四招透析升职背后的职场潜规则

四招透析升职背后的职场潜规则

　四招透析升职背后的职场潜规则，职场上的竞争是激励的，如果你做得不好，就会面临职场上各种考验，比如职场上的潜规则。下面给大家介绍四招透析升职背后的职场潜规则！

四招透析升职背后的职场潜规则1

　突然获得职场升职，享受“高位”从天而降的意外惊喜，兴奋之余也要冷静思索自己能否担此重任，还需要哪些努力和充电，才能将宝座坐的更稳。为你透析升职背后的职场潜规则含义，做足准备，用雄厚实力迎接更多挑战吧！

　在朋友们看来，方芳在事业上可谓春风得意，刚一毕业就进入了一家令人羡慕的外企做总监助理。工作了三年之后，总监跳槽，部门又刚刚进行了一次换血，资历最深的就属方芳，于是总监职位顺理成章的落在她身上。

　所有的朋友、同事都觉得方芳走运，方芳自己也很开心，这是一个透明并且顺理成章的职场潜规则事件。

　但是当晋升的喜悦慢慢减淡，方芳开始发现在晋升背后隐藏的许多烦恼：原来自己一直在别人的领导之下，现在突然增加了好几个下属，每个人都等着她安排工作；

　原来自己擅长做的零碎助理工作，现在有人做了，而她需要做的变成了决策和统筹，自己从来没有做过，也没人教她怎么做，她一下子就如同从一个熟手变成了新手上路；

　无数的会议突然跑出来需要她参加，可进了会议室便茫然不知大家都在讲什么；一堆同级别的部门主管都跑过来和她做跨部门沟通，然后又留下一堆问题需要她决定和回复；

　下属时不时跑过来向她请示，需要给他们一个建议、意见或决策，但那些事情以前都是自己的上司做的。

　于是这令万人称羡的机遇在幸运儿眼中突然成了无法承受的压力，她似乎有些看清了这个职场潜规则美丽外表后的残酷真相。那么对于你来说，“高位降临”，是不是你心中无法承受之重呢？

　其实，一个叫做劳伦斯的管理学家早就提出过一个“彼得原理”，这个原理同“墨菲法则”“帕金森定理”一起，被称为二十世纪西方文化中最杰出的三大发现，这也是职场潜规则中的重要环节。

　根据“彼得原理”，在任何一个有等级制度划分的组织体系中，每个员工最终都会晋升到一个他不能胜任的职位，也就是职场升职是一种顺理成章的规律。

　这是因为“每个员工由于在原有职位上工作成绩表现好（胜任），就将被提升到更高一级职位；其后，如果继续胜任则将进一步被提升，直至到达他所不能胜任的职位。

　因此，每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的员工所占据。”因此，按照劳伦斯的理论，如果你目前还能够胜任当前的位置，只能说明你还在职场升职的过程中，并没有达到最高点。

