一、“纪录”有两个意思
1、一个是指一定时期、一定范围内记载下来的最好成绩。例如:
打破了奥运会纪录 创造了全国纪录 产量突破了历史最高纪录
2、另一个意思是指对有新闻价值的事件的记载。例如:
纪录片 历史脚步的纪录
二、“记录”则指把别人的话或者发生的事情记下来。例如:
1、边听边记录 记录在案
2、“记录”也指记录下来的文字。例如:
会议记录 审讯记录
可以根据股东大会选举企业法人的次数算。
比如第一个法人这斯三年,就叫第一届股东大会,每年召开一次,分别称第一届第一次、第一届第二次,等等。
三年后股东大会又要推举法人,不管是不是第一个法人连任,应该称为第二届股东大会。
分别为第二届第一次、第一届第二次等等。
股东会设秘书,每次会议纪要由秘书进行编制保管。会议纪要上要注明,时间、地点、参会人员、商议事项和结果等要素,也要在文件上方右侧标明第几届第几次会议的文字。
这样的制度不但对企业管理正规化有利,也对企业的信贷、融资、审计、上市有利。
同理,董事会也要实行同样的会议制度,及会议纪要管理。
把分和QQ号给我,我发给你.
刚搞了住所\法人\营业期限工商变更.
长沙有限公司
股东会议纪要
时间:2008年2月26日
地点:长沙公司办公室
出席人:
主持人: 记录员:
会议内容:一、确认公司股东及各自出资额;
二、讨论公司地址的变更;
三、讨论选举产生公司董事会成员;
四、讨论选举产生公司监事;
五、讨论公司法人代表改由经理担任。
五、讨论公司营业期限的变更
六、修改通过《公司章程》
会议决议:经股东会讨论,形成如下决议:
一、 同意确认公司股权发生变更后,公司股东及股东出资额为:
姓名 认缴出资 实缴出资 出资方式
金额 比例 金额 比例
4941 4941% 4941 4941% 货币出资
2970 2970% 2970 2970% 货币出资
200 200% 200 200% 货币出资
500 500% 500 500% 货币出资
二、同意公司住所由现在的长沙变更为长沙市
三、 同意推举为公司董事会成员。
四、 同意推举为公司监事,为公司经理。
五、 确认同意公司法人代表改由经理担任。
六、 会议确认所推举人员符合法定的任职要求,具备任职资格。
七、 同意租用股东的自购房作为公司住所,年限为3年。
八、 同意公司营业期限由8年变更为20年。
九、 同意对《公司章程》的相关条款进行修改,并通过修改后的《长沙有限公司章程》。
全体股东签名:
我这个几乎什么都变了,比你的难度大得多.
应当按招标文件规定的时间、地点和程序,以公开方式进行。开标时间与投标截止时间应为同一时间。唱标内容应完整、明确。只有唱出的价格优惠才是合法、有效的。唱标及记录人员不得将投标内容遗漏不唱或不记。开标既然是公开进行的,就应当有一定的相关人员参加,这样才能做到公开性,让投标人的投标为各投标人及有关方面所共知。一般情况下,开标由招标人主持;在招标人委托招标代理机构代理招标时,开标也可由该代理机构主持。主持人按照规定的程序负责开标的全过程。其他开标工作人员办理开标作业及制作纪录等事项。邀请所有的投标人或其代表出席开标,可以使投标人得以了解开标是否依法进行,有助于使他们相信招标人不会任意做出不适当的决定;同时,也可以使投标人了解其他投标人的投标情况,做到知己知彼,大体衡量一下自己的中标的可能性,这对招标人的中标决定也将起到一定的监督作用。此外,为了保证开标的公正性,一般还邀请相关单位的代表参加,如招标项目主管部门的人员,监察部门代表等。有些招标项目,招标人还可以委托公证部门的公证人员对整个开标过程依法进行公证。
1开标时间应当在提供给每一个投标人的招标文件中事先确定,以使开标相关2每一投标人都能事先知道开标的准确时间,以便届时参加,确保开标过程的公开、透明。
2开标时间应与提交投标文件的截止时间相一致。将开标时间规定为提交投标文件截止时间的同一时间,目的是为了防止招标人或者投标人利用提交投标文件的截止时间以后与开标时间之前的一段时间间隔做手脚,进行暗箱操作。比如,有些投标人可能会利用这段时间与招标人或招标代理机构串通,对投标文件的实质性内容进行更改等。关于开标的具体时间,实践中可能会有两种情况,如果开标地点与接受投标文件的地点相一致,则开标时间与提交投标文件的截止时间应一致;如果开标地点与提交投标文件的地点不一致,则开标时间与提交投标文件的截止时间应有一合理的间隔。
我想很多小伙伴都跟我一样,并不喜欢开会。以前甚至待过一家公司,动不动就开会,但是开会的内容都是一些鸡毛蒜皮的事,感觉特别没意思又浪费时间。
所以在自己创业的时候,我也一直秉持让自己的会议是正确、有效的会议。能用一句话讲完解释清楚的内容绝对不用五句话。
开会的核心目的就是为了在短时间内把一件事传递清楚,让下属知道怎么做以及知道如何反馈,而不是聊家常占用大家过多的时间,所以跟大家分享有效开会的几大步骤:
有效地开会一般分为三步:
会前:清楚把开会的目的和内容整理好。
四问自己:要说什么?说给谁?为什么说?用什么形式?
