世嘉珠宝是高仿品牌吗

不是。世嘉珠宝是我国沧州市世嘉珠宝首饰有限公司自创品牌，没有抄袭任何珠宝品牌，只自主品牌，不是高仿品牌。品牌的本质是品牌拥有者的产品、服务或其它优于竞争对手的优势能为目标受众带去同等或高于竞争对手的价值。

世界十大知名珠宝品牌有：Cartier卡地亚、Tiffany蒂芙尼、BVLGARI宝格丽、VanCleef&Arpels梵克雅宝、HarryWinston海瑞温斯顿、Chaumet尚美巴黎、Boucheron宝诗龙、Buccellati布契拉提、Damiani玳美雅、GRAFF格拉夫。

1、Cartier卡地亚

卡地亚是1847年诞生于法国的知名奢侈品品牌，主要经营珠宝、钟表、皮具等产品，旗下的珠宝产品包括戒指、耳环、项链等多个系列，凭借着精湛的工艺而闻名。

2、Tiffany蒂芙尼

蒂芙尼是始于1837年美国的世界知名珠宝品牌，除珠宝外，也提供腕表、香水和配饰等产品，其产品凭借时尚独特的风格而备受消费者青睐，深受全球女性的追捧。

3、BVLGARI宝格丽

宝格丽是1884年创立于意大利的世界知名奢侈品品牌，也是意大利五大奢侈品牌之一，主要经营珠宝、腕表、皮具、香水和配饰等产品，产品以大胆的设计和多样的风格著称。

4、VanCleef&Arpels梵克雅宝

梵克雅宝是源自1906年法国的奢侈品品牌，主要经营珠宝、腕表和香水等产品，其提供的珠宝凭借大胆前卫的色调和精湛的工艺而深受世界各地女性的喜爱。

5、HarryWinston海瑞温斯顿

海瑞温斯顿是1890年诞生于美国的享誉全球的珠宝品牌，专注于高级珠宝和高级腕表的设计设计制作，是高级珠宝的代名词，还有着“钻石之王”的美誉。

6、Chaumet尚美巴黎

尚美巴黎是始于1780年法国的珠宝及奢华腕表品牌，隶属于法国路威酩轩集团旗下，其提供的珠宝产品凭借富有格调的巴黎风格和精湛的工艺而享誉全球，还曾是皇室御用的品牌。

7、Boucheron宝诗龙

宝诗龙是源自1858年法国的知名珠宝品牌，主要提供珠宝首饰、腕表和香水等产品，其产品凭借精湛的切割技术和顶级的质量而闻名，在世界多个国家开设有精品店。

8、Buccellati布契拉提

布契拉提是1919年诞生于意大利的珠宝品牌，凭借其纯手工制作的制作方法和精湛的雕金工艺而闻名全球，还有着“金匠王子”的美誉，产品也一直备受追捧。

9、Damiani玳美雅

玳美雅是1924年创立于意大利的知名珠宝品牌，其提供的珠宝产品凭借新颖时尚的设计风格和精致的做工而备受消费者喜爱，是优雅、精致的代名词。

10、GRAFF格拉夫

格拉夫创立于1993年，是源自英国的知名钻石珠宝品牌，凭借其独特的设计、精湛的工艺和出众的钻石品质而闻名于世，被誉为“钻石中的钻石”。

“中国至今还没有一个国际一线奢侈品牌，高端产品还只够得上国际中端的水准。中国造得出一把刀，却造不出一个维氏军刀品牌，就是这个道理。”

中国制造和意大利大牌差在哪儿

先说个这两天在意大利的见闻：一行中欧国际工商学院的校友到意大利和德国学习时尚品牌的成长之道。在米兰这站，这些成功的中国企业家向安吉罗尼(UmbertoAngeloni)，一位意大利时尚界传奇人物讨教意大利时尚产业强大的秘诀。

安吉罗尼用一种意大利式罗曼蒂克回答这个问题。他带着校友们到工厂附近的意大利小镇索拉尼亚(Soragna)，参观数百年历史的索拉尼亚古堡，和古堡里的的索拉尼亚王子聊天;之后又请大家到乡间的米其林餐厅品尝帕尔玛火腿小牛肉卷，Culatello风干火腿和帕尔玛奶酪，畅饮意大利北部特产的爽口白葡萄酒。

