2016年下半年开始,随着收入增速的回升,需求端开始回暖,珠宝首饰企业的收入和利润增速得到明显改善。长期来看,我国的消费升级仍在进行中,珠宝首饰行业在未来仍将保持长期的景气度,成长空间较大。据前瞻产业研究院发布的《珠宝首饰行业消费需求与市场投资分析报告》数据显示,2016年我国珠宝首饰零售市场规模为4990亿元。
目前,消费者主要是在结婚、新生儿、新年等节庆时期购买珠宝首饰,而其中最大的需求来自婚庆市场,珠宝首饰不仅仅是婚庆时的必需品或是投资品,其装饰及满足自我个性表达的属性将会越来越重要。
与世界发达国家横向比较,中国人均珠宝消费额却显着偏低。若未来我国人均珠宝消费水平能达到上述国家的平均水平,那么我国珠宝需求将扩大5倍左右,我国珠宝首饰的市场空间巨大。
读了两年半的珠宝专业,然而大多数人对本专业的认识还是寥寥无几,在宝玉石鉴定和估价周围摸索,在大一暑假我也去市场调查过,但由于当时所学知识涉及本专业知识不多,所看到的东西与本专业根本就很难联系起来,要我心里面对于本专业一直很茫然。
我们都想知道生龙活虎的玉石石怎么雕刻出来的?宝玉石目前的市场价格是怎样的?为什么同一块玉石料雕出来的雕件价格相差这么多?低档宝石中水晶的优劣与目前的地域差价是多少?带着这些问题我们参加了这次认识实习。
本次实习由李立平老师和王雅玫老师带领, 30多个同学参加了本次的实习。7日至12日分别参观了广东省揭阳市阳美玉器批发市场、汕尾海丰县的可塘珠宝批发市场、广州市的荔湾宝石批发中心、平洲的玉器街了解了一些宝石加工的生产情况,与本专业有关的各种知识等等。第一次亲身感受了所学知识与实际的应用。这次实习对于我们以后学习、找工作也真是受益菲浅,在短短的一个星期中让我们初步让理性回到感性的重新认识,也让我们初步的认识这个社会,对于以后做人所应把握的方向也有所启发!
一、实习市场
第一站 有中国玉都之称的揭阳市阳美玉石市场
揭阳市的翡翠批发市场是我们实习的第一站, 这是响有“亚洲玉都”、“中国玉都“之称的玉石珠宝市场。位于粤东揭阳市区边缘的阳美村,距广州、平洲、四会都在400公里以上,是规模较少的一个。但专营高档的、顶级的玉器,A货占了绝大多数,但也有极少量的B货,成品和坯料基本相当,因此也吸引不少买家,当地人乱开价的现象很能普遍,通常只值一、两万元的货,开价几十万,过百万是极为普遍,炒卖也相当普遍。阳美村是玉器专业村,村里几乎家家户户都经营玉器,整个市场规模宏大、配套设施齐全,产品款式丰富,是目前亚洲规模最大,档次最高的玉器翡翠加工基地和贸易市场。
第二站 广东最大的水晶珠宝批发市场---海丰县可塘珠宝批发市场
新近在广东可塘应运而生。可塘珠宝交易市场,一个以水晶加工交易为龙头,各种半宝石为一体的产业园,素有“小金三角”之称。据了解,海丰县可塘镇有1000多家珠宝厂,以珠宝首饰加工为主的工业重镇,年加工各种半宝石超5万吨,产量占世界加工总量的70%,产品畅销港、台、欧美、东南亚和国内等地,已成为全球最大的水晶珠宝加工基地。
第三站 广州市荔湾广场
广州华林国际:
华林国际位于广州市康王路,毗邻华林玉器街和上下九商业步行街,是全球一流珠宝玉器贵金首饰专业市场。一层主要是玉器,二层由广州市台协荔湾联委会经营,以半宝石中高产品为主。
广州华林玉器街 :
华林玉器街位于广州下九路旁,包括西来正街、华林新街、华林寺前街、茂林直街、新胜街等内街的玉器市场,聚集了广州八成以上的玉器商,占了广州玉器交易总量的九成以上。街道两旁的民居底层为一家家玉器商行,摆满了翡红、翠绿、紫黄、白灰、黛青等琳琅满目的玉器,美不胜收。
玉器街摆卖的玉器,既有十多元到几十元一块的玉器花件,也有一百多元到几百元、几千元乃至几万元一件的玉戒子、玉镯、玉坠和摆件等等。这里的商贩主要做批发生意,也做零售,常有海内外大买主成百上千件地购买。
现时,华林玉器街八成左右的商家出售自己加工的玉器。他们主要到云南采购玉石毛料,运回广州加工,不少商家在广州市郊或附近四乡设有加工厂,将玉石毛料加工成玉器,然后在玉器街出售。因为加工出售玉器一条龙,减少了流通环节,所以华林玉器街的玉器一般比别处便宜五成左右。因此吸引了成千上万的海内外客商前来淘宝。