　了解了“彼得原理”之后，是不是在开始对职场升职这件事产生了些许失望的同时，同时也觉得这个说法其实很有道理呢？我们不妨一起看看为什么你会得到晋升：

　 1、由于你在原职位上的出色工作，所以获得了晋升。

　这看上去是最正常的一个理由，但是背后也有相当的隐忧：对于新工作你能否胜任？你要多久才能适应这个岗位？是否有人为你提供指导和帮助呢？

　如果你没有注意到这些问题，那么很可能你的公司失去了一个优秀的技术人员，而多了一个不称职的主管。

　 2、公司出现了职位空缺。

　不管由于什么原因，公司出现了一个空缺职位，但工作总得有人做，正好你工作的时间和资历都符合要求，上司对你的印象也不错，于是你就成了理所当然的升职任选。

　到了那个职位，人们同样理所当然地认为你应该能完成那个职位的工作，结果你却不得不连滚带爬地学习并努力完成任务。

　 3、顺应局势，被推到台前获得职场升职。

　你并不能胜任这个职位，但是在公司工作时间最久，没有功劳有苦劳，于是晋升吧。这样的结果可想而知。

　 4、公司防止人才流质，不得不给予员工职场升职的鼓励措施。

　近期同行挖角、职员跳槽很严重，如果不给予升职的话，恐怕人才流失非常严重。这可怎么办呢？还是晋升吧，这样其他公司就不会那么容易得手了。

　当然，大部分公司都会有自己的晋升标准，但是多多少少都跳不出上面所说的几点原因，至于一个员工在升职后是否能够胜任该职位，那就是另外的问题了。

　现在你已经了解了晋升这个职场潜规则背后的原因，那么下次升职的馅饼砸到你头上的时候，开心的同时别忘了仔细想想，自己为什么会得到晋升，再好好研究研究如何能尽快适应和胜任新职位才对。

四招透析升职背后的职场潜规则2

　20xx年的时候，我入职到了一家互联网企业，我入职的时候并不是领导职位，但在我入职半年后，整个技术部发生了比较大的调整和人员变动。

　在这半年的时间里，因为我表现比较优秀，而且好几个部门的领导都认为我的综合能力比较强，情商比较高，因此一致推举我为技术部新的经理。

　在我成为技术部经理后，为了实现公司精简组织结构、降低人力成本的要求，我将技术部两个独立的子部门合并为一个整体的大技术部。

　同时，对公司技术部负责的业务和系统彻底了梳理了一遍，并大体上摸清了每个系统及业务的核心骨干人员。这样一来，在一个多月以后，我大致定下了裁员15人的目标。

　从部门合并开始，实际上部门内的人员就已经知道了下面要开始裁员工作了。因此，在经历了平静的一个多月后，大家心里都隐约感觉到马上就要实行了。裁员多少，名额落到谁的头上，正是下面员工们担忧的事情。

　裁员目标定好之后，我特地看了下，发现其中大部分都是女生。当然，这并不是职场性别歧视，而是跟工作性质有关，我们是技术部，系统及业务上，核心骨干基本都是男生，女生大多都是做辅助工作的。

　因此，我就开始逐个约谈，当然第一轮约谈并不是直接谈裁员，而是与她们聊聊工作和生活情况，提前预估下一旦裁员，她们可能的态度，这样也好为后续的赔偿提供参考。

　不过，虽然第一轮约谈并不谈裁员，不过大家都不是傻子，知道了自己被约谈，说明就是在裁员名额中。试想，谁想被裁员啊？我们公司，虽然不是大公司，但是业务成熟，收益尚可，给员工的工资待遇都挺不错。

　尤其是恰恰因为公司不大，所以对员工的技术要求不是很高，这些女生大多技能不是很好，出去了很难找到对等薪资的工作。因此，被约谈的女生为了自己不被裁员，竟然想出了这些招数。

　第一天约谈结束，到了快下班的时候，女同事小A就私聊我，说请我晚上吃饭。我当然明白是为什么请我吃饭，不过同事之间请吃顿饭也没啥，于是我就答应了。

　晚上到了地点后，令我没有想到的是，小A竟然单独约了一个小包间。我才一进门，小A连忙站起来把我肩膀上的包接过去，还很“自然”地替我牵了下衣服，然后才让我落座。

　小A在我对面落座后，也不提裁员的事，只是和我一会儿聊聊工作上的事，一会儿问问我的家庭和生活情况，得知我没有女朋友后，竟然还装作兴奋了一下，然后还故意自言自语地说自己有机会了。实际上我明白她是特地那么说的，目的就是让我以为她对我有意思。

　说实话，小A长得很漂亮，尤其是身材丰满傲人，皮肤白皙透亮，在公司里，不少男同事都喜欢她，偷偷追求她、请她吃饭的不在少数。所以，虽然我知道她是有目的地说假话，但心里还是挺满足的。

