不属于。
目前国家的政策负一层如果具备单独使用能力就视为公用面积。
公用面积是指住宅楼内为住户出入方便、正常交往及保障生活所设置的公共走廊、楼梯、电梯间、水箱间等所占面积的总和。开发商在出售商品房时计算的建筑面积存在公共面积的分摊问题。
找采购经理谈:1进场费 2租金 3结算(是商场代收还是自己柜台收银,假如是商场代收那那结算时间周期是怎么样的?一般商场代收和专柜结算都是一个月)4装修---要是商场有柜台就不用自己装修了,如果商场要求你装修,那你再请人装咯 4专柜的服装---有的商场要求你买他的商场服装(目的统一形象)5专柜的服务员商场是否收管理费
在大商场租柜台,怎样操作?找经理谈:
1进场费
2租金
3结算(是商场代收还是自己柜台收银,假如是商场代收那那结算时间周期是怎么样的?一般商场代收和专柜结算都是一个月)
4装修---要是商场有柜台就不用自己装修了,如果商场要求装修,就要自己弄。
5专柜的服装---有的商场要求你买他的商场服装(目的统一形象)
6专柜的服务员商场是否收管理费
如何在商场租柜台商场管理制度:某百货商场专柜商品日常管理
一、统一收银工作流程
(一)顾客购物时由各专柜服务人员统一开具销售小票;
(二)顾客凭销售小票到收银台付款;
(三)顾客付款后凭盖有公章及私章的销售小票及电脑单取货;
(四)顾客凭电脑小票在收银台(或总服务台)开具发票。
二、专柜每班批定专人负责,每专柜应指定质量价格负责人并在柜台指定位置上明示给顾客。
三、各柜台应建立《商品资金管理手册》,并根据需要设立存数记数本专柜营业员应在每日9:00(营业时间)前将《商品资金管理手册》上交楼层办公室,由楼面管理人员送交财务。
四、专柜盘点
(一)每月盘点时间应与商场盘点时间一致
(二)每月其他时间盘点的柜台,应在营业时间以外进行,并提前报楼层经理批准
(三)盘点盈负上专柜自行承担
五、专柜库存控制
(一)楼层指定专柜应建立《缺断货登记本》专柜营业员在每日早9:00前进行登记。楼面管理人员对指定柜台进行每周两次的抽查。
(二)指定原则——满足下列条件之一者定为指定专柜一般经销商;经营规模小,不正规的专柜;经常发生断缺货且补货不及时的专柜。
(三)非指定专柜每月覆盖检查一次
(四)违约责任
如发现专柜商品在本商场断货二天以上而其他商场有售的情况,每一品种收取500元以上违约金,如发生专柜商品断货较多(每品牌断货品种超过20%)且断货时间长(超过半个月),除须交纳上述违约金外,将取消该品牌的合同经营范围。
六、专柜的销售管理(自营柜相同)
(一)正常销售
1、专柜营业员应正确填写销售小票(一式三联),销售小票应有以下内容:
(1)柜号、日期、商品名称、条形码或小类码;
(2)单价、数量、金额、合计金额、营业员全名(不得以工号代替)。要求:专案齐全、字型工整、不得涂改,数字填写不得连笔。营业员应面带微笑,用双手将销售小票撕成单张),并提示顾客如需要发票在收银台开具;
2、营业员在发货前应认真核对销售小票(是否加盖收款章和收银员私章和电脑小票不符,应要求收银员重新列印电脑小票;
3、小票填写统一用双面复写纸,禁止用单面复写纸,并随时检查更换复写纸,保持小票清晰一致;
4、如遇停电或特殊情况,收银员不能入机的,可以在销售小票上盖收银专用章和私章,先行收款,后补入机,但须通知柜台营业员。可开具发票留给顾客作为购物凭证。
(二)商品优惠、打折
商品优惠、打折时,须请示楼面管理人员并签字,如优惠、打折商品为一种时,可写在一张销售小票上,销售小票单价一栏填写原价,在合计栏上方注明“XX折优惠”或“优惠XX元”,合计栏填写打折优惠以后的价格。如优惠、打折商品为几种时,且优惠额、打折率不同,则必要分单填写销售小票。不允许在一张销售小票上出现一种商品打折,一种商品不打折的现象。单品管理柜台需使用许可权卡,非单品柜台管理员须在销售小票上签名。
(三)顾客的退货或换货
1、专柜营业员应本着积极热情的态度及时处理顾客的退货和换货,首先核对销售凭证,符合商场规定的并在自己许可权范围内,应立即给顾客处理品。不能处理的及时带顾客到总服务台解决问题,不得以任何理由有意拖延或推卸责任;
2、用红笔(红色复写纸)填写销售小票(一式三联),简单写明退、换原因。顾客持退货小票及原购买凭证(电脑小票或发票),管理人员应核对顾客的原始凭证;
3、楼面管理人员办理退换货时,需核对顾客使用何种方式付款并做好相应的顾客原有的购物凭证如订在收银自存联上。销售小票的储存期为三个月。
(四)相关责任
1、柜台营业员所开售货小票内容完整、金额正确,由于收银员未稽核单据,而导致少收或收错款的,由收银员赔偿其金额,并在业绩报告做扣分处理。柜台营业员也做相应的扣分处理;