安吉罗尼认为，上述看起来和时尚产业完全不搭边的种种，都是“意大利制造”最核心的竞争力。

“这么一个小镇，看着不起眼，居民只有4000多。但小镇有上千年的历史，在艺术和建筑上取得的成就很难想象。这也是为什么镇子上的人做裁缝做得仔细，不随便敷衍了事。成产环境直接关系到匠人的工作方式。”安吉罗尼说。

“对于一个意大利品牌来说，‘根基’比以往任何时候都重要。世代传承是件特别美好的事，这些意大利制造既不能被取代，也不能搬到其他国家和地区。”他这么解释意大利的竞争力。

中欧国际工商学院市场营销学教授王高说得更加直白：中国造得出一把刀，却造不出一个维氏军刀品牌。更多时候中国企业在关注有形的产品，还没有达到无形的高度。换句话来说，“坚持”本身就是故事，是需要做出来的，这中间需要耗费和等待的时间怎么都绕不过去。

退潮后才开始真正的产品撕拼

2013年前的10年被称为全球奢侈品和时尚产业的黄金十年。这期间中国经济高速增长和强劲消费需求功不可没。但中国经济增长不会再如以往那样：遍地是机会。

走过拼低价的阶段，中国制造和欧洲制造的竞争开始变成整个产业链的竞争。谈品牌之前，先看产品质量是不是过硬。就像瑞士维氏给产品本身列出的四个最重要的元素，质量首当其冲，其次才谈功能性和设计等其他元素。

“中国制造躺着赚钱的时代一去不复返，消费升级决定时尚产业必须要踏踏实实做产品。”深圳玮言(VIEIN)服饰股份有限公司品牌创始人，中欧校友叶琳对新浪财经坦言，“单从手工制造的角度来说，中国制造和意大利制造在技术上已经没有差距。对此，中国丝巾品牌“WOO_”的创始人兼CEO孙青峰也和新浪财经说了同样的观点，即无论从真丝，羊绒的选材还是编织技术，中国企业都并不比爱马仕差。他的座右铭就是“为中华民族的奢侈品品牌奋斗终身”，为此，他限定绣娘们每天工作2小时，以求达到精雕细琢的最佳效果。

另外一家国内大型小家电生产商的领头人也对新浪财经坦言，经过过去20年的市场化发展，最终存活下来的中国企业都有一定的竞争力，制造，研究和设计能力差别不大。“十多年前每次到欧洲看各类产品都很震惊，今天已经没有当年那么兴奋了。”

既然如此，中国制造和顶级欧洲制造的差别到底是什么

叶琳创办的EIN女装品牌就是中国新生代的老资历本土高档品牌。二十年时尚产业做下来，叶琳认为，要做到全球大牌的水准，中国企业还需要沉淀，更需要时间的慢慢磨练。

“以往中国女装品牌买一些大牌的货品，进行简单的款式复制和生产销售。这种野蛮复制的生产方式持续了很多年。很多年前，我也是游走欧洲和日韩，买大堆的女装，再研究生产。但那个时代已经过去了，中国制造要创出有竞争力的自有品牌，一定要控制上下游产业链，从面料开发生产到设计都要自主化。意大利成功的服装企业都是这么打下的根基。”叶琳对新浪财经表示。

“因为中国一直有优秀的面料生产商，但这些面料只用于出口，一般不会轻易卖给中国客户。经过了很多努力，我们才说服一些仅供出口的高档面料生产商成为我们的供货商。这个上游的整合就花了10年。”

因为上游产业链带来的困扰，叶琳从2005年开始自己做面料开发，公司300多人的团队里面有170到180人做产品研发。如今，很多中国新兴的服装品牌也都意识到自创面料的重要性，让面料工程师以及制装界的“版师”都价格不菲，年薪可以过百万，还抢手得很。这在10年前的中国时尚界是很难想象的。

