1300,1400,15008月以来,国际金价持续上行,昨日上午纽约商品交易所黄金期货突破1500美元/盎司关口,刷新2013年4月以来的高位;
历经6年,曾经狂热囤金的“中国大妈”最终迎来解套机会。
而随着人民币的破7,黄金的突破上涨,黄金的保值又重新被惦念起,是否会掀起新一轮的“追金”狂潮?根据央视财经的报道,金价持续走高之后,国内黄金饰品价格也多次上调,不过并没有影响消费者购买黄金饰品的热情,黄金工厂近期加班加点,日夜赶工也未能满足订单生产需求。
数据显示,七夕前一周,金饰品的销量比平时增长了137%,背后的老牌金饰公司无疑赚的盆满钵满,周大福,周生生这些公司有着近百年的历史,无疑是黄金保值属性之下的庇护者;
而在黄金大周期下,它们也似乎找到了应对之策。
老凤祥,周大福,周大生的发展可以典型的诠释这些年和黄金之间的微妙关系。
老凤祥——历史最悠久
老凤祥可以说是最悠久的首饰品牌,创始于1848年,至今有171年历史,跨越了中国的三个世纪;
其发展历程可以说是和黄金“命途”深度绑定。
19世纪,上海是我国早期银楼业的发祥地,当时松江府的日丰金铺是上海银楼的雏形。清道光年间,上海金银首饰同业组织成立,1848年创建的凤祥裕记便是上海银楼业蓬勃发展下的产物。
清朝时期的黄金首饰除了硬通货属性之外,还是身份地位的象征,以精雕细琢,高贵华丽为“上品”,多用在嫁娶,丧葬,寿礼等重大场合。1919年,老凤祥由第二代传人费祖寿接手,费祖寿以满足顾客需求为经营之道,聘用能工巧匠,加工出的金饰精致细巧。
在上海滩大亨杜月笙的家族祠堂落成典礼时,要求定制中型水缸尺寸的银鼎礼器,如此大型的银器,唯独老凤祥敢接下这笔生意,老凤祥也因此超越其他老店,成为上海滩最负盛名的顶级银楼。20世纪30年代,老凤祥银楼进入鼎盛时期,地室存进黄金四、五万两,日售千两。
也正因和黄金的“深度”绑定,老凤祥也几经沉浮。
1937年抗日战争爆发后,国民党政府禁止黄金自由买卖,老凤祥大受冲击;1947年内战时期,国民党政府再次放弃售金政策,老凤祥只能以专售银维持营业,从此一蹶不振。
新中国成立之后,老凤祥才重获发展。老凤祥是历史最悠久的珠宝首饰公司,但时至今日,
整体黄金珠宝市场市占率第一的企业却是周大福,根据公开资料,周大福市场份额在8%以上。
不少消费者表示,老凤祥的珠宝多为经典的简约款,而据相关媒体报道,平时进店购物的也多为中老年人。
周大福——精于公司运作
虽依赖于黄金,但珠宝首饰公司终究是个公司,把公司正儿八经运作起来的是周大福;在前段时间德勤发布的全球奢侈品行业报告中,是跻身前十的唯一中国品牌。
周大福的“盛名”同样离不开第二代接班人郑裕彤。郑裕彤的市场化运作围绕着一个核心,把握人心,并放出了三个大招。
当时市场上普遍是99金,很多商家把94、95的黄金当作99金买,郑裕彤提出卖9999金。
这个决策受到了不少人的反对,因为卖9999金意味着少赚。郑裕彤看重的是名气,要的是人心,在9999金推出后,在其他店买的黄金拿去典当给价一般是270或280,但周大福的可以拿到300块,因为当铺老板知道周大福的含金量更高。真金白银的实惠也成为周大福最成功的广告。
1960年,郑裕彤将周大福改革为周大福有限公司,可以说是香港金饰珠宝业最早的有限公司机构,并将部分股份派给优秀职员。将“分行掌管”改为“经理”;“账房”改为“财务人员”,一切都按现代化企业去管理和规范。改革前,公司一年的盈利是200多万港币,第二年的利润就已突破500万港币。
1955年,鉴于当时西方对于珠宝的推崇,郑裕彤开始由单纯的黄金转向兼营珠宝生意。
随着香港经济的繁荣,珠宝占据了周大福业绩的半壁江山,也助其走过黄金“低迷期”。
周大生——“野路子”
周大福,周大生,周生生被称为“黄金周”,常常让人摸不清头脑。
其实周大福和周生生是同一时期,有近90年的历史;周大生1999年才成立的,有蹭名气之嫌,如今混的倒是风生水起,市占率一度超过了周生生。
周大生的发展更为“脱离”黄金,并开创了珠宝首饰的轻资产模式,没有生产环节,也没有配送环节,这两个环节利润低,干脆外包;二是加盟模式,收加盟费扩展规模,避开一二线的老凤祥、周生生,主攻下沉市场。
