珠宝企业的生意越来越难做了

这里是

今年适合做什么生意好

，

今年做什么生意比较好？

的问题，今天我们就来给你解答一下

本站小编回答：

现在很多生意都比较难做了，不过你有手艺，又有厨艺，可以开小吃店开始，小吃很多人都喜欢吃的，而且钱也比较好赚

1、麻辣烫店麻辣烫一直就是比较受消费者欢迎的美食，这是因为麻辣烫里面有很多的东西，消费者想吃什么就可以吃什么，非常的自由。麻辣烫搭配着小吃，多种口味供消费者选择，满足消费者们的味蕾。2、烧烤店每个城市都有自己的烧烤区，尤其在夏天，每天交通晚高峰过后，都在自家门前的人行道上，摆桌子放凳子，热热闹闹的大排档就此拉开序幕。3、宠物店宠物也是人类的好朋友，现在养宠物的人也是越来越多了。宠物经济不断的发展，人们养一个宠物，就需要购买宠粮，宠物玩具，甚至还要购买宠物服装，开一家宠物店，不仅仅是做宠物生意那么简单，还可以为顾客提供宠物的一站式服务。4、裁缝店那些隐藏在商场某个角落里的裁缝店，看上起很不起眼，但事实上也蛮能赚的。上周邻居王阿姨告诉我，她去商场裁条裤子，发现店主竟要价百逾元，改一次裤长20~30元，拆个边线也要20元，在客流量大的商场，每天至少可以接40单。5、美容美甲店做美甲只要是掌握了技术，就能够自己购买一些器材来营业了，做一个指甲一般要花半小时左右，一般最普通的指甲都要50元左右，而实际上做指甲的成本最多不会超过5块钱。内容来自优加盟查看原文1自媒体。为什么首先要讲这个呢？因为自媒体现在是一个大趋势，包括我们现在所熟悉的各种自媒体平台，如公众号今日头条，西瓜视频，抖音，百家号，企鹅号等等，这些都属于自媒体的范畴。我现在通过自媒体已经挣到了10多万。虽然这些钱对于大佬们可能并不是太多，但对于很多想在全职工作之外挣一份外快的人来说，已经是一份不错的收入。另一个方面自媒体现在的入门条件真的非常低。通常自媒体的内容主要包括三块：视频，图文，图集。只要是你能从事其中某一个内容创作，那就可以做自媒体。很多人通过拍摄自己的日常生活，做vlog已经通过自媒体赚到了自己工资之外的另一份收入，甚至收入已经开始慢慢超过自己全职工作的工资。而第3个原因，我之所以推荐大家做自媒体，尤其是vlog，是因为自媒体本身它就是在记录你的生活，相当于在做一个视频笔记。非但它不会影响你的正常工作和生活，还非常的有意义，在有意义的同时还能赚到不菲外快，何乐而不为呢？2自由译员。我本身是英语专业毕业，所以很早就接触到了翻译这个行业。我个人现在在外面接翻译的单词，至少130每千字，最多的时候我做的大单可以达到千字300，一个月其实不用做太多字数，有个几万字就能有不错的收入。前段时间看到一个同行晒她的收入，她一个月中英和英中总共做了大概有5万字，收入达到了15K，平均千字到了300左右。真的是一个非常不错的收入。当然这个和自媒体相比，入门门槛就要高很多，因为你要有专业的英语基础做辅助，而且还要有相关的证书或者工作经验作为背书，才可以从事这份工作。另外，作为自由译员还有另一种可以操作的方式，那就是成立一个翻译工作室，招募到更多的优秀的翻译人员，把翻译工作细化，保证自己收入稳定。虽然有2道贩子的嫌疑，但不失为一种聪明的操作方式，这也是能把翻译工作做大的一种思维。3网文作者。据不完全统计，2019年我们的网文作者已经达到了1936万人，可想而知现在的网文作者团体到底有多么的强大。换做以前，网文写作可能还是一个不入流的行业，不被人所认可，但是现在的从业人员人数已经完全让这个行业成为一个大众行业。就现在的趋势而言，这个团体人数应该还在不断的增加。为什么越来越多的人会涌入到这个赛道呢？原因只有一个，那就是收入高。我是在2011年开始正式网文创作，现在的同行中已经出现了很多非常知名的网文作者他们的收入已经达到了月入几万甚至十几万几十万甚至上百万的人也有。我有一个朋友是在公众号连载网文，他的收入去年已经超过了100万,而且这只单单是连载购买的收入，如果他的作品能够改编影视或者游戏，他的收入要远远高于100万。原来起点有个作者，他的作品改编游戏，光是改编费就达到了惊人的2,000万。我公司的某一个作者他的作品有声版权卖出了50多万，单单是这个版权的收入，他就已经超过一般白领年收入。4外贸。外贸这个行业我之前确实是从事过，但这几年确实没有太多接触。我弟是从事这个行业的，现在自己做，整体做得还不错，一年的收入也是在20万左右吧。但今年因为的原因，很多国家还都没有开放，所以外贸业务开展也不是特别顺利。这个行业呢，同样入门门槛也是比较高，需要具备一定的专业基础，而且还要熟悉外贸行业，熟悉产品，外贸流程等等，整体操作还是比较费心的。不过如果你有产品或者说你有这方面的资源的话，也是可以尝试的。作为一个创业者，你要明白的是你要做什么样的事情，其余的就是要整合资源。所以说即便自己可能不太懂这一行，只要是感兴趣，有想法，也是有操作的空间。5线下培训。我们这里所讲的线下培训可以是各种各样的培训。比如说上面我所讲到的自媒体，翻译，外贸，网文写作，肯定有很多人感兴趣，但是不知道从何入手，那么你就可以完全充当这个培训师的角色，带领别人去进入这个行业。当然我们要做这一块的话，必须要保证自己有专业的知识作为辅助，并且能够真正地帮到别人。否则呢就是害人。在这里呢，也是提醒大家一定要擦亮眼睛，在自己需要某一方面培训知识的时候呢，一定要先观察，真正了解对方情况之后呢再做选择，否则可能会给自己造成不必要的经济损失。眼下，很多在外务工的农村人开始陆续返程了。回来和家人团聚是件幸福的事情，可还有很多农村人却发愁了，离过春节还有一段时间呢，难道就在家里闲着没事干吗？很多农村人都想做点小生意，不要求赚多少钱，赚个过年的钱也行呀！那么，在家这段短暂的日子里，又不想投资太多，又不需要太复杂的技术，那么在农村做些什么生意赚钱合适呢？一、包水饺对于农村人来说，包出好吃的水饺应该不在少数，临近春节，农村人返乡，饭店的生意红火了，包些水饺往饭店里送，只要好吃，相信会有销路的，我们老家就有很多做这个的。二、卖特产对于家乡的一些有特色的土特产，其实是可以拿到网上销售的，其实也不用网上开店，玩好强大的朋友圈就行了。一个朋友就是通过各种力量让大家把当地特产贡菊冰茶在朋友圈里传播，本想春节期间给自己找点事情做，没想到从此就一发不可收拾了。三、卖粉条其实也不是就建议大家去卖粉条，而是给大家提供一个思路，去批发一些现成的东西卖，是没有什么风险的哦！四、卖花草如今农村过春节已经不流行买假花装饰房间了，买些绿色植物又有生机又舒心，在追求生活质量的时候，也催生了很多新行业。而每个城市都有批发花草的市场，有兴趣的话可以了解一下。五、卖蔬菜过春节，农村人对蔬菜的需求量还是很大的，一般都套路都是在蔬菜批发市场公斤买进，市斤卖出，只要头脑灵活，赚对半利还是没有问题的。六、卖小吃买小吃貌似永远都是一个不过时的行业，但这需要小小的投资，选择对的话，和卖蔬菜一样，基本上都有对半利的。七、卖土鸡不管是土鸡还是土鸭，销售的主力市场还是在城市，把这些受城里人欢迎的东西拿到城里去卖，特别是春节期间，这些可都是送礼的好东西呀！八、卖馒头在很多农村，过年的时候都好储存很多馒头，包括去长辈家拜年也要拿大馒头，因此也催生出一个阶段性的火爆生意，那就是卖馒头。做这些小生意，虽然赚不了大钱，但赚些小钱过年还是没问题的，投资不大又没什么风险，只需要付出努力就行了。对于这些最适合农村人做的小生意，你认可几个呢？

