副总经理岗位工作职责

　副总经理是公司行政班子的组成人员，由总经理提名，董事会聘任，是总经理的助手，是董事会授权的企业某个领域的负责人。一起来看看我为大家精心整理的“副总经理岗位工作职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。更多内容还请关注哦。

副总经理岗位工作职责(1)

　1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动;

　2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇;

　3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象;

　4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活;

　5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;

　6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等;

　7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚;

　8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求;

　9、协助总经理处理公司各种突发事件。

副总经理岗位工作职责(2)

　1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

　2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划，配合学校并负责公司节能工作的组织实施，做好节能各项管理工作。

　3、负责公司安全保卫工作，做好安全防患、预防措施的落实工作。

　4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。

　5、对公司的增收节支工作负责，做好公司的各项创收增效工作。

　6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责，盘活资产、创造条件，按公司的经营策略做好组织和落实工作。

　7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。

　8、做好公司的信息反馈工作，并按组织程序及时处置。

　9、在总经理外出时，按照总经理的委派，履行总经理职责。

　10、完成总经理交办的其他工作任务。

副总经理岗位工作职责(3)

　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　2、将公司内部管理制度化、规范化;

　3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

　5、开展企业形象宣传活动;

　6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

　7、指导公司人才队伍的建设工作;

　8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;

　9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

　10、完成总经理临时下达的任务。

产品部副总经理的岗位职责（精选10篇）

　在当今社会生活中，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。一般岗位职责是怎么制定的呢？以下是我帮大家整理的产品部副总经理的岗位职责（精选10篇），欢迎阅读与收藏。

产品部副总经理的岗位职责1

　1审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

　2负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行;

　3协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

　4参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

产品部副总经理的岗位职责2

　1协助总经理抓好酒店战略性的重大问题和根本性的工作(经营战略、管理组织、选人用人等)，有效地做好技术性的日常工作(计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证酒店各项目标的完成。

　2对酒店实行全面的经营管理，对外代表酒店，对内任免下属人员。

　3制定酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。

　4检查、督导各级管理人员的工作，协调酒店各部门之间的关系，主持召开每周工作例会。

　5审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。

　6保持和发展酒店与各界良好的公共关系，树立和提高酒店的形象，开拓酒店的经营业务。

　7亲自接待VIP(要人、贵宾），代表酒店对其表示热烈欢迎并 提供 特殊的`照顾和优惠。

　8不定期与客人会面，了解客人的投诉和客人反映的各种意见，作为改善、提高管理和服务水平的 参考 。

　9检査、督导酒店的人事培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才。

　10努力改善工作条件,做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的工作环境和生活条件,加强酒店的安全保卫工作。

产品部副总经理的岗位职责3

　1、参与研讨公司的战略问题，分析公司内外部环境，设计公司发展方向和发展策略

　2、组织研讨、拟订并审核公司连锁经营规划草案，包括：研发规划、采购管理规划、加工制作规划、配送规划、及单店运营规划

　3、协助总经理依据公司的宗旨、目标和发展方向审核公司发展战略草案和备选 方案

　4、协助总经理分析公司战略的实施情况， 评价 公司战略的前瞻性与可行性

　5、指导、监督和控制公司连锁经营规划的实施

　6、协助总经理对战略执行进行分析和研讨，必要时，对公司发展战略进行修订，使之更具有合理性和赢利性

产品部副总经理的岗位职责4

　1负责商场项目经营管理工作，打造商场的核心竞争力并完成业绩指标;

　2整合及优化商户资源，合理经营布局，通过有效的营销手段，实现商铺与公司的双赢;

　3通过科学地管理方法，提升商场的运营水平，维护商场安全及经营环境;

　4确保商场无重大负面媒体报导，无重大投诉事件，投诉结案率100%;

　5持续地关注和培养核心人才，保持商场经营团队的竞争力和后备人才的充足。

产品部副总经理的岗位职责5

　1、制订销售策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施;

　2、市场信息分析并进行统计与分析，及时向公司市场、研发等部门反馈，推动快速响应;

　3、根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比;

　4、根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度。

产品部副总经理的岗位职责6

　1、在项目经理 领导 下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理 方案 ，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接 领导 责任。

　2、负责制订施工 网 络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与 总结 ，提出建议和决策意见，对不合格和不经济的施工 方案 ，行使否决权。

　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　9、负责本项目竣工资料的收集与 整理 ，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工 思想 交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成 领导 交办的其它工作。