不生产也不配送,周大生重视的是品牌包装和款式设计,最先试水电商,广告铺满了小红书和抖音。
从老凤祥,周大福,周大生可以说对黄金本身的依赖度逐个变低,而随着我国黄金产量的下降,来自黄金避险需求更多体现在金币金条,期货等投资品而非饰品上,珠宝首饰企业的运动能力和营销属性的重要性也将凸显。
1、周大福
周大福的黄金是国际标杆,它也是中国最著名及最具规模的珠宝首饰品牌之一,20世纪中,周大福创办人周至元的女婿郑裕彤首推9999纯金首饰赢得口碑,香港政府还将此定为香港黄金首饰成色标准。市场占有率多年位居第一。
2、周生生
周生生最值得称道的要数其创意设计,从店面外观便可看出一二。作为以黄金发家的中国传统珠宝店,周生生的店面没有走红红火火的中国风,而是倾向于低调奢华的国际范,简约时尚却不失端庄与奢华。
周生生的黄金制品设计既有前卫,也有复古,1983年首创足金宝猪摆件,开创卡通十二生肖金饰之先河,至今仍是送礼佳品。
3、老凤祥
从道光年间凤祥裕记银楼发展而来的老凤祥,跨越三个世纪的经典与时尚,于2010年被中国黄金协会授予中国黄金首饰第一品牌称号,老凤祥不仅有灵山小金佛、盛世观音等金质纪念品闻名遐迩,而且有3套首饰被南非黄金博物馆珍藏。
4、六福珠宝
在香港四大珠宝品牌中,1991年创立的六福珠宝无疑是最年轻的一个,它由一群资深珠宝专才创办,产品侧重黄金首饰,中式黄金婚嫁系列,散发着喜庆气息,多用浮雕工艺,典雅而精致,层次感强烈,增添佩戴者的高贵气质。
5、谢瑞麟
谢瑞麟是香港老牌珠宝商,黄金并不是谢瑞麟的主要业务,钻饰才是它的强项,谢瑞麟珠宝的设计追求摩登、经典,延续传统工艺的同时,也将摩登元素融入其中,款式极具国际时尚感,最能体现该理念的产品当属12灵珑系列。
6、周大生
周大生是国内珠宝首饰行业品牌宣传投入最多的企业之一,珠宝以钻石镶嵌饰品为主导。以优质切工著称,周大生获得LOVE100百面切工钻石大中华区独家代理权,引入比利时百面美钻,黄金制品不是它的强项,但K金、铂金等饰品款式有不少,设计相对活泼,适合日常穿戴。
7、老庙黄金
老庙黄金为上海豫园股份旗下著名商标,是上海5家年营收超百亿元的老字号之一,老庙黄金定位于一二线城市,主打好运文化,结合福、禄、寿、禧、财推出五运文化,并延伸开发推广十二生肖、江南情思、玲珑锁等系列产品,此外还有以宗教文化为主的禅悦系列。
老庙黄金推出古韵金系列,主打产品为古韵金珠串、好运莲莲荷花、锦鲤等样式设计。
8、潮宏基
潮宏基自1997年创立以来,一直是中国时尚彩金珠宝的领潮者,设计是潮宏基的灵魂所在,一直会在传统技艺的基础上加入现代审美元素。
潮宏基珠宝以镶嵌类钻石首饰为主,延伸至K金、宝石、珍珠、翡翠等系列,重视创新,却并不是一味创造不合时宜的怪异风格,而是略带着含蓄的时尚,因此也很适合日常穿戴搭配。
9、莱绅通灵
莱绅通灵是以价格战来打响品牌知名度,引入被视为百年来革命性突破的89切面的钻石蓝色火焰,从产品定位和类型上来看,通灵珠宝走轻奢珠宝路线,高端产品蓝色火焰。
珠宝首饰则利用王室超级符号元素来体现王室风格,开发王室马车、王后鸢尾花等产品,在命名上也紧扣王室元素,如女王、王后、公主等,鲜明区别于国内其他品牌。其中王后婚戒销量最高。
10、明牌珠宝
明牌珠宝是中国铂金首饰的开创者,引进全国第一套铂金镶钻和铂金生产线,从而成为中国乃至世界铂金首饰制造业的佼佼者。
明牌与 DTC、Rosy Blue等钻石巨头合作,利用精湛技艺将钻石与铂金完美结合。而在黄金饰品上,明牌珠宝经常参与世界黄金协会主导的活动,也不乏时尚而不忘传统的创意之作。
中国珠宝首饰市场经过短短的几年时间,已由前几年仅占全球1%跃居世界前列,仅次于美国和日本。
2005年中国珠宝市场销售总额约1400亿元,出口549亿美元,销量位居世界前列,黄金产量达225吨,白银达6000吨,分别名列世界第四和第三。
