众所周知,钻石的重量计量单位是克拉并不是克,因为一克等于5克拉,所以一克钻石就相当于五克拉的钻石。五克拉钻石的市场价格还是比较贵的,一般的消费人群是买不起五克拉钻戒的。
5克拉钻石一般用于投资,用于投资的钻石,就对钻石的品质有很高的要求,而钻石的品质是钻石价格的主要决定力量,因此,购买一颗奢华的5克拉钻石来投资价格是非常昂贵的,一般要在一百万以上了。
由于品质的不同,市场上5克拉钻石的价格差异非常大。尽管如此,等级最低的5克拉钻石价格也要在50万左右。如果是一些款式比较稀有、品质上等的5克拉钻戒,其价格很有可能达万上千万,甚至上亿。总之,5克拉钻石的价格区间十分大。不过,整体来说5克拉钻石的价格应该在80万到600万之间。这里所说的是品质比较普通的5克拉钻石。
钻石
钻石是指经过琢磨的金刚石,金刚石是一种天然矿物,是钻石的原石。简单地讲,钻石是在地球深部高压、高温条件下形成的一种由碳元素组成的单质晶体。钻石美丽、稀有,是爱情和忠贞的象征,代表永恒不破的爱情。
物理性能
是天然矿物中的最高硬度,其脆性也相当高,用力碰撞仍会碎裂。源于古希腊语Adamant,意思是坚硬不可侵犯的物质,是公认的宝石之王。也就是说,钻石其实是一种密度相当高的碳结晶体。
常见外形
圆形、椭圆形、榄尖形、心形、梨形、方形、三角型及祖母绿形等。圆钻,是最常见的形状。
折射率
2417
色散值
0044(较高)
全内反射
临界角:245°
主要产地
钻石的主要产地是澳大利亚、博茨瓦纳、加拿大、津巴布韦、纳米比亚、南非、巴西、西伯利亚;目前世界主要的钻石切磨中心有:比利时安特卫普,以色列特拉维夫,美国纽约,印度孟买,泰国曼谷。安特卫普有"世界钻石之都"的美誉,全世界钻石交易有一半左右在这里完成,“安特卫普切工”是完美切工的代名词。
钻石因为极其珍贵,因此它们的重量使用专用的单位“克拉”来表示的。1克拉等于02克。现在世界上最大的钻石是一颗名叫非洲之星的钻石,它镶嵌在英国女王的权杖上,重达5302克拉,合10604克。
一、培育钻石是什么?产业链情况如何?
(1)培育钻石是什么?
培育钻石是在实验室里模拟天然钻石的自然形成环境培育而成的合成钻石。不同于天然钻石需要在地球深处经历的数百万甚至数十亿年,合成培育钻石的方法主要有HPHT高压高温法和CVD化学气相沉积法,培育时间约为半个月至一个月。
实验室培育钻石和天然钻石晶体的形成温度所差无几,两者在化学成分、物理性质完全一致,从肉眼上看无法对两者进行区分。
目前,培育钻石也凭借着较高的性价比成为了钻石消费领域的新兴选择,广泛用于制作钻戒、项链、耳饰等各类钻石饰品及其他 时尚 消费品。
(2)产业链情况:上、下游毛利率最高,中国为培育钻石主要产地之一
由产业链的角度来看,培育钻石产业链上游涵盖生产设备及金属触媒等原材料供应,以及培育钻石毛坯的生产等环节,获利能力上,上游毛钻生产毛利率高达60%。其中,产业链,上游的HPHT法培育钻石产能大多数在中国,而CVD法则主要分布于美国、欧洲、中东、印度、新加坡等地。2020年,全球培育钻石毛坯的产量大约为600-700万克拉, 近50%的培育钻石是在中国用HPHT法生产而成的,其中,黄河旋风、中南钻石、豫金刚石居于前三位。
同时,培育钻石的生产对企业的研发实力、工艺水平和质量控制提出了较高的要求,因此只有在人造金刚石领域具有规模优势的龙头企业才具有资金及规模优势进入培育钻石领域的研发及生产,上游生产企业具备一定壁垒。
培育钻石的中游,主要对钻石毛坯进行贸易、加工和设计镶嵌,中游加工的毛利率约在10%以下。目前印度是全球培育钻石的切磨中心,2015-2020年印度进口全球80%以上的毛坯钻石,其切磨加工集中在苏拉特等地,形成了高度集中的加工产业集群。而中国钻石切磨:工厂分散在广东、广西、河南、湖南等地,在切磨加工后的成品钻石销往世界各地。
培育钻石的下游则行进行钻石的终端零售、营销推广,毛利率同样也达60%。目前美国是全球培育钻石市场发展最成熟的市场。从消费结构来看,全球培育钻石消费市场中,美国和中国分别约占全球的80%、10%。从零售品牌数量来看,美国拥有25个培育钻石品牌,中国拥有19个,欧洲有9个。
二、为何看好该行业?