在华林玉器街的中心地带,有一座华林玉器大楼(即华林珠宝玉器商场),这里终日人头涌涌,它是玉器街最大的室内玉器市场,也是玉器街的交易中心。华林玉器大楼最大的特点是经营品种齐备:既有介面、耳扣、玉坠、玉镯,也有杏心、花件、花牌;既有古玉和仿古玉器,也有近年时尚的生肖类玉器;既有雕工精细的座件摆件,也有玉器加工工具;既有可保值的A货玉器,也有价格相宜的B货、C货玉器;甚至还卖玉石毛料。华林玉器大楼正因为品种齐全,所以生意特别好。
第四站 平洲玉器街
平洲玉器街位于南海平洲平东村,距广州玉器街约15公里,交通十分方便,地理位置优越,兼之每天有船来往香港,既有广州的便利优势,又有四会的土地优势,是四大市场中地理位置最好的。平洲主要以经营玉手镯为主,其次是原石和边角料,和广州一样,这里高中低档货皆有,价格在四大市场中也是最便宜的,平洲不但是光身类的货集散地,同时是原石集散地。此外,由于地理位置好,又不会限制外地人,不少外地人和港澳在这里经商,缅甸商人则纷纷把原石运来这里开投,几乎每个月都有一到两次玉石原石开投(多的时候有四、五次),进场投石、看货需凭会员证进入,每次开投都有数千人到场看石下标,场面十分壮观,每份玉石成交金额少的数千元,多的数百万元不等,每次总成交金额有几千万元;平洲还是全国最大的玉器光身加工基地,有当地加工货,也有不少是外地来料加工。
二、实习感悟
本次实习,不算长。虽然我所学的专业知识并没有完全用上,但我还是有很多的感悟。 我证明了自己的价值。至少我知道,如果我现在就出去工作,还更需要市场的实战经验。剩下的时间,我只能是做的更好,学的更多,让自己的砝码更重,找一份更好的工作。
实习已经结束,我也该开始新的生活了。大学生活里,我还需要做好很多事情,比如英语的继续学习、专业课的深入学习、对行业的继续关注等。未来不管是做个职业经理人还是自主创业,大学时期的积累,必定是我人生的一笔财富!
中国的珠宝首饰消费市场早于整个奢侈品消费市场位居世界第二,但整个珠宝首饰产业的现状不容乐观。
我国珠宝行业是一个经历了几千年发展历史的古老行业,整个行业发展历程可谓此起彼伏,波澜壮阔。谁能走过“严冬”,不取决于现在的珠宝企业的发展规模、资本实力和人才结构,也不取决于现在珠宝企业所处的行业地位、区域优势和品牌影响力,而是取决于这些企业的企业发展战略和企业发展战略的执行水平。
本文通过结合其他行业的发展历程和经验,分析论述了我国珠宝业的现状与未来,希望为我国中小珠宝企业提供一条可借鉴的发展战略思路。
我国珠宝企业据统计有5000多家,零售终端约有两万多家。根据《中华人民共和国中小企业促进法》对中小企业的定义,我国现阶段的珠宝企业绝大多数为中小企业,而且多是抗风险能力较弱的中小企业。
我国珠宝企业中的生产型企业,多是劳动密集型的、低技术附加值的企业,是依靠赚取微薄的加工费而生存的。随着新劳动法的推出,原有的不规范的 “低成本”用工制度基本陷于崩溃。用工成本20%至30%的上升,对于那些投资回报率在30%以下的企业,打击无疑是致命的。不用说其他危机,就是眼前的社保问题,对于那些生产型的中小珠宝企业已是一个巨大的危机。这些都可以通过其他行业大量的小厂倒闭来进行佐证。生产型企业另外一个重要问题是产品设计的版权问题,随着知识产权保护意识的不断增强,缺少研发能力、靠抄版过日子的生产型企业灭亡只是时间早晚的事。
处于珠宝产业链中游的珠宝首饰批发企业,是行业中最悲惨、最值得同情的企业。且不说去年的数家批发企业因资金链断裂而人间蒸发,就是今年也有一些批发企业因经营风险加大和利润率过低而偃旗息鼓。
以前批发企业的厂家大量赊货早已成为历史,取而代之的是现款现货和日批日结;以前的数千万元的日常铺货早也被高息压得不见踪影,取而代之的是精打细算地追求“最佳铺货量”。可以预见,随着生产型企业的品牌化之路推进和连锁经营企业的配货体系不断健全,单纯性的批发企业将迎来“穷途末路”。
珠宝终端的危机相对来说也许会小一些,“决胜终端”这句口号其实也体现了珠宝终端的特殊价值。目前,中国的珠宝终端以两种模式为主,一种是商场专柜模式,一种是专卖店模式。商场专柜模式现在的竞争越来越变成少数品牌之间的专利,卡地亚、施华洛世奇、周大福、周生生、谢瑞麟、戴梦得、六福和金至尊等品牌基本占据了主导地位,其他的品牌在商场中基本处于陪衬和点缀的地位。