2、柜台营业员所开销售小票不符规定,收银员又未稽核出错误,而导致少收款或收错款的,其损失由收银员和营业员按劳70%和30%的比例作出赔偿。营业员和收银员分别须在业绩报告扣5-10分;
3、柜台营业员所开销售小票不符合规定,收银员稽核发现后,须在销售小票第二联用红笔在错误处打“X”,并将第二联返还到柜台。这时营业员必须检查核对,并重新开具正确的售货小票送交收银台。如营业员只在返回的第二联作出更改,而没有重新开具小票时,收银员可通知楼层管理人员处理;
4、柜台营业员接到收银员返还的第二联小票后,为推卸责任而要求顾客到收银台取第三联小票的,收银员可通知楼层管理人员处理;
5、收银员每日将柜台填写错误的售货小票第三联交收银部,由收银部统一整理后还到各楼层进行处理;
6、收银员只有稽核单据的权利,而不能在销售小票上作任何更改,否则酌情扣5-10分;
7、一经发现销售小票有误,收银员必须将第三联暂扣,如发现收银员未暂扣小票的,按违纪处理,每次扣5分;
8、专柜营业员、促销员严禁代顾客到收银台交款,一经发现通知楼层管理人员处理。
七、内部员工购买及批量购买商品优惠打折的规定
(一)专柜进行批量打折优惠必须经过楼面管理人员的批准,专柜提出的批量优惠打折,损失金额由专柜承担;
(二)批量购买商品需商场承担点数的,应事前请示商场总经理批准,并填写《专柜优惠打折申请表》(一式三份,专柜、楼层、财务各一份在每月25日前上交财务)(三)内部员工购买专柜商品,应写书面申请,商场总经理签字,经楼面管理人员于专柜协商,原则上进入电脑优惠打折。
八、专柜商品的安全
(一)专柜营业员上班时间不得将私人物品带入柜台,下班时应自觉接受商场防损部门的检查;
(二)专柜营业员应在晚上下班前,将贵重商品妥善保管;
(三)专柜撤柜离场时,应自觉接受防损及楼面管理人员的共同检查。
我想在商场租柜台应该怎么做?限北京地区。一般商场你先要找到商场还有柜台出租,然后就是入场费,加上你销售额的分成~~如果连续没有达到商场规定的销售额,你就要被请出场了!但是也不是什么东西人家都让你进场卖!
有的商场也许不要入场费,只提取销售额的百分比(有15%,20%都有)
具体肯定要和商场谈
在商场租柜台好,还是租门头房好租柜台--优点得到的广告附加值高,对消费者的可信度高,客流量大。缺点:结账慢回笼资金迟,附加费用高-商场内的扒皮狼太多,适合利大商品而且资金雄厚的商家。在商场设柜台首先商场内没有此品牌商品,此商品有各项的合格证,你还必须是此商品在本地区的代理或经销商,雄厚资金就不用重复了。。。。。。
在商场租了个柜台刚干—个月不挣钱怎么办
你可以到批发市场上一些兜底货在你那甩货,实在不行就换风格或转项,如果年前还不挣钱,年后至少在二月二之前都是没人买货的
想在商场租柜台买女士包包,请问各位友友要怎么准备?卖还是买呢 看样子像是卖 呵呵 我感觉你要首先考察或者调查一下 比如你面向人群希望是年轻人 你就多朝简单实用啊 样子活泼大气这方面考虑 我感觉牌子是牌子 如果不是大牌 只要质量好 人们还是认可的
我想在商场租个柜台卖金银首饰,需要多少资本,具体包括柜台要多少钱,首饰投资多少柜台的事要问商场才知道哇
还有不要卖金银
银还可以考虑,金的价格基本透明,不好做
可以卖玉器和小饰品,那些东西在商场都是成10几倍的赚
那要看你想在哪里租了,地方不同位置不同价格就不一样。一般来说首饰投资大概要上百万吧。做品牌的要三百多万呢。
柜台的陈列方法
商品陈列有两种性质:一、供人观赏、浏览;二、让人产生购买欲望
这种划法是根据顾客心理过程设置的,顾客心理活动概括:注视-感到兴趣-联想-产生欲望-比较权衡-信任-决定行动-满足八个阶段
目前主要采用有对称法、对比法、节奏法。
1, 对称法
即将珠宝首饰按对称原则陈列,其细分又可分为轴对称法、中心对称法。
轴对称法
以柜台台面中线为对称轴,两侧珠宝首饰一一对称,常见的图案有矩形、梯形及各种组合型。
中心对称法
即珠宝首饰围绕某中心对称排列,常见的图形有圆形、放射形。
2,对比法
即将两种或两种以上不同色彩、形状的珠宝首饰巧妙地组合起来,造成人们视觉上的鲜明差异,由此突出和渲染主题珠宝首饰作用。对比陈列主要表现为色彩对比、质感对比、风格对比等几个方面
3,节奏法
“节奏”本来是乐理中韵律美,在珠宝首饰陈列中引伸为时空概念,这从理性角度提醒我们在构思、设计和实施陈列要充分运用声乐中抑、扬、顿、挫的原理,尽可能将柜台陈列达到色彩对比鲜明、排列疏密得体、立体效果显著。
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