1、培育钻石与天然钻石的物理性质不存在明显差异,但零售价格约为天然钻石的45%,性价比优势显著,在天然钻石供给增长缓慢的背景下,培育钻石有望替代部分天然钻的需求。
随着人造金刚石合成工艺的不断提高,颜色、重量和纯净度达到一定标准的宝石级金刚石大单晶可作为培育钻石用于消费领域。
对比来看,培育钻石和天然钻石在晶体结构完整性、透明度、折射率、色散等方面与天然钻石无明显差异,但零售价格却远低于天然钻石,2019年培育钻石零售价格约为天然钻石的45%,而用培育钻石做成的饰品的销售价格约为同等级天然钻石饰品销售价格的30%-50%,这大幅降低了消费者的购买门槛。
同时,近年来毛坯天然钻石产量呈现不断下降趋势,而根据贝恩发布的《2020-2021钻石行业报告》,全球毛坯钻石产量在未来10年增长缓慢,甚至出现下滑,预计悲观情况下,全球毛坯天然钻石产量平均每年’下降1%-2%,但全球钻石消费需求却不断增加,供需失衡趋势为培育钻石发展带来了机遇,培育钻石有;望凭借较高的性价比替代部分天然钻石的需求。
2、全球珠宝巨头纷纷入局培育钻业务,有望培养消费者习惯和认知,行业渗透率有望快速提升。
培育钻石作为珠宝行业新兴赛道,珠宝钻石品牌商积极入局,培养消费者习惯。2016年施华洛世奇创建了培育钻石品牌Diama, 2018年5月全球最大钻石生产商戴比尔斯宣布推出培育钻石饰品品牌Lightbox。另外,2021年5月,全球最大珠宝商之一丹麦潘多拉宣布,将停止使用开采的钻石来制作珠宝,今后将只使用实验室生产的钻石。
与此同时,国内珠宝商也积极布局培育钻石行业。2021年8月12日,拥有“老庙黄金”、“亚一金店”等国内一线珠宝品牌的豫园珠宝推出自有培育钻石牌品牌“露璨(LUSANT)",于线上天猫旗舰店开启试运营,这是国内头部大牌珠宝商推出的首个培育钻石品牌。
目前,培育钻行业渗透率约6%,国内外珠宝巨头纷纷推出培育钻品牌,有望培养消费者习惯和认知,从而带动培育钻行业渗透率快速提升。
3、行业标准逐步建立,为培育钻石价值流通提供依据。
行业是否规范是决定行业能否蓬勃发展的重要因素之一,因为任何能够做大做强的行业都需要有一个统一的标准来确定商品的价值,使其可以快速流通。
目前,培育钻石行业标准的正在加速制定,为培育钻石价值流通提供依据,推进培育钻石行业的规范化发展。
例如,2020年10月,GIA (美国宝石学院)公告称正式启用新版培育钻石检测报告;近期,国家珠宝玉石质量监督检验中心(NGTC)更新了《合成钻石鉴定与品质评价》,并且,目前NGTC已经可以出具实验室培育钻石镶嵌首饰证书,据称后续还将推出实验室培育钻石裸钻分级证书。
综合来看,2020年全球培育钻石饰品市场规模约680亿元,疫情之下培育钻石产量仍然同比增长167%,增速明显高于天然钻石,预计到2025年全球培育钻石饰品市场规模1400亿元,复合增速高达155%。
三、相关个股
黄河旋风600172 :国内最大金刚石生产企业之一,2021年重新聚焦超硬材料主业公司是目前国内规模领先、品种最齐全、产业链最完整的超硬材料供应商。公司生产的超硬材料主要产品为各类规格的金刚石(如工业级金刚石、宝石级金刚石)、金属粉末、超硬复合材料(复合片)、超硬刀具、金刚石线锯等。
2020年公司的培育钻石销量占全球培育钻石销售市场的20%左右,其中高端品质占50%以上。公司于2015年实现了“宝石级金刚石系列产品开发与产业化”项目的产业化和市场化批量生产,目前公司3-5克拉首饰用培育钻石在国内外拥有稳定的市场。
2020年公司业绩亏损主要受此前收购名匠智能业务拖累,公司已出售名匠智能全部股权,2021年重新聚焦超硬材料主业,第一季度公司营收达631亿元,同比增长56%,同时利润端扭亏为盈,归母净利润达1029万元。
中兵红箭000519 :子公司中南钻石为国内最大培育钻石生产商之一
中兵红箭主要业务包括特种装备业务板块、超硬材料业务板块、专用车及 汽车 零部件业务板块三大业务板块,其中全资子公司中南钻石主要负责超硬材料业务板块,为国内最大培育钻石生产商之一。2020年中南钻石实现收入1921亿元,收入占比达2972%,实现净利润41亿元。
