可观珠宝什么档次

中，高档次。

可观珠宝创立于2012年，是一家致力于研创推广时尚首饰、黄金零售并提供综合珠宝服务的直营连锁品牌，其珠宝直营店合计三十余家分布在福州、厦门、泉州、三明、漳州、龙岩等多地市。其独有的“社区经营文化”，让可观的专卖店与商场店灵活自然的融入每一个周边的商圈与生活圈。在近几年来，可观珠宝推出了“百饰通”珠宝服务，为顾客提供包含首饰回购、以旧换新、维修、保养、编绳等珠宝综合跨品牌售后服务，截至2018年3月，超过10000名持有各品牌首饰需要售后支持的顾客接受过服务。

         同时，可观珠宝的黄金零售创新模式- 金条订购业务，在福州开展的如火如荼，作为业界首屈一指的金条零售专家，其创新业务案例放在中国黄金零售史都可算是开创先河。另外，可观以钻石首饰、黄金饰品为主的各类年轻人钟爱的时尚配饰及婚嫁类首饰，以其时尚个性的风格、精益求精的工艺以及热忱周到的服务品质广受福建市场好评。在2016年8月，可观珠宝成功挂牌新三板（股票代码：838994），并于2018年进入IPO辅导期，立志成为中国珠宝界受人尊敬的以“产品+服务”著称的知名品牌。福建可观珠宝股份有限公司致力于成为中国黄金金融、财富管理及互联网金融旗舰企业。

在福州可观珠宝上班很好。工资比较高：4千-5千，工作环境好，工作比较轻松。

2004年3月 被福州市台江区消费者委员会授予“诚信单位”荣誉称号

2004年4月 成为“福建省珠宝玉石首饰行业协会副会长单位”

2004年9月 被评为“福建省珠宝首饰业著名品牌”

2005年 成为“中国珠宝玉石首饰行业协会常务理事单位”

2005年5月 被评为“中国珠宝首饰业驰名品牌”

2005年11月 被福建省珠宝玉石协会授予“黄金饰品质量免检单位”的荣誉

2006年5月 荣膺“福建省用户满意产品”和“福建省用户满意服务”

2006年8月 被评为“诚实守信示范单位”

2007年3月 获得“福建省质量管理先进单位”的荣誉称号

2007年4月 顺利通过ISO9001：2000国际标准质量管理体系认证

2008年3月 荣膺“中华金银珠宝名牌”，并成为“中华全国工商业联合会金银珠宝业商会常务理事单位”

2008年9月 荣获“福建省著名商标”

2008年12月 荣获“福州市知名商标”

2010年11月 荣膺“福建省名牌产品”的殊荣

杨秀珍

福辉品牌创建于1984年,迄今已走过了28个年头。前18年是中国经济社会发展的最好时期,福辉赢得了18年黄金发展期,成为中国珠宝首饰企业的翘楚。三任国家主席、七位中央政治局常委、数位外国元首亲临公司参观视察,引领了中国珠宝首饰业的风骚。当历史的车轮载入21世纪,由于体制及诸多因素的影响,企业也走到了生存发展的关口,挫折和困难严峻地考验着福辉人。

挫折是企业经营中常会遇到的情况,弱者在挫折面前倒下,而强者在挫折中成长和崛起。福辉人没有在害怕中沉默,也没有在沉迷过去中消亡。而是在艰难中昂起坚强的头颅,以其当年创业的豪情和斗志,走入了风雨兼程的二次创业的新十年。

1卧薪尝胆,风雨兼程

福辉公司在上个世纪的发展中,主要以黄金首饰加工及出口为主。20世纪90年代中期,当深圳的黄金首饰加工业以其优越的地理位置、灵活的机制、完善的业态、强大的资金实力迅速进入跨越式发展后,福辉黄金首饰加工优势已风光不再,加上国家对黄金首饰出口退税政策的重大调整,公司面临着巨大的发展困境。

福辉人没有被前进中的困难所吓倒,2002年公司着手进行股份制改革,经营机制和激励机制被有效激活。公司决策层审时度势,及时调整经营战略,抓住福辉良好的品牌基础,依托海西经济区的广阔发展前景的良好契机,迅速由单一出口转向内外销并举,制定了以开辟省内直营珠宝金行及全国百货专柜的两条腿走路方针,着力塑造海西品牌形象,提升品牌竞争力,不断改造加工基地,加大人财物投入开发高端产品,同时拓展多元化经营等新的发展思路,创造了新十年的辉煌。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