　吃饭的时候，她要了点红酒，吃着喝着，就从对面坐到了我旁边，一边跟我聊天，一边含情脉脉地盯着我的眼睛，说实话，我确实招架不住她的眼神，只能移开眼神，找话题。

　可我越是这样，她反而越来劲了，不停地往我身边靠，逼着我用眼睛看她的眼睛，那眼神里充满了勾引。

　但是我心里很清楚，这种女孩非常有心机，虽然我没有女朋友，即使上了她的套，也没关系，可是难免她会拿这个当把柄，以后也会控制我、要挟我。

　所以，我当时始终保持着理智，在和她吃完饭后，她很明确的暗示可以去我住的地方，但是我还是拒绝了。

　在小A之后，小B也请我吃饭。可是小B却和小A完全不一样，小B一看我进包间了，就开始跟我撒娇卖惨，说她这份工作要是没了，就不好接着找类似的工作了，要么就做一些没有含量的文员工作，要么就要回家嫁人了。

　小B属于那种可爱类型的女生，性格比较直爽，说话做事比较爽快。

　所以，当时我就问她，她平时还具体做哪些细节性的工作，然后她就开始跟我细数一些工作，大部分都比较琐碎，比较耗费人力时间的那种。这些工作，我之前在摸底统计的时候，还真没有考虑到。

　当时，我就想如果这些工作没有一个人去做，而是放到核心骨干人员身上，可能会影响到他们的工作效率，也会影响到他们的工作心态。所以，我当时就觉得小B这个女生可以再考虑考虑。

　而另一个女孩小C则跟小A、小B都不一样，小A也请我吃了饭，不过她首先是说感谢我这段时间对她工作的关照，我知道她这都是客套话。后来，她毫不避讳地跟我谈起了裁员的事情，并从我这确定了她确实在裁员名单中。

　同时，她当时就跟我明说了，她会要求合法合理的赔偿，并且表示这是她的要求，不会为难我。她这样一说，我反而还没得说了。

　后来，小A按照计划直接裁员了，同时小A拿到了1个月的补偿，这是公司安排的最低的补偿，因为小A根本不知道争取。

　而小B在我的深思熟虑后，觉得将她的名额留下来，不裁员。而小C是自己整理好了所有的材料以及她的工作记录、考勤记录等，然后拿到了4个月的补偿。

　 通过这一次的裁员事件，我分别从领导和员工两个层面有了几个认识：

　 领导层面

　职场上，当你成为领导后，你下面的员工的利益实际上是控制在你的手中，比如：加薪、请假、晋升、绩效考核、裁员等。

　因此，自然会有下属员工会发挥自己的特长去诱惑你。然而，你必须要明白，能为了自己的某方面利益就牺牲另一方面的利益去诱惑你的人，实际上是很可怕的人。

　如果你没禁得住诱惑，可能一时占到了便宜，但是很有可能从此被对方控制，甚至于落得个身败名裂。

　就比如小A请我吃饭的那个晚上，我可以轻而易举地占有她的身子，可是之后呢？可不仅仅是不裁她那么简单，她可能会一直要挟我替她办事。

　 员工层面

　1、在职场上，作为基层员工，有时候你要勇敢地说出你干的活、做的事，要让领导看到你的价值所在。

　因为在工作中，领导关心的是项目级别的工作，项目中的核心人员会被领导关注。而有些人做了一些比较基础的繁琐的工作，领导是看不到的。

　如果你不说出来，领导就会认为你没有价值。像小B，如果她不跟我说，我是不会知道她干了很多琐碎的工作的。那我要是把她给裁了，就会影响到核心人员的工作。

　2、在职场上，基层员工也要敢于争取自己的权益。尤其是遇到裁员这种情况，公司的处理计划都是先不赔偿、少赔偿、按法律要求赔偿这三步。

　你要保留好你的工作日志、考勤记录、劳动合同等，然后大胆跟公司要合理的赔偿。基本上，公司都会给予你满意的赔偿。但是，如果你不去争取，那公司会按照最低的赔偿给你。

公司有晋升机会该怎么争取

公司有晋升机会该怎么争取，作为一名职场人士，除了要不断提升自己的工作能力之外，最重要的就是获得晋升的机会，那么当公司出现晋升机会，我们又应该怎么去争取呢？本文内容是公司有晋升机会该怎么争取。