中南钻石主要以HPHT技术生产培育钻石,产品以2-10克拉为主,公司已掌握了“20-50克拉培育金刚石单晶”合成技术,20-30克拉培育钻石可批量化稳定生产,同时公司也掌握了厘米级高温高压法CVD晶种制备技术,CVD培育钻石产品制备技术达到了国际主流水平,2019年公司投入年产12万克拉高温高压法宝石级培育金刚石生产线建设项目,预计2022年10月达产。
培育钻石概念相关个股培育钻石的性价比优势+各种珠宝钻石品牌均培育消费,培育钻石或将替代部分天然钻石的份额,行业有望迎来爆发,潜在市场规模有望达千亿级别,我们梳理了一份培育钻石概念相关个股。
国机精工002046: 2020年超硬材料及制品收入占比为2039%。截止20年底,新型高功率MPCVD法大单晶金刚石项目工程进度为5987%,该项目主要培育消费类和工业类生产商人造钻石。
ST金刚300064 :2020年超硬材料收入占比为8882%。公司致力于培育钻石消费理念的传播、培育钻石文化推广、品牌销售体系搭建等,2014年实现大单晶技术突破,成为国内首家实现大单晶规模化量产的企业。
沃尔德688028 :2020年超硬复合材料收入占比为899%功能性CVD金刚石材料和器件、装饰用CVD钻石(培育钻石)等高端超硬工具和超硬材料产品实现规模化生产和销售。
四方达300179: 公司是国内规模优势明显的复合超硬材料企业,产品包括石油/天然气钻探用聚品金刚石复合片、煤田及矿山,用金刚石复合片等。
零售商:
豫园股份600655: 2020年珠宝 时尚 收入占比为5032%。公司推出培育钻石品牌“露璨(LUSANT)”,是国内头部大牌珠宝商推出的首个培育钻石品牌。
这样一颗钻石问世,确实引发了很多富人的关注,因为这个钻石的形状特别像梨,而且也是没有任何瑕疵的钻石,获得国际认可。估价为1500万美元,折合成人民币也就是1亿多,所以也位列历史拍卖会上最贵的十颗钻石之一。据官方发布的信息可以了解到这十颗钻石有两颗是被中国人买走的,一颗是粉色之星,在2017年被香港珠宝周大福拿下。另外一颗钻石就是约瑟芬,在2015年被香港富豪拍下。
通过网上发布的可以看出,这十颗钻石的形状是完全不一样的,颜色也都非常晶莹剔透,这些钻石大多数为粉色和蓝色,最让人印象深刻的就是水滴形的蓝色钻石了,而且也被命名为“温斯顿蓝钻”。中国富豪还是比较多的,所以在看到这样的拍卖会,自然会根据自己想要的钻石进行拍卖。周大福是一个全国连锁珠宝店,对于这样的钻石是比较喜欢的,因此拍下来也是当成自己店面的镇店之宝。
另外一颗钻石是被香港富豪刘銮雄交易成功的,之所以会买下这颗粉色钻石,就是为了自己的女儿,因为将这颗钻石用“甜蜜的约瑟芬”来命名。而且这颗粉色钻石重达16克拉,间接体现出父亲对于女儿的爱。2015年的成交价格就高达2850万美元,折合到现在也是非常高昂的一个数字,甚至比这个最大无暇钻石的价格还要高很多。
但是也能够体现出这些富豪是非常有钱的,拍卖会这样的情节大多数人只能够在电视剧或者小说里面见到,但真正有钱之人是会经常性参加各种各样拍卖会的。因为自身有钱,只需要根据自己喜欢的东西进行拍卖即可。另外也能够证明有钱人对于钻石珠宝是非常向往的,越是颜色纯粹、克拉数较大,样式较为独特的宝石就更能够得到大家的喜爱。
有关“钻石恒久远”的几个疑问
最近我去参加死党的婚礼,看着他的新娘左手中指上戴着的卡地亚12克拉钻戒,在阳光下熠熠生辉,我突然想起了在英国格拉斯哥大学上英国文学课时,读过的一篇有关钻石的文章。于是,我想和大家分享一些媒体不会报道的有关钻石的事实,特别是给梦想拥有钻石的朋友。
在继续阅读之前,请你先回答以下几个问题。
有几家
钻石有多稀少呢? (A非常稀少 B稀少 C有点稀少 D一点都不稀少)
钻石多有价值呢? (A无价 B非常有价值 C没人们想的那么有价值 D几乎没价值)
钻石是好的投资吗? (A是的,它总是在增值 B得看经济状况 C它总是保值的 D不是好投资,因为会赔本)
