现在代理什么卖最好做又赚钱

我想说是珠宝代理，原因有以下几点、

一：单件利润高。

二：完全0投入，珠宝类基本都支持不压货，一件代发，靠的就是代理自身的勤奋和客户群。

三：市场前景大。

针对市场前景可能有人会有疑问，其实珠宝市场在中国国内目前还是一个不成熟而且极具发展潜力的市场，由于前些年行业乱象很严重，现在正处于一个洗牌阶段，随着人们认知度的迅速提高，市场很快将淘汰这些弄虚作假的糟粕。真正良心做实事的珠宝商必定会被社会所认可，所以选对商家的珠宝代理可以说是前景大好。

有感兴趣的可以了解一下

珠宝微商是电商的一种，由于微信是一个封闭的软件，所以交易的基础在于熟人之间的信任。如果不熟悉的微商，现实生活没有打过交道的，由于没有第三方大型平台的交易担保，建议不要交易，身边有一些朋友给微商直付款，付款后就被直接拉黑的现象是有的。而且，单纯的在微信朋友圈发产品的微商，是自己没有产品，到各个实体店铺拍的二手经营商。如果网络购买珠宝，建议天猫、京东、淘宝、微店，或者以公司名义申请的微信公众号平台上开发的商城购买，可以保证产品的真实性和性价比。

做微商代理什么产品最赚钱？

少壮不努力老大徒伤悲

现在微商竞争很大，产品类已经很局限了！

我不能说哪些品牌好，只能给你一个大概，毕竟你要结合自身条件选择适合你的唯

1产品种类：产品首先要是大众有需求的产品，如果产品比较冷门，你朋友圈的朋友50%以上都用不上，那么最好不要碰这个产品。另外最好是日常消费品/消耗品，就是说客户用完了还要用的东西，这样能保证比较高的老客户回购率，这是能保障你生意持续的好方法。

2产品体验：在微商时代，小米已经用铁一样的事实证明了产品为王的铁律，所以你如果要卖一个产品，请先把产品的样品采购回来，自己试用，发动身边的朋友试用，如果你自己都没有用过，怎么和客户以及下级代理去沟通？产品要好，你在推广的时候信心足，客户回头率高，才可以放开手脚大干一场，才能保证你在经营的过程中事半功倍。所以，只要你和你身边的朋友们都认可这个产品，你就可以放心去做了。

注意事项：有些国外代购的化妆品产品，大部分都是国内小工厂做的假货，里面高激素高重金属，没有任何国家认证，这种害人的产品要注意规避，不然到最后害人害己，朋友都没得做。今天用明天见效，那都是以损害健康为基础的。

3产品正规:这个特别说一下，朋友圈卖东西，从2年前从卖高仿假货开始，现在工商已经查的很严了，现在的海外代购也充斥着假货，也最好别碰，现在应该选择正规的产品，最起码要有品牌有商标丶有各类国家规范行业认证的正规产品，不然没法做长久。你花了时间精力把代理网络做起来，产品没了，前功尽弃。这一点我们要特别注意。

4选择上家:上家就是给你供货的商家，最好上家是该品牌的正式代理，这样他能持续稳定的给你供货，而且有什么产品问题可以及时解决，有各种活动你也能及时参加，这点去厂家官网一查就知。最好该上家在该品牌的级别比较高，这样你能拿到比较优惠的价格。不要相信上家说自己是总代，每个代理商都在喊自己是总代。当然最好上家直接是厂家，如果要交的代理费你可以承受的话，现在一些先行做微商渠道的品牌，代理费动辄百万，很吓人啊。如果可以，找那些新进入微商渠道的厂家，跟随他们一起成长，这也是比较好的。

再说一点比较重要的，大家都是微商行业新进入者，上家如果能提供比较多的指导，对下家来说是要优先选择的。

二销售阶段，明确定位，铺开网络，一一播种，坚持长久。

1产品拿到了，要开始做销售了，怎么样，是不是两眼发懵大脑一片空白，很简单，首先拿出自己的微信号（就用自己常用的号，不要新弄一个空白号），把个人信息里自己的身份写上，并且修改相应的照片，你如果要卖化妆品，怎么说也不能弄个鬼脸的头像吧，最好介绍里能写上XX产品XX地区代理。这就是明确定位，也就是说要有一个身份，这样别人才知道你是卖产品的，卖什么产品的，然后发一条朋友圈，内容是我已经加入xxx，现在是XX地区的代理，要开始卖产品和骚扰大家啦，同时晒一点产品的。