而每年一度的“调场游戏”和不公平的“二等国民待遇”,会让这种竞争局面越来越有利于那些现在处于优势地位的品牌,而那些大量的“全国品牌” 要么另辟蹊径,要么坐待出局,要么勉强糊口。专卖店模式也许是未来珠宝零售终端的主流模式,因为这种零售模式有着高度的自主权和稳定性,非常适合品牌连锁企业的稳步发展。
现阶段,我国的这种店铺经营模式仍不成熟,随着品牌连锁经营的高速发展和连锁经营体系之间的竞争加剧,专卖店模式也将面临巨大的考验。比如:未来专卖店模式的转换成本将更高,难度将更大,并且随着信息时代的到来,一个连锁经营体系的崩溃风险越来越大,任何专卖店都不可能在总部出现危机时独善其身。独家老店虽然不会遭受“池鱼”之祸,但独家老店在品牌林立时代的生存和发展状况也十分堪忧。不仅如此,现在消费者的两极分化也越来越严重,这种因贫富分化加剧而带来的新的社会问题迟早要波及珠宝行业。众所周知,“纺锤型”的消费者结构比“哑铃型”的消费者结构更有利于一个行业的发展,而这种局面现在来看维持下去也许会越来越难。
企业经营如同逆水行舟,不进则退,埋头苦干、只顾眼前是很容易深陷危机之中的。古语说:人无远虑,必有近忧。企业不看准自己的产业发展方向,不及时了解经营环境的客观变化,不锐意进取、积极创新,是不可能基业长青的,尤其是在全球化的今天。
当前我国中小珠宝企业必须面对的问题是:宏观经济环境的变化、新《劳动法》造成的用工成本上升、国际国内金价的大幅波动和通货膨胀的居高不下,同时还要面对国外强势品牌的大规模入侵。
不仅如此,企业还要面对自身的生存与发展问题,战略、产品、营销、管理、渠道、品牌、文化和人才等问题,样样都要企业的命,样样都让企业的决策者们夜不安寝。危机总是与机遇相伴。在整个行业即将进行盘整之际,如果能顺势而为,找对产业发展方向,制定出适合企业自身的发展战略,同样能让中小企业脱颖而出,成为行业翘楚。
首先,生产型的珠宝企业,虽然不可能像百泰首饰一样大手笔试水终端,但也可以选择专业化生产的发展模式,也可以称之为:集中生产单一产品或服务的战略。如,生产一些独具特色的产品,在细分领域中称王。现在已有一些企业的产品具有一定的特色,或是在一定的地域中处于领导地位。如果这些企业能把握这些优势,通过在一个细分领域做大做强,生产型企业仍有机会得到进一步的发展,不过要加大对生产研发方面的投入,以及与一些国际机构和国内行业组织进行充分的借力合作。
细分为王和借力发展可以说是生产型企业发展的首选策略,向下延伸参与批发、零售和横向发展多品类生产的成功机会相对渺茫。
其次,批发型的珠宝企业,必须积极主动改变当前的盈利模式,越来越成熟的厂家展厅批发和在线版房,以及各连锁经营品牌的配货中心都将逐渐减弱批发企业的地位。批发企业在上下游的夹缝中是无法发展壮大的,必须及时地进行企业经营战略转型。批发企业最好的转型趋势是自己发展成为区域品牌,或是给国内强势品牌做区域配货中心。前者的发展战略也可以说是纵向一体化战略,需要一定的前期品牌推广投入;后者由于走的是整体转型战略,未来很可能为强势品牌做嫁衣,但两种方案都比继续在等待中被迫转型或关门强。虽然不能说批发企业是阶段性的产物,但珠宝行业中批发企业的生存环境绝对会越来越恶劣,生存和发展都将日益艰难。
最后,处于零售地位的终端珠宝企业,审时度势的加入一个有发展潜力的连锁经营体系和打造成地方强势品牌,是必由的发展之路。连锁经营绝对是未来的终端主要经营模式,而专卖店模式更是连锁经营加盟的首选。国内目前的连锁加盟格局尚未完全形成,大量二流商场中的品牌专柜和小型的专卖店未来前景堪忧。随着以大中专卖店模式为主要渠道选择的强势品牌的攻城略池,那些根基不稳的中小企业发展将受到极大的限制。我们以六桂福珠宝的大型专卖店模式为例,到一个城市即选择优秀的地段开设一个大型的专卖店,投资规模基本在400万元至500万元之间,租约更长达5年至8年。显而易见,这样的品牌专卖店抵御风险的能力和未来发展的潜力是很大的。再加上精致的装修、强势的营销和卓越的产品服务,大型专卖店成为当地的领头羊是轻而易举的事情。
“选择比努力重要”。现在的中国中小珠宝企业已经到了一个需要立即作出选择的时候,任何等待和彷徨都可能丧失机遇,都可能迎来灭顶之灾。
无论处在珠宝行业上游、中游和下游的企业,未来的竞争攻防绝对是极其残酷。只有早日选择好企业的发展方向,制定好科学的发展战略,坚定不移地执行好既定的发展策略,才能真正地走出挣扎求生的窘境,才能真正地迎来大步发展的机遇。