即使如此，叶琳发现中国企业在一些原料上依然有产品瓶颈，例如她采用的一种可以直接用于编织线衫的高端纱线，和国内同类产品相比，依然还是意大利进口的纱线在色泽和材质上都更加出色，产品差距很明显。当然，这些产品价格也是国内价格的一倍。

一位中企企业家对新浪财经总结的：对于制造业的研发，中国企业不是做不出，更重要的是愿不愿意做。该企业研发改进一样新产品，通常需要花费三年，而要完全研发出一样新产品，研发周期没准要长达10年。当然，最终事实证明投资总有回报，市场反响也非常好。但要投入研发，就不能过分在意短期的投资回报，而要做战略投资的准备。

如拥有160多年历史的瑞士家族企业古柏灵珠宝行(HouseofGübelin)珠宝，腕表业务董事总经理HanspeterPieth所说，“创新不是单纯模仿，因为模仿永远不会成功。”

中国的高端品牌只能拼国际中端品牌

“必须承认中国企业还没有出现任何一家一线奢侈品牌。所以，国际一线奢侈品牌无论是打产品牌还是文化牌，都不和中国制造发生竞争关系。由于之前的市场惯性，现在中国的高端产品只能够得上国际品牌的中端产品。”王高认为，国际品牌在几十年前一进入中国市场就高举高打，产品价位高。这就使得之前中国企业只能主攻中低端市场，实现与国际品牌的错位竞争。现在中国制造业成本优势消失，价位和国外中端品牌产品的越拉越近，可从产品质量到服务还有很大差距——这才是中国制造的最大挑战。

一位中国企业家也十分认同王高的看法，他对新浪财经称：的确，中国品牌的定位以中端为主，这本身就和欧洲很多品牌的奢侈品定位有差别。若从品牌角度进行解读，中国制造和欧洲制造差距依然明显。欧洲奢侈品起源于王室和贵族，这一传统一直没有被打断，才日积月累达到今天的艺术鉴赏和工艺水准。如果说一个单独的奢侈品牌是B2C消费者的认知，那“意大利制造”，“德国制造”和“瑞士制造”在B2B领域就是高品质的代言，同样是品牌。这一点差距我们也必须要承认。

维氏(Victorinox)现任的家族掌门人卡尔-埃尔森纳(KarlElsener)坦言，他所生产的瑞士军刀代表着瑞士制造，如果产品质量不过硬，毁的也不仅是维氏的牌子，更是“瑞士制造”的牌子。而无论是瑞士制造还是德国制造，也都是靠本地产品的口碑集聚效应。

“中国制造也有根基，有很多技艺精湛的手工艺同样流传至今。但中国人的生活方式出现过断层，导致很多产业都要重新启动。现在企业家们意识到这个问题，并开始挖掘并重新发扬光大一些中国自己的文化产品，做品牌，可这需要时间的积淀，没有捷径可走。”中欧国际工商学院市场营销学副教授王婧对新浪财经表示。

王婧认为，对于中国制造而言，互联网经济就像一把双刃剑，一方面低成本数字营销给很多中国中小企业带来发展机遇;可同时又让中国制造太浮躁，看短线缺少长远的战略打算。

“做品牌必须要沉得下心来，有定力，甚至是近乎偏执的坚持。在我看来，中国企业树立自有品牌的愿景随着一大批家族企业的站稳脚跟正在迅速崛起。家族的凝聚力可以成为成就中国品牌的土壤。但是打造品牌和把生意做大并不是同一件事，有时甚至互相矛盾，怎样做取舍，认定目标后如何坚持走下去是制胜的关键，也是最大的挑战。这也是我们从欧洲成功品牌的案例中得到的启示。”王婧对新浪财经称。

再说回喝葡萄酒吃火腿奶酪的Caruso，或许意大利文化的确为该品牌的营销增光添彩，但回归产品本身，Caruso公司做研发的员工数占员工总数的两成，新型布料一直是研发的重点。例如，如何生产100%骆驼毛又轻便保暖的西服，如何用丝绸，马海毛和羊毛进行一定比例的混合，以生产一种特殊的新型布料。高档西装需要全毛芯的内衬，仅这一项就要耗大概25个工作时，涉及大量成本高昂的手工作业。要对西服实现低成本大量生产，就可以采用胶料黏贴取代全毛芯，可那样又绝对称不上是高档男装。

