精品店的企业愿景和发展目标怎么写?

精品店的企业愿景和发展目标怎么写?,第1张

1、企业愿景的设定包括以下两个方面:

①企业目的的确认。企业目的就是企业存在的理由,即企业为什么要存在。一般来说,有什么样的企业目的,就有什么样的企业理念。正确的企业目的会产生良好的理念识别,并引导企业的成功;错误的企业目的会产生不良的理念识别,并最终导致企业的失败。

②明确企业使命。企业使命和企业宗旨是同义语,是企业经营理念指导下,企业为其生产经营活动的方向、性质、责任所下的定义,它是企业经营哲学的具体化,集中反映了企业的任务和目标,表达了企业的社会态度和行为准则。

2、企业发展目标是指企业的经济目标,即企业的经济效益,包括产值、产品销售额、营业额、利润率、投资回收率等等。

①企业对社会的贡献目标。这是企业的首要目标。其贡献大小,一般用品种,产量和上缴利税等指标表示。

②企业的市场目标。这是决定企业生存活力的重要目标。一般用企业产品占有市场率大小、市场占有额增加程度,提高产品在国外市场的竞争能力的强弱来表示。

③企业的开发目标。这是企业提高生产力水平的重要目标。它表现为通过纵向联合,扩大企业规模,增加固定资产、流动资金,提高生产能力,增加品种、产量和销售量,提高企业生产机械化,自动化水平的程度,等等。

④企业的利益目标。这是企业经营活动的内在动力的目标。一般直接以利润总额、利润率和由此决定的利润留成,奖励与福利基金的多少来表现。

温馨提示:以上内容仅供参考。

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企业的愿景通常包含四个方面的内容:

1、使整个人类社会受惠受益。例如,有些企业的愿景就表达出企业的存在就是要为社会创造某种价值;

2、实现企业的繁荣昌盛。例如,美国航空公司提出要做“全球的领导者”,这就是谋求企业的繁荣昌盛;

3、员工能够敬业乐业;

4、使客户心满意足。客户满意是最基础的愿景,因为客户是企业成功最重要的因素,如果客户对企业的愿景不能认同,那么愿景也就失去了意义。

愿景实例

青黛使命 :

青黛致力于亚健康领域并居于领先地位,以解决亚健康问题、引领健康时尚为己任,以中华各民族医学为基础,运用跨学科技术为顾客第一时间提供高品质产品、服务与思想。

公司秉承“有青黛当然有面子”的企业精神,用科技创新和创意思维求发展,助员工每年有进步并与投资人分享财富,为缔造人类的健康生活而奋斗。

企业愿景的作用

1、提升企业的存在价值

企业愿景的终极目标就是将企业的存在价值提升到极限。企业的存在价值是企业本质的存在理由和信念。这不同于财务报表上的利润或“近视(Myopia)”的期望值。

传统观念认为,企业的存在价值在于它是实现人类社会幸福的手段与工具,是在促进全社会幸福和寻找新的财富来源的过程中创造出来的。由于企业价值观经历全球化和信息时代的变革,企业愿景的概念范围也随之扩大。

2、协调利害关系者

对于一个特定的组织来说,利害关系者通常是指那些与组织有利益关系的个人或者群体。弗里曼_l认为,利害关系者就是指“能够影响组织任务的完成或者受组织任务的实现影响的群体或者个人”。如果组织忽略了某个或者某些能够对组织产生影响的群体或者个人,就有可能导致经营失败。

、使命是企业存在的理由,是企业承担并努力实现的责任,回答企业为什么而存在,即企业要实现什么的问题。使命确定了企业的发展方向,并定义了企业的性质。它告诉企业的每个成员,他们在一起工作是为了什么,他们准备为这个世界做出怎样的贡献。

2、愿景是企业对未来的设想和展望,是企业在整体发展方向上要达到的一个理想状态,即愿望中的景象,回答企业将成为什么的问题。

它为企业提供了一个清晰的发展目标和未来图景,告诉企业的每个成员企业将要走向哪里。

3、价值观,是企业及其员工共同认可和崇尚的价值评判标准,也称观念或者理念,是企业及其员工在长期的生产实践中产生并共同遵守的思维模式和职业道德,是企业文化的核心,回答企业为实现使命和愿景如何采取行动的问题。它为企业及其成员在工作的各个方面提供了行动准则,也为企业处理各种矛盾提供了判断依据。