有资料表明,美国平均每年注册成立50万家企业,有不到千分之一的企业能上升到中型企业,或是称之为稳定企业。1000家企业中999家基本都在这个水平线下消失了,其中95%的企业在3年之内就破产了,其余的企业就永远停留在小老板的行列。
2005年公布的中国首部民营企业发展报告蓝皮书称:20年来,中国每年新生企业近15万家,而每年消亡的企业也达十几万家。60%的民营企业在5年内破产,85%的企业在10年内死亡,中国民营企业的平均寿命仅为29年。
这是一个多么严酷的现实,我国中小珠宝企业也很难逃过这个宿命。在我国当前市场开放的程度越来越高,全球一体化特征越来越明显;市场竞争越来越激烈,机会越来越少;企业技术创新速度越来越快,劳动力和其他商务成本越来越高;消费者越来越成熟的现状下,如果企业不进行深入、系统的战略性思考,如果企业没有与时俱进的发展战略,企业不要说发展,就连生存都会成为问题。
我国珠宝业一直以来被喻为朝阳产业,现在似乎仍在朝着这个方向发展,然而,随着我国股市走低,能源和原材料价格的上涨,通货膨胀、美元贬值、银根紧缩……可以预见,珠宝行业的整合将会加速,竞争也会加剧,企业利润率将会面临着成本上升和信贷融资难度加大等问题的考验。有一种假设:如果在未来很长的一段时间里,以上这些不利因素持续存在,那些尚未壮大起来的珠宝企业何去何从?
可见,任何产业的激烈竞争,毫无疑问都会使大批没有核心竞争力的品牌消亡,从而加大品牌的集中程度,促进产业整体升级。因此,中国珠宝企业要想在竞争激烈的红海中突围,惟有塑造优秀品牌,通过创新发展增强企业的核心竞争力。
做珠宝类市场调研应该注意的问题:
第一,目标要明确。
目标模糊,范围过大是致命问题,所以在设计调研前,一定要非常明确要通过调研解决什么问题,能够将目的明确出一个个简单清晰的问题。
举例来说,在调查“我们的营销存在什么问题”这个课题时,调查涉及到的相关方面非常广而深,工作陷入汪洋大海,时间长、人员多、费用大……很多企业对这个问题的市调就会陷入面面俱到、浅如皮毛的境地,甚至得到的只是一些常识,如“该行业进入集中化阶段”,“价格已经不是关键因素,顾客更相信品牌”……
因此,对目标进行分析、排除、锁定!召集相关人员坐下来,特别是一线的人员和专业的外脑必须参与,根据既有的信息,进行“性”和“量”的分析,把问题缩小、聚焦。
第二、,决策人员要参与。
不少决策者认为调查是执行层干的事情,领导的职责只是审批调查方案和根据调查结果做决策。但是如果调查结果失真或者出错,调查结果不可信,就难以给决策提供有力支持,甚至会产生决策失误,失真的调查对决策有百害而无一利。因此决策人员要对调查人员有严格的筛选、培训和管理,并且参与到一线的调查中。参加调查还有利于决策者纠正一些主观成见。可以听到顾客怎么说、经销商怎么说,面对劳民伤财换来的调查报告,不少决策者自己都半信半疑。该怎么定还是怎么定,等于没有做调查。
第三,应重视数据背后的东西。
有些人动不动说:我们决策一切看数据说话。
可是,大量中国企业是不具备那套靠数据说话的条件的,因为时间、费用、人员等前提条件统统不具备。更重要的原因是,有些关键信息往往凭数据反映是不够的,如消费动机、消费诱因、顾客潜意识等,这些往往必须超越数据来洞察、来挖掘。
第四、调查不要遗漏关键因素。
调查不需要面面具到。不重要的因素可以排除,但重要的因素不能遗漏,否则这个调查结果无用甚至害人。比如,有关品牌定位的调查必须涉及自身、顾客、竞争、行业趋势。不清楚地了解自己,做出的定位很有可能支持不住,不了解顾客很可能顾客不认帐,不了解竞争对手则很可能无法在竞争中突围,不了解行业趋势则有被淘汰的风险。站得高、看得远、看得宽、看得深,在策略类的调查中至关重要。再比如关于品牌传播的调查,需要关注目标顾客的认知现状、认知特点及相关认知资源。比如,不了解顾客的认知现状,很可能掉进教育顾客或者扭转顾客的泥潭,或者陷入对手埋伏的包围圈,如不了解顾客的相关认知资源,很可能不懂得借力做经济效益很好的传播。
行业整体企业增量逐年增大