所以说，制造业最重要的还是产品本身，品牌什么的，那都是后话。中国为什么没有奢侈品品牌

新浪财经

郝倩

“中国至今还没有一个国际一线奢侈品牌，高端产品还只够得上国际中端的水准。中国造得出一把刀，却造不出一个维氏军刀品牌，就是这个道理。”

中国制造和意大利大牌差在哪儿

先说个这两天在意大利的见闻：一行中欧国际工商学院的校友到意大利和德国学习时尚品牌的成长之道。在米兰这站，这些成功的中国企业家向安吉罗尼(UmbertoAngeloni)，一位意大利时尚界传奇人物讨教意大利时尚产业强大的秘诀。

安吉罗尼用一种意大利式罗曼蒂克回答这个问题。他带着校友们到工厂附近的意大利小镇索拉尼亚(Soragna)，参观数百年历史的索拉尼亚古堡，和古堡里的的索拉尼亚王子聊天;之后又请大家到乡间的米其林餐厅品尝帕尔玛火腿小牛肉卷，Culatello风干火腿和帕尔玛奶酪，畅饮意大利北部特产的爽口白葡萄酒。

安吉罗尼认为，上述看起来和时尚产业完全不搭边的种种，都是“意大利制造”最核心的竞争力。

“这么一个小镇，看着不起眼，居民只有4000多。但小镇有上千年的历史，在艺术和建筑上取得的成就很难想象。这也是为什么镇子上的人做裁缝做得仔细，不随便敷衍了事。成产环境直接关系到匠人的工作方式。”安吉罗尼说。

“对于一个意大利品牌来说，‘根基’比以往任何时候都重要。世代传承是件特别美好的事，这些意大利制造既不能被取代，也不能搬到其他国家和地区。”他这么解释意大利的竞争力。

中欧国际工商学院市场营销学教授王高说得更加直白：中国造得出一把刀，却造不出一个维氏军刀品牌。更多时候中国企业在关注有形的产品，还没有达到无形的高度。换句话来说，“坚持”本身就是故事，是需要做出来的，这中间需要耗费和等待的时间怎么都绕不过去。

退潮后才开始真正的产品撕拼

2013年前的10年被称为全球奢侈品和时尚产业的黄金十年。这期间中国经济高速增长和强劲消费需求功不可没。但中国经济增长不会再如以往那样：遍地是机会。

走过拼低价的阶段，中国制造和欧洲制造的竞争开始变成整个产业链的竞争。谈品牌之前，先看产品质量是不是过硬。就像瑞士维氏给产品本身列出的四个最重要的元素，质量首当其冲，其次才谈功能性和设计等其他元素。

“中国制造躺着赚钱的时代一去不复返，消费升级决定时尚产业必须要踏踏实实做产品。”深圳玮言(VIEIN)服饰股份有限公司品牌创始人，中欧校友叶琳对新浪财经坦言，“单从手工制造的角度来说，中国制造和意大利制造在技术上已经没有差距。对此，中国丝巾品牌“WOO_”的创始人兼CEO孙青峰也和新浪财经说了同样的观点，即无论从真丝，羊绒的选材还是编织技术，中国企业都并不比爱马仕差。他的座右铭就是“为中华民族的奢侈品品牌奋斗终身”，为此，他限定绣娘们每天工作2小时，以求达到精雕细琢的最佳效果。

另外一家国内大型小家电生产商的领头人也对新浪财经坦言，经过过去20年的市场化发展，最终存活下来的中国企业都有一定的竞争力，制造，研究和设计能力差别不大。“十多年前每次到欧洲看各类产品都很震惊，今天已经没有当年那么兴奋了。”

既然如此，中国制造和顶级欧洲制造的差别到底是什么

叶琳创办的EIN女装品牌就是中国新生代的老资历本土高档品牌。二十年时尚产业做下来，叶琳认为，要做到全球大牌的水准，中国企业还需要沉淀，更需要时间的慢慢磨练。

“以往中国女装品牌买一些大牌的货品，进行简单的款式复制和生产销售。这种野蛮复制的生产方式持续了很多年。很多年前，我也是游走欧洲和日韩，买大堆的女装，再研究生产。但那个时代已经过去了，中国制造要创出有竞争力的自有品牌，一定要控制上下游产业链，从面料开发生产到设计都要自主化。意大利成功的服装企业都是这么打下的根基。”叶琳对新浪财经表示。