产品部副总经理的岗位职责7

　1、组织构筑营销理念，创建营销体系，建立健全营销管理制崐度。

　2、组织拟定营销策略、市场策略、产品定价策略、销售渠道策略、促销策略和营销组合策略。

　3、搞好市场调查、分析和预测工作，拟定营销目标和计划，为公司制定发展规划、年度经营目标 提供 可靠的依据。

　4、组织搞好市场情报收集和管理工作，及时收集竞争对手的情报和顾客的情报，以便公司获得更广阔的市场。

　5、参与产品定价工作。

　6、组织搞好发货、收款管理，保证资金及时回笼。

　7、坚持“以销定产”和“以产定销”相结合的原则，搞好产品的促销工作，组织销售公司对外的大型营销活动和会议安排，及崐重大的公关事务处理。

　8、合理支配和控制销售费用。

　9、组织建立销售 网 络，加强特约经销商和专卖店的管理。

　10、 领导 售后服务工作，建立售后服务 网 络，为用户 提供 满意的产品和服务。

　11、加强营销队伍建设，提高营销人员的素质。

　12、根据公司年度工作大纲的要求，负责本系统方针目标的制订和展开、检查、诊断、落实工作。

　13、完成 领导 交办的其他工作。

产品部副总经理的岗位职责8

　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

　3、负责将公司内部管理制度化、规范化;

　4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

　5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选;

　6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系;

　7、对各营业部的工作负 领导 责任，协调各营业部的内部业务;

　8、负责对企业文化的建设工作

　9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。

　10、总经理临时授权的其他工作

　11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权

产品部副总经理的岗位职责9

　 (一)岗位职责

　1、协助总经理、执行总经理执行酒店的各项决议，完成总经理及执行总经理分配的各项具体工作。

　2、配合执行总经理检查酒店管理制度、岗位责任制和服务程序的落实执行情况。

　3、根据总经理、执行总经理授权对酒店的业务经营活动日常管理进行检查、协调，发现问题及时报告总经理、执行总经理，并采取必要的措施予以解决。

　4、根据总经理、执行总经理的授权，负责具体业务部门的组织协调工作，发现问题及时处理，发生重大问题及时向总经理汇报，并 提供 解决问题的 方案 ，以便 参考 。

　5、根据授权对酒店的日常运行、服务质量、仪容仪表、劳动纪律方面存在的问题进行督导检查，使之达到酒店要求的水准。

　 (二)素质标准

　基本素质：具有良好的职业道德和敬业 精神 ，对企业有强烈的责任感。经验丰富，思路敏捷勇于创新、敢于竞争，处事果断，讲求效率，为人正直，秉公办事，不徇私情，不以权谋私。具有较强的组织、协调、管理能力，在酒店经营管理方面有较强的业务实施能力，在与社会各界协作，塑造酒店形象时具有良好的社交能力。

产品部副总经理的岗位职责10

　一、在公司总经理的 领导 下，按照公司的发展战略，制定本公司各个项目的工程开发计划及年度发展计划，以书面形式向总经理进行汇报，并认真贯彻执行。

　二、全面负责所开发项目的工程施工管理工作，制定项目的成本控制计划、施工进度计划、质量目标计划、资金使用计划、并按月度、年度进行考核。

　三、制定团队发展计划，对所带团队进行企业文化、 精神 文明等方面的教育和宣传，贯彻公司企业 精神 ，负责对技术骨干的培训和培养，执行公司人才发展和培养计划。

　四、负责制定项目工程、材料、设备的招标 方案 ，组织对项目投标单位的考察、资格预审、编制和审查招标文件，参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作，对合同的执行情况全面负责。

　五、负责审查项目的施工组织设计和重要部位的施工 方案 ，主持召开重要结构、重要部位的施工 方案 论证会，处理一切质量、安全事故。

　六、对工程、材料、设备的合同进行审核，并签署意见报总经理批阅。

　七、对分管部门员工的工作进行安排、指导、年度考核，建议公司对分管部门经理进行人事任免。

　八、组织项目的竣工验收和备案，对项目的质量验收结果全权负责。

　九、负责对项目的决算进行终审，制定工程款、材料款、设备款的支付计划。

　十、负责编写项目 总结 ，并报公司进行备案。

　十一、负责对分管部门或工作的涉外部门进行沟通和联系，并处理一切事务。

　十二、完成总经理交办的其它各项工作。

;