互联网的不断发展，从实体店到互联网，由线下转到线上，人们的购买方式不断变革，从而对实体店的生意造成了巨大的冲击。加上去年的疫情，更是引起了一波关店潮，所以实体店的生意比电商的更难做了。

“今年的生意好难做，比去年难做。”这话我们每年都会听到。今年生意比去年还难做是为什么？

老百姓们钱难赚消费需求不畅

今年，在没有相关政策的助推下，实体经济依然脆弱，主要还是因为老百姓没有过多的钱消费，当下钱难赚不仅是实体店，老百姓也深有感触，似乎比去年还难。

时至今日，疫情反复，世界除了我国之外，其他国家仍处于水深火热之中，尤其是印度的疫情简直就是人间地狱。

目前广东的疫情也反弹，但还好能及时控制住，因为有的地区实施了封闭、只进不去等措施，也影响到实体店和老百姓的收入，导致大家都格外珍惜取之不易的钱财，更是捂紧钱袋子以备不时之需。

而目前，除了一些连锁经营的店铺可以互补利差，尚可维持经营，但一些个体经营的店铺，在如此不景气的大环境下，是非常难维持的。除非房租下降，减少税收，不然挣的钱都不够交房租和税收了。自然会放弃经营、另谋他路。

所以老百姓钱难赚，消费需求不畅是导致许多店铺陷入困境的很大原因。

那么各国的“涨价潮”会影响到我国的经济发展吗？

据媒体报道，由于去年疫情，全球有超一亿人口陷入了粮食安全危机，今年不仅粮食价格上涨，在工业原料方面也是有上涨的趋势，如铜、铝、铁、玻璃等相关原料的价格一度涨幅三成，大多数企业难以应付高成本的加工相继倒闭，能够坚持下来的也只能维持稳定。

而我国作为全球贸易大国，现阶段还需有大量商品依靠进口维持，关于这个顾虑，相关部门以及专家学者也做出了回应：现阶段我国的物价运行情况总体平稳。

而且从相关数据显示，这种大环境下对我国的影响还是局部的，大部分商品价格还呈下降趋势。

目前来看，全球物价上涨，我国受影响比较大还属汽车行业、初级加工制造业、刀叉、餐具类行业。不过我国完全有能力去应对，即使是短时间内有影响，但从数据来看，这些物价不会出现大范围波动，整体趋势还是比较稳定。

疫情不背锅：

疫情之前，有店铺关闭的屡见不见，生意难做到处可见，可以说，疫情的到来是加快了门店倒闭的速度，好坏早已有定数。所以，并不能一味觉得是大环境设立的围栏，更多的还是自身的问题。

疫情后，有一些生意好做迅速崛起，也有一些生意不好做瞬间倒闭。生意难做大多也是由于只模仿、不创新，在这种大环境的趋势下，创业者更应该懂得如何创新、避开经济内卷化，才有翻盘的机会。

在这里，蝶客君有几点不成熟的建议提供给各位门店老板看：

一、建立社区群，利用周边资源带动老客户：

现在几乎每个人都有手机，而且也喜欢用微信来联系。在疫情影响下，微信群成为了大家低成本的互动维系方式，这个时候商家可以建立一个附近的社区群，每天确保群的活跃度，才能真正意义上留住老客户，通过老客户对自己的信任度，再介绍新客户进来，如此甚好。