“因为中国一直有优秀的面料生产商，但这些面料只用于出口，一般不会轻易卖给中国客户。经过了很多努力，我们才说服一些仅供出口的高档面料生产商成为我们的供货商。这个上游的整合就花了10年。”

因为上游产业链带来的困扰，叶琳从2005年开始自己做面料开发，公司300多人的团队里面有170到180人做产品研发。如今，很多中国新兴的服装品牌也都意识到自创面料的重要性，让面料工程师以及制装界的“版师”都价格不菲，年薪可以过百万，还抢手得很。这在10年前的中国时尚界是很难想象的。

即使如此，叶琳发现中国企业在一些原料上依然有产品瓶颈，例如她采用的一种可以直接用于编织线衫的高端纱线，和国内同类产品相比，依然还是意大利进口的纱线在色泽和材质上都更加出色，产品差距很明显。当然，这些产品价格也是国内价格的一倍。

一位中企企业家对新浪财经总结的：对于制造业的研发，中国企业不是做不出，更重要的是愿不愿意做。该企业研发改进一样新产品，通常需要花费三年，而要完全研发出一样新产品，研发周期没准要长达10年。当然，最终事实证明投资总有回报，市场反响也非常好。但要投入研发，就不能过分在意短期的投资回报，而要做战略投资的准备。

如拥有160多年历史的瑞士家族企业古柏灵珠宝行(HouseofGübelin)珠宝，腕表业务董事总经理HanspeterPieth所说，“创新不是单纯模仿，因为模仿永远不会成功。”

中国的高端品牌只能拼国际中端品牌

“必须承认中国企业还没有出现任何一家一线奢侈品牌。所以，国际一线奢侈品牌无论是打产品牌还是文化牌，都不和中国制造发生竞争关系。由于之前的市场惯性，现在中国的高端产品只能够得上国际品牌的中端产品。”王高认为，国际品牌在几十年前一进入中国市场就高举高打，产品价位高。这就使得之前中国企业只能主攻中低端市场，实现与国际品牌的错位竞争。现在中国制造业成本优势消失，价位和国外中端品牌产品的越拉越近，可从产品质量到服务还有很大差距——这才是中国制造的最大挑战。

一位中国企业家也十分认同王高的看法，他对新浪财经称：的确，中国品牌的定位以中端为主，这本身就和欧洲很多品牌的奢侈品定位有差别。若从品牌角度进行解读，中国制造和欧洲制造差距依然明显。欧洲奢侈品起源于王室和贵族，这一传统一直没有被打断，才日积月累达到今天的艺术鉴赏和工艺水准。如果说一个单独的奢侈品牌是B2C消费者的认知，那“意大利制造”，“德国制造”和“瑞士制造”在B2B领域就是高品质的代言，同样是品牌。这一点差距我们也必须要承认。

维氏(Victorinox)现任的家族掌门人卡尔-埃尔森纳(KarlElsener)坦言，他所生产的瑞士军刀代表着瑞士制造，如果产品质量不过硬，毁的也不仅是维氏的牌子，更是“瑞士制造”的牌子。而无论是瑞士制造还是德国制造，也都是靠本地产品的口碑集聚效应。

“中国制造也有根基，有很多技艺精湛的手工艺同样流传至今。但中国人的生活方式出现过断层，导致很多产业都要重新启动。现在企业家们意识到这个问题，并开始挖掘并重新发扬光大一些中国自己的文化产品，做品牌，可这需要时间的积淀，没有捷径可走。”中欧国际工商学院市场营销学副教授王婧对新浪财经表示。