2006年,随着中国经济的发展,人民消费水平的提高,珠宝首饰正在成为继住房、汽车之后中国老百姓的第三大消费热点。而到了2007年,市场更加繁荣,根据商务部对重点流通企业监测的数据显示,2007年1至5月的金银珠宝消费,比2006年同期累计增长346%,是28大类监测商品中增长速度最快的商品。另外,2007年8月份全国金银珠宝消费猛增53%。
2008第三季度黄金需求强劲上升,达到318亿美元,其中投资需求较2007年上升51%。预计到2010年,我国珠宝年销售总额将超过2000亿元,出口超过70亿美元,有望成为全球珠宝首饰加工和消费中心之一,也将成为全球的珠宝贸易中心之一。
2009年必将是个珠宝界的配件年,珠宝商们如果“爱搞事”,那绝对是个优势——当人们开始削减购买衣服的预算时,他们可能会花一些额外的钱去考虑配件,为了给旧款增加新意,并且,人们喜欢存在感强的东西,最好都更大一些——宽腰带、大廓型的鞋子和大容量手袋,这就是新的时尚世界。中国已成为世界上少数几个珠宝首饰饰品年消费额超过100亿美元的国家之一。中国内地消费群体庞大,世界四大时尚之都以及东京、香港等城市的饰品年贸易总量近1000亿美元,但中国女性饰品人均占有率不足5%,可见市场潜力十分巨大。 今后一个时期,中国黄金珠宝首饰市场的消费增长将主要靠婚庆、钻饰消费和境外来华游客消费等三个需求来拉动。另外,全国每年有近1000万对新人喜结良缘,因结婚产生的消费高达2500亿元。特别是人口出生率高达21%的八十年代中后期出生的人群将于2007至2012年左右进入婚龄,仅婚庆珠宝消费就前景可观。
珠宝首饰是率先向国际开放的产业之一。过去几年,中国对成品珠宝的进口关税高达50%,在黄金饰品与宝石产品上高昂的进口关税以及消费税,制约了珠宝首饰的销售。随着中国市场的进一步开放,这些壁垒逐步取消,同时中国珠宝业政策调整的信号正越来越强。证明中国政府已经开始重视珠宝首饰产业的发展。国家计委宣布中国黄金取消央行定价,实行市场调节价等,已在分步拆除计划经济下“统购统销”的制度壁垒。黄金交易所的设立,标志着又向国际黄金市场的方向上迈出实质性的步伐。上海黄金交易所开市,为中国建设规范化的黄金市场写下了浓重一笔。中国对钻石进出口管理和税收政策进行了重大调整,必将促使中国钻石业走上良性循环发展的轨道。
期走高的股市各板块开始有分化,但人们注意到珠宝首饰板块却有渐次走高的迹象。
在2012年高净资产收益率且涨幅居前的公司里,排在前列的就有珠宝首饰行业的“东方金珏”,2012年内涨幅高达60%以上。该股每股收益为04202元,每股净资产为20531元,每股公积金0475元,每股未分配利润04749元,每股经营现金流03456元,主营收入同比增长621%。
在一些行业寒意袭来的时候,珠宝首饰业还有暖风吹拂,成为投资“避风港”。不过,高速发展的珠宝首饰业也须克服浮躁病,急于求成、重扩张轻研发已经成为行业发展的最大障碍。
千万对新人“托举”市场
北京国际珠宝展和2012中国珠宝年会日前举行,中国珠宝玉石首饰行业协会常务副会长兼秘书长、国土资源部珠宝玉石首饰管理中心副主任孙凤民在展会上提供了这样的信息:受到国际金融危机的冲击和国内经济下行压力的影响,2012年,我国珠宝业增速放缓,但依然保持着较好的发展态势。我国珠宝首饰行业近几年经营同比增速均为两位数,部分企业增幅在20%以上,但2012年行业增速可能在10%左右,珠宝零售市场销售总额预计达4000亿元人民币。
2011年,中国已经超越美国成为仅次于日本的世界第二大钻石消费市场,而黄金的消费量也已在2009年超过印度,位居世界第一。其他如铂金、白银、玉石翡翠、有色宝石等产品消费也均居世界前列,中国已成为世界上举足轻重的珠宝加工大国和世界上最重要的珠宝消费市场之一。
中国的珠宝首饰品市场的活跃首先得益于国民经济的飞速发展和居民可支配收入的提高。珠宝首饰不仅具有装饰功能,也是身份和地位的象征,一些品类还有投资价值,因此甚得富足起来的消费者欢心。此外,婚庆市场和旅游市场的消费构成了珠宝首饰的刚性需求,这也让这一行业获益匪浅。
