好。
1、利润高。开家200万左右的珠宝店,一年利润能赚196万左右。
2、有交客流大。黄金店每天有效客流人数可达23人左右,消费金额在50-100元左右,这里我们以每人消费100元计算。
现在的生意不是很好做,在二三线城市,人们对珠宝方面的知识还是不够,所以选购上更看重品牌,更看重你的店面规模,装修档次。这些都需要你前期投资下大工夫,风险大!如果对自己的经营理念和能力有信心,最好抽出个把月在二三线城市实地考察,仔细的与其他珠宝店做个比对,还要注意选址的重要性!(目前,好地段,要么租金昂贵,要么就都被占下了)加油啊!只要有想法,你一定会成功的!
可以总结几点要说的,比如:
1总结目前的情况,
2,店铺期间的情况,
3,比较,
4,设定下一个目标
:
一目的
为加强公司企业文化建设,为员工提供展示自我的舞台,提升总部凝聚力,特制定本方案。
1,增强组织凝聚力
通过不断重复“职场信条”,公司的核心使命、价值观、愿景、目标和行为准则深入到每一位员工的灵魂中,增强员工的使命感和责任感,进而增强组织凝聚力;增强每位员工的舞台感,增强他们的信心,增进相互了解,增强团队的战斗精神,促进团队成员的融合,进而通过轮流主持、分享和学习来增强组织凝聚力。
2,增强员工活力
通过演讲、演讲、唱歌、运动等形式,使员工进入积极、高度的工作状态,一天的计划安排在上午;通过演讲、演讲、交流和学习,促进员工学习能力、思维能力和表达能力的提高。
3,促进工作进展
通过公开设定目标、每天公布工作进展、员工之间的业务竞争等方式,提升员工的工作紧迫感,更快实现工作目标;通过日常信息动态理解、小知识学习、阅读经验分享等形式,促进员工的学习过程,不断提高员工的工作能力和专业素质,间接促进各项工作目标的实现。
二适用范围
适用于各职能部门的所有员工。
三、晨会管理规定
1,各部门负责人应提前对部门召开的晨会进行规划和资源准备;
2,各职能部门员工严格按照要求参加早会(出差等特殊原因除外)。如果他们发现自己没有参加公司,他们将被视为迟到。
3,本制度经公司高级管理层审核批准后实施。根据公司发展阶段、战略安排等因素,适时进行适当的修改和调整。
500-700万。
好一点的位置100平方20万的房租,加盟品牌每个品牌不一样,加盟费3-5万,押金2万,首期铺好钻石40到60万,金店装修都是品牌统一装修,45万左右,包括柜台,灯,收银系统监控,电子显示屏,保险柜,道具,包装盒,票据,等等,前期广告投入。
开始配货,10公斤黄金批发价接近300万,k金50万,镶嵌珠宝50万,银子30万,铂金40万,工作服员工培训等等,一个县城金店投资500万到600万,只是一个普通的小金店,如果货铺多一点差不多800万到1000万,如果是大城市好位置房租是150万左右,装修1500万不等。
扩展资料:
店面的经营者对于店面的地址要多考察、多咨询,要清楚这个店面之前经营的生意是什么,什么原因导致其不再经营,而且现在的租金相比于之前的变化有哪些,还要跟周边的租金的进行对比。开珠宝店需要注意场地的选择。
保证自己的场地选择更加合理,选择店面位置,对于开珠宝店来说,是一件很重要的事情,珠宝是一种奢饰品,不是所有人都能接受的,选择到好的位置当然是好,如果选择的位置不好。那就生意可能就会亏损,所以,在开珠宝店之前,这个店面的选择也是很需要注意的。
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