公司有晋升机会该怎么争取

平时就保持勤奋努力的职场形象

这个很重要的，不管是男性还是女性，要获得升职的机会，平时的形象很关键，是否爱岗敬业，是否勤奋努力，所以好形象是一点一滴中要树立和保持住。

和自己的领导搞好关系

不是单纯的拍马屁那一种，而是真心交往，能够帮助领导，也能提升自己的那一种上下级关系。对于争取到升职的机会很有用。

做出工作成绩

或者有突出的表现，没有这些，凭什么给自己升职呢？所以要努力做好自己的本职工作，努力做出成绩，才能让自己获得更多的机会。

多读书，多学习

多分析和总结，不断提升自己的业务能力，不断增加自己的实践经验，也会帮助自己在关键时刻获得更多的升职机会。

训练自己的口才

也就是语言表达能力，训练这个可以帮助自己更好的争取机会，更好的获得人心，演讲口才是职场中很重要的一种能力。

提升自己的眼界

凡事多想一想，开拓一下自己的眼界，不要总是想着眼前的事情，多考一些证书，多增加一些实际的能力比什么都强，会在关键的时刻让自己获得更多的升职加薪机会。

在公司有晋升的机会怎么提升自己

第一：价值观是否和企业价值观一致

对于企业来说，他不是一家公益机构，企业成立目的也是为了赚钱；而对于企业的员工来说也不是在做志愿者，员工需要一份工作，需要薪水养家糊口或者保障生活开销。

企业的价值观好比人的心脏，没有一颗好的心脏，那么身体的其它器官也会慢慢跟着衰竭。价值观比任何东西都更能影响一家企业的文化，一家企业的品牌形成也是企业文化实践的过程。只有明确一致的价值观才经得起长远的考验，员工与客户都因此对企业品牌形成归属感和信任感。

所以如果自己的价值观和企业的'价值观不一致的话，或者是无法认可企业的价值观，那么栋哥觉得那你还没具备担当管理某个团队的管理者。

第二：个人能力

能够担当企业的管理者，那肯定有自己特别之处，是别人无法替代的。栋哥大概总结了一个具备担当管理者的人应该拥有以下几点能力：

1、业绩完成指标：公司下达的岗位业绩指标都能完成或超额完成的。大部分企业的销售岗位都是以业绩指标来考核职员的。

2、沟通表达能力：良好的沟通表达方式，会让你和上级领导或同事们都能够相处融洽，工作中也能事半功倍，所有具有良好的沟通能力非常重要。

3、执行力：孙正义有句话说得好：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。想法可以天马行空，执行力强的人就和NIKE的广告语一样“JUST DO IT”。

4、领导力：好的领导力，不仅能让团队里的员工创造自己的价值，也能从中提升自己。优秀领导力主要体现以下几点：

团队管理：在团队或员工的人际关系、沟通、冲突管理以及团队建设和维持都有很好的领导管理能力。

目标：能够很好的制定和决策涉及到企业的战略目标。

实现过程：将企业目标分解成团队和个人的目标，并克服困难实现它。

因此，作为优秀的领导者，就必须具备以上这些能力。

5、 学习能力：俗话说“活到老，学到老”，如果一个人停止学习，那么和咸鱼有什么区别。学习能力主要分为扩大知识面、学会去思考、专业技能的学习。

你会的别人都会，你懂的别人也都懂，那你身为管理者要让别人如何信服呢？

第三：个人业规划是否与企业匹配

可能很多人在刚毕业的时候就开始了自己的职业规划了，比如要从事什么工作，薪资不低于多少，工作3年后晋升到什么岗位，或者工作几年一定要买房买车、结婚、生孩子等。

可工作几年以后你会发现现在的状态和当时的规划会截然不同或者是背道而驰。那么这个时候你就要思考下你的职业规划与现在的就职企业的发展方向是否匹配。你可以通过分析自己的性格特点、分析个人的价值观、分析自己的职业目标。