二、门店同时开展线下、线上生意，顺应趋势：

如今短视频、带货直播、送货上门已成为经济发展的大趋势，线下门店再也不能用姜太公钓鱼的方式等客户上门，应该更主动地推荐自己的产品。这个时候，在门店里开展线上直播的方式，向客户推荐自己的线下产品，在附近的人要是不放心还能来店里看质量，肯定能吸引更多的人。

三、行情会有周期性，有低谷也会有高潮：

今年行情普遍不好，工厂整体产能下降，但衣服总是要穿的、生活用品还是要买的、也不能饿着肚子吧，中国人口基数这么大，对于这些需求还是非常大的，即便是今年少买了，明年可能就买多点。

所以，对市场还是要抱有乐观的态度。

结语：

“有危机才有机遇！”从危机中发现商机，危机是崛起的最好机会。这世上任何危机都蕴育着商机，且危机愈重商机愈大，这是一条被人认为颠扑不破的商业真经。

在危机时刻，发现、调整、创新才能收获潜在的成功机会，未来的一段日子固然多艰，但是“希望”永远不会缺席！

1 货源。

如果你做过这一行，大概就应该知道货源的重要性。有的时候一两个小时上出去上百颗宝石，没有坚实的货源基础是根本不可能的。我每天收矿都在1wg左右。我们服务器矿工很多，价格也很便宜，基本上稳定在20-25g，因此这就是400-500组左右。只有大量的矿源，才能有源源不断的宝石来源，才能保证你随时能够出货。做珠宝生意，我个人觉得最忌讳的就是胆小。我的仓库里面经常积压着几十组的各色蓝色品质宝石，但是我一点都不心慌，因为这些东西都是硬通货，早晚有一天是可以卖掉的。因此只要有价格合适的矿，我就会收进来，从来不去考虑自己的存货。我这么说是有原因的，因为刚开始做珠宝生意的时候我胆子很小，毕竟从来没有做过地精。但在周末高峰期的时候，有好几次眼看着AH价格越来越高自己手里没有货干瞪眼。于是我逐渐学会了囤积。

2 销售。

销售上，AH是一个主要的渠道。但任何服务器都不会有例外的就是珠宝商之间的互相压价。如果你很宅，那么基本上来说你的销售不成问题，不停的放货压价就是了。但如果你不算很宅，那么选择图纸和出货时机就变得很重要了。wlk和以往不同，就是图纸只能用daily reward来换，换句话说，没有人能在短时间内收集全图纸。因此图纸的选择很重要。幸好我一直是一个pve玩家，对各个职业都有一点了解。知道那些是比较好卖的。下面就简单总结下吧。

最好卖的图纸有：

红色：16力量，19法伤。 （惩戒骑，战士，dk的首选，消耗巨大。法伤是所有治疗和法系dps红孔的唯一选择，

这两者都是可想而知的。）

**：16命中。（任何dps都要的）

橙色：基本上都很好卖，橙色是不要担心出货的，因为种类繁多，买的人也多，唯一要担心的是你手上没货。

蓝色：24耐力。 （换句话说只有这个能卖掉，当然卖的也很好）

紫色：法伤耐力，ap耐力，法伤回蓝。

绿色：命中耐力

还有些比较好卖的比如16敏捷，16加速等等，有时候这些图纸也能带来不错的收益。如果你发现市场上某些宝石

太多了，不妨试试这些，也会蛮不错的。

还有就是出货的时机。一般来说，每天的晚间都是黄金时间。因为naxx的简单化，很多人都能去打，都能拿到装

备，这时候出货是最好的。反倒是白天，人比较少，活动也少，出货没那么容易的。尤其是在周末晚上和服务器刚刚更

新的时候，你一定要保证手里有大量的石头，我一般至少要让自己保证红色**橙色各有三组以上。当然这也和你们服

务器的人数有关系了。

3 人脉

人脉是最重要的。做宝石千万不要把自己的名声搞臭了。

我是坚持用大号做宝石生意的。很少开小号。这一点和很多地精都不同。我来解释一下。

首先，用大号做生意比较方便，每天来回切换小号，烦都要烦死，心态早就没了，但大号就没这个麻烦，想卖就卖，想买就买，根本不需要考虑花时间换号的问题。第二，用大号做生意，可以打开知名度。珠宝这个东西，因为互相之间压价，大家都觉得很烦，如果你不停的占领市场，显示出坚定的信心，可以对很多珠宝商造成极大的心理压力。很多时候人家加了你好友，看到你一上线就不敢再

卖货了。如果你要用小号，那也一定要坚持住用一个，千万不要两三个小号换来换去，那样你永远不可能树立你在拍卖行的地位。

第三，用大号做生意，是可以交到很多朋友的。前提是你不能是冷血商人。我这个人比较热心，喜欢帮大家忙。因此很多人都认识我。这就是一笔无形的资产，很多朋友，都会介绍他们工会的专业矿工给我。同时我也认识了好多专门以采矿为生的朋友。这些人每天骑着大鸟飞来飞去，控制了服务器大量的矿源。实际上，尽管我们服务器人多，但是真正能够控制矿源的，也就是这些专业的矿工。那些休闲玩家，想起来就去采两组，根本只是小打小闹。我从这些矿工手里，可以买到任何人都想象不到的低价矿（大概20g左右，而AH常年都是25g以上），而且一天稳定的有上百组矿会准时mail给我。省掉了很多麻烦。

4 操作手段。

低买高卖，人人都会，但是实际上并没有那么简单。我们珠宝商需要做的，应该是熟知每种宝石的价格，并且能够分析对手的心理。

比方说有时候，总会有些散户以极低的价格摆货，我们就必须估计到他是否是新来的珠宝商，是以什么心态放货，如果是那种偶尔弄到几个宝石想赶紧出手，那么你就放心大胆地吃进，反正只要不开紫色宝石，这些东西早晚卖的出去。如果你发现有些人就是只有这么一两张图纸，在疯狂出货，那么你就不能理他了，转手去做其他种类的宝石，你要知道，和人争气斗胜是没有意思的。他只有这一两种宝石，说什么也是要往外买的，你很难压得过他。理智的珠宝商是不会同疯子竞争的。如果的实例太多了，我只接触这一样一个月就遇上了好多，相信各位地精都会有自己的处理办法的。