2开始销售，这里得销售不是要你每天刷屏一百次，这没有意义，只会让你的朋友屏蔽你，也不是要你弄个软件每天加一万人微信，这也没意义。微商的定义是什么？基于社交媒体的熟人和信任关系上的商品买卖，怎么理解？熟人，就是你的朋友，首先你要找你身边的朋友帮忙，把通讯录打开，细分一下那些人是产品的使用者？他们是否可以一起卖这个产品么？做微商的主要是三类群体：1月收入低于一万的人群，对现状不满，有经济需求。2在校大学生，对社会充满憧憬和理想，有创业激情。3全职太太/妈妈，束缚在家，有富裕时间，急于创造价值。注意身边挖掘这样的人，分好以后，把这些人挑出来，约她们见面，告诉她们你在做微商，为什么做微商，身边朋友的真实成功案例在哪里，产品如何好，让她们了解这个你正在做的事情，同时让她帮你试用这个产品（尽量送她一些产品吧），同时拜托她帮你转发微信卖这个产品和推荐产品给她的朋友。好，第一步就做到这里，结束。注意第一步不要硬推，朋友有兴趣，才持续关注推进，这中间，你可以通过朋友圈，让朋友们知道你的销售近况。

那么，说一下如何发朋友圈，朋友圈一定要发的巧妙，每一条都经过思考才发出，要注意朋友们是否反感，是否造成骚扰，建议每天不要超过一条，而且内容要有一定的不同，主要内容有四大类：

1产品：产品质量好，用户心得，测评报告，获得的奖项，名人反馈。

2相关知识，比如说化妆知识，美容知识，这项不宜多，要有针对性。

3到货以及销售火爆的晒单，收入晒单，给朋友们看看你的销售有多火爆，适当晒一下度假/高档消费，吸引你的朋友们加入微商。赚钱效应才是微商火爆的主要因素。

4培训，告诉大家什么是微商，怎么做微商，如何加入。说到这里，你应该已经看出来了，做微商，不仅要做产品零售，还要想办法带着大家一起做，让身边的朋友们一起加入到这个渠道体系里来，造成销量的叠加效应，这样才可以有丰厚的收入。如果仅仅是卖给你身边有限的朋友，利润是不够的。你会有疑问，这不就是传销么？抱歉，虽然类似传销，但是微商不是传销，微商有实际的产品销售流通，有限的渠道层级，每个层级真实的卖产品，有消耗，不是拉人头交会费。

3主动出击，寻找新下家。

经过上面的介绍，你应该知道了，如何做微商了，那么现在可以到网上去招募了，在微信/陌陌/百度贴吧/QQ群/天涯等论坛/豆瓣/派代/校园网/等任何人群聚集的平台，发布内容包括如何做微商，成功分享，产品信息，用户评论等。这时根据平台不同，各自应该发的内容也不一样，不要硬生生的发广告，这在任何一个平台都是不受欢迎的，注意动脑啊。