2009-2022年,中国珠宝首饰行业生产企业增量整体趋于增长,且呈现两波增长热潮,第一波增长热潮处于2013-2014年间,企业增量突破1000家;第二波热潮处于2020-2021年间,且2021年的企业增量突破9000家。
截至2022年11月4日,中国珠宝首饰行业生产企业增量已突破11万家。整体来看,中国珠宝首饰行业企业增量逐年增大,但对比规模以上企业数量逐年下降的情况来看,中国珠宝首饰行业小企业的数量增长较快。
注:上图数据仅截至2022年11月4日。
行业市场规模呈波动下降趋势
根据《中国工业统计年鉴》,2010-2021年,中国珠宝首饰行业市场规模整体呈波动下降趋势,2020年受疫情影响,中国珠宝首饰行业市场规模降至3000亿元以下。根据初步统计,2021年,中国珠宝首饰行业市场规模几近3500亿元。
注:①截至2022年11月,《中国工业统计年鉴》暂未发布2021年的数据,该数据是根据中宝协的2021年市场规模同比增长率计算得来。
②中国珠宝首饰行业市场规模的口径为:中国规模以上珠宝首饰行业企业的营业收入(规模以上行业企业的标准是年主营业务收入2000万元及以上的工业法人单位)。
珠宝首饰企业规模较小
1、珠宝首饰企业注册资本在200万以下的企业超过70%
根据中国企业数据库企查猫,目前中国珠宝首饰企业的注册资本主要小于100万元,相关企业数量为5724家;其次为100万-200万的企业,相关企业数量为4753家。从整体来看,中国珠宝首饰企业注册资本在200万以下的企业超过70%,表明从注册资本来看,珠宝首饰行业企业普遍规模较小。
注:已将以美元和港元的注册资本转换为人民币。
2、规模以上企业数量趋于下降
根据《中国工业统计年鉴》的数据,截至2020年,中国规模以上珠宝首饰及相关物品制造行业企业数量为将近450家。根据初步统计计算,2021年,中国规模以上珠宝首饰及相关物品制造行业企业数量与2020年相差无几;总体来看,中国珠宝首饰行业规模以上企业数量呈下降趋势。
注:截至2022年11月4日,《中国工业统计年鉴》暂未出版2022年版本,故并未披露2021年的数据,上图中2021年的数据根据初步统计计算而来。
珠宝首饰门槛低,小企业易进入
从行业进入门槛来说,行业具有一定的资金门槛、技术门槛和人才门槛,但其进入门槛较低于进入其他行业,属于大多新进入企业可承受范围内。而行业的高利润和较大的市场空间也吸引着更多的企业源源不断地进入。
—— 更多本行业研究分析详见前瞻产业研究院《中国珠宝首饰行业消费需求与市场竞争投资预测分析报告》
我国珠宝首饰行业规模逐年上涨
我国珠宝首饰行业的市场规模逐年上涨,行业增长率呈波动趋势。2014-2019年我国珠宝首饰行业市场规模从5674亿元增长至2019年的7503亿元。从2017年开始我国珠首饰行业增长率也逐年上增,2019年珠宝首饰行业增长率达到8%。
目前珠宝首饰消费者需求以婚庆为主
婚庆是中国珠宝消费者需求的主要构成,占中国珠宝市场需求的50%。根据中国传统结婚的习俗,珠宝饰品类商品为结婚必备品。
随着中国人均GDP不断的增长并且超过10000美元后,人们越来越注重生活的品质,节日经济的消费效应日渐凸显,生日,纪念日,春节等节日送礼品等已经形成一种文化,因此节庆礼品需求也是珠宝消费的主要构成之一。
预计2025年珠宝首饰行业市场规模将达到9000亿元
从短期来看,由于2020年上半年新冠疫情的影响,大本分地区遵守提倡的不聚集政策配合控制疫情,致使婚宴喜事延后。随着疫情的控制,婚庆刚需有望在2020年下半年得到集中释放,短期内将会给黄金珠宝的销售起到推动的作用。根据国家统计局数据,黄金珠宝零售额同比增速已经从2020年1月份的-41%提升至7月份75%。长期来看,结婚率的下降会对黄金珠宝饰品销售造成一定的影响。未来结婚人数的持续走低将对珠宝行业造成一定的冲击。但是由于消费能力的提升和需求的多元,以及年轻群体在珠宝行业的消费影响力,未来几年中国珠宝行业的市场规模将依然保持增长趋势。预计2025年,我国珠宝首饰行业市场规模将在9445亿元左右。
——更多数据可参考前瞻产业研究院《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》。