编辑导语：所处行业不同，企业所采取的私域打法也会针对性地改变。而在珠宝行业，针对珠宝产品高价、低频的消费特点，企业又该如何搭建私域应对策略？本篇文章里，作者就珠宝企业的私域打法做了阐述，一起来看一下吧。珠宝与其他行业有很多不一样地方：从产品角度看典型的低频、高价、非标、耐耗使用周期长；即使同样设计，标价也有所不同。加上用户对装饰功能大于使用价值的固有认知，导致行业普遍重营销、教育难、重资产、获客与库存成本高。许多高层常常自我怀疑，认为行业不适应私域打法；这个难题我也经历过，但难不代表做不到；我看到传统企业陷入单点思维居多，什么意思呢？早些年客户管理软件火热采用CRM、后来小程序崛起抓紧进行研发；甚至H5商城、进销存、导购助理等软件散落在各个部门。这造成总怕落伍，什么工具热就赶紧引入，最后却发现数据中台的不连贯让“运营、营销“面临大促时痛苦无比。加上各部门沟通效率低，软件升级困难，很多市场机会红利在眼皮底下流失，近似样样齐全大视角看缺犹如一盘散沙。若单纯从私域部署维度看数字化，显然有点过于表面。事实上它只是一个结果，我认为成功转型的背后来源企业在行业的发展洞察、以及对数字化价值的认知、与四力（组织、产品技术、运营、商品）的重新设计，和整体的打法四个维度上。一、历史趋势的变化我国古代珠宝业比较发达，但近百年各国竞争格局不断变化，使得此行业显得弱小；所以近代的珠宝行业起步比较晚。按照发展可以分为四个阶段：起步，迅速发展，调整，回暖。1982年-2003年为黄金珠宝起步阶段；1949年6月上海解放，人民币兑银元的官定价几天就从1：1大幅度贬值为10:1。人们政权随后查封并关闭上海证券大楼，宣布银元、黄金和美钞禁止在市场流通。1978年以前我国年均外汇储备不足8亿美金，其中黄金占6成，彼时的黄金成为国际上的“外汇货币”，面对压力不管制不行。市场迭代到1983年国家正式颁布《中华人民共和国金银管理条例》，以法律的形式确定国家对黄金制品的生产，流通，禁止个人和企业自由买卖，才正是把人民币强势拉升为交易主要货币。1993年左右人民币兑换美金汇率大幅提升50%，国内外黄金差价也扩张到50%以上。惊人的利润才进一步培育了地下黄金交易市场，当时一些国有黄金企业在地方政府支持下也进入“黄金私卖潮”。迫不得已，市场论在全国范围进化下国务院发布“63号函”再次将黄金市场化，这才促使黄金市场的第一块里程碑。当年周大生、六福等一批优质珠宝进入商场，随着国际品牌加入竞争开始加剧。2003年-2013年渠道贵金属制品全面开放；由于黄金具有贮藏手段职能，2002年10月30日上海黄交所开业，从而结束新中国黄金不能自由买卖的历史，通过国家管控来防止通货膨胀。2007年珠宝首饰已经成为住房和汽车外的第三大消费热点，但绝多数本土企业规模很小没有品牌，竞争力较弱，少数企业有品牌和规模但地域性特点太强，缺乏跨区域影响力。例如，作为本土龙头品牌的老凤祥，2007年的销售收入约61亿元，市场份额也不到4%。后来一些知名品牌卡地亚、宝诗龙、施华洛世奇进入国内市场，行业洗牌中小商户被淘汰；紧接着细分市场涌现，钻石品类被人接受。面对线下渠道饱和，2008年至2013年珠宝探索新的零售模式。品牌开始与大型网站合作，开发PC商城以促销方式出现，填补了网络珠宝的空白，而头部逐渐形成自营、加盟、经销三种模式的格局来占领市场。2014年开始是黄金十年后增速放缓的主要阶段，直到2017年洗牌结束；从历史数据看主要表现在：开店速度；拥抱资本市场；去环节化零售。头部为首的几家企业开店和加盟速度惊人，卡地亚在全国拥有84家门店蒂芙尼运营24家专卖店、周大福内地拥有1640个零售点、六福店铺总数为1022家。老凤祥加盟店高达2300家，周大生连锁达2200家；面对中央反腐高压态势，不可避免地影响购买力，迎面而来黄金持续下跌；产业过剩的化解中部分企业开始拥抱资本市场。以东方金钰、潮宏基为首的企业先后上市，中小品牌面临兼并和破产之路；在饱和状态下使得企业开始探索理念和产品创新之路，截止到2016年珠宝首饰配饰高达16种分类，功能上近20种。大量厂家在压力竞争下为保持生存，迫于无奈将代加工作为辅线，直接开启终端零售在价格上进行竞争。从此巧借微商渠道，自有品牌，电商平台之路发展；这也奠定后来部分企业经营模式从“供应链思维”转型成“流量思维”重要因素之一。2017年下半年到2022年属于回暖变化期；根据前瞻研究洞察数据指出，面对85、90后结婚一族2018年行业表现较好。（限额以上）黄金珠宝社零累积同比增长81%，高于历史2个百分点，说明人均可支配收入在增加。但2019年末受黑天鹅事件对行业宏观影响，整体指数呈平缓下滑状态，目前看来有两个非常重要趋势：基于用户消费行为的重构；数字化程度在加深。一方面珠宝本身具有特定投资属性，得力于消费主力军（90，Z时代）变化，原有行业格局和珠宝教育模式、消费思维在重构，复苏后的门店开始思考如何新时代用户。