建国以来,我国经历了三次人口出生高峰,其中1981-1990年间发生的第三次出生高峰,人口增长量最大,9年净增人口143亿。这批人已处于婚嫁阶段,这些年每年结婚人口都在1000万对以上,珠宝首饰类商品作为中国传统结婚习俗中的必备品,势必将受益于结婚人口的增加。假设每对新人平均在珠宝上花费2000元,光是婚庆珠宝这一块市场,每年就可为整个行业贡献200亿元销售额。
旅游行业也是消费升级的一个亮点产业,它同样激发了国内珠宝消费。 2008年北京奥运会、2010年上海世博会等盛会不仅刺激了国内消费,更带动了境外游客对国内珠宝首饰的消费。我国一些地区拥有极具地方特色的饰品,游客在当地进行游览的同时也将注意力放到了珠宝首饰上。 消费升级带旺了珠宝首饰业,与此同时,在全球流动性过剩的大背景下,贵金属逐渐作为抗通胀重要投资手段的地位显露无遗,投资和保值需求的旺盛对珠宝首饰行业整体有提振作用。更让业内兴奋的是,虽然中国人均珠宝消费额近几年有显著提升,由2000年的102美元提高到了2009年的188美元,但是与世界发达国家横向比较,中国人均珠宝消费额却显著偏低,这意味着行业发展的空间还很大。
2009年中国人均珠宝消费额仅有188美元,而美国和日本这一数值分别为1547美元、89美元,是中国的8倍和5倍。中国相对于全球平均水平43美元也有较大差距。从黄金的消费水平来看,情况也是一致,世界黄金协会统计数据显示,2009年我国人均黄金消费仅有033克/人,而同属亚洲的日本为1克/人、韩国为13克/人。若未来我国人均珠宝消费水平能达到上述国家的水平,那么我国珠宝需求将扩大5倍左右。
如此诱人的市场自然会“招蜂引蝶”。一位行业资深人士透露,资本大规模涌入珠宝首饰市场大概是从2005年开始的。然而,珠宝首饰行业在繁荣的同时,发展瓶颈也不期而至。中国珠宝玉石首饰协会副秘书长杨似三表示:珠宝首饰业正面临产能相对过剩、价格波动加大的经营性风险。
珠宝首饰消费市场快速增长,也为行业带来了一些隐忧。越来越多的资本开始涌入珠宝市场,企业借助资本力量快速扩张,但其中有相当一部分企业在扩张中过于盲目。一些企业拼命发展加盟商、专卖店,通过低价和广覆盖度的策略曾一度快速占领市场,但珠宝业并非传统的快销行业,在扩张背后需要通过对价格体系、供货体系、服务体系的创新,使整个营销体系得以构建,形成顾客的长久关注度与兴趣。
一位珠宝首饰行业人士透露,“珠宝首饰行业这几年发展太快了,挤进来的人和企业太多,大家都很浮躁,都想赚快钱。各珠宝品牌频频在各地开专卖店,对于黄金珠宝产品的需求数量骤增,一些本无技术储备的企业快速进入珠宝行业,但是其制造工艺根本不过硬。此外,近年来人工费用上涨,租金上升,黄金珠宝加工厂成本骤增,为了减少成本,许多企业有偷工减料的情况发生。 ”
从近几年我国各有关部门对各地市场进行检查的情况看,我国珠宝首饰的市场秩序还不太理想,在产品上主要存在的问题包括了定名错误,以假乱真;定名不准确,以次充好;标志不规范,虚高标价;责任难界定,售后难解决等等。比如在翡翠这一品类里,将经过处理的B货当作天然A货翡翠出售的情况屡禁不绝,一些非正规销售场所成为衍生这类珠宝消费问题的“重灾区”。 中国已经成为全球最重要的珠宝消费市场,更是全球最重要的珠宝首饰制造中心。其中,中国最重要的珠宝首饰制造中心有2个,分别是广东和浙江。广东地区又可分为2个地区,分别是深圳和广州番禺,由上世界90年代初北上发展的香港商人所带动而壮大。浙江地区则主要集中在以义乌为中心的区域。
在产品销售方面,广东地区的首饰主要国内销售,浙江地区制造的首饰大多则销往国外。
2008年国内珠宝首饰消费额达到了1900亿元人民币,中国淡水珍珠产量连续多年位居世界第一位。2008年中国黄金以282吨的年产量创历史纪录,成为世界最大的黄金生产国。
2009年,在国际金融危机的冲击下,珠宝首饰行业走过了最困难的一年,企业家和行业组织(机构)表现出了应对危机的坚强信心,变危机为机遇,销售总额同比增长10%,取得了2200亿元销售总额的好业绩。 FGA英国皇家宝石协会会员
GIG宝石专家头衔
GIA美国珠宝学院珠宝鉴定师
IGI比利时珠宝学院珠宝鉴定师
GAC中国宝玉石鉴定师
GIC中国地质大学珠宝鉴定师