改革开放初期东海本土开发水晶以工业用途为主,其次就是加工成简单的手链、项链。因此人们在购买水晶项链、手链的时候只认为白色透明体为好,至今也有很多人这么认为。当然天然白水晶透明无杂质晶体为优等货,但由于水晶与玻璃十分相似,很多不法商人便用透明的玻璃充当天然水晶骗取消费者的钱财,同时这种恶劣的行为也在损坏东海水晶的品牌形象。究其原因是:“水晶行业发展初期,很多人没有掌握水晶的基本知识,当时又没有鉴定仪器,致使很多人上当受骗。也是因为初期人们只认为白色透明无杂质的水晶最好,甚至有人希望一丁点瑕疵也不要存在,很多人忽略了水晶实属一种石头,带有一点杂质和瑕疵是非常之正常,因追求完美而上当受骗。”
如今的东海水晶已深入人们的内心,这都归功于一批勤劳的东海水晶行业奠基人,在条件落后的90年代,同时又有非法商人的破坏,他们还能使东海水晶走进人心、走向世界,他们的功劳非常之大,他们的行为和思想非常可敬。今天的东海已是闻名中外的水晶之都,全国最大的天然水晶专业市场和世界水晶的集散基地,其工艺水平以达到世界顶级水准。东海的水晶储量达30万吨,二氧化硅成分高达9999%,纯度非常之高,储量、质量位居全国之首。“东海水晶甲天下”现陈列与中国地质博物馆重达35吨的“水晶大王”即出自东海,毛主席的水晶棺也主要由东海水晶原料精制而成。 概述
水晶文化是水晶爱好者在长期收藏和研究后的新文化产物,是资深收藏家追求玩赏的心得和艺术升华,是对水晶的全面认识的总结,是对自然矿物赋予生命力的文化运动。洁白无瑕的白水晶被人们意为纯洁的象征,更是被年轻的朋友们与纯洁的爱情联想在一起。不同的水晶都有着不同的象征,紫水晶被人们意为大红大紫,深受明星朋友的喜爱。水晶文化还包含了丰富的文明精神,因此水晶也是灵魂的物化。水晶文化从根本上诠释了水晶的特性和内涵,帮助了人们打开通往水晶世界的大门。
水晶文化的起因
考究水晶文化的发展可追溯到起始点1990年的夏天,受水晶文化兴起的影响,水晶行业发生了翻天覆地的变化。由 “水晶收藏第一人”现任《石来运好水晶工艺品有限公司》董事长朱景强先生发起。此人热爱美术,喜欢构思,智慧和眼光使他在复杂的水晶市场中游刃有余,凭己独特的理念开启了水晶文化的先河,开创了天然水晶行业的新时代。将艺术与文化融入到水晶中这一具有创造的性思维创新,具有历史性的改变了水晶行业的整体面貌,彻底改变了人们对水晶的认识。
其开拓者的第一项创举,是将一块天然水晶天然水晶赋予一个生动的名字“哈雷彗星”。哈雷彗星的问世骤然改变了天然水晶市场发展的格局,并带动了人们收藏水晶的热潮,凭己具有独特的观赏性和丰富的文化内涵,俨然将水晶从工业用途转变为珠宝、奇石、收藏。诚然,它的问世决定了它成为水晶行业这一具有历史意义变革的记号。它也是第一块被人类发现的钛晶水晶,此类水晶十分稀少,赋有水晶中的奔驰之美誉,业内人士都称它为天然水晶观赏石鼻祖,具有相当高的收藏价值。
朱景强与水晶文化(哈雷彗星的发现)
现任江苏省工艺美术行业协会-水晶艺术专业委员会副会长的朱景强讲述了当年发现哈雷彗星的情景。时任东海县重点中学教师的他初入水晶行业,当时是同行中最早经营水晶的人之一。厚实的文化基础,使他游走商海在短短几年的时间就以惊人的成绩成为行业的领跑者。作为东海第一批开发水晶的人士,自打进入水晶行业便献身与东海水晶行业发展的事业中,研究水晶文化也是他毕生的职责。 20世纪90年代东海风涌水晶潮,丰富多彩的水晶复杂多变,致使很多人不解其真谛而望石兴叹。初期的水晶行业以生产水晶手链、项链、眼镜为主,以白色无杂质的透明体水晶原料为主,而有杂质及包裹体水晶都被人们当成垃圾随意丢弃。整个行业的产品可谓是千篇一律,品种单一,彰显不出水晶珠宝的特点。然而人们意想不到是,水晶产业以及水晶文化的兴起却源于一块仅有火柴盒般大小的包裹体含杂质的水晶。