　 副总经理岗位职责 （一）

　一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。

　二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。

　三、组织制定商场内部各项管理制度。

　四、根据公司安排及商场实际情况制定本商场各项工作计划并组织实施。

　五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。

　六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

　七、及时掌握商场销售情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。

　八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。

　九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

　十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。

　十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

　十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记情况。

　十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。

　十四、作为楼层安全、消防第一责任人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

　十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

　十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

　十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。

　十八、协调与公司其它商尝部门之间的工作关系。

　十九、完成领导交办的`其它工作。

　 副总经理岗位职责 （二）

　1、在项目经理领导下，主持项目日常施工管理工作，贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全方针，组织实施项目目标及管理方案，对各分部、分项工程的施工质量、工期、安全负直接领导责任。

　2、负责制订施工网络，月进度计划，落实月形象进度。主持每月的工程调度会议，拟定实施工程进度奖惩办法。项目经理外出时，代理项目部日常工作。

　3、负责工程质量和安全的过程控制，组织有关人员向工区和施工队进行技术交底，主持质量事故和不合格工程的分析处理，坚持“三不放过”原则。

　4、负责协调各工区、施工队交叉施工中工序的衔接与工作配合，定期或不定期组织工程项目检查，及时统计与总结，提出建议和决策意见，( )对不合格和不经济的施工方案，行使否决权。

　5、严格按合同要求组织施工生产，将项目质量保证体系、环境管理体系、管理体系要求落实到各项工作之中。

　6、负责与业主、监理进行工程施工计划、计量、质量、材料等方面的请示联系工作，负责协调和处理业主、监理的意见，负责工程项目变更、工程索赔的内部初审工作。

　7、定期考核施工、技术和管理人员，负责对施工队伍的监管，参与劳务合同和分包合同的审核，向项目经理推荐施工队伍和技术骨干人员。

　8、负责材料与设备管理，做好内部和外租设备的管理和调配以及工程材料采购、运输、储存、使用、防护与交付的监管工作。

　9、负责本项目竣工资料的收集与整理，参与本项目的竣工验收和工程竣工决算。

　10、定期向项目经理汇报工作，落实员工思想交流，接受公司相关部门的监督和服务，完成领导交办的其它工作。

　 副总经理岗位职责 （三）

　岗位职责：

　1、负责全公司系统思想、文化建设和精神文明建设，筹划各种增强职工凝聚力的宣传、教育活动；

　2、负责拟定和修改各部门人员编制和员工福利待遇；

　3、负责安排公司的对外接待工作和各种对外联谊活动。规范公司员工的行为举止、礼貌用语、衣着服饰，树立良好的公司对外形象；

　4、组织各类文娱、体育活动，活跃员工的业余生活；

　5、负责组织和实施公司的办公自动化工作；

　6、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：伙食、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；

　7、负责行使公司日常行政监督权利，对违法乱纪、违反公司规章制度、泄漏公司机密、盗窃和破坏公司财产的有关人员进行调查和处罚；

　8、负责公司人力资源的规划、招聘、录用、考核、培训，建立一套完善的规划体系、岗位体系、绩效体系、培训体系、报酬体系，满足公司日常运作的人力资源保供要求；

　9、协助总经理处理公司各种突发事件。

　任职要求：

　1、大专以上学历，文笔佳。五年以上大型企业行政和人力资源管理工作经验，人力资源、行政管理、市场营销等相关专业；

　2、品行端正，作风优良，爱岗敬业，责任心强；

　3、有较强的领导能力、亲合力、执行力、组织策划能力、沟通协调能力、分析问题能力、解决问题能力、学习应变力和承压能力；

　4、有较好的语言表达能力和文案功底，能及时准确的处理公司一切行政事务；

　5、有较先进的管理理念和学习能力，能通过理念创新和努力学习，与时俱进、开拓创新，不断地把公司的发展推向“更快、更高、更强”；

　6、熟悉现代企业的运作模式，熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求，具备先进的行政和人力资源管理经验。

柳玉荣：女，1974年2月出生，中国国籍，本科学历。2006年8月至2010年10月，任深圳市厚诚贵金属有限公司总裁；2010年10月至2013年8月，任深圳市萃华珠宝首饰有限公司副总经理；2013年8月至今，任深圳市萃华珠宝首饰有限公司常务副总经理；现任深圳市萃华珠宝首饰有限公司总经理。全面负责深圳萃华经营管理工作。

彭卓义：男，1968年10月生，1993年湖南大学英语语言学与应用语言学专业硕士研究生毕业，2009年北京大学深圳研究院高级工商管理班结业，注册高级黄金投资分析师，深圳技师学院珠宝首饰专业顾问委员会委员，2002年任深圳市保税区管理局直属深圳市金森珠宝首饰有限公司董事长兼总经理，2009年任深圳市百泰珠宝首饰有限公司董事长助理，2011年任深圳市萃华珠宝首饰有限公司常务副总经理，2012年4月起任本公司副总裁。