中国的珠宝首饰消费市场早于整个奢侈品消费市场位居世界第二,但整个珠宝首饰产业的现状不容乐观。
我国珠宝行业是一个经历了几千年发展历史的古老行业,整个行业发展历程可谓此起彼伏,波澜壮阔。谁能走过“严冬”,不取决于现在的珠宝企业的发展规模、资本实力和人才结构,也不取决于现在珠宝企业所处的行业地位、区域优势和品牌影响力,而是取决于这些企业的企业发展战略和企业发展战略的执行水平。
本文通过结合其他行业的发展历程和经验,分析论述了我国珠宝业的现状与未来,希望为我国中小珠宝企业提供一条可借鉴的发展战略思路。
我国珠宝企业据统计有5000多家,零售终端约有两万多家。根据《中华人民共和国中小企业促进法》对中小企业的定义,我国现阶段的珠宝企业绝大多数为中小企业,而且多是抗风险能力较弱的中小企业。
我国珠宝企业中的生产型企业,多是劳动密集型的、低技术附加值的企业,是依靠赚取微薄的加工费而生存的。随着新劳动法的推出,原有的不规范的 “低成本”用工制度基本陷于崩溃。用工成本20%至30%的上升,对于那些投资回报率在30%以下的企业,打击无疑是致命的。不用说其他危机,就是眼前的社保问题,对于那些生产型的中小珠宝企业已是一个巨大的危机。这些都可以通过其他行业大量的小厂倒闭来进行佐证。生产型企业另外一个重要问题是产品设计的版权问题,随着知识产权保护意识的不断增强,缺少研发能力、靠抄版过日子的生产型企业灭亡只是时间早晚的事。
处于珠宝产业链中游的珠宝首饰批发企业,是行业中最悲惨、最值得同情的企业。且不说去年的数家批发企业因资金链断裂而人间蒸发,就是今年也有一些批发企业因经营风险加大和利润率过低而偃旗息鼓。
以前批发企业的厂家大量赊货早已成为历史,取而代之的是现款现货和日批日结;以前的数千万元的日常铺货早也被高息压得不见踪影,取而代之的是精打细算地追求“最佳铺货量”。可以预见,随着生产型企业的品牌化之路推进和连锁经营企业的配货体系不断健全,单纯性的批发企业将迎来“穷途末路”。
珠宝终端的危机相对来说也许会小一些,“决胜终端”这句口号其实也体现了珠宝终端的特殊价值。目前,中国的珠宝终端以两种模式为主,一种是商场专柜模式,一种是专卖店模式。商场专柜模式现在的竞争越来越变成少数品牌之间的专利,卡地亚、施华洛世奇、周大福、周生生、谢瑞麟、戴梦得、六福和金至尊等品牌基本占据了主导地位,其他的品牌在商场中基本处于陪衬和点缀的地位。
而每年一度的“调场游戏”和不公平的“二等国民待遇”,会让这种竞争局面越来越有利于那些现在处于优势地位的品牌,而那些大量的“全国品牌” 要么另辟蹊径,要么坐待出局,要么勉强糊口。专卖店模式也许是未来珠宝零售终端的主流模式,因为这种零售模式有着高度的自主权和稳定性,非常适合品牌连锁企业的稳步发展。
现阶段,我国的这种店铺经营模式仍不成熟,随着品牌连锁经营的高速发展和连锁经营体系之间的竞争加剧,专卖店模式也将面临巨大的考验。比如:未来专卖店模式的转换成本将更高,难度将更大,并且随着信息时代的到来,一个连锁经营体系的崩溃风险越来越大,任何专卖店都不可能在总部出现危机时独善其身。独家老店虽然不会遭受“池鱼”之祸,但独家老店在品牌林立时代的生存和发展状况也十分堪忧。不仅如此,现在消费者的两极分化也越来越严重,这种因贫富分化加剧而带来的新的社会问题迟早要波及珠宝行业。众所周知,“纺锤型”的消费者结构比“哑铃型”的消费者结构更有利于一个行业的发展,而这种局面现在来看维持下去也许会越来越难。
企业经营如同逆水行舟,不进则退,埋头苦干、只顾眼前是很容易深陷危机之中的。古语说:人无远虑,必有近忧。企业不看准自己的产业发展方向,不及时了解经营环境的客观变化,不锐意进取、积极创新,是不可能基业长青的,尤其是在全球化的今天。
当前我国中小珠宝企业必须面对的问题是:宏观经济环境的变化、新《劳动法》造成的用工成本上升、国际国内金价的大幅波动和通货膨胀的居高不下,同时还要面对国外强势品牌的大规模入侵。
不仅如此,企业还要面对自身的生存与发展问题,战略、产品、营销、管理、渠道、品牌、文化和人才等问题,样样都要企业的命,样样都让企业的决策者们夜不安寝。危机总是与机遇相伴。在整个行业即将进行盘整之际,如果能顺势而为,找对产业发展方向,制定出适合企业自身的发展战略,同样能让中小企业脱颖而出,成为行业翘楚。