分析完后如果你觉得自己之前的职业规划和在企业的发展晋升还是有很大的出入，那么你可以考虑下如果你现在这个企业大部分的晋升、福利、理念都你都觉得挺符合和满意的话，你可以考虑重新规划下自己的职业生涯，毕竟很多事情是计划赶不上变化的嘛。

第四：面对逆境的表现

人生不如意十有八九，没有谁的人生都是一帆风顺的。遇到不如意的事情勇敢的跨过去，你便收获成长。

比如明星范冰冰，2018年10月被查出用阴阳合同偷税漏税，当时连续几天的头版头条铺天盖地都是这个新闻，很多网友也都以为她可能躲不过牢狱之灾。最后被处罚款8、84亿元，这也是30多年来艺人最大的罚款。19年6月范冰冰又突然宣布与李晨分手，如果是普通人，面对如此大的罚款又和相处多年的男友分手，可能直接退出演艺圈了，或者再也无法东山在起了。可同年9月她代替吴亦凡拿下LV代言，还自创面膜品牌，而且最近还和王思聪前女友雪莉直播卖货，短短几十分钟卖了11万件。

所以当你面对人生中的不如意和挫折的时候，如何摆正自己的心态，让自己重新走上正轨的能力，就是我们常说的逆商，逆商高的人注定比别人强大。

总结，树立正确的价值观，努力提高自己的个人能力，制定正确的职业规划，对面逆境时勇于面对克服。那么你将会成为很好的管理者。

现实职场中有人就会采用举报同事的方法，让同事失去这一次的晋升机会，顺利让自己晋升。虽然在职场上确实会有人采用这样的手段。但是这样的手段得到的升职，背后可能会付出更多。

一旦同事知道是自己举报之后，可能会怀恨在心，一方面，他后续可能也会想尽办法找你的错误，最好你不要出现错误，一旦出现一个错误可能就会被之前举报的那个同事抓到，将你的错误放大。另外一方面，大家都在这个行业混，同事可能会添油加醋毁坏自己的名声，这样对于自己来说可能得不偿失。

从领导的层面来说，没有哪个领导喜欢背后玩举报，大小报告的人，即使可能在你看来你说的是实话。领导也是人，也有可能会犯错，一旦手下有一个爱举报，爱打小报告的人，保不齐哪一天这种方式也会用在领导的身上。

所以领导对于这种人，很难产生信任，那么也就难以得到重任。基本上，如果自己还在原来的那个领导下边工作，就很难得到大展拳脚的机会。

所以，不管举报的是否属实，这种行为最后可能都得不偿失，得到升职机会，结果却失去了更多。

扩展资料

举不举报有前提

就算是证据确凿，也要权衡一下利弊才出手。一定要要注意一下方式方法，比如千万要匿名举报，要注意保护自己。如果你举报了ta，但是并没有将对方扳倒、没有造成对方有较大的影响，还被别人知道了是你举报的，那你就和对方结下梁子、结上仇家了，只会让自己吃不了兜着走，以后会给自己带来非常多的麻烦。

所以，决定举不举报的前提（两者都要满足）：

1、你有完整、详实的证据证明，对方确实有做严重违法乱纪、严重违背职业道德、严重损害公司利益的事情。

2、你能有安全的举报方法，注意自保，让举报他不会对自己的未来不会带来巨大的伤害和影响。确保被你举报的那个人不知道是你举报的，不会记你的仇恨，或者确保对方就算知道了是你也不能拿你怎么样。才行。