这句“Diamonds are Forever”(钻石恒久远,一颗永流传)的广告词,早就深深印在每个人的脑子里了,但是在钻石光鲜亮丽、闪耀夺目的背后,却有着令人难以相信的事实。
1.钻石既没有什么价值,数量也不稀少。事实上,钻石矿是地球上很普遍的矿产,在欧美地区,已经切割好的钻石数量比汽车还多。虽然它们非常昂贵,可是却难以像商品一样被自由交易,因为二手钻石的价格远低于原价。天然钻石反射的美丽光芒,也已可以用人造钻石取代。如果钻石没有那传统浪漫的形象,它可能一点儿都不值钱。
2.人为哄抬而昂贵。钻石的高价是南非一家名为戴比尔斯(De Beers)的企业,成功运用市场营销造成的结果。这个全球
3.钻石市场供大于求。世界上钻石的供给量,一直都超过它的需求,按照经济学供需规律,钻石应该会跌价,变得很便宜才对。但是,戴比尔斯通过持续买进市场上多余的钻石,来维持它的高价,估计到目前为止,戴比尔斯已囤积了价值超过百亿美元的钻石了。戴比尔斯还能支撑多久,还能持续买进多少市场上的钻石,没人能回答。
4.钻石业剥削廉价劳工。世界上绝大多数的钻石,都由非洲和俄罗斯贫穷的钻石矿工开采出来。3/4的钻石由印度极度贫穷的劳工完成切割,其中大部分还是童工,劳资则是每切割一颗石头只有004美元。
美国因为戴比尔斯公司不道德地剥削劳工,而禁止这家公司在美国设立商店贩卖钻石。可讽刺的是,通过其他中间商的销售,美国仍然是戴比尔斯公司最大的钻石市场。
5.天价打造的“浪漫形象”。戴比尔斯在世界钻石市场的成功,可以说是一个近乎达到垄断的完美范例。它一方面总能刺激市场对钻石的需求,另一方面则减少钻石供给,即使在1955年通用公司(GE)研究实验室宣布发明了人造钻石后,戴比尔斯公司仍能成功维持钻石的高价完美形象。事实上,戴比尔斯公司每年花在广告上的费用多达16亿美元,不断传递着“Diamonds are Forever”的信息,持续钻石浪漫的传奇。
这家在1888年创立的南非公司,用了一个世纪的时间说服美国人接受欧洲用钻戒当作婚戒的传统。上世纪50年代,同样的奇迹又在日本上演,戴比尔斯成功地将西方婚戒的文化,传递到日本乃至整个亚洲,日本此后也成为世界上第二大的钻石消费市场。
可以想像戴比尔斯这家庞大有钱的公司,在各国消费市场和媒体广告界的影响力,所以我们这些小老百姓才听不到这些有关钻石的真实故事,而是接受了戴比尔斯灌输给大家的观念。
下次在**、广告和商场里看到闪亮的钻石,我不会联想到这是浪漫的代名词,而是会想到贫穷饥饿的非洲钻石矿工,和可怜无知花大钱的消费大众。
如何在多棱的钻石行业中获胜:
在最近召开的沃顿商学院领导力讲座(Wharton Leadership Lecture)上,戴比尔斯公导力讲座(Wharton Leadership Lecture)上,戴比尔斯公司(De Beers)总经理盖瑞斯·彭尼(Gareth Penny)使用多媒体资料向听众们介绍了这个国际钻石公司的历史。多媒体演示包括一个关于钻石开采业的背景拼图,由一些工人、儿童和一个镶满钻石的模型的照片构成。演示还包括一个3分钟的影片,分成3个年代来介绍钻石,包括“神的眼泪”(源自古希腊文化),“流星的碎片”(罗马人对钻石有如此的称呼),当然还有“钻石恒永远,一颗永流传”(这是戴比尔斯公司的营销理念和世界闻名的广告语)
虽然宣传品上清楚表明实际上钻石(“在恐龙漫步地球之前”)已经永久存在,但戴比尔斯公司并非如此。在彭尼回顾这个世界最大的钻石开采和销售公司的历史时——公司1888年成立于南非——他也讨论了戴比尔斯公司在过去8年内对公司商业模式所进行的彻底变革。
在成为世界第一大钻石公司的探索道路上,戴比尔斯公司在过去几十年内建立了一条战略:不仅控制大型的钻石矿,同时也要控制钻石的主要供应。戴比尔斯公司的单一渠道市场交易通常被称为卡特尔(同业联盟)或合作组织,该交易渠道买断了了所有公开市场上的原钻,以调节需求并制定价格。