首先,生产型的珠宝企业,虽然不可能像百泰首饰一样大手笔试水终端,但也可以选择专业化生产的发展模式,也可以称之为:集中生产单一产品或服务的战略。如,生产一些独具特色的产品,在细分领域中称王。现在已有一些企业的产品具有一定的特色,或是在一定的地域中处于领导地位。如果这些企业能把握这些优势,通过在一个细分领域做大做强,生产型企业仍有机会得到进一步的发展,不过要加大对生产研发方面的投入,以及与一些国际机构和国内行业组织进行充分的借力合作。
细分为王和借力发展可以说是生产型企业发展的首选策略,向下延伸参与批发、零售和横向发展多品类生产的成功机会相对渺茫。
其次,批发型的珠宝企业,必须积极主动改变当前的盈利模式,越来越成熟的厂家展厅批发和在线版房,以及各连锁经营品牌的配货中心都将逐渐减弱批发企业的地位。批发企业在上下游的夹缝中是无法发展壮大的,必须及时地进行企业经营战略转型。批发企业最好的转型趋势是自己发展成为区域品牌,或是给国内强势品牌做区域配货中心。前者的发展战略也可以说是纵向一体化战略,需要一定的前期品牌推广投入;后者由于走的是整体转型战略,未来很可能为强势品牌做嫁衣,但两种方案都比继续在等待中被迫转型或关门强。虽然不能说批发企业是阶段性的产物,但珠宝行业中批发企业的生存环境绝对会越来越恶劣,生存和发展都将日益艰难。
最后,处于零售地位的终端珠宝企业,审时度势的加入一个有发展潜力的连锁经营体系和打造成地方强势品牌,是必由的发展之路。连锁经营绝对是未来的终端主要经营模式,而专卖店模式更是连锁经营加盟的首选。国内目前的连锁加盟格局尚未完全形成,大量二流商场中的品牌专柜和小型的专卖店未来前景堪忧。随着以大中专卖店模式为主要渠道选择的强势品牌的攻城略池,那些根基不稳的中小企业发展将受到极大的限制。我们以六桂福珠宝的大型专卖店模式为例,到一个城市即选择优秀的地段开设一个大型的专卖店,投资规模基本在400万元至500万元之间,租约更长达5年至8年。显而易见,这样的品牌专卖店抵御风险的能力和未来发展的潜力是很大的。再加上精致的装修、强势的营销和卓越的产品服务,大型专卖店成为当地的领头羊是轻而易举的事情。
“选择比努力重要”。现在的中国中小珠宝企业已经到了一个需要立即作出选择的时候,任何等待和彷徨都可能丧失机遇,都可能迎来灭顶之灾。
无论处在珠宝行业上游、中游和下游的企业,未来的竞争攻防绝对是极其残酷。只有早日选择好企业的发展方向,制定好科学的发展战略,坚定不移地执行好既定的发展策略,才能真正地走出挣扎求生的窘境,才能真正地迎来大步发展的机遇。
有资料表明,美国平均每年注册成立50万家企业,有不到千分之一的企业能上升到中型企业,或是称之为稳定企业。1000家企业中999家基本都在这个水平线下消失了,其中95%的企业在3年之内就破产了,其余的企业就永远停留在小老板的行列。
2005年公布的中国首部民营企业发展报告蓝皮书称:20年来,中国每年新生企业近15万家,而每年消亡的企业也达十几万家。60%的民营企业在5年内破产,85%的企业在10年内死亡,中国民营企业的平均寿命仅为29年。
这是一个多么严酷的现实,我国中小珠宝企业也很难逃过这个宿命。在我国当前市场开放的程度越来越高,全球一体化特征越来越明显;市场竞争越来越激烈,机会越来越少;企业技术创新速度越来越快,劳动力和其他商务成本越来越高;消费者越来越成熟的现状下,如果企业不进行深入、系统的战略性思考,如果企业没有与时俱进的发展战略,企业不要说发展,就连生存都会成为问题。
我国珠宝业一直以来被喻为朝阳产业,现在似乎仍在朝着这个方向发展,然而,随着我国股市走低,能源和原材料价格的上涨,通货膨胀、美元贬值、银根紧缩……可以预见,珠宝行业的整合将会加速,竞争也会加剧,企业利润率将会面临着成本上升和信贷融资难度加大等问题的考验。有一种假设:如果在未来很长的一段时间里,以上这些不利因素持续存在,那些尚未壮大起来的珠宝企业何去何从?