11 积极拓展国内珠宝首饰零售网点

福辉品牌是福建省内最具影响力的本土品牌,在社会中享有较好的声誉,公司以此为契机,依托海西经济区的优势,打造海西珠宝著名品牌,在斥资新装原有几家福辉专卖金行的基础上,又在福州繁华的商圈陆续新开了三家投资数千万元的珠宝专卖金行,在厦门、龙岩、泉州、漳州等地的福辉专柜及专卖店也已立足当地,颇具规模。此外,继续巩固在大连、武汉等地的福辉专柜,扎根省外市场。截至目前,福辉公司在直营店的投资已超过1亿元。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

12 重塑品牌形象,提升品牌竞争力

2002年福辉公司下大力气对福辉品牌的形象进行重新提升,提出了“人无我有、人有我新、人新我优”的经营理念,力争打造为海西经济区最具影响力的珠宝品牌。启用福辉新的Logo标志、品牌文化和专卖店形象等一系列品牌识别系统。新的品牌形象、柜台销售加个性化尊贵专柜服务、贴心的售后服务和有的放矢的市场营销,逐渐受到消费者的认可,经营业绩逐年上升。

2000年9月,经国家工商总局认定,福辉率先成为国内珠宝首饰业第一批荣膺中国驰名商标称号的品牌之一。2004年,国家质量技术总局开始在珠宝首饰业评定中国名牌,在珠宝首饰业强手如林、各路精英荟萃的白热化竞争中,福辉品牌不负众望,成为黄金首饰类第一批9家中国名牌之一。福辉品牌还荣获“全国用户满意产品”、“中国珠宝首饰行业名牌企业”以及“福建省重点培育与发展的出口名牌”等称号。

13 主动出击,积极参加国内外珠宝展

公司积极参与瑞士、美国和香港等国际珠宝首饰展以及北京中国国际珠宝展、深圳珠宝展和广交会等国内各类专业及综合展会,以展示品牌形象,参与行业竞争,加强行业和客户的交流,吸收学习行业的先进科技、时尚潮流。公司每年还定期组织安排技术人员参加行业专业培训及安排设计人员出境观摩、考察。由设计人员设计的镶嵌首饰参加了CCTV中国珠宝首饰设计大赛,荣膺镶嵌组铜奖。

14 斥巨资对加工基地进行改造

2001年公司对自行创建并获国家质量技术监督部门计量认证的首饰检测中心进行调整,加强了对公司内部质量监督的功能,根据ISO9000的要求对加工厂的生产加工与管理进行整顿,贯彻科学管理的生产理念,对工艺环节制定了规范的操作标准,完善了质量管理制度,对生产各环节实现了全程电脑联网,这些都大大提高了工作效率和效果,降低了库存,节约了成本。

(1)研发生产硬金产品

2012年,公司抓住市场千足金硬金产品的强大需求,花重金对电铸摆件设备进行了升级改造,突破了传统电铸技术工艺对款式、品种的限制,在保证千足金成色的前提下,利用先进的工艺把传统意义上较软的“纯金”加工成硬度较高的纯金,硬千足金既保持了千足金的成色,又款式新颖、硬度较高。同时,比普通千足金更加轻薄,受到了消费者的普遍欢迎。目前该产品已处批量生产阶段,不仅增加了黄金饰品新品种,也提高了产品附加值,获得更好的经济效益。

(2)继续推进镶嵌饰品的加工和出口

2002年福辉镶嵌厂聘请了香港资深珠宝设计专家,成立了产品研发技术中心,设计研发人员达30多名,引进了一批先进的生产设备。新改造的镶嵌厂立足技术创新、工艺创新,抛弃了生产大路货的模式,努力攻克技术难关,工艺不断推陈出新,突破了镶嵌技术的传统理念,以豪华群镶、无缝镶、蜡镶、微镶等达到国际先进镶嵌技术进行生产,产品出口东南亚、中东、欧美、日本等国家和地区。至2007年发生全球金融风暴前的五年里,加工及出口量均以每年递增80%的速度快速发展。经过两年调整期,在全球经济进入复苏期后,镶嵌厂的加工及出口业务又进入了繁忙期,预计2012年全年加工镶嵌首饰将达5万件以上,出口总值达3000万美元。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