二、使命、愿景和价值观的意义

如果把企业比喻成一棵大树,使命、愿景和价值观就是大树的根,企业制订的发展规划和各项制度就是躯干,员工的行为就是枝叶,企业的产品和服务则是果实。如果这棵大树的根能深扎在国家和民族的土壤里,汲取传统文化和现代文明的营养,将使企业这棵大树枝繁叶茂、果实累累。不同的根决定了将有不同的树,不同的使命、愿景和价值观决定了企业的独特文化和未来发展。

对于企业高层领导和各级员工,使命、愿景和价值观是指路明灯,帮助他们明确自己使命的崇高、愿景的美好、职责的重大;使命、愿景和价值观是时时事事可以对照的镜子,帮助他们做出更明智、更负责的决定和行动;使命、愿景和价值观是励志铭,激发他们的工作热情、创新潜能和奉献精神;使命、愿景和价值观还是强力的凝聚剂,增强企业成员的自豪感和归属感,增强企业成员以及其他利益相关方对企业的认同感。

在国家层面上,正确的使命、愿景和价值观,对于引导中国企业树立远大理想、培育创新精神、追求卓越质量、坚守诚信品格也具有非常重要的作用,对于中国工商业的健康发展及整体形象的塑造将产生深远影响。

三、使命、愿景和价值观的逻辑关系

1、逻辑关系

目前,国内外对使命、愿景和价值观之间逻辑的理解和顺序的安排主要有以下3种:比较常用的一种也就是本文所采用的逻辑,是按照使命、愿景、价值观的顺序,如GB/T19580-2012《卓越绩效评价准则》,以及GB/T32230-2015《企业质量文化建设指南》,认为使命是企业的根本

企业愿景: 是目标所指状态\结果。和人一样每个人都会为自己做一种规划,希望自己能变成,作成什么样的人.那么企业也是一样,在企业的发展战略上也会有企业的愿景,也就是带领全体企业员工把企业发展成所要达到的那个目标和成绩!

使命感: 是人或组织自我的生命意义的定位。也和个人一样,每个人在社会当中都会产生使命感.那么企业对员工灌输这样的思想是为了和企业的文化相连接让员工在企业内部会干劲十足.企业的使命感一般表现在为社会为员工所要付出的努力和贡献!人一旦有了使命感无论做什么都会非常的认真和努力!

宗旨: 也是企业文化的一部分.比如一个企业对产品,对客户的服务都要灌输一种标准.简单的说企业的口号也算是企业宗旨.这对企业外围的形象很重要.让别人感觉到这个企业做事认真,规范化等等.

从以上阐述中就可以区别三者之间的不同了。不过他们之间都是有联系的,一个企业的建立,企业文化是根基,非常的重要,是一个企业的魂!它们会贯穿整个企业内部所有的员工,对企业的发展,形象塑造,员工素质保障等等都有很大帮助.一个企业的精髓所在!

 1联想集团

联想集团使命——为客户利益而努力创新。

联想集团愿景——未来的联想应该是高科技的联想、服务的联想、国际化的联想。

  2华为公司

华为公司使命——聚焦客户关注的挑战和压力,提供有竞争力的通信解决方案和服务,持续为客户创造最大价值。  

华为公司愿景——丰富人们的沟通和生活。 

 3万科集团  万科(宗旨)

使命——建筑无限生活。

万科愿景——成为中国房地产行业领跑者。 

 4麦肯锡公司

麦肯锡公司(愿景与使命)

——帮助杰出的公司和政府更为成功。  

5荷兰银行

荷兰银行使命——透过长期的往来关系,为选定的客层提供投资理财方面的金融服务,进而使荷兰银行成为股东最乐意投资的标的及员工最佳的生涯发展 场所。 

6惠普公司

惠普公司使命愿景——为人类的幸福和发展做出技术贡献。

 7迪斯尼公司

迪斯尼公司使命——使人们过得快活 

迪斯尼公司愿景——成为全球的 超级娱乐公司  

8波音公司

波音公司愿景——在民用飞机领域中成为举足轻重的角色,把世界带入喷气式时代(1950年)