另一方面各大总部早些年为了快速占领市场份额，扩张下加盟店比例高居不下，让运营营销体系基本功不扎实；面对环境变化不得不重新思考门店的管理和赋能。总体而言，我们把过去、现在、未来放在一条水平线，若用产品生命周期（productlifecycle）理论来看珠宝行业变化，那它属于成熟期后寻找第二增长曲线状态。早些年依靠上游供应链、资本与市场红利巧铺品牌，而现在要依靠“系统之间”的闭环能力让企业提效，这一切核心是从“线下交易”转移到“线上交易”全链路数字化的过程。二、私域业态的认知近些年，消费变革体现在“交易场景”中，以往一二线城市商场有八九家珠宝柜台，每逢节假日经常看到消费者辗转在几家之间做比较长达1-2小时。黑天鹅之后大家都不出门，销售额如何回升呢？答案便是依靠线上发力，早期众多大企业珠宝品牌并没有认知到“公域业态”和“私域业态”的区别。以导致每次大促依然通过站内竞价、降价、明星IP等方式吸引用户，这种高举高打模式不但烧钱，还很难留存。当然也有部分企业知道私域的重要性，可行业内没有品牌真正跑通模式或自身组织结构的繁琐性，也不敢妄下定论去摸索，只能看别人跃跃欲试后再进行模仿。两种业态在经营上有什么区别呢？公域属于漏斗，私域属于水轮；差异有五个层面表现，分别是：渠道整合力；流量归属权；用户粘性；获客成本；营运规则。首先平台电商集中优势在“开店模式”，属于开放平台。品牌在满足规则前提下才能付费获取用户，如参与促销活动或支付推广费，但这些费用最终带来的用户还是回到“公域层”，对线下加盟店的帮助并不大。其次珠宝企业做私域，它属于半开放的DTC模式。在6大维度（品牌官网、APP、企业社群、小程序、公众号、视频号）的配合下，不论从线下门店还是线下通路整合上都比较容易，数据打通后获取的用户不会轻易流失。以往，众多加盟（混合）店，只能依靠商场和品牌力带来的自然用户生存；疫情直接限制线下流量，导购不得不通过微信存量或客户转介绍来挖掘客源。加盟的不盈利，让总部显得格外被动，所以众多高管便达成要转型做“私域的共识”；面临两种店铺类型，以什么为切入口呢？很多品牌认为企业微信是首要策略，要先把用户加好友或沉淀到社群中；但珠宝作为决策链条长的商品，除做好与用户之间信任外，总部还要兼并好加盟商的利益关系。不可能上来要求加盟店导购将用户导流给总部，所以，首要任务是完善交易场，小程序是「最佳选择」。不论从承载全渠道会员数据沉淀，还是联名预售新品，甚至导购直播和大促活动；亦或社交裂变，它都是用户查看品牌的首要渠道。关键时刻，基于LBS定位打通原有珠宝供应链加盟、直营商品管理体系还能实现千店千面的展示；换言之，小程序是加盟店的货品展示平台。那么，它的建设对珠宝行业有三大业务价值影响：单客价值提升；运营利润提升；驱动业务其他增量。比如：基于小程序开发内容社区，借助关联公众号可带来更多与用户互动的机会，这样复购率与用户忠诚度也会提升；背后实则加强利润上升的空间。总部视角下小程序完善后，私域业态布局可围绕三阶段展开：激活触点建立标签体系；沉淀用户；精细化运营。触点的设计不仅体现在线上公众号、直播还包括官网、线下售后小票、导购工牌，活动KT物料等一系列与用户可交涉场景，全面性本身是为数字化做铺垫。沉淀私域方面，线上层突出在完善触点等到小程序转化链路闭环的设计，线下层重要在激活导购端使用企业微信，快速将潜在用户引导加企微并打上标签，形成基础画像。流量的精细化运营是在企业私域业态闭环打通，基础设施完善下展开；比如：一场618直播新品发布，可拉通市场部、大增长、线下门店和私域到小程序一系列环节，并以私域为中心做杠杆。总而言之，珠宝对私域业态的整体认知不应该停留在“社群层面”。中后期总部需要打造的是围绕小程序“千店千面的直播场景”，是S2B（店）2B（导购）C模式。对于加盟店较多的总部，如何调动加盟商是赋能开放生态；很多珠宝企业私域之所以没有成功，重要原因是“格局不够大、顺序错乱”。背后一方面是对数字化理解的程度，另一方面是整体打法的设计；没有明确的状态下要求加盟商赶紧推进企微或小程序使用，结果造成运营体系管理跟不上，弥补成本越来越大。三、整体打法设计珠宝企业在做私域前首先要想清楚主要目标是什么？然后再思考组织配称的问题，即：我需要哪类人、如何配合等。从市场来看珠宝做私域主要目标有两类：自己或帮门店做拉新营收增长；总部打通数字化。门店拉动增长上潮宏基是行业不错案例；公开资料显示，2020年黑天鹅出现时潮宏基有接近80%的门店处于闭店状态，于是高管团队基于千店千面的云店模型，花费1个月时间布局全国。之所以反应迅速，部分原因是2015年品牌就开始建立CDP（用户数据平台），2017年完成基础建设（数字化分层结构），2018年完善“货品”的数字化工作，即打通商品数据中台，智能订单。由此可见，数字化本身是“以数据为驱动、以目标为导向”的运营模型，来提高终端门店的管控力。