可见,任何产业的激烈竞争,毫无疑问都会使大批没有核心竞争力的品牌消亡,从而加大品牌的集中程度,促进产业整体升级。因此,中国珠宝企业要想在竞争激烈的红海中突围,惟有塑造优秀品牌,通过创新发展增强企业的核心竞争力。
我国珠宝首饰行业规模逐年上涨
我国珠宝首饰行业的市场规模逐年上涨,行业增长率呈波动趋势。2014-2019年我国珠宝首饰行业市场规模从5674亿元增长至2019年的7503亿元。从2017年开始我国珠首饰行业增长率也逐年上增,2019年珠宝首饰行业增长率达到8%。
目前珠宝首饰消费者需求以婚庆为主
婚庆是中国珠宝消费者需求的主要构成,占中国珠宝市场需求的50%。根据中国传统结婚的习俗,珠宝饰品类商品为结婚必备品。
随着中国人均GDP不断的增长并且超过10000美元后,人们越来越注重生活的品质,节日经济的消费效应日渐凸显,生日,纪念日,春节等节日送礼品等已经形成一种文化,因此节庆礼品需求也是珠宝消费的主要构成之一。
预计2025年珠宝首饰行业市场规模将达到9000亿元
从短期来看,由于2020年上半年新冠疫情的影响,大本分地区遵守提倡的不聚集政策配合控制疫情,致使婚宴喜事延后。随着疫情的控制,婚庆刚需有望在2020年下半年得到集中释放,短期内将会给黄金珠宝的销售起到推动的作用。根据国家统计局数据,黄金珠宝零售额同比增速已经从2020年1月份的-41%提升至7月份75%。长期来看,结婚率的下降会对黄金珠宝饰品销售造成一定的影响。未来结婚人数的持续走低将对珠宝行业造成一定的冲击。但是由于消费能力的提升和需求的多元,以及年轻群体在珠宝行业的消费影响力,未来几年中国珠宝行业的市场规模将依然保持增长趋势。预计2025年,我国珠宝首饰行业市场规模将在9445亿元左右。
——更多数据可参考前瞻产业研究院《中国珠宝行业商业模式与投资机会分析报告》。
老凤祥
公司发布2020年度业绩快报。年内营业收入同比增长422%至517215亿元,归属于上市公司股东的净利润同比增长1264%至1586亿元;公司净资产同比增长1346%至79649亿元。年末公司营销网点总数达4450家,较年初净增加557家。
周大生
公司发布2020年度业绩快报。年内营业收入同比下降653%至5084亿元,归属于上市公司股东的净利润同比增长206%至1012亿元;公司净资产同比增长1443%至5390亿元。报告期内公司终端门店数量净增178家至4189家,其中四季度净增169家;全年线上业务营收同比增长939%至971亿元。
潮宏基
1、公司发布2020年度业绩快报。年内营业收入同比下降918%至32176亿元,归属于上市公司股东的净利润同比增长7272%至140亿元;公司净资产同比增长168%至3444亿元。分季度来看,公司业绩自2季度开始改善,并在4季度实现82%的单季度同比增长;
2、2021年1月份,公司在浙江桐乡市增设“CHJ潮宏基”自营店铺一间,投资金额为2834万元,主营 时尚 珠宝首饰、黄金饰品;于浙江温州市增设“VENTI梵迪”自营店铺一间,投资金额为7149万元,主营 时尚 珠宝首饰。
金一文化
1、2021年1月份,公司在浙江杭州增设“越王珠宝”自营店铺一间,投资金额3371万元,主营钻石及黄金珠宝;在江苏南京增设“金一古法”联营店铺一间,投资金额340万元,主营古法黄金产品;
2、公司于2021年1月16日披露了《关于公司回购股份方案》的公告,计划以不超过498元/股的价格回购股份,总金额在3000万元至6000万元之间。截至2月28日,公司累计回购股份数量为18384万股,占公司总股本的019%,成交价格在248元/股~290元/股之间,成交总金额为48889万元。
金洲慈航
近日,公司关注到原聘任深圳堂堂会计师事务所被立案调查,经董事会审议,拟聘请中兴财光华会计师事务所担任公司2020年度财务报告和内部控制审计机构,聘期一年。
保发集团
近日,公司全资子公司保发珠宝(中国)与源点珠宝(上海)有限公司及深圳市御雅珠宝首饰有限公司共同成立广东保发源点供应链有限公司,注册资本500万元,三方分别占股60%、30%及10%。新公司主要业务为中国网络营销的珠宝及相关产品的批发供应链,目前保发集团已委任三名董事作为新公司董事会成员,占董事会成员60%。
一品御工
公司近日与南京红太阳跨境供应链有限公司签订《购销合同》,约定南京红太阳向公司采购不超过人民币15亿元的黄金金条。
Harry Winston 1896克拉粉钻接受询价
为庆祝创始人Harry Winston诞辰125周年,Harry Winston于2月26日至3月1日在纽约商店展出一颗1896克拉的粉钻“The Pink Legacy”,并接受公开询价。该枚钻石由Harry Winston于2018年11月以5040万美元价格拍自佳士得拍卖行。
开云集团投资二手奢侈品网站