编辑导语：所处行业不同，企业所采取的私域打法也会针对性地改变。而在珠宝行业，针对珠宝产品高价、低频的消费特点，企业又该如何搭建私域应对策略？本篇文章里，作者就珠宝企业的私域打法做了阐述，一起来看一下吧。珠宝与其他行业有很多不一样地方：从产品角度看典型的低频、高价、非标、耐耗使用周期长；即使同样设计，标价也有所不同。加上用户对装饰功能大于使用价值的固有认知，导致行业普遍重营销、教育难、重资产、获客与库存成本高。许多高层常常自我怀疑，认为行业不适应私域打法；这个难题我也经历过，但难不代表做不到；我看到传统企业陷入单点思维居多，什么意思呢？早些年客户管理软件火热采用CRM、后来小程序崛起抓紧进行研发；甚至H5商城、进销存、导购助理等软件散落在各个部门。这造成总怕落伍，什么工具热就赶紧引入，最后却发现数据中台的不连贯让“运营、营销“面临大促时痛苦无比。加上各部门沟通效率低，软件升级困难，很多市场机会红利在眼皮底下流失，近似样样齐全大视角看缺犹如一盘散沙。若单纯从私域部署维度看数字化，显然有点过于表面。事实上它只是一个结果，我认为成功转型的背后来源企业在行业的发展洞察、以及对数字化价值的认知、与四力（组织、产品技术、运营、商品）的重新设计，和整体的打法四个维度上。一、历史趋势的变化我国古代珠宝业比较发达，但近百年各国竞争格局不断变化，使得此行业显得弱小；所以近代的珠宝行业起步比较晚。按照发展可以分为四个阶段：起步，迅速发展，调整，回暖。1982年-2003年为黄金珠宝起步阶段；1949年6月上海解放，人民币兑银元的官定价几天就从1：1大幅度贬值为10:1。人们政权随后查封并关闭上海证券大楼，宣布银元、黄金和美钞禁止在市场流通。1978年以前我国年均外汇储备不足8亿美金，其中黄金占6成，彼时的黄金成为国际上的“外汇货币”，面对压力不管制不行。市场迭代到1983年国家正式颁布《中华人民共和国金银管理条例》，以法律的形式确定国家对黄金制品的生产，流通，禁止个人和企业自由买卖，才正是把人民币强势拉升为交易主要货币。1993年左右人民币兑换美金汇率大幅提升50%，国内外黄金差价也扩张到50%以上。惊人的利润才进一步培育了地下黄金交易市场，当时一些国有黄金企业在地方政府支持下也进入“黄金私卖潮”。迫不得已，市场论在全国范围进化下国务院发布“63号函”再次将黄金市场化，这才促使黄金市场的第一块里程碑。当年周大生、六福等一批优质珠宝进入商场，随着国际品牌加入竞争开始加剧。2003年-2013年渠道贵金属制品全面开放；由于黄金具有贮藏手段职能，2002年10月30日上海黄交所开业，从而结束新中国黄金不能自由买卖的历史，通过国家管控来防止通货膨胀。2007年珠宝首饰已经成为住房和汽车外的第三大消费热点，但绝多数本土企业规模很小没有品牌，竞争力较弱，少数企业有品牌和规模但地域性特点太强，缺乏跨区域影响力。例如，作为本土龙头品牌的老凤祥，2007年的销售收入约61亿元，市场份额也不到4%。后来一些知名品牌卡地亚、宝诗龙、施华洛世奇进入国内市场，行业洗牌中小商户被淘汰；紧接着细分市场涌现，钻石品类被人接受。面对线下渠道饱和，2008年至2013年珠宝探索新的零售模式。品牌开始与大型网站合作，开发PC商城以促销方式出现，填补了网络珠宝的空白，而头部逐渐形成自营、加盟、经销三种模式的格局来占领市场。2014年开始是黄金十年后增速放缓的主要阶段，直到2017年洗牌结束；从历史数据看主要表现在：开店速度；拥抱资本市场；去环节化零售。头部为首的几家企业开店和加盟速度惊人，卡地亚在全国拥有84家门店蒂芙尼运营24家专卖店、周大福内地拥有1640个零售点、六福店铺总数为1022家。老凤祥加盟店高达2300家，周大生连锁达2200家；面对中央反腐高压态势，不可避免地影响购买力，迎面而来黄金持续下跌；产业过剩的化解中部分企业开始拥抱资本市场。以东方金钰、潮宏基为首的企业先后上市，中小品牌面临兼并和破产之路；在饱和状态下使得企业开始探索理念和产品创新之路，截止到2016年珠宝首饰配饰高达16种分类，功能上近20种。大量厂家在压力竞争下为保持生存，迫于无奈将代加工作为辅线，直接开启终端零售在价格上进行竞争。从此巧借微商渠道，自有品牌，电商平台之路发展；这也奠定后来部分企业经营模式从“供应链思维”转型成“流量思维”重要因素之一。2017年下半年到2022年属于回暖变化期；根据前瞻研究洞察数据指出，面对85、90后结婚一族2018年行业表现较好。（限额以上）黄金珠宝社零累积同比增长81%，高于历史2个百分点，说明人均可支配收入在增加。但2019年末受黑天鹅事件对行业宏观影响，整体指数呈平缓下滑状态，目前看来有两个非常重要趋势：基于用户消费行为的重构；数字化程度在加深。一方面珠宝本身具有特定投资属性，得力于消费主力军（90，Z时代）变化，原有行业格局和珠宝教育模式、消费思维在重构，复苏后的门店开始思考如何新时代用户。