随着时间的流逝,戴比尔斯公司在控制钻石供应上的努力终于取得了价值高达50亿美元的储量——该储量最终对公司产生了不利影响。根据彭尼所说,1989年至1999年期间,戴比尔斯公司——如今是“关于垄断的著名案例”——未能创造利润。同时公司还受到美国司法部所提出的反托拉斯诉讼的打击,被禁止在美国开展业务。2000年,《纽约时报》(The New York Times)的一篇文章称“公司大量储备原料钻石,以控制钻石供应并保持世界钻石高价位。该贮备已经变成了昂贵的重负。戴比尔斯公司市场份额的萎缩也让公司更加难以通过自行吸收原料钻石来支撑价格。”
在进行战略性回顾后,戴比尔斯公司决定放弃具有100多年历史的供应面管理和垄断,以刺激全球的钻石需求。按照彭尼所说,公司废除了三方合同,关闭了14家营业部,并且“特意从一个中心供应驱动的体系转向一个由需求驱动的体系。”
全新出发
彭尼被誉为戴比尔斯公司全新商业模式的建筑师。全新商业模式“不仅重塑了这个世界最大的钻石公司,也重塑了整个行业。”在执行了这些变革后,戴比尔斯公司的净收益和利润开始逐步增长,其2006年的净收益据称达到了73亿美元。在就美国悬而未决的反托拉斯诉讼和民事共同诉讼达成和解后,戴比尔斯公司可自由地在纽约、洛杉矶、拉斯维加斯和世界其他地方经营零售店。
“我们现在和其他商业一样进行运转,”彭尼说。在彻底远离了数十亿美元钻石储备的时期后,“我们现在只有两个月的总储量。所以从地下开采出原料到将产品销售给客户,在整个生产供给流程中仅有几个月,这点让我们为之自豪。”
2001年,戴比尔斯公司持股人将公司私有化,其交易额达到192亿美元。现在,戴比尔斯集团为完全私人所有,共有3个股东。公司在25个国家进行经营,并雇佣有约22,000名员工,其中17,000人位于非洲南部。戴比尔斯公司产自于博茨瓦纳、纳米比亚、南非和坦桑尼亚的15个钻石矿的原钻占世界供应量的40%。
根据彭尼的介绍,戴比尔斯公司“达到钻石品质般的标准”的价值体系确保了公司回馈钻石开采地所在的社会,帮助他们建设学校和建造基础设施,提供医疗保健并抵抗HIV/艾滋病等疾病。彭尼讲话中提到了wwwdiamondfactsorg的网站。该网站上称据估计,世界上有500万人通过钻石收入而获得了适当的医疗保健服务,同时“钻石收入让博茨瓦纳的每一位儿童都可以接受免费教育至13岁”。除此之外,该行业网站称“全球约1千万人直接或间接受惠于钻石行业”。
盖瑞斯·彭尼是钻石行业最著名的人物之一。他曾在开普敦和依顿公学(Eton College)接受过教育。在1988年加入英美公司(Anglo American Corp)开始他的职业生涯之前,他曾在牛津大学获得罗德奖学金(Rhodes Scholar)。他曾经营英美和戴比尔斯公司(Anglo American & De Beers)在南非的小型商业项目,在博茨瓦纳曾建立一个钻石切割工厂,并且曾为当时的英美和戴比尔斯公司董事长担任过两年的私人助理。他在2001年被任命为钻石商贸公司(Diamond Trading Company)的销售和营销总监,并在2003年加入戴比尔斯董事会。2006年3月,他成为了戴比尔斯集团的总经理以及执行委员会主席。他告诉沃顿商学院学生说,他的领导榜样是南非公民权利领袖纳尔逊·曼德拉(Nelson Mandela)和前通用电气首席执行官杰克·韦尔奇(Jack Welch)。
冲突钻石
彭尼关于领导力的演讲中一直未提到“冲突钻石”的问题——冲突钻石指在非洲战争区开采,并由反抗运动分子销售,用以资助武装冲突的钻石——直到一位听众在提问中提到该问题。冲突钻石问题在过去一年内倍受到公众关注,这主要源于一部获得奥斯卡奖(Academy Award)提名的名为《血钻》(Blood Diamond)的影片;饶舌歌手肯依·威斯特(Kayne West)演唱了名为《来自塞拉利昂的钻石》(Diamonds from Sierra Leone)的歌曲;以及一份名为《炫饰》(Bling)的关于钻石产业现状且颇受争议的记录片。观众向彭尼提出的问题是:戴比尔斯公司如何确保其行为未直接参与或支持冲突钻石的交易?