王婧认为，对于中国制造而言，互联网经济就像一把双刃剑，一方面低成本数字营销给很多中国中小企业带来发展机遇;可同时又让中国制造太浮躁，看短线缺少长远的战略打算。

“做品牌必须要沉得下心来，有定力，甚至是近乎偏执的坚持。在我看来，中国企业树立自有品牌的愿景随着一大批家族企业的站稳脚跟正在迅速崛起。家族的凝聚力可以成为成就中国品牌的土壤。但是打造品牌和把生意做大并不是同一件事，有时甚至互相矛盾，怎样做取舍，认定目标后如何坚持走下去是制胜的关键，也是最大的挑战。这也是我们从欧洲成功品牌的案例中得到的启示。”王婧对新浪财经称。

再说回喝葡萄酒吃火腿奶酪的Caruso，或许意大利文化的确为该品牌的营销增光添彩，但回归产品本身，Caruso公司做研发的员工数占员工总数的两成，新型布料一直是研发的重点。例如，如何生产100%骆驼毛又轻便保暖的西服，如何用丝绸，马海毛和羊毛进行一定比例的混合，以生产一种特殊的新型布料。高档西装需要全毛芯的内衬，仅这一项就要耗大概25个工作时，涉及大量成本高昂的手工作业。要对西服实现低成本大量生产，就可以采用胶料黏贴取代全毛芯，可那样又绝对称不上是高档男装。

所以说，制造业最重要的还是产品本身，品牌什么的，那都是后话。

品牌

十大国际珠宝品牌有尚美巴黎（Chaumet）、戴比尔斯（Debeers）、宝诗龙（Boucheron）、格拉芙（Graff）、宝格丽（Bvlgari）、卡地亚（Cartier）、蒂芙尼（Tiffany）、梵克雅宝（Van Cleef&Arpels）、海瑞温斯顿（Harry Winston）、施华洛世奇（SWAROVSHI）、御木本（MIKIMOTO）。

1、尚美巴黎（Chaumet）

创始于1780年的尚美巴黎，是拿破仑的御用珠宝师所创的品牌，制作手法工艺是顶级的，历史地位也非常的高。它被称为皇家珠宝，不仅是因为其珠宝深受皇廷贵族和明星名流的喜爱，还因为尚美巴黎追求的就是尽善尽美，其不仅有奢靡华美之风，更在历史的洗涤中，逐渐沉淀，蜕变，称为精华中的精华。

2、宝诗龙(Boucheron)

始创于1858年法国巴黎，由年仅28岁的设计师Boucheron创建，设计了许多贵重的珠宝首饰、腕表和香水，Boucheron是世界上为数不多的始终保持高级珠宝和腕表精湛的制作工艺和传统风格的珠宝商之一。在欧洲、俄罗斯、美国、日本、韩国和中国台湾等地开设精品店，并且在中国大陆开设第一家精品店--外滩18号店。

3、施华洛世奇（SWAROVSHI）

始创于1895年奥地利，做精确切割仿水晶制造商出身，1965年起，开展为高级首饰业提供精确切割的天然及人造宝石，天鹅水晶标志是施华洛世奇的传统记号，也是施华洛世奇水晶精致优雅精神的象征。施华洛世奇大多为水晶制品，因此价格不贵，普通消费者很多都有佩戴。

4、御木本

御木本珠宝的创始人御木本幸吉先生享有"珍珠之王ThePearKinc)的美誉,以他创造的人工培育珍珠方法历代传承到2003年,已有整整110年的悠久历史。MIKIMOTOT御木本珠宝向世人展示了各种珍珠首饰的无穷魅力。现已在世界各地建立103家分店,MIKIMOTO御木本珠宝对经典品质与典雅完美有着永恒的追求,无愧被誉为珍珠之王。

中国珠宝是央企品牌，全称中国珠宝首饰进出口有限公司。

“中国珠宝”现为国际珠宝首饰联合会（CIBJO）会员，是该联合会中唯一的中国代表；是上海钻石交易所股东、第一号会员和上海黄金交易所会员，是国内极少数拥有黄金饰品进口权的公司之一，具有通过要素市场开展原料自营进出口和代理业务的资格。