另一方面各大总部早些年为了快速占领市场份额，扩张下加盟店比例高居不下，让运营营销体系基本功不扎实；面对环境变化不得不重新思考门店的管理和赋能。总体而言，我们把过去、现在、未来放在一条水平线，若用产品生命周期（productlifecycle）理论来看珠宝行业变化，那它属于成熟期后寻找第二增长曲线状态。早些年依靠上游供应链、资本与市场红利巧铺品牌，而现在要依靠“系统之间”的闭环能力让企业提效，这一切核心是从“线下交易”转移到“线上交易”全链路数字化的过程。二、私域业态的认知近些年，消费变革体现在“交易场景”中，以往一二线城市商场有八九家珠宝柜台，每逢节假日经常看到消费者辗转在几家之间做比较长达1-2小时。黑天鹅之后大家都不出门，销售额如何回升呢？答案便是依靠线上发力，早期众多大企业珠宝品牌并没有认知到“公域业态”和“私域业态”的区别。以导致每次大促依然通过站内竞价、降价、明星IP等方式吸引用户，这种高举高打模式不但烧钱，还很难留存。当然也有部分企业知道私域的重要性，可行业内没有品牌真正跑通模式或自身组织结构的繁琐性，也不敢妄下定论去摸索，只能看别人跃跃欲试后再进行模仿。两种业态在经营上有什么区别呢？公域属于漏斗，私域属于水轮；差异有五个层面表现，分别是：渠道整合力；流量归属权；用户粘性；获客成本；营运规则。首先平台电商集中优势在“开店模式”，属于开放平台。品牌在满足规则前提下才能付费获取用户，如参与促销活动或支付推广费，但这些费用最终带来的用户还是回到“公域层”，对线下加盟店的帮助并不大。其次珠宝企业做私域，它属于半开放的DTC模式。在6大维度（品牌官网、APP、企业社群、小程序、公众号、视频号）的配合下，不论从线下门店还是线下通路整合上都比较容易，数据打通后获取的用户不会轻易流失。以往，众多加盟（混合）店，只能依靠商场和品牌力带来的自然用户生存；疫情直接限制线下流量，导购不得不通过微信存量或客户转介绍来挖掘客源。加盟的不盈利，让总部显得格外被动，所以众多高管便达成要转型做“私域的共识”；面临两种店铺类型，以什么为切入口呢？很多品牌认为企业微信是首要策略，要先把用户加好友或沉淀到社群中；但珠宝作为决策链条长的商品，除做好与用户之间信任外，总部还要兼并好加盟商的利益关系。不可能上来要求加盟店导购将用户导流给总部，所以，首要任务是完善交易场，小程序是「最佳选择」。不论从承载全渠道会员数据沉淀，还是联名预售新品，甚至导购直播和大促活动；亦或社交裂变，它都是用户查看品牌的首要渠道。关键时刻，基于LBS定位打通原有珠宝供应链加盟、直营商品管理体系还能实现千店千面的展示；换言之，小程序是加盟店的货品展示平台。那么，它的建设对珠宝行业有三大业务价值影响：单客价值提升；运营利润提升；驱动业务其他增量。比如：基于小程序开发内容社区，借助关联公众号可带来更多与用户互动的机会，这样复购率与用户忠诚度也会提升；背后实则加强利润上升的空间。总部视角下小程序完善后，私域业态布局可围绕三阶段展开：激活触点建立标签体系；沉淀用户；精细化运营。触点的设计不仅体现在线上公众号、直播还包括官网、线下售后小票、导购工牌，活动KT物料等一系列与用户可交涉场景，全面性本身是为数字化做铺垫。沉淀私域方面，线上层突出在完善触点等到小程序转化链路闭环的设计，线下层重要在激活导购端使用企业微信，快速将潜在用户引导加企微并打上标签，形成基础画像。流量的精细化运营是在企业私域业态闭环打通，基础设施完善下展开；比如：一场618直播新品发布，可拉通市场部、大增长、线下门店和私域到小程序一系列环节，并以私域为中心做杠杆。总而言之，珠宝对私域业态的整体认知不应该停留在“社群层面”。中后期总部需要打造的是围绕小程序“千店千面的直播场景”，是S2B（店）2B（导购）C模式。对于加盟店较多的总部，如何调动加盟商是赋能开放生态；很多珠宝企业私域之所以没有成功，重要原因是“格局不够大、顺序错乱”。背后一方面是对数字化理解的程度，另一方面是整体打法的设计；没有明确的状态下要求加盟商赶紧推进企微或小程序使用，结果造成运营体系管理跟不上，弥补成本越来越大。三、整体打法设计珠宝企业在做私域前首先要想清楚主要目标是什么？然后再思考组织配称的问题，即：我需要哪类人、如何配合等。从市场来看珠宝做私域主要目标有两类：自己或帮门店做拉新营收增长；总部打通数字化。门店拉动增长上潮宏基是行业不错案例；公开资料显示，2020年黑天鹅出现时潮宏基有接近80%的门店处于闭店状态，于是高管团队基于千店千面的云店模型，花费1个月时间布局全国。之所以反应迅速，部分原因是2015年品牌就开始建立CDP（用户数据平台），2017年完成基础建设（数字化分层结构），2018年完善“货品”的数字化工作，即打通商品数据中台，智能订单。由此可见，数字化本身是“以数据为驱动、以目标为导向”的运营模型，来提高终端门店的管控力。