彭尼回答说“这又回到了我们商业结构的本质上了。”2000年,在戴比尔斯改建其供应链业务时,一个由政府、非政府组织以及钻石行业组成的联盟合作致力于解决冲突钻石的问题,最后建立了金伯利流程认证制度(Kimberley Process Certification System)。据钻石行业称,在联合国的支持下,该进程实质上已消除了冲突钻石的交易。现在,“全世界99%以上的钻石供应均来自没有冲突的地区”。戴比尔斯已经宣布“戴比尔斯生产的所有钻石均未使用冲突钻石,也未使用童工”。
“我们仅销售我们自己开采的钻石,”彭尼说。“我们非常确信我们所销售的产品。金伯利流程对全球范围内钻石的流动进行追踪,并且要求(许多的)监管。我们在竭尽所能查找最后那块没有经过这个流程的钻石。关于冲突钻石的回答并不是想说冲突钻石不存在。我们对钻石行业是世界上监管最多的行业之一感到自豪。”
数年来,商业评论家表示关于冲突钻石的争论最后变得对戴比尔斯公司有利。2000年8月,《纽约时报》报道,“人权组织谴责(戴比尔斯公司)从非洲叛军和统治者手中购买非法钻石,而叛军和统治者们使用钻石销售收益来支付他们的战争费用。通过数十年巧妙的形象树立和强大的卡特尔管理,戴比尔斯建立了产品的核心,但因为与那些所谓的血腥钻石的关联而受到威胁。”当时,面对所占世界钻石市场份额缩减的情况,戴比尔斯公司决定成为《时代周刊》(Times)所称的“高尚的十字军战士,来确保整个行业中,在奢侈品市场上不存在‘冲突钻石’。”
实际上20世纪90年代关于血腥钻石的争论显然对戴比尔斯公司有利,争论强制区分了戴比尔斯公司占绝对优势的合法交易和叛军不道德钻石的非法交易,该区分获得了钻石公司的完全支持。作家爱德华·杰伊·爱波斯坦(Edward Jay Epstein)在有关冲突钻石的争论之前曾大量地撰写过关于戴比尔斯公司的文字。他认为戴比尔斯公司的战略创造了“另一次出色的一击”,这个观点在许多出版物中被引用。
据彭尼所说,现在,钻石首饰占奢侈品市场总销售额近半数。虽然世界范围内钻石消费者市场分化非常严重,“但最大的消费者市场正是在美国,”彭尼说。每年钻石首饰销售量为8400万件,其中,“非常大的一部分,4千万件,是(在美国)销售的,其平均价格约为750美元。钻石真的非常大众化。”
戴比尔斯公司每年花费约1亿美元寻找新钻石矿,并且现在正在开发4个钻石矿——两个位于加拿大,两个位于南非。“我们在寻求附加价值高的机会,”彭尼说。
DNA和WPA
在谈到领导力的时候,彭尼强调,有一点无可替代,那就是“到商业中让人觉得索然无味的那一层面去,到商业真正发生的地方去。不要害怕经营一个工厂,不要害怕每天学习管理员工的方法。在你的发展过程中需要这些经验……我发现我本人现在每天做的事情就是花一天时间和船上的工作人员待在一起,或者花一个晚上和现场的地质学家们待在一起。某一天,你会参与到管理和激励员工,并且这会是你能做的唯一最重要的事情。”
在谈到成功的话题时,彭尼向听众列出了在每个行业取得成功所需要的4项重要因素:1、关注并理解公司“DNA”的能力,彭尼对于DNA解释是公司对于“目的、愿景和价值观”的定义;2、理解公司战略、组织和员工之间相互关系的能力;3、获得并培养合适的人员在组织内进行工作的重要性;4、成功授权和执行职责的能力,这也是戴比尔斯公司管理层所称的工作场所问责制(work place accountability,WPA)。
最近,彭尼被邀请参加一场关于领导力特征的小组讨论。“大家都想知道如比尔·盖茨和杰克·韦尔奇这样的伟大***具有什么共同特征。他们到底在什么方面做得很好,从而获得了成功?”
彭尼说,答案“就是什么都没有……但是如果没有任何共通点,这个答案显得太不可能了。研究表明,所有伟大的***都具有一个特征:他们每个人都是他们自己。他们每个人做了自己的努力,并且做得非常好。所以,做你自己。你的竞争优势在哪里?什么使得你们每个人和坐在旁边的人不同?你的DNA中有什么让你能够取得成功?做你自己——采取更加积极的态度并掌握一定技能。这是所有伟大商业***的一个共通点。”
只是近20年来,由于澳大利亚开采阿盖尔(Argyle)矿山,粉色钻石才得以正常开采、加工上市,但数量仍然有限。粉色钻石的稀有、美丽使其成为世界项级珠宝首饰拍卖会——嘉士德(Christies)珠宝首饰拍卖会上的重要拍卖品。
1994年,嘉士德在瑞士日内瓦拍卖会上拍卖的一颗重1966克拉重的粉色钻石,成交价为每克拉 377,483美元,总价值为740万美元。