1990年夏天的一个下午,朱景强漫步到东海的水晶交易市场,一位水晶毛石商人向他兜售一块仅重200多克的包裹体钛晶水晶(此类水晶外面包裹着一层如同石头外表一样的皮肤,肉眼难以分辨内部情况)。当时从开采时被碰坏的一角看到里面有几根呈束状放射体的金发丝,端部还有一块约4毫米的白色晶体被包裹在内,专业叫法叫二次结晶,很是神奇,悄然喜欢上了这块石头,问价:“多少”,“12元”没有还价便以12元买了下来。回家之后边观赏边琢磨这块水晶“外表被一层丑陋的皮肤包裹着看不到内部的构造,如何才能更大限度的挖掘出这块水晶的美呢?”出于好奇,按耐不住的心情促使他马上找到专业人打磨,按其基本特征,以圆形为导向打磨成一个椭圆型水晶球。抛光后的晶体里面清晰的呈现几条柱状金发丝,倾斜排列直射端部的白色晶体,帮助加工的人建议将其白色晶体去掉,朱景强没同意,他觉得这个点状物使本身就神奇的水晶更显独特。看起来貌似幻境里的一些画面,仔细端详发现它酷似哈雷彗星,斟酌良久,最终以此命名。至此,东海县水晶行业第一个被赋予了文化有名字的水晶问世,在中国掀起了一道壮丽的波澜。 后来哈雷彗星被带到东南亚珠宝展览会上标价300元,因大多数人们不了解水晶,贸然不敢接受,几天下来没人要,又带了回来。(今天一些业内人聊此话题感慨的说:“幸亏当时没有卖掉,不然水晶观赏石市场和水晶文化不知要往后拖延多少年”。)一次郑州举办的珠宝交易会彻底改变了哈雷彗星的命运,一位外商试探出价6000元想够为己有,从300元到6000元,着实让人看到这块石头潜在的非凡身价。有句话讲:“黄金有价玉(石)无价”这次朱景强犹豫了一下还是没有卖掉。在后来哈雷彗星在北京展览,一位韩国商人出价万元。在90年代,全国各地万元户正深受大众追捧。一块200多克的小水晶卖到了万元。此事迅即成为东海和水晶行业的天字一号新闻,消息不胫而走,媒体争相报道,《人民日报》、《新华日报》、《中国地质矿产报》等诸多媒体都发表了此闻。
一石激起千层浪,此后诸多东海人把先辈们不曾有的审美目光投向水晶,人们从相形文化着眼,为大小不一、形态各异、包罗万象的水晶取上一个吉祥的、颇具韵味的名字,唐诗宋词,历史典故,或诙谐庄重。一块块石头被赋予清新、高雅的文化内涵便卖到很高的价格,此后人们争先恐后的加入到水晶行列中。
水晶里面有景致,世间万物都可以在水晶的包裹体里找到相似的缩影。朱老师讲:“景,在于发现”,关键是要用心去发现。后来人们都纷纷找朱老师给自己水晶取名字,景石《太阳的故乡》一个经典的例子。一位初入水晶行业的爱好者购买了一块拳头般大小的水晶,专门找到朱老师给这块石头取个名。这块水晶上面是绿发晶体,下半部是红发晶体,绿的部分如郁郁葱葱的山体植物,红的部分似火山喷发或满天彩霞。在场的人们众说风云,都沾边,但都不尽如人意。经过一番观察斟酌,朱景强建议命名为《太阳的故乡》。因为逼真,亲切,唯美又雅俗共赏,所以话音刚落,在场的人一片叫好。据说这块观赏石卖了十几万。如今被朱老师美化的水晶观赏石都被人们甚称为经典,而这一切都是文化赋予水晶的价值。其开拓者是朱景强,弘扬普及的也是朱景强,他在东海水晶行业发展的第一时间完成了这一举措,而他的名字也注定要记录在东海水晶行业发展的史册上。 江苏省水晶文化研究会是东海县委、县政府发起组织,由水晶文化工作者、热心水晶文化的经营者、理论工作者、管理者、宣传工作者等自愿结成的地方性的学术群众团体,是非盈利的社会组织。于2011年6月经省文化厅、省民政厅批准成立在中国著名的“水晶之都”江苏省东海县,是全国首个开展水晶文化研究的全国性社团组织。研究会将贯彻党的基本方针,遵守宪法、法律、法规和国家政策,坚持“百花齐放、百家争鸣”的方针,发扬民主,崇尚科学,开展学术上的自由,倡导创新、求实和协作的精神,广泛团结广大的水晶文化工作者和爱好者,为促进全省水晶产业的发展提供强大的智力支持和文化服务。
顾问:
关永健(连云港市委常委;连云港经济技术开发区党工委书记;前东海县委书记、县人大常委会主任)
徐家保(中共东海县委书记;县人大常委会主任)
王习三(中国工艺美术大师;冀派内画创始人)
仵应汶(中国工艺美术大师;中国玉石雕刻大师)
名誉会长:张继生(中共东海县委常委;政法委书记)
会长:陈林(原东海县文化局局长)
常务副会长:朱景强
副会长:冯寿干、许兴江、李玫、汤洪泉、沈炳炜、顾平、钱汉东
秘书长:陈林(兼)
副秘书长:陈士军
不同品牌产品市场关注程度
首先让我们来看一下一月份数码摄像机产品品牌榜的情况,同数码相机市场多家厂商平分市场的情况略有不同,DV产品中数码电子领域的霸主索尼在这里占有绝对优势。凭借着雄厚的资金支持,索尼的产品在性能研发方面要领先于其他厂商,因此反映在产品性能上优势明显。同时,索尼在数码摄像机领域产品种类繁多同时还不时有新品上市,能够不断吸引消费者的注意。在此次调查中,索尼的DV产品凭借着三十六个百分点的市场关注度排在了品牌榜的首位。