加盟店的成功依靠总部建立标准后80%执行力，借力云店小程序本身可让上万导购的行为可识别，追踪，并归属。会员制打法周大生用两年时间跑出一套模型，早些年品牌运营主要以公有平台为主，但用户画像不清晰，公众号传播效率不高，运营转化一直不好。全国4000余家门店覆盖4万多导购、加盟店高达90%看似拥有不错资本，但要跑通会员制对做产品、门店基因的企业并不是优势。他们如何做的呢？发优惠券；积累私域；联名品牌营销。运营策略上，一方面周大生从私域运营角度出发，基于商品特性和数据基础，通过门店LBS属性增加小程序和定制服务两个销售转化工具。由于加盟店是核心资产，门店做得好总部才能得到增长；结合珠宝本身注重商品体验，去线下消费的比例比较高，所以用小程序作为商品和用户之间的连接点。改变此思维后，另一方面围绕用户复购率和会员增量为核心指标，开发CRM管理体系，用企微营销链路在社群中频繁的给用户发优惠券。由公司内部或外部KOL生产内容，并在重要营销节点巧借多品牌异业合作、再利用多媒体渠道组合渗透种草，这一系列循环组合打法让周大生客户池复购率高达30%。除此外，周大福“由点到线，由线到面”的打法值得中小品牌参考，首先基于企业微信推出小程序，该小程序相对是品牌前线导购的销售工具。用它一方面与内部系统打通，如会员管理、人力资源、派券系统，这样导购在非门店场景也可以做客情维护。另一方面小程序关联官方商城，可以直接读取门店库存，直接售卖周大福线上产品。形成业务线后，结合微信生态的触点去服务顾客的销售旅程，然后着重搭建私域体系；例如：在线上用视频号、公众号、小程序等直播引流免费社群引导领券或到店。其次，当线下门店没有消费者想要购买的产品时，扫描小程序即可在线上购买，周大福把商品分享页与导购绑定，用小激励促使导购在前面用起来。再者，把企业微信与导购日常的品牌标准服务流程做结合，然后开发相关营销能力，帮助导购进行客情维系、销售转化等。这一系列举措形成企业微信、社群、导购、门店、小程序完美闭环，为生意带来增量。很显然，各种珠宝品牌案例均指出，“小程序”是加盟店居多的总部首要选择。另外结合电商平台思维将用户标签化以发券形式，有利于驱动业绩增长，拉新层面导购标配不可缺少企业微信。四、组织配称的调整企业发展是持续学习的过程，未来不是过去的延长线；过程中总会遇到各种新问题需要不断学习、试错、优化迭代，因此需要耗散。开源时，一方面会习惯性通过降本增效来解决营运压力，另一方面业务增长瓶颈会通过“调整组织结构”来达到配称状态。那如何建立私域型组织呢，有两种方法：高管亲自带队；从客服中心改造。大型珠宝企业历经几十年发展，早期依靠供应链起家，组织经营结构也是聚焦产品、门店、品牌推广三模型。80年代成立的品牌，从运营侧看董事长下面一般设定“品牌管理中心”“门店管理部”，或“网络中心”等。90年代末崛起组织通常分为不同产品事业部，或“大增长中心”“客户中心”等；他们彼此协同模式是什么样呢？品牌中心承担营销、策划、市场、视觉、培训等工作；门店管理一般处理“招商加盟、直营体系”方面，大增长主要聚焦两端运营协同或者新渠道的营销等工作。这类型组织早已不适合数字化时代，建立私域更不知放在哪个版块；据此私域改造全链路是一把手工程。首先老板可以从各大部门领导下手（商品运营、产品开发、市场推广、销售支持、供应链、门店管理）组成项目组呈扁平化结构，分为决策和执行层，这样可高度咬合，快速协同。其次定目标并强化流程改造，如阶段周期内先打通导购层企业微信的使用，实现多少数字增长；或小程序实现千店千面、满足各门店线上交易达到多少销售额。当KPI达成一致时盘活资源，各节点落地到活动部署上，围绕各种节日促销，围绕用户需求盘活各项能力，若不想大动干戈周大生是不错的案例。CRM负责人带队引入企业微信、云门店（小程序商城）、零售端POS并将其置于公司的后台系统SAPERP，然后围绕运营做导购SOP，强渗透。以往珠宝行业客服中心承担线上电话沟通的工作，后来也会利用微信来沉淀部分售后用户。其实除导购外他们是离用户最近的部门，那么从客服中心改造下手也是不错选择；通过客服引入“企业微信”并建立导购朋友圈沟通SOP，跑通小程序交易模型。进而配置活动营销人员上游与市场推广、小程序运营、新媒体等部门拉通；下游与门店管理部打通，直接可触达终端导购。这种流程犹如蓄水池，先找到撬动用户的洼地，然后结合整体营销大目标出发，把公司客服的SOP直接复制给终端门店的导购使用，我认为是加盟商业态做私域的最佳选择。五、总结一下很多时候珠宝品牌做私域会常常陷入「直营门店」经营误区，认为总部要紧抓流量强化运营，并不能这样。从长远看，以加盟商为中心，总部为其提供小程序（交易、直播）空间场景和导购SOP相关的工具，加上合理的培训，这三轮驱动或许是长远发展的突破口。另外，如果你想系统性学习私域运营，那么这个课程可能适合您：