(3)站稳车花刀市场

福辉钻石厂凭借其十几年钻石加工的丰富经验和雄厚技术人员基础,从1997年就开始生产钻石车花刀,目前研发的钻石车花刀品种有数十种,在深圳承接了十多家珠宝首饰生产企业车花刀的生产和加工,质量为同行所称道。

2积极稳妥地探索多元化发展路子

21 拓展工艺品等一般贸易进出口业务

2002年公司在巩固珠宝首饰主营业务的基础上,尝试拓展工艺品及服装、箱包的进出口贸易业务。目前公司业务发展到服装、食品、机械、石材等多个领域,市场遍布港澳、欧美、中东等国家和地区。2003年实现非首饰类出口贸易额4590万美元,名列福建省民营企业出口额第五名。

22 涉足房地产及酒店旅游业

福辉公司在抓好主业生产及营销的同时,依靠职工内部募集的资金,尝试进行资本运作,通过兼并及收购的形式扩大企业规模,成功涉足房地产业、酒店业等新的领域。2008年和2009年的两年时间内,通过参与公开拍卖,成功收购了三处大型房产,总建筑面积达数万平方米。

2012年中国珠宝玉石首饰年鉴

2009年公司成为位于中国武夷山风景区的准四星级的福建武夷山国贸大酒店的控股股东,通过对酒店内部装修等硬件设施的改造,引进了一支富有酒店管理资深经验的经营管理团队,使得酒店经营情况大为改观,经济效益大增。

23 开办福辉典当行

近年来,民间融资资本的社会需求相当活跃,融资渠道及方式也多种多样,典当作为一种新型、快捷的融资方式,更是一种特殊的融资方式,具有方式灵活,配套服务周全等明显特征,因此,其发展前景非常看好。公司经严谨的市场调研后,着手筹建福辉典当行,经过两年的精心准备,2010年获国家商务部颁发典当行牌照并投入经营,成为国内珠宝首饰业第一家涉足典当业的珠宝企业。开业后,经营情况良好,经济效益俱佳。

3沧海横流,福辉与行业十年共发展

经过十年的二次发展历程,福辉公司所属的全资及控股的企业已多达十家,企业资产规模由创业之初的1000多万扩至3亿元以上,资产负债率在50%以下,并被多家银行授予信用等级为正常优秀类企业。我们计划将在现有的全资及控股企业基础上组建福辉集团公司。

十年发展,福辉公司与中国珠宝首饰业的其他企业一样,沐浴着改革开放的春风,在中国珠宝玉石首饰行业协会的倾力关心支持下,克服了前进道路的诸多困难,取得了一定的发展。在山重水复中走过了又一春。

翘首中国珠宝首饰新的十年,在珠宝首饰百花齐放、百舸争流,品牌繁若星辰的重要发展阶段,我们将通过有效的行业自律,诚信经营,着眼于品牌的内涵和文化,共同呵护正在走向成熟的市场,为福辉品牌的明天加倍努力,为中国珠宝首饰健康有序的繁荣和发展作出应有的贡献。

相信福辉的明天会更美好,相信中国珠宝首饰业的明天会更加繁荣昌盛。

周大福是香港的珠宝企业，专营周大福品牌珠宝玉石金饰业务，是集原料采购、生产设计、零售服务的综合性经营企业，是中国著名的珠宝首饰品牌。周大福是中国珠宝市场的领先者。周大福同时是最早进入中国二线、三线及四线城市的亚洲大型珠宝商之一，专注于主流珠宝及名贵珠宝产品。

珠宝：

有广义与狭义之分，狭义的珠宝单指玉石制品，广义的珠宝应包括金、银以及天然材料（矿物、岩石、生物等）制成的，具有一定价值的首饰、工艺品或其他珍藏统称为珠宝，故古代有“金银珠宝”的说法，把金银和珠宝区分出来。随着社会和经济的发展，除了天然宝石和人工宝石外，珠宝的概念应该扩大包含到金、银、首饰等。经营这些物品的行业统称为“珠宝行业”。“珠宝”的范围要比广义的“宝石”的概念大很多。广义的宝石泛指那些适宜进行琢磨或雕刻加工为首饰或工艺品的原料。