加盟店的成功依靠总部建立标准后80%执行力，借力云店小程序本身可让上万导购的行为可识别，追踪，并归属。会员制打法周大生用两年时间跑出一套模型，早些年品牌运营主要以公有平台为主，但用户画像不清晰，公众号传播效率不高，运营转化一直不好。全国4000余家门店覆盖4万多导购、加盟店高达90%看似拥有不错资本，但要跑通会员制对做产品、门店基因的企业并不是优势。他们如何做的呢？发优惠券；积累私域；联名品牌营销。运营策略上，一方面周大生从私域运营角度出发，基于商品特性和数据基础，通过门店LBS属性增加小程序和定制服务两个销售转化工具。由于加盟店是核心资产，门店做得好总部才能得到增长；结合珠宝本身注重商品体验，去线下消费的比例比较高，所以用小程序作为商品和用户之间的连接点。改变此思维后，另一方面围绕用户复购率和会员增量为核心指标，开发CRM管理体系，用企微营销链路在社群中频繁的给用户发优惠券。由公司内部或外部KOL生产内容，并在重要营销节点巧借多品牌异业合作、再利用多媒体渠道组合渗透种草，这一系列循环组合打法让周大生客户池复购率高达30%。除此外，周大福“由点到线，由线到面”的打法值得中小品牌参考，首先基于企业微信推出小程序，该小程序相对是品牌前线导购的销售工具。用它一方面与内部系统打通，如会员管理、人力资源、派券系统，这样导购在非门店场景也可以做客情维护。另一方面小程序关联官方商城，可以直接读取门店库存，直接售卖周大福线上产品。形成业务线后，结合微信生态的触点去服务顾客的销售旅程，然后着重搭建私域体系；例如：在线上用视频号、公众号、小程序等直播引流免费社群引导领券或到店。其次，当线下门店没有消费者想要购买的产品时，扫描小程序即可在线上购买，周大福把商品分享页与导购绑定，用小激励促使导购在前面用起来。再者，把企业微信与导购日常的品牌标准服务流程做结合，然后开发相关营销能力，帮助导购进行客情维系、销售转化等。这一系列举措形成企业微信、社群、导购、门店、小程序完美闭环，为生意带来增量。很显然，各种珠宝品牌案例均指出，“小程序”是加盟店居多的总部首要选择。另外结合电商平台思维将用户标签化以发券形式，有利于驱动业绩增长，拉新层面导购标配不可缺少企业微信。四、组织配称的调整企业发展是持续学习的过程，未来不是过去的延长线；过程中总会遇到各种新问题需要不断学习、试错、优化迭代，因此需要耗散。开源时，一方面会习惯性通过降本增效来解决营运压力，另一方面业务增长瓶颈会通过“调整组织结构”来达到配称状态。那如何建立私域型组织呢，有两种方法：高管亲自带队；从客服中心改造。大型珠宝企业历经几十年发展，早期依靠供应链起家，组织经营结构也是聚焦产品、门店、品牌推广三模型。80年代成立的品牌，从运营侧看董事长下面一般设定“品牌管理中心”“门店管理部”，或“网络中心”等。90年代末崛起组织通常分为不同产品事业部，或“大增长中心”“客户中心”等；他们彼此协同模式是什么样呢？品牌中心承担营销、策划、市场、视觉、培训等工作；门店管理一般处理“招商加盟、直营体系”方面，大增长主要聚焦两端运营协同或者新渠道的营销等工作。这类型组织早已不适合数字化时代，建立私域更不知放在哪个版块；据此私域改造全链路是一把手工程。首先老板可以从各大部门领导下手（商品运营、产品开发、市场推广、销售支持、供应链、门店管理）组成项目组呈扁平化结构，分为决策和执行层，这样可高度咬合，快速协同。其次定目标并强化流程改造，如阶段周期内先打通导购层企业微信的使用，实现多少数字增长；或小程序实现千店千面、满足各门店线上交易达到多少销售额。当KPI达成一致时盘活资源，各节点落地到活动部署上，围绕各种节日促销，围绕用户需求盘活各项能力，若不想大动干戈周大生是不错的案例。CRM负责人带队引入企业微信、云门店（小程序商城）、零售端POS并将其置于公司的后台系统SAPERP，然后围绕运营做导购SOP，强渗透。以往珠宝行业客服中心承担线上电话沟通的工作，后来也会利用微信来沉淀部分售后用户。其实除导购外他们是离用户最近的部门，那么从客服中心改造下手也是不错选择；通过客服引入“企业微信”并建立导购朋友圈沟通SOP，跑通小程序交易模型。进而配置活动营销人员上游与市场推广、小程序运营、新媒体等部门拉通；下游与门店管理部打通，直接可触达终端导购。这种流程犹如蓄水池，先找到撬动用户的洼地，然后结合整体营销大目标出发，把公司客服的SOP直接复制给终端门店的导购使用，我认为是加盟商业态做私域的最佳选择。五、总结一下很多时候珠宝品牌做私域会常常陷入「直营门店」经营误区，认为总部要紧抓流量强化运营，并不能这样。从长远看，以加盟商为中心，总部为其提供小程序（交易、直播）空间场景和导购SOP相关的工具，加上合理的培训，这三轮驱动或许是长远发展的突破口。另外，如果你想系统性学习私域运营，那么这个课程可能适合您：