小红书是当下大红的流量洼地，这里汇聚着高净值高月活的年轻用户，尤其是女性用户更是占据了小红书群体的大头（高达70%以上）。而珠宝品类的主要客群就是女性，又因为年轻群体消费观念的转变，黄金珠宝不再局限于婚姻、投资理财，而是为自己的情绪价值，为取悦自己而买单。这样的现状下，不仅仅是周大福、周六福、潮宏基等大牌盯上了小红书，纷纷入局做种草。其他小众设计师品牌也在小红书上挖掘到了机会与商机，完成品牌的“从0到1”。那么珠宝品牌小红书推广怎么做呢？如何玩转种草生态？贞元营销跟大家唠唠，希望你有所启发~4种珠宝爆文玩转种草1讲故事根据小红书最新的月报显示，七夕前后，珠宝配饰品类中，银饰反超珍珠玉石，用户搜索量大幅上涨。而且数据显示，银饰的主要购买受众是男性，其中大部分为适合刚毕业的应届生，或是在校学生，一般消费能力不高。如果是打算在七夕佳节送女生礼物，黄金珠宝的价格比较昂贵，而银饰相对来说比较具备性价比，又不会显得太“拿不出手”。而在小红书搜索“银饰”的时候，我们发现比较容易出爆文的笔记形式：对产品的工艺和寓意进行讲解，赋予产品一定的情感价值，这样消费者往往更愿意付出一定的溢价。跟以为传统的“情感赋予”不同的是，这种故事往往不是什么“富贵荣华”的象征，而是更注重“小而美”，注重取悦自我，聚焦生活中的“小美好”。2高颜值穿搭当然珠宝饰品做小红书推广，主要目标用户还是女性，光会讲故事是远远不够的。所以有一些品牌还会通过与不同品类的日常穿搭场景结合，这样的内容才能更吸引用户点击，也容易成为爆文。产品高颜值，再搭配上好看的穿搭，或者博主自身的容貌，能够给用户很强的视觉冲击感。这种能够营造出美丽、精致的内容，往往很能够调动起用户“拥有产品也能同样漂亮”的购买欲。这样的种草内容不仅仅是在流量和转化上“吃香”，往往也能潜移默化间在用户心中树立品牌形象。3干货科普第3种容易出爆文的则是“干货知识贴”，通常是放大“小白”不懂的知识点来获取点击，一般这类内容也是针对一些对珠宝不太了解的用户。“博人真人出镜解说+装满珠宝的背景环境”，很容易营造出更具有信服力和沉浸感的氛围。所以这种内容往往能够在开头就抓住用户的注意力，让人感觉“有收藏价值”，而且因为是在塑造专业人士的形象，非常容易激发用户关注。同时，知识类的内容还有一大优势，用户在进行玛瑙、蜜蜡、琥珀等这类珠宝关键词搜索时，占位会更靠前（需要针对关键词去做内容）。4平价合集珠宝品类小红书推广怎么做爆款内容？最后一种容易产出爆文的则是平价饰品合集。在小红书搜索#平价饰品分享，单个话题就有着高达15亿的浏览量，而这类饰品的客单价也主要集中在百元以内，可谓是相当“亲民平价”了。这类爆文主要是通过视频或图文的形式发布平价饰品合集，因为客单价较低，用户消费的决策门槛也低，所以用户往往有着更高的收藏欲，即便暂时不卖也会先收藏着以备“不时之需”。“平价合集”同样也有不同的呈现方式，如上图中的2位博主的饰品合集是较为常见的，介绍近期购买了哪些饰品，通过产品对比、如何搭配穿搭突出独特性，也会详细介绍品牌、货号、价格，方便用户进行选购。而另外一种则是选题方面聚焦“反常识”，通过一些“行业内幕”来营造反差感，既具备趣味性，又能让用户产生猎奇感。这种笔记通过抠图配图的形式，简单清晰地呈现，对不同的玉石、珠宝做了介绍，能够让小白用户对平价珠宝有基础的了解。小结：爆文的形式多种多样，但背后还是有一个共同的逻辑。珠宝类小红书推广怎么做爆文内容，很大程度上是要看平台对这个品类的需求量。比如7月份的大盘数据中，珠宝行业分为产品和材质两大方向，产品侧，项链、手链、手镯搜索量最大；材质上，黄金、钻石、珍珠是排在用户搜索的前三。你需要做的是迎合大众的审美，做有用户需求量的内容，至于小众的珠宝饰品，则是你在有一定的爆文基础后，再去考虑。珠宝品类生态现状我们通过观察珠宝爆文可以发现，目前珠宝饰品的小红书推广呈现两极化的生态，既有4块钱一斤的玉石，也有客单价亲民的小饰品，也有上千上万的黄金珠宝、奢品钻戒。那么到底都有哪些品牌在小红书上活跃呢？根据数据观察，目前戒指、项链等细分赛道，品牌化程度高，既有卡地亚、周大福、宝格丽等知名大牌，也有小众设计师品牌；而目前属于“竞争蓝海”的手镯、手链、耳饰等小类目，则头部品牌占比少，更多是DIY、工厂、批发等。我们来逐一看一下他们在小红书推广方面都是怎么做的：知名品牌打法大众认知度高的知名品牌做小红书种草，更多的是为生意找到新的增量，或是作为新品宣传的新渠道。我们以周大福举例，目前该品牌在小红书上的笔记数量已经超过111万，比卡地亚、Tiffany、宝格丽相关笔记加起来还要多。2017年，周大福推出“传承系列”新品但一直不温不火，于是在2018年底，品牌方采取了“品牌矩阵+爆款单品”的打法，官方号联合众多优质KOL对“传承”系列进行种草营销。通过全方位展示产品细节+达人食物试戴+氛围感，内容方向上拓展了工艺科普、寓意解读，推广传承“古法金”概念，精准定向用户，吸引用户点击。目前“传承系列”在小红书上的笔记数量累积数超过2万+篇，是实实在在的大爆款。小众品牌玩法小众设计师品牌在小红书上推广的目的要与知名大牌不同，因为本身没有那么大的品牌积累和声量沉淀，这类品牌往往更想通过独特的风格去找到目标消费人群，实现产品“破圈”。HEFANGJewelry是线上起家的一革设计师轻奢珠宝品牌，而它完成从0到1的主营渠道是在小红书。最初它们的品牌官号就是简单地输出内容，模仿营销投放动作，但效果很差。后来创始人开始运营个人IP，分享珠宝、品牌等内容，同时也在分享穿搭、家庭等话题，主要是输出美好、轻奢、精致的生活态度。HEFANG的破圈来源自用户的真实反馈，当积累起足够多的“真实反馈”，就会形成了品牌的“自来水”流量。而且他们最近的爆品“耳夹”、“耳扣”也很好地洞察了小红书“无耳洞用户”佩戴耳饰的需求，反向启发产品设计，满足了特定人群。无品牌打法第三类珠宝卖家则是一些无品牌商家，那么它们小红书推广该怎么做呢？其实这里面也分为2种，主要以产品客单价作为区分，有超低价、高端货两种定位。主打超低价的商家关键就在于成本控制和供应链资源优势，因此，能够充分展示出在产品品质与价格上的反差，就能有不错的带货效果；而做高端货，则客户更为精准，需要有优质的产品、款式，内容方面还要有足好的审美，能够迎合目标人群的“胃口”。未来的小红书营销趋势以往小红书推广是偏重种草和消费决策引导的，适合建立发声渠道，为品牌长久背书，沉淀品牌内容资产，从而追求持续的曝光。因为早期小红书的站内交易链路不成熟，大部分消费者习惯了“小红书上搜索攻略，然后站外下单”。而现在站内的商业闭环变得更为成熟，新的“号店一体”机制也让不少品牌完成了与用户高效直联。例如线下打卡线上分享、内容直达企业店铺，公域私域流量转换都相当不错。再加上官方也对站外引流严查，如果是现在入局小红书，最好是在种草营销的同时，也能在站内开店完成闭环。总体来看，不少珠宝品牌或是商家，都通过了小红书实现关键环节的跨越，获得了与年轻消费者直接对话的渠道，吃到种草经济的红利。但就像很多客户咨询我们如今小红书推广怎么做时？我们不得不面对以前方法论逐渐过时的情况。在精细化种草的下半场，品牌做营销不仅仅需要了解平台新风向，也需要更加精益求精地打磨优质内容和产品，把它们转化为销售转化和用户口碑，这样才是真正的品牌沉淀。