千叶和佐卡伊不是一个品牌。

佐卡伊是2004年由设计师Zocai创立的中国珠宝品牌，千叶珠宝是一家珠宝公司。KEER千叶珠宝，致力于爱与美的传播。是国内首家以设计和研发为品牌发展战略的大型珠宝集团。自2001年成立以来，KEER千叶珠宝一直致力于透过精致、时尚的产品，为女性消费者带来超越珠宝本身的生命愉悦感受。

KEER千叶发展情况：

十余年来，KEER千叶珠宝集团在继续发展钻石国际贸易业务之外，更是将业务中心转移到了大中华区的钻石零售业务上来。

伴随着中国大陆地区奢侈品行业的快速发展，KEER千叶珠宝在国内建成了强大的网络渠道，直营门店遍及北京、上海、重庆、天津、南京、福州、厦门、武汉、大连、沈阳、哈尔滨等四十多个国内一、二线城市。

-千叶珠宝、-佐卡伊

吕敏榕

作者简介：吕敏榕，中宝协人工宝石专业委员会第一、二届委员，第三届副主任委员，福州金得利珠宝首饰公司总经理，经济师。

金得利珠宝公司经过十多年的努力发展，从最初仅有几十名员工的小手工业家庭作坊，发展成为一家集科、工、贸为一体的现代民营集团企业。它主要生产经营首饰模具、合成宝石、工艺摆件、流行饰品等各类大众饰品。金得利产品获得“中国名牌产品”称号，金得利的商标成为“中国驰名商标”。

作为国内首饰业领跑者，金得利人早在创业初期，就确立了品牌发展的长远目标：“立足福州，面向全国，走向世界”。十多年来，走出了一条独特的实施品牌之路。这就是始终把准大众市场的脉搏，依照民用消费市场中“国外带动国内、城市带动城乡、品牌引导消费者”的规律，分析市场，矢志不渝地以创新和品牌抢占先机，以实现大品牌、大“超市”之梦。

一、强烈的品牌意识

1创牌意识强烈

金得利人深深地懂得市场经济条件下的市场竞争，归根到底是品种、质量的竞争，而品种、质量往往通过品牌竞争来实现。一个现代企业如果没有引领行业潮流的精品或名牌，往往难于开拓市场，难于发展壮大，甚至会失去抵御风险的能力。而创造品牌的核心问题，便是品质和服务。因此，在艰苦创业初期，就确立了有远见的创牌意识。

1989年初，经过1年9个月的试验，林永霖先生发明了首饰石膏模具。随后来到了福建省福州市创业。1992年4月，产品在福州市投产，那时资金相当困难。当时，投入300万元人民币资金与北京清华大学、上海机械工程成套设备总公司，联合开发首饰模具专用设备，与德国、美国等世界尖端的原材料供应厂家联合研制、开拓适应中国市场需求的首饰模具原材料；并从世界各地陆续购进大批先进的仪器、仪表设备等。经过多方面的努力，终于渡过了难关，成功地批量投产，生产出高水平首饰石膏模具产品，充分保证了金得利产品的高质量和强大的市场竞争力，为赢得用户和市场，塑造品牌形象迈出了至关重要的第一步。

金得利人研制出的国内第一具单件首饰石膏模具，1992年在埃及举办的“中国火炬计划成果和高新技术产品博览会”上，荣膺“金字塔”奖，当年，金得利首饰模具有限公司也在福州注册成立；1994年又创办了配套型企业——福州金得利珠宝首饰有限公司；接着，1995年创办福州金得利工艺品公司；1998年，由海内外十家紧密型公司组建成立福建省金得利集团有限公司。由此金得利开始从传统手工加工制作方式向现代精密“铸造”加工方式转变，从传统管理方式向科学、现代管理方式转变。

2用牌意识到位

金得利是福建省最早在国内外进行名牌商标防御性注册的企业之一。1992年，早在金得利公司正式开业之前，其产品就注册了“金得利”商标。接着，又先后在四十多类不同产品及服务商标中，进行了防御性注册。斥资几十万元，分别在美国、日本、西班牙、韩国、加拿大、澳大利亚、俄罗斯，以及东南亚等几十个国家和地区，也注册了金得利商标，跨入了国际市场的门槛，其目的在于防止、消除被别人冒牌和抢注，以保护金得利品牌的知识产权。

