作为一个珠宝店铺的店长应该怎么做

首先作为店长，你应该担负起整个店面的运营，对业绩全面负责。你应该加强自己各方面能力的锻炼和提高。合理的给导购或者员工安排任务量，及时的掌握分析客户心理。

其次，店长应该是一个店铺中销售能力最强的，如果不是，那么众卓咨询认为你应该反思下。最后，最为一个管理层人员，应该综合各方面的情况使整个店销售业绩更上一层楼，店长的情况可以根据自身的能力和优缺点酌情参加学习，通过学习培训增加自己的知识面和对细节的处理能力，细节决定成败。众卓咨询认为珠宝店长金牌打造是专门为像您这样的人才准备的合适课堂，多参加交流能使店长真正成为金牌店长！

一般不参与销售，只是在顾客纠纷的时候，店员解决不了了才出面。或者是大客户要求优惠时店长出面。

日常工作一般就是晨会调动大家的积极性，总结前一天的工作和今天的安排。平时组织人员调研其他珠宝店的价格等，促销活动时的安排及实行过程的监督。对于每位员工的性格及销售特点的了解及使其互相配合。

管的事很多很杂，不知道你们的珠宝店和我们这的一样不一样，店长的确不好做啊！上面有老总下面有领班和员工。最主要还是使整个店要配合的好。

希望对你有一定的帮助。

店长交接内容：

店铺店长之间交接包括：店内货品、店内人员、店面金额、店面物品破损。

店长是受连锁经营企业委派管理一个单独门店的管理人员职位的名称，也可以是对自主经营门店业主的称谓，是在商品经济的大潮中新生的词汇。

懂得全套法律体系遵守和有能力维护店里的一切法律权利。

店长应该有很强烈的归属感。把门店当作自己生活的一部分，只有把事情当作自己事情的一部分，才会尽力去做。