1995年,苏富比(Sotheby) 拍卖的一颗重737克拉的浅紫色粉钻,每克拉的拍卖成交价为818,863美元,总价值为600万美元。
2008年12月,格拉夫在克里斯蒂拍卖行以2430万美元拍得重35.56克拉的“维特尔斯巴赫”蓝色钻石,创下纪录。
2010年11月16日晚,苏富比拍卖行在瑞士日内瓦以4544万瑞士法郎(约合4575万美元)高价拍出一枚重达24.78克拉的稀有粉色钻石,刷新全球单颗钻石/珠宝拍价纪录。这枚粉钻60多年前由美国珠宝商哈利·温斯顿发现,现镶嵌在戒指上。美国地质学会将其评为浓彩粉色钻石,它的纯度达到VVS2级,属极微瑕钻石。拍卖行权威部门将其品级定为2A级,表明它十分稀有。苏富比拍卖行对它的预估价在2700万美元到3800万美元之间。粉钻的买家是亿万富翁、钻石商劳伦斯·格拉夫,买此粉钻仅为个人收藏。
2015年11月10日,在瑞士日内瓦举办的一场拍卖会上,一颗罕见的粉色钻石与钻戒一同被香港的买家富商刘銮雄摘得,最终成交价高达2850万美元(约合18亿人民币)。
长期以来,世界任何地方都没有足够的粉色钻石,以满足对其进行广泛而深入研究的需要。目前,美国GIA (Gemological Institute of America) 的宝石贸易试验室 (Gem Trade Laboratory) 已经拥有1500粒粉色钻石的鉴定研究结果以及相关数据,通过研究确定了天然粉色钻石的特点及颜色分级系统。
钻石Diamond一词出自希腊语Adamas,意思是坚硬、不可驯服。号称“宝石之王”是世界上公认的最珍贵的宝石。钻石在地球深部高压、高温条件下形成的一种由碳 元素构成,具有立方结构的天然白色晶体。钻石具有宗教色彩的崇拜和畏惧,同时又把它视为勇敢、权力、地位和尊贵的象征。现在已成为百姓们都可拥有、佩戴的大众宝石。钻石的文化源远流长,也有人把它看成是爱情和忠贞的象征。 相信很多情侣结婚的时候戒指首选的还是钻石戒指,俗话说:钻石恒久远,一颗永流传。是钻石与爱情完美诠释。早在公元前四世纪,印度就开始交易钻石。在当时,钻石被当作宝石或者护身符,而有限的钻石产量仅仅能够满足印度富裕阶层这一有限市场。到了1947年,戴比尔斯创作出经典广告语“钻石恒久远,一颗永留传”,钻石成为永恒承诺的象征,走向国际市场。
金刚石俗称“金刚钻”,也就是钻石的原身,它是自然界中天然存在的最坚硬的物质。由于硬度最高,钻石加工必须使用与自身硬度相同的钻石粉相互摩擦切削才行。奇特的是如果在阳光下用放大镜观察钻石,钻石可能会慢慢消失不见。这是因为当阳光聚焦在钻石上的一点,温度达到钻石的燃点时,钻石燃烧变成了二氧化碳气体。科学家研究发现钻石在纯氧中燃点为720~800℃,在空气中为850~1000℃,也就是说,钻石不仅怕光,还怕热所以,千万不要让你的钻石接近高温,更不要好奇心太重,用大明火考验它。钻石虽然坚硬,但是它还怕撞击?没错,钻石本身很坚硬,但往往越是坚硬的物质越是脆弱,韧性越差。钻石虽然能切割任何东西,不怕磨损,但是却害怕撞击,所以请不要带着“娇贵”的钻石做剧烈的活动,比如:与石头、陶瓷等硬物碰撞或摔向大理石地面。
和其他被人们熟知的宝石一样,钻石也是普通的化学物质。就如同蓝宝石是三氧化二铝、翡翠是二氧化硅、莫桑石是碳化硅,钻石也不过是碳的同素异形体。
如同H2O在不同条件下呈现不同的形态——液体水、固态冰和气态水蒸气,C元素在不同的温度和压力下具有不同的形态表现:在常温常压下就是我们常见的黑色碳或石墨,在高温高压下则变成闪亮夺目的钻石,而在一定条件下,它也可能是液态或者气态C。钻石和石墨是同一化学元素C的同素异形体,只是原子结构不同,钻石为稳定的四面体结构,而石墨为层状结构,两层之间可以任意滑动。不同的原子结构导致两者完全不同的物理化学性质:钻石是地球上硬度最高的物质,其硬度被定义为莫氏硬度10;石墨为地球上最软的物质,其莫式硬度为1。这就好比小时候喝的加糖精的水,一点点会非常甜,而量再多一点的话就变得非常的苦,在两个极端间转化。
既然钻石和石墨都是C元素的同素异性体,那有没有什么办法可以让他们变成同样的结构呢?答案是“有”。就像水可以变成冰一样,无非就是让C原子重新排列一下。根据C的相图我们可以得到只要温度和压力控制在一定条件下,例如我们将压力控制在45~60GPa,温度在1100℃~1500℃,石墨就会变成钻石。