金得利的“著名商标”、“中国驰名商标”的品牌是无价之宝。2002年10月，金得利公司，不失时机地在政府部门牵线搭桥下，在银企供需洽谈会上，以“中国驰名商标”、“省农行 AAA级信用单位”、“省纳税大户”荣誉称号等无形资产为担保和金得利诚信作抵押，同中信实业银行福州分行签订信贷协议书。这是福建省首家以无形资产和诚信作抵押获得贷款的企业。目前，是福建省第一家，也是唯一一家企业，在商界引起轰动效应。

二、科技创品牌

金得利在“品牌”和产品质量上的领先地位，是长期坚持“以市场为导向”，“以国际先进水平为目标”，“以创新求发展”的指导思想，不断开发新产品，采用新设备、新技术、新工艺、新材料的成果。为此，在“以人为本”、“科技创品牌”上，做了不少务实有效的工作。

1重视人才资源开发

金得利十分重视人力资源，用人机制灵活，先后培养和引进了本行业高级技术人才100多名，如聘请中国工艺美术大师、特级名艺人多人担任顾问等。金得利十分重视产品更新、技术更新，成立科技研发中心，专业设计人员就达 200多名，年设计能力达一万多款式。金得利重视工程技术人材，落实知识分子政策，发挥他们的潜能。现在金得利已经拥有一支专业的产品开发、技术开发的团队，一支具有丰富经验的实用人才队伍。金得利每年均安排专业设计人员，组团赴美国、意大利、泰国、香港等地大型展销会，学习、考察国际市场，积累经验，使开发设计的产品紧贴国际潮流，达到国际水准。到目前为止，已开发了几十万种款式，平均每月有多达1000多种新款式问世。从而，引领了各地消费时尚潮流，使多项技术走在同行的前列。

2重视科技资金投入

金得利设立技改专项基金，成立技改专业组。仅为提高生产工艺水平，投入资金就达一千多万元。如前所述，即使公司在建立初期，在产、销两旺的情况下，也没有追求短期利润，仍先后投入数百万资金以加大技改力度。金得利科技研发的投入占销售收入7%以上，高于全国同行水平。

3重视自主创新效果

金得利试制生产出中国第一具单件石膏模具，填补了中国科技领域的一项空白。作为首饰饰品配套的半成品——合成和人造宝石，金得利也是独树一帜，在款式、切工、材料方面不断创新，引领业界的流行风。近年来，金得利在成功研制出金属离心工艺技术的同时，陆续配套了500多台先进设备，成功研制出高科技电镀生产线，具备了日产30万件流行饰品的能力。10多年来，金得利先后成功地发明并报批了十几种专利产品。

三、管理创名牌

品牌、名牌产品是企业质量与效益、市场占有率和社会信誉度的有机组合体，并贯穿于市场、科技进步、生产经营活动和社会服务的全过程。金得利人提出“全国第二就是金得利的失败”，要“勇创全国第一，争创世界名牌”；对产品要求：“至真至诚、至善至美、追求完美、创造永恒”，将金得利公司企业做精、做强、再做大作为金得利人生存和发展的战略目标。为了实现这个目标，金得利人“以人为本、至诚如神”，“以德治企”，并探索、总结出一套以“德”为核心的理念和方法。自上而下和自下而上反复不断地增强员工的品牌意识，把创名牌企业、名牌产品变为全体员工的自觉行动，使职工真正意识到品牌是企业生存和发展的“资本”。为此，金得利人着力于在质量、营销和形象策划等方面下功夫。

1质量打响名牌

金得利在品牌和质量上处于领先地位，是长期坚持“质量打响名牌”，“以创新求发展”，是“操作标准化、流程系统化、制度规范化”全面提升质量管理水平的结果。公司斥巨资聘请台湾省华宇企业顾问公司进行专案辅导，经常性组织质量管理人员参加天行健管理顾问公司组织的培训，成立管理人才培训机构，请大学教授以及顾问公司高级讲师到公司进行专项辅导。重视产品技术开发，并依《质量法》办事，为了使管理更加科学化，引进并通过了国际规范的ISO9000质量管理和质量保证体系，并举办多期ISO9000质量管理与质量保证体系训练班，制定了《生产管制办法》、《制程检验管理办法》等质量体系文件200多种。在ISO9000基础上，金得利将进一步导入ISO14000,OSAS18000管理体系，以全面提升质量管理水平，与国际接轨。