近日,法国奢侈品集团开云集团收购了二手奢侈品电商平台Vestiaire Collective 5%的股份,以抓住二手奢侈品市场的机遇。该平台成立于2009年,主要从事二手奢侈品服装、箱包和珠宝的交易,2020年的交易量增长率超过100%。据开云集团预测,2025年全球二手奢侈品交易行业的市场规模将超过600亿美元。
山东招金集团加入世界黄金协会
3月2日,世界黄金协会宣布山东招金集团有限公司自2021年2月26日起成为协会会员。目前世界黄金协会在全球共有33家会员企业,山东招金集团是继中国黄金集团公司、山东黄金集团、紫金矿业集团后的第四家中国会员。
香港零售业持续低迷,珠宝部门势头较好
香港人口普查和统计部门称,1月份珠宝钟表等贵重礼物销售额同比上涨32%至337亿港元(433亿美元),所有零售类别销售额下滑14%至326亿港元(42亿美元)。由于今年春节在2月,许多消费者并未像2020年一样在1月进行消费,统计部门发言人称,将合并一二月数据以提供更准确的零售业绩指标。
印度珠宝行业将与eBay合作
印度宝石与珠宝出口促进委员会(GJEPC)已与eBay下属子公司ES Online Services签署合作备忘录,旨在促进珠宝行业的在线销售,并向会员介绍有关电子商务的知识。GJEPC表示将在eBay上创建一个网站,使消费者能够访问所有GJEPC成员的商品。
市场供需平衡,钻石价格稳定
由于中美两国珠宝销售强劲,2月份钻石市场呈现乐观态势。尽管库存有所增加,切磨钻石价格保持稳定。1克拉钻石的RapNet价格指数同比上升了76%,3克拉钻石指数同比上升71%。节假日以来,零售商一直在进行稳步补货,切割厂商提升了切磨钻石产量以弥补市场供应短缺。
市场行情反弹,Alrosa上调预期产量
3月2日,Alrosa表示计划于2021年开采3150万克拉钻石,较2020年同比增长5%。公司首席财务官Alexey Philippovskiy表示,基于目前的库存水平和生产计划,2021年销售目标为3400万至3600万克拉。
Alrosa将集中拍卖大克拉毛坯
Alrosa将于3月22日在迪拜拍卖一颗24231克拉的毛坯钻石,这是该公司在过去十年中开采的最大的高品质毛坯钻石之一,开盘价将超过200万美元。该场拍卖还将上架重达19074克拉和13621克拉的毛坯钻石,以及数枚108克拉以上的其他钻石。
Gahcho Kué矿将恢复运营
Mountain Province钻石公司在因新冠疫情影响而停产后,计划在近期恢复其加拿大Gahcho Kué矿的运营。公司持有该矿山49%的股份,另外51%股份由戴比尔斯公司持有。
周大生品牌在北京王府井百货开设了大陆第一家品牌专柜。
中国知名珠宝品牌,截至2019年三季度,公司在全国共拥有3787家门店,门店总数跃居全国珠宝连锁企业第一。
品牌简介
“周大生”是全国中高端主流市场钻石珠宝领先品牌,主要产品包括钻石镶嵌首饰、素金首饰。经过多年的深耕营运,周大生积极拥抱变革与创新,锐意进取,市场竞争力突出,已成为中国境内珠宝首饰市场最具竞争力的品牌之一,根据中宝协出具的证明,“周大生”品牌市场占有率在境内珠宝首饰市场均排名前三。
周大生自主创新,业内首创“情景风格珠宝”,一经推出便得到消费者的青睐,引领潮流成为行业翘楚。并针对不同客群,推出“Shininggirl”与“甜蜜星人”、“幸福时刻”与“幸福花嫁”、“都市独白”与“挚”、“缪斯女神”、“梵高”艺术珠宝系列,分别匹配年轻女孩、婚嫁人群、都市白领、精英女性等目标人群,满足年轻消费群体崛起带来的多样化需求。
周大生钻戒质量怎么样
1钻石质量
“每一颗钻石都有它独一无二的美丽,都代表着一颗爱人的心。”周大生精心寻找每一颗美丽的钻石,用刻画艺术品的心情,用对待爱人般的耐性雕琢打磨切割,力求将钻石以最美的姿态带给消费者。所以无论是在钻石原石的挑选方面,还是在钻石切割上,周大生都严谨对待每一步,竭力打造每一颗令人心动的精致美钻。除此之外,周大生还独家引入比利时百面切工钻石,将更璀璨的美好完美呈现。
2镶嵌质量
钻石是一枚钻戒的灵魂,那么镶嵌过程就是塑造钻戒肉体的“神之手”,镶嵌工艺的好坏对一枚钻戒整体质量的好坏影响甚大,一枚镶嵌工艺好的钻戒即使佩戴很多年也不会出现掉钻、变形等情况,而如果是镶嵌工艺不少的话就很容易发生类似状况。周大生所采用的钻戒镶嵌工艺,传承的都是手工制作,这也使钻戒在佩戴过程中的牢固度更高,同时也体现出了周大生对于钻戒制作的严格要求。所以从这个方面来说,周大生的质量是毋庸置疑的。
总结
钻戒价格组成就是它的品牌价值+裸钻价格+戒托价格+人工费+钻戒加工费+门店运营费(商场租金费及场地费)。这样你将多付出好几倍的价格购买到一款周生生钻戒。价格当然也是不菲的。对于价格不菲的周生生钻戒,很多人只能望洋兴叹。
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