用一句话概括出这场会议的核心内容。
比如:“今天下午2点要给宣传部门的小伙伴们用视频会议的形式商议下一期的项目如何进行宣传,才能为公司保证最大化的转化。”
像我之前待过的一家公司,明明开会的目的是商量如何进行暑假招生,但是在会议上七扯八扯,一会聊家常一会聊教学,所以那场会议不仅没有达到最佳效果,还浪费了大家的时间,又得再找时间继续商量,一整个大无语!!
所以开会前,确认目标,然后围绕目标进行讨论。
2会中:有效的聊天。
积极让部门成员参与讨论,从而让开会的效果得到更大的提升,为项目的开展做好铺垫。
这里说的“有效”是指,大家要根据会议的目标目的来进行讨论,提出良好的意见跟想法,这也叫作“大脑风暴”。但是作为管理者,一定要注意这个过程中大家的情绪起伏,因为在头脑风暴的过程中,大家都容易有些自己的情绪,所以这时候,管理者要随时注意大家、也要随时喊停,以免造成大家意见上的不合。
比如说,可以在进行了半小时的讨论之后,让大家休息一下,放松下大脑,这个时间,也正好让大家有更多的思考。也能避免很多问题。
3会后:提炼核心内容、总结问题并且反馈给参与部门。
商量项目确定之后,可千万不能直接拿录音笔或者逐字稿给到相关部门,这样只会增大对方的工作量,我们都不喜欢看密密麻麻的文字,如果能整理出来大致的大纲内容,对于对方来说,内容简单明了,也减少了工作的失误率。
反馈内容包括:明确每个人接下来该做什么行动,在什么时间内完成,要达到什么效果。
推举,顾名思义就是把一样东西往上去推,是锻炼我们肩膀前束最好的动作,对增加别的动作的力量也是有很大的帮助的。
至于怎么做,你真的会做吗?有的时候重量一大,难免会受伤,那么就请你看下去,下面就有我们来教你们,如何正确的做好推举!
无论你是在码头上装箱子,还是你是搬家或者是举重,我们都需要加强把重物推过头的力量。
借力推举是增强这种力量的最佳动作之一。这个动作可以激活你的小腿、股四头肌、核心肌肉和作为主要目标肌肉的三角肌和三头肌,同时也可以刺激到一系列其它稳定和辅助的肌肉。很少有动作能做到这一点。
此外,它是最好的增强爆发力的动作之一,如我们所知,爆炸性动作可以招募更多的运动单位。
借力推举是一种快速的、爆炸性的动作,而不是传统的推举那样缓慢。这是针对II型肌肉纤维的,后者具有更大的生长潜力。由于在推举过程中驱动了大量的肌肉群,因此诱发的激素反应非常理想。
借力推举会激活腿部肌肉,所以重量可以更加大。如果你正处于推举的瓶颈期,这无疑对你来说是一种突破。
因为在没有腿部驱动的情况下,你举起的重量增加了,所以锁定时的超负荷重量可以让你的肌肉适应更高水平的压力,有利于你所有的上肢训练。
借力推举不仅适用于想要增强爆炸力的人,也可用于想要获得发达三角肌和上肢肌肉的人。当重量足够轻时,这是一个快速的动作,但当你推到上限位置的时候,它会变成一个增加力量的动作。
借力推举要求运动员的身体作为一个整体单元运动。高水平的运动单元招募最终将有益于你所有的力量动作,从深蹲到卧推,带来更加显著的肌肉生长。
借力推举的一种练法是尽可能多地练习标准的推举,然后,一旦力竭,就开始练借力推举,完成一定的数量。这种方法可以带来显著的力量增加和肌肉生长。
借力推举也允许你超载离心部分的推举。把负重推起来,然后在花5秒钟在离心阶段上,降下负重,这同样可以带来显著的力量和肌肉生长。
最好的一点可能是它很容易学习并运用于训练中。一个人可以在几分钟内学会做这个动作。而挺举,这是非常复杂的动作,需要很长时间才能掌握。如果你会推举,可以跳起来,你就能成功地学会如何完成借力推举。
在练习借力推举的时候,你需要注意以下几点:
在借力推举过程中保持身体直立。人们犯的一个非常常见的错误是要么向前倾斜,要么向后倾斜。这两种情况都可能让你失手,造成严重的损伤。
首先激活腿部。把这看作是一次抬腿。
整个动作都是连贯流畅的。用腿驱动爆发力,然后准备激活上身,借力。
注意杠铃的运动轨迹。杠铃应该稍微向后移动,这样杠铃就可以锁定在头骨上方。
没错,有的动作在上大重量时,你们避免不了爆发式的训练,因为你们很怕自己举不起来。
至于借力推举,其实是可以这么做的,但是下放时尽量做更多的控制。
最重要的一点还是注意安全。好了,话不多说,我去健身房训练去了!
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