广告的目的就是卖产品。

无论是任何时代，只要经商，广告都是重中之重。现在尤为重要，是因为物质极大的丰富，竞争极其激烈，你的广告更加要像一把狙击枪，必须在顾客脑中留下一个记忆点，让顾客购买产品。

广告的目的不是写得有多优雅，不是让别人称赞这个广告有多好。广告的目的是让大家听完、看完过后，愿意去买广告的产品来试一试。

雅典时期，有两个著名的政治家。一个政治家演讲完了，大家都大呼，讲得真好。另一个政治家讲完了，没有人说这个政治家讲得好。但所有的人都开始群情激奋，准备好要去战斗了。

显然，我赞同演讲完就让人们去战斗的演讲家。

做为老板也是这样，你讲话不是要讲的大家都认为你学识渊博，很有道理。你讲话的目的，是驱动员工把工作干得更好。是驱动顾客买单。就算你释放价值，也是为了让大家知道你有更有料的东西，让顾客买单。

我做一个项目，做广告的方法是，招聘3个广告策划。用同样的团队去推广这3个广告策划的广告。当然推广的费用都是那么多，同样的时间，谁的广告成交率高。就用谁的广告。然后不断的优化测试新广告，如此循环下去，产品就卖得越来越好了。

卖得出去产品的广告，才是好广告。

懂技术只能赚小钱，但是你通过网络将你的技术卖给更多的人群，你就可以赚大钱，比如现在流行的专业知识，心理咨询知识，你不用成为大师，也不用成为专家，你也可以做这样的项目，比如，你学习一些简单的皮毛知识就可以了，找一个真正喜欢这一行，精通这一行的人合作，你们相互扶持，从中分成。他操作，你推广。这就简单多了吧。你需要做的就是不停地学习研究推广，你们的收入就能够是普通人的n倍。为什么？就是很多人太钻研于技术了，忽略了推广，其实这个社会最赚钱的就是研究推广。现在流行情感知识，比如心理咨询的知识。大家有信仰，有需求，你就可以去做这样的项目。

其实卖服务是最好的变现方式，之前我在抖音上看到有个开门诊小伙子，每天分享胃病患者合理饮食的方法，在中国有胃病的人很多，而胃病需要七分养三分治疗。他就做了一个社群，卖咨询服务，客户有各种胃病的问题，他都会耐心解答，帮助很多患者治疗胃病，这就是一个利他利己的项目。还有个小女孩就在喜马拉雅上讲恋爱，就是做了一个情感类的语音节目，吸引了100万粉丝，有很多商家就找她合作，当然她自己也做情感社群服务。

自媒体时代就是这样，你擅长什么，你拥有哪些知识经验，你就可以网络上分享，有了粉丝，你设置一个有门槛的社群，肯定是有人买单的。每一个人都可以利用这种思维去做生意，服务你可以自己做，也可以找高手合作，总之你能够吸到粉丝就算你厉害。以后的社会，就是靠粉丝吃饭的社会，释放价值，不断吸引粉丝，就是赚钱的门道。

把任何身边的任何资源，算命的，看手相的，搞风水的，做雕刻的， 卖小吃的， 拿到网上来卖，并且建立圈子，就是赚钱的核心秘密。谁了解的秘密多，谁就赚钱，赚钱是有秘密的，从古至今，都没变过。

做营销就是千方百计的让别人来找我们交钱，这样我们卖的爽，客户买了后也感觉开心。 做推销就是去找客户买产品，这样我们苦逼，客户也痛苦，有的买了产品后还后悔，感觉上当了。所以要做一个营销人，不做一个推销狗。

做项目，做人做事，都要发挥自己的优势，不要搞丢了自己的优势。 互联网是个工具，你去卖自己的优势产品，比如你是个收藏家，卖收藏品可以， 是个律师，推广自己的律师服务也可以， 你甚至可以卖钓鱼竿，如果你会讲故事，也可以卖故事。如果你ps特别好，也可以在网上招生搞ps教学。

暴利产品 = 需求度 + 稀缺度，衡量一个事情能不能做，我只要几秒钟就能下结论。只看需求和稀缺！

网络上任何一个广告，都是一个项目。网络上任何一个成功的人都是一个案例。凤姐是一个项目，王思聪是一个项目。你学不了王思聪，肯定学得了凤姐。

天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。你所看到的一切本质上都是广告， 都是收费信息，无利不起早，没有人会干不赚钱的事情，特别是高人，能把一个帖子或者视频炒热的人，其实都是做项目赚钱的人。

也就是说，凡是在网络上，入我们眼的帖子或者视频，十有八九，就是一个项目。

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