中国工艺集团有限公司副总经理、中国珠宝首饰进出口股份有限公司董事长张炳南，对中国珠宝品牌的发展给予了充分的肯定和坚定的支持。

张炳南指出一手抓转型发展和品牌建设，一手抓全面深化改革和体制创新，是中国珠宝快速发展的关键，阐述了以消费者需求为中心提供创新性的珠宝产品和消费体验。

扩展资料：

中国珠宝首饰进出口有限公司以打造文化珠宝为品牌定位，以“传承千年，汇聚经典”为主题理念，以“和而不同”为设计理念，将中国传统文化与现代的多元文化进行深层次对话与交融。

中国珠宝品牌对古今文化、中外文化、各民族文化、各种珠宝首饰工艺等进行传承、发扬、融汇和创新，使品牌产品具备了经典时尚、人文时尚、艺术时尚的品牌特质。 

“中国珠宝”作为央企品牌，借助公司长期从事珠宝首饰进出口贸易积累的国内外顶级设计师资源、原产地进口优势、国内外顶级加工工艺合作伙伴以及对珠宝文化的深厚积淀。

“中国珠宝”秉承“信、达、博、雅”的核心价值准则，肩负“传承中国传统文化精粹、融汇东西方时尚理念”的使命。 雅致出众，唯尔独享，至真至美，意远情深，以东方之神韵，筑民族之品牌。

——中国珠宝首饰进出口公司

其实没有所谓的十大名牌的说法，不过国内比较知名的珠宝品牌有I Do、周大福、蒂芙尼、周生生、老凤祥、周大生、谢瑞麟、金伯利、六福、金至尊珠宝等。

I Do

I Do是一个珠宝品牌，意思为我愿意。其品牌以品质出名。赢得的广大消费者的认可，成为了奢侈品中的佼佼者。

周大福

周大福被广获认同为信誉及正货的象征,并以产品设计、品质与价值闻名。

蒂芙尼

蒂芙尼 (Tiffany) 以钻石和银饰闻名于世。

周生生

周生生于1973年成为香港首家上市的黄金珠宝公司。

老凤祥

老凤祥旗下黄金、白银、铂金、钻石、白玉、翡翠、珍珠、金镶玉、有色宝石、珐琅、红珊瑚等多品类首饰。

周大生

周大生在中国大力开展钻石首饰及其他珠宝饰 品零售连锁业务并坚定不移地致力于钻石文化的推广和传播。

百元起|美到窒息宝藏小众品牌珠宝合集

#Mizuki·

1996年，纽约

·美籍日裔设计师Mizuki Goltz

·珍珠和14k黄金是Mizuki的主要创作材质

·风格：既有日式的简约，又很有现代感

·最值得入手：巴洛克珍珠和水滴形珍珠等异形珍珠的设计款，美的震撼！

#HEFANG Jewelry

2012年,中国

·设计师：孙何方,毕业于伦敦中央圣马丁艺术设计学院珠宝设计系

·纯银和锆石为主要创作材质，同时采用高级珠宝特有的手工镶嵌工艺

·风格：

不仅仅是时髦好看，更重要的是有趣、好玩儿！天马行空的想象，可以把 美食 、餐具、 游戏 等新鲜元素都加入珠宝设计，有趣又有个性！而且很多还带有小机关的设计，增强佩戴时的趣味性和互动感。