9苹果电脑

苹果电脑公司使命——藉推广公平的资料使用惯例,建立用户对互联网之信任和信心。

苹果电脑公司愿景——让每人拥有一台计算机。  

10IBM公司  IBM

公司使命——无论是一小步,还是一大步,都要带动人类的进步。  

11通用电器

通用电器使命——以科技及创新改善生活品质。  

通用电器愿景——使世界更光明。  

12索尼公司

索尼公司使命——体验发展技术造福大众的快乐。

索尼公司愿景——为包括我们的股东、顾客、员工,乃至商业伙伴在内的所有人提供创造和实现他们美好梦想的机会。 

 13宝洁公司

宝洁公司使命——我们生产和提供世界一流的产品,以美化消费者的生活。  

宝洁公司愿景——长期环境可持续性。 

 14麦当劳

麦当劳使命愿景——控制全球食品服务业。  

15柯达集团

柯达使命愿景——只要是都是我们的业务。  

16微软公司

微软公司愿景(使命)——计算机进入家庭,放在每一张桌子上,使用微软的软件。  

17福特公司

福特公司愿景(使命)——汽车要进入家庭;  

18耐克公司

耐克公司使命——体验竞争、获胜和击败对手的感觉。  

19沃尔玛

沃尔玛公司使命——给普通百姓提供机会,使他们能与富人一样买到同样的东西。 

 20摩托罗拉公司

摩托罗拉使命愿景——保持高尚的操守,对人永远地尊重。 

21中国移动通信

中国移动使命:创无限通信世界,做信息社会栋梁。  

中国移动愿景——成为卓越品质的创造者  

22中国铝业:

中国铝业使命——合金事业 精彩人类生活。 

 中国铝业愿景——世界一流 百年老店 和谐中铝。  

233M公司

3M使命——永远寻求用创新方法解决未解决的问题。

3M愿景——通过积极致力于环境保护、履行社会责任和实现经济发展,来实现可持续发展。 

 24花旗集团

花旗集团使命——致力于为消费者提供各种金融服务。

花旗集团愿景——一家拥有最高道德行为标准、可以信赖、致力于社区服务的公司。  

25华电集团

华电集团使命——创造更大的经济、社会、人文价值。  

华电集团愿景——建设以电为主的国内一流能源集团。 

 26大唐集团

大唐集团使命——提供清洁电力 点亮美好生活。  

大唐集团愿景——成为国际一流的能源企业。  

27中国石化

中国石化使命——发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工。 

 中国石化愿景——建设具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。  

28 腾讯集团

腾讯使命——通过互联网服务提升人类生活品质。  

腾讯愿景——最受尊敬的互联网企业。

企业价值观:正德厚生

臻于至善

企业使命:创无限通信世界,

做信息社会栋梁

愿景:成为卓越品质的创造者中国移动的,可以参考下。

企业愿景一般内容为:愿景、理念、准则。

1、愿景:和谐共生,发展创新。

2、理念:追求卓越,成就未来。

3、准则:诚实守信,敬业奉献。

一家企业的企业文化展示,对愿景概念的理解是不到位的,所以他的愿景并没有反应企业的发展目标。所以企业在总结、提炼、确定自己的企业文化时,首先对愿景、使命、价值观的概念要有清晰的了解,包括理念和服务宗旨等概念也要有准确的理解。

扩展资料

写作注意事项:

1、企业使命,往往是一个企业对自己肩负的责任和义务的一种确定性、必须坚守的核心理念。比如智知集商学院的企业使命:通过教育培训为中小企业、同仁、合作伙伴赋能,一起过上好日子,以创造社会价值,确定这样的使命。

2、价值观塑造行为,在一个企业里面,通过核心价值观对员工的思维和行为方式进行价值方向的引导,就表现为员工对外对内所采取的行为准则和尺度,也反映了员工最终个人修养所要求的高度。