除索尼之外,还有几个厂商在这方面有着出众的研发实力,他们分别是松下、三星以及JVC。虽然论产品种类这些品牌还无法同索尼相媲美,但是单论主流产品性能方面他们旗下的产品也都非常出色,在技术水平上可以与索尼相抗衡。这次调查中这三个品牌产品的市场关注度也都超过了十个百分点,分别以百分之十四、百分之十三以及百分之十的关注度比例分列二到四名。
此外还有一些品牌的产品凭借着出色的产品性能也占据了一定的市场关注度。这些品牌分别是佳能、夏普、东芝、日立以及理光。他们所占的市场关注度比例分别从八个百分点到两个百分点不等。除上述品牌之外,其他品牌的产品能够获得的市场关注度极为有限,这次调查表明其他品牌产品的总体关注比例仅为百分之四。
不同像素产品市场关注程度
对于数码摄像机而言,产品的像素等级直接影响到产品的呈像质量,因此这一指标往往会成为人们选购这类产品时的首选因素。然而由于显示设备以及存储介质的限制,一般一款一百万像素等级的数码摄像机产品已经完全能够满足人们的需要。因此,反映在产品市场关注情况方面,一百到两百万像素等级的DV产品占有着绝对的优势。在这次调查统计中,这类产品获得了四十七个百分点的市场关注度,排在各类像素产品之首。
此外,由于价格方面的限制,一百万像素以下等级的DV产品也得到了不少消费者的认可。从上面的统计结果中可以看出,这类入门级低端产品的市场关注程度也很高,达到了三十八个百分点。可见消费者在选购这类产品时表现的还是非常理智的,实用性以及高性价比才是他们追求的重点。
对于两百到三百万像素以及三百万以上像素级的高端专业产品来说,现在大多数消费者的选择还不在这些产品身上,这类产品只属于特定的专业发烧级用户去选择。这两类产品的市场关注度情况分别为六个与九个百分点。
不同光学变焦倍数产品市场关注度
下面再让我们来看一下不同光学变焦倍数的数码摄像机产品的市场关注度情况如何。一款产品光学变焦的倍数越大,就能够保证再不损失图像质量的情况下拍摄到更远的距离。因此对于每一个消费者来说都希望去选择一款更高光学变焦倍数的产品,但是这也意味着更高的资金投入,所以对于大部分普通消费者来说,一款具有十倍或十二倍光学变焦能力的DV产品已经足够用了。
这次调查统计的结果也能够客观的反映出上面所提到的问题,具有十倍光学变焦能力的DV产品在这一段时间内还是具有极高的人气,所占的市场关注度已经超过了半数以上,达到了五十四个百分点之多。可见大多数消费者在选购DV产品时还是本着够用就好的原则,而并非一味追求高性能。
除此之外,十二倍光学变焦能力的DV产品的市场关注程度也很高,在这次统计中占据了三十三个百分点的关注度份额。而相比起来,拥有十六倍以上光学变焦的产品所受到的关注度是成反比例的增长态势。其中十六倍产品关注度为百分之六,二十和二十二倍产品的关注度分别为百分之三和百分之二。
十大最受关注产品
在本次十大最受网友关注DV产品排名中,索尼一个品牌就有四款产品入榜,这也从侧面反映出索尼产品在种类以及性能方面还是具有一定的优势的。在这些产品之中索尼最新的DCR-PC350E所受到的关注度最高,这款产品采用了331万像素的单CCD,具有10倍光学变焦能力以及120倍数码变焦,使用了顶级的卡尔蔡司的Vario- Sonnar T 透镜。其自上市以来就广受消费者的关注,这次更是以二十四个百分点的关注度荣登产品榜的首位。
排在此次产品榜第二和第三位的数码摄像机分别是JVC新品GZ-MC500和另一款索尼的产品DCR-HC15E。这两款产品获得的网友关注度比例分别为十七个百分点和十五个百分点,同样表现的非常出色。
另外还有两款产品的关注度也都达到了十个百分点以上,这两款产品分别为JVC的GZ-MC200以及佳能的Optura400,所占的关注度比例分别为百分之十一和百分之十。排名这次十大产品后五位的分别是佳能 Elura 80、索尼 HDR-FX1、松下GS200、三星 VP-D6050Si、索尼 DCR-DVD7,这五款产品所得到的关注度从百分之七到百分之三不等。
这十款产品作为大多数消费者选择,在一定程度上也代表了现在数码摄像机领域杰出性价比DV精品 。
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