在触媒即催化剂的作用下,石墨转化为钻石的化学反应的速率加快,所需的温度和压力条件也会降低。化学反应就像是要穿越一片山区,原本需要先爬到山顶再下山才能通过,但加入了触媒之后,便如同打通了山底隧道,使反应更容易进行。目前最常见的触媒为金属触媒,主要有纯铁、纯铜和纯镁;合金触媒有镍基触媒和铁基触媒(如铁镍、铁钴、铁锰、铁镍钴、铁钴锰镍等;除此之外还有非金属触媒和超临界流体触媒等等。
中国的人工合成钻石自20世纪90年代开始蓬勃发展,进入 21世纪以来,在世界合成钻石领域占据了优势地位,2016年产量已接近200亿克拉:同年国内登记结婚的新人共有1133万对,如果将这一年国内产出的合成钻石平均分配,每对新人能分到1800克拉。中国目前合成钻石的售价大约为天然钻石的50%~70%,随着技术的进步和规模化生产带来的边际成本递减,未来合成钻石的成本甚至有可能降到天然钻石的10%~30%。根据摩根士丹利的调研报告,到2020年,小颗粒合成钻石的市场售价将达到同级别天然钻石的50%,而大颗粒合成钻石的售价有可能降到同级别天然钻石的30%。摩根士丹利还预测,虽然目前合成钻石的销售额在全球市场中仅占1%,但随着工艺质量和钻石尺寸的快速提升,合成钻石可能会在2020年占据宝石市场15%左右的份额。脱去忠贞不渝的象征外衣,未来的钻石可能只不过是一枚平平无奇的小石头罢了。
王者之心2点击试玩
除此之外,钻石的市场机制也是影响其价格的重要因素。钻石市场通常由少数几家大型公司垄断,这些公司通过控制供应量、设定价格等方式来维持市场的稳定。同时,钻石也是一种非常流动的商品,其价格受到全球经济、政治、地缘等多种因素的影响,市场波动也会对其价格产生影响。
钻石是一种极为稀有、珍贵的宝石,因其独特的性质和美丽的外观而备受人们喜爱。然而,钻石的高昂价格也让人们不禁质疑:钻石为什么贵?
除此之外,钻石的市场机制也是影响其价格的重要因素。钻石市场通常由少数几家大型公司垄断,这些公司通过控制供应量、设定价格等方式来维持市场的稳定。同时,钻石也是一种非常流动的商品,其价格受到全球经济、政治、地缘等多种因素的影响,市场波动也会对其价格产生影响。
钻石的价格并非固定不变,而是由多种因素共同决定的。首先,钻石的稀有度是决定其价格的关键因素之一。在地球上,只有极少数地区存在形成钻石的条件,而且形成钻石的过程需要数百万年的时间。因此,钻石的产量极为有限,这也是其价格居高不下的原因之一。
钻石的价格并非固定不变,而是由多种因素共同决定的。首先,钻石的稀有度是决定其价格的关键因素之一。在地球上,只有极少数地区存在形成钻石的条件,而且形成钻石的过程需要数百万年的时间。因此,钻石的产量极为有限,这也是其价格居高不下的原因之一。
总之,钻石之所以贵,是由其稀有度、品质以及市场机制等多种因素共同决定的。虽然其价格居高不下,但其珍贵和美丽的价值也是无法估量的。
近年来,钻戒深受中国女性的追捧,甚至成为了爱情的象征和结婚的必备品。中国年轻人中流传着“无钻不婚”的说法。但如果想要购买一枚精美的钻戒,价格可不菲。
有知情人士透露,随着全球钻石行业逐渐复苏,全球最大的钻石生产商—— 戴比尔斯公司在今年的第一次交易中大幅提高了钻石价格,价格提高幅度约为5%。据了解,此次涨价主要涉及重量超过一克拉的钻石。知情人士指出,这可能是过去10年来价格上涨最迅猛的一次。不过,对于这一消息,戴比尔斯发言人不予置评。
公开资料显示,戴比尔斯(De Beers)是全球最大的钻石开采公司。自1888年创立以来,戴比尔斯便成为钻石的代名词。据悉,几乎全球的钻石毛胚都是通过戴比尔斯来做交易的。统计数据表明,1934年以后,钻石的增值超过了通货膨胀率,投资钻石可以保护投资人的资本不被通货膨胀侵蚀。
前瞻产业研究院数据显示:近年来,我国晚婚意识加强,国内结婚率下滑,婚庆市场需求的下滑对我国钻石消费量产生了一定的影响,2015年我国钻石消费量出现了小幅下滑的趋势。
不过,由于千禧一代受钻石文化影响较深远,我国钻石消费不再局限于婚庆场景,钻石首饰逐渐出现在日常佩戴场景中。因此自2018年以来,我国钻石消费增速逐渐恢复到4%以上。2019年,我国钻石消费量约为1289亿元,同比增长526%。
中国珠宝商期望能在2月12日的农历新年期间释放被压抑的需求,制造商也提高生产效率以应对预期中的节后库存更换,毛坯钻石订单量增多。所以,预计一季度市场上会有大量裸钻出现。
Rapaport发布了最新国际报价,钻石价格全线大幅度上涨,部分钻石克拉单价涨幅超过500美元。
欢迎分享,转载请注明来源:浪漫分享网
评论列表(0条)