·最值得入手：

美食 之旅、餐具这样个性的系列一定要选几款，可以瞬间点亮整个造型，也可以提升经典款单品的趣味性（eg刘雯的柠檬锁骨链，搭配CHANEL J12手表）。

雪花、丝带、告白、流星这种经典简洁百搭的系列，就可以挑选最有标志性的款式，根据不同场合，可以单独佩戴（eg古力娜扎的星芒耳环），也可以跟个性款叠搭佩戴。

#ANITA KO

·2006年,洛杉矶

·设计师：Anita Ko

·钻石、祖母绿、蓝宝石等贵重宝石为主要创作材质

·风格：大量使用几何造型的宝石，擅长把繁复的细节融合到极简的设计中，整体简约大气，很有艺术感

·最值得入手：单排铺钻的经典款耳饰、戒指及项链，又美又耐看！

#Aleyole

·西班牙

·925银镀18k金为主要创作材质

·风格：有异域风情又不会过于浮夸，很适合叠戴增加亮点

·最值得入手：可以跟自己的大牌珠宝叠戴的彩色项链、小耳环、戒指等，价格亲民款式丰富，增加造型感的点睛利器

#Suzanne Kalan

·美国同名设计师SK

·钻石和彩色宝石为主

·风格：把彩色宝石发挥出新创意，切割成小块的彩色宝石和钻石进行同色系或撞色搭配，自带快乐气息，年轻又有灵气，光是看着就感觉很治愈！

·最值得入手：彩色宝石系列

#Cyril Studio

·美国设计师：Leila Du Mond

·水晶为主

·风格：极简设计，干净纯粹，造型雕塑感极强

·最值得入手：水晶系列

#Messika

·法国创始人：Valerie Messika

·钻石为主

·风格：标志性的三颗滑动钻石设计，既有设计感，又很灵动！

·最值得入手：滑动钻石Move系列

来给大家安利啦 ！

1 AG+

AG+独立手工银品工作室于2011年在上海成立，银的拉丁名是Argentum，意为浅色、明亮，+则羽翼着附加在纯银制品上的内在价值、文化积淀、艺术审美。

我觉得AG+的银制品中最好看的是银杏元素，银制品将银杏叶柔软细腻的触感跟光泽都很好的表现出来，这一系列的耳饰跟胸针我都很喜欢。

2 十口二冂

这个名字超独特，十口二冂（jiong），创始人胡振生将姓拆分，创立了十口二冂这个品牌。“独特的设计风格，不迷失在‘怪’这个层面上，任何成功的作品都应该是美的。”这是老胡在创立品牌之初所想的事。

我说这是我见过最好看的中国风，一点都不夸张，就以往来看，很多设计师对中国风的理解，不是大红大绿就是淡雅水墨，但从十口二冂的设计中我能感受到柔韧与坚毅。最喜欢的两个系列就是玉兰花跟筋斗云啦！

3 HEFANG

我po出这张图相信大家又都认识了，淘宝爆款菠萝耳钉就是出自HEFANG的热带小岛系列，第一次见到我也被惊艳到了。我为什么说这是轻奢呢，因为这款售价1680。

何方是一个2012年成立的设计师品牌，HEFANG Jewelry 每个设计系列背后都拥有一个能勾起佩戴者美好记忆与向往的故事。

我很欣赏这个牌子的原因是这个牌子在设计中很擅长将日常生活中充满趣味的元素打造的十分有高级感，有一种我是仙女但我食人间烟火的感觉

4 Les nereides

旋转跳跃的芭蕾女孩已经变成了Les nereides的招牌，整个品牌风格给我的感觉，就是富家少女戴在身上的精致玩具。

既然是富家少女风，想必大家也都知道不便宜，不过这个牌子的配饰大多是珐琅材质，也不至于天价啦

我觉得Les nereides的产品已经是工艺品级别了，完全值这个价。不过它们家的配饰一般都比较夸张，也不走小巧路线，日常可能不太用得上，如果你们有重要宴会要出席，佩戴一套Les nereides会很惊艳。

DR的理念吸引了很多的年轻人，“一生只爱一人，”男士一生只能定制一枚，成为了当下受欢迎的珠宝品牌，设计更多围绕爱，为了帮女孩守护甜蜜的爱情梦，风格走的是年轻 时尚 ，引领真爱潮流。

潘多拉的设计复古风里面带着一些少女心在里面，像是拥有魔法的城堡，可以根据自己的喜欢搭配，拥有独属于自己的密码，让它们拥有不一样的秘密，纯手工的制作让其具有了艺术价值。

DERAIN融入了欧洲风格和现代风，设计上面想传递一种优雅的生活方式，高贵的气息从精湛的切割技术里面所体现，带着欧洲风格的女性气质，高净度、好光泽让它具有了高品质生活的象征。

施华洛世奇走的也是年轻 时尚 的路线，简约的设计风格，没有复杂的东西，像是夺目的水晶一样，透明又干净，不带一丝的杂质，高贵的像只天鹅，闪烁着光芒，精湛的切割技术赋予优雅的气质，又散发着让人着迷的魅力。