目前的产品确实有很多，鱼龙混杂的，但有一个产品人们的硬性需求，而且逐年都在增加的。就是两性相关的产品。也是全国6大隐形暴利的行业之一。

中国有13亿人口，成年人占83%，计生用品、性健康用品已经被90%以上的成年人接受。近两年，成人用品的市场正以每年639%的速度递增，市场的需求巨大，而吾小趣作为成人用品批发代发一站式的服务，拥有大量的厂家货源，让创业者的事业得到更快速的利润提升。

通过互联网的方式快速开展市场，可以指导加人技巧，不建议用软件加，必丰。所以一对一有货有技术，才是好做的项目。

希望我的回答对你有帮助，望采纳。

每个产品 都是有市场有需求的客户的，关键是看你能不能引流精准客源主动找你

做

客源不在于多，而在于精准 要的不是大众粉 垃圾粉 要是是高质量精准客源 那么 ，下面给大家分享几个基本的 引流精准客源的方法

　第一，必须是自己主动加你微信。不要乱加。

　第二，找精准客户和潜在客户来。加你的用户必须是精准的目标用户。这样成交量就会提高很多。这就是精粉。　

第三，用户必须是愿意关注你的朋友圈信息，具有互动性的，和客户多互动　

第四．维护好旧客户，发展新客户，让自己的路越来越宽　

第五．朋友圈亲情营销　

下面为大家说说关于一些增加好友的方法，希望帮到大家

一：网摘新闻源推广法：

提交优质网页、、帖子到网摘站和聚合类网站。如果被推荐，那么你的粉丝会暴增。前提一定是要优质文章。累

死豆瓣和天涯论坛都是很好的地方，但是需要注意的是千万不要去做硬性的广告，要吸引不要广告。

二：公众平台引流：

写文章，或者引用好文章，好的视频，里面巧妙地加入自己的微信号和二维码，产品最好的效果图，然后发布到自己的微

信公众平台，文章标题是关键一定要达到消费者主动转发的效果。三：媒体推广法：找新 闻点让传统的媒体，报纸、电视、广播等等报道，线下传单的方法，利用活动的方式去扩大自动宣传力度。

SEO：

三：关键词引导，这里需要你做的就是换位思考不是去思考你的产品!而是去思考你的客户，你的客户会在搜索引擎上搜到的关键词是什

么？利用SEO关键词搜索引流，吸引精准客户就要了解客户的想法，成功的人不是因为他做的多好，而是他懂的客户想要的，才是我们应该做的。

四： 微博

一个可以看见你随时心情的聊天软件，也是你营销推广产品的最好渠道。利用一款名为推兔的软件你可以大范围的宣传你的产品，让成千上万人去转发你的微博是最好的微博引流方法，几何倍数的增长。

还有很多的引流方法，都是你数之不尽的财富，只要你会利用它，寻找到突破口，那时候就是你客源不断的时候，一定要坚持，不要3天打鱼2天晒网的，不论最后结果如何，最起码我们努力过了，不后悔，如果你连努力就没有做到，就没有资格说这说那的!可以加威liunian234