事实告诉我们：企业要创名牌，产品质量是硬道理，在产品质量面前决不能心慈手软，决不能让一件产品不合格而毁掉“金得利”声誉。

2重营销赢市场

金得利十分重视和讲究营销策略，严格实施国家相关法律法规，如《消费者权益保护法》、《合同法》等，作为公司规章拟定的基本依据。在品牌款式更新上，通过分公司、销售网络组成的信息网，及时准确地收集市场信息，开发出针对性极强的首饰新款式产品，避免了开发产品上的盲目性。至今，金得利开发产品几十万种款式，品牌深受同行业人士赞誉，畅销全国，远销欧美、澳大利亚、东南亚等几十个国家和地区。

通过强化营销队伍建设，拓展营销网络，提出“立足福州、面向全国、走向世界”的营销目标。金得利林永霖董事长为了拓展产品新销路，亲自带领销售人员，背着产品走遍全国二十几个省市，行程数万公里，建立营销网络，打开了市场，产品受到用户的认可。

长期以来，金得利人重质量、守信誉在业界是有口皆碑的。2002年，公司被评为“全国重质量守信誉先进企业”；2004年，公司被国家工商行政管理局评为“全国守合同，重信用企业”称号。金得利产品也是全国礼品行业十大畅销产品之一。

3导入CI提高知信度

金得利人在打响名牌，重营销基础上，适时导入CI（企业形象设计），以提高品牌知名度、信誉度。他们在搞好企业形象画册、《金得利人》和广告宣传的同时，积极利用互联网，向全球客户介绍金得利和金得利名牌产品。还不失时机地积极招募和培养未来人才，增强企业的核心竞争

金得利商标于1999年被国家工商总局认定为“中国驰名商标”，金得利品牌于2001年被评为“中国珠宝首饰业驰名品牌”，2005年金得利品牌的流行饰品经过专家严格评审，以国内行业第一名获得“中国名牌产品”称号。近年来，金得利还先后多次被评为“福建省文明单位”和“福建省纳税大户”等称号。集团总裁林永霖先生是中国首饰模具创始人，现任福建省第十届人大代表、福建省工商联合会副会长、中国珠宝玉石首饰行业协会副会长等职务。2005年度被评为中国管理100人。

四、维权护名牌

“创名牌难，保名牌更难”，在激烈的市场竞争中，创造出被消费者认可的名牌产品，须付出艰辛的努力。即使成名后，还需以十倍的努力来珍惜、爱护和保护来之不易的品牌。为此，金得利人除了要做好规范化企业商标的使用管理外，还要积极用法律手段打击仿冒产品和仿伪商标。

五、走品牌大“超市”

1未来的市场潜力

从市场和前景看，金得利主导产品还是朝阳产业，现阶段大陆内地人均消费量少，仅是港、澳、台人均消费的零头。随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对美的追求也日益提升，各类珠宝首饰、工艺品等都将不断成为现代人必备的消费品，市场发展潜力巨大，前景非常广阔。根据对市场发展趋势的预测，至2008年，中国饰品的零售额可达人民币300亿元以上，而现在国内饰品企业年产值总量，只有100多亿元，未来10年后的市场会超过千亿元以上，可见，市场潜力巨大。

2未来的支柱产业

随着改革开放的进一步推进以及世界一体化的逐步形成，拥有大量廉价劳动力的中国，也必将成为国际性的饰品、工艺品生产大国。在品牌战略上，确定“金得利”为主品牌，“银得利”、“金富利”、“金特”、“美年华”等为副品牌。创出口名牌产品，是金得利贯彻执行党和政府鼓励民营企业“走出去”，实施品牌战略的一项重要组成部分，不仅对提高产品质量和金得利整体素质有着巨大的推动作用，像做人要“人品”那样生产产品，决不允许一丝一毫马虎。

3未来的实力基础和潜能

金得利实力基础是营销网络优势、企业形象优势、科技创新优势、品牌质量优势。今后，金得利将在现有的实力基础上，在和谐、小康社会建设中，不断加大科技投入，加强出口品牌和名牌建设，引领各地消费时尚。金得利人将以强大的研发力量为依托，不断加强品牌建设、品牌的推广，维护品牌形象和“一流”的市场营销服务工作，为金得利做精、做强、再做大而实现跨越式发展而努力！

面对未来的挑战与机遇，金得利人将继续引领饰品行业，打造饰品大品牌、大“超市”，不断开创世界名牌和名牌系列！走进并立足于大品牌、大“超市”之林——树百年品牌，创百年基业。