3、企业的使命、愿景、价值观和企业宗旨都属于企业理念的范畴。服务宗旨或者经营宗旨也是使命中的一个子选项,是针对客户服务而言的。之所以有的企业单独列出,就是因为强调经营的本质在于创造顾客价值。

1、六福集团于一九九一年由一群资深的珠宝专才创办,并于一九九七年五月于香港联合交易所上市(股份代号:0590)。汇集各始创股东于珠宝业超逾三十年经验,各方面均群策群力,成绩斐然。集团主要从事各类黄金首饰、黄金装饰品、钻石首饰、翡翠、宝石及其它配饰之采购、设计、零售及批发业务。集团现时有超近1300间六福珠宝零售店,遍布于中国内地、中国香港、中国澳门、新加坡、美国及加拿大。集团将继续于国际市场物色新商机,积极拓展国内外市场,以配合其「六福珠宝国际演绎」的企业发展。集团近年于世界各地迅速发展,六福珠宝已成为最具规模及最受欢迎的大型跨国珠宝品牌之一,于全球已拥有近1300间间分店,遍布于中国内地、中国香港、中国澳门、新加坡、美国及加拿大。展望未来,集团会继续于世界各地积极开拓更多销售点,务求为全球更多顾客带来最优质的产品及服务。早于1994年,集团已开始进军内地市场,开设首间六福零售店。集团积极发展中国市场,现时集团于国内经营超逾1200家分店,遍及北京、上海、成都、广州及南京等地。除一线城市外,集团亦积极开拓具发展潜力的二、三线城市,将集团之零售网络拓展至中国更多地方。

2、爱芙哲珠宝有限公司成立于20xx年,是一家集全球化的原石采购、设计加工、私人定制、展览销售于一身的高端珠宝企业。产品主要包括高品质的钻石、祖母绿、红宝石、蓝宝石、金绿宝石、翡翠及异形珍珠等贵重宝石的镶嵌珠宝。创始人凭借自己在艺术品收藏方面的深厚功底和对国际私人定制时尚的悉心研究,提出了“打造中国私人定制珠宝领导品牌”的公司愿景,以国际化的顶级设计及工艺团队打造独一无二的传世珠宝。爱芙哲珠宝的主要产品有高品质的钻石、祖母绿、红宝石、蓝宝石、金绿宝石、翡翠及异形珍珠的镶嵌珠宝。经过七年的开拓创新,爱芙哲珠宝的市场份额和美誉度得到了极大的提升,并通过高质量的售后服务体系不断提高客户忠诚度,将私人定制珠宝的理念引入顾客的视野,在行业内处于市场领先地位。此外,爱芙哲珠宝秉承稳健、开放的经营思路,积极整合资源。目前爱芙哲珠宝在苏州市独墅湖畔的凯宾斯基大酒店开设占地面积400平方米的顶级珠宝会所,并在多次在江苏、上海等地成功举办珠宝主题发布会,于长三角地区拥有相当的品牌知名度。

3、香港嘉迪尔珠宝有限公司正式成立于20xx年6月。经过全体员工数载永恒不懈的潜心发展,已成长为一家集新品设计、技术研发、生产加工、批发制造以及品牌推广为一体的大型专业化珠宝企业。多年来的“外引内训”为公司逐步奠定了人才与工艺方面的优势,并最终形成了以此为基础的企业核心竞争力。公司尤以手工版精品微镶、“多围一”圆钻无边镶等业界顶级工艺而著称。为确保及不断提升工艺水平,公司斥巨资从德国、意大利、日本等国引进了世界一流的激光首饰造型机、镭射钻石雕刻机、激光焊接机等专业首饰生产设备。与强大的生产能力匹配的是专业实干的设计、检测、营销以及辅导培训队伍,各部门各司其职、精诚合作,经过长期磨合已融炼成一支敬业高效的企业管理团队。高素质的团队创造高水平的业绩:公司自20xx以来连续多年实现业务销售额过3亿元人民币,净资产12亿元,年生产加工能力达80万件以上。

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