想介绍朋友进公司工作，应该怎么样跟领导说？

想介绍朋友进公司工作，应该怎么样跟领导说？

首先，就是你对这个岗位以及朋友能力的了解，如果你不是十分了解，朋友能力与岗位的匹配度比较低，就会浪费时间。要知道，HR在筛选简历的时候，如果看到是你推荐的人，很可能就会直接邀请对方来面试，如果对方的能力与岗位不匹配，那么就是浪费彼此的时间。在不是十分了解的情况下，不要轻易推荐，否则只是浪费彼此的时间。

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物以类聚，人以群分。很多人会将对你朋友的印象，联想到你身上，认为你也是和他一样的人。如果你的朋友顺利入职到公司，或多或少就会和你有一些关系，那么如果你的朋友出现了问题，那么你就会有连带责任。尤其是人品方面的问题，很容易给领导和同事留下，你也是同样不好的印象。所以，并不建议给朋友推荐工作。

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没有永远的朋友，只有永恒的利益。这是很多人在职场中没有办法交到朋友的原因，因此，如果你不想失去你的朋友，不要轻易给你朋友介绍工作，尤其是介绍到和你同一家公司。虽然大家是朋友，工作中可以相互帮衬，可也存在竞争关系，很可能因为利益的原因，让友情变质，最后失去这个朋友。综合以上三个因素，不要轻易地给朋友推荐工作，很容易影响到自己，伤害到彼此的友情，最后得不偿失。

要对朋友的工作能力和工作经历做一个详细的了解，然后在与岗位的需求做匹配，两者的匹配度比较高的时候，在进行推荐。匹配度高，成功入职的几率就会比较高，也不会空忙一场，对公司和求职者来说，都十分高效。另外，如果十分合适，朋友的能力也比较强，也能够为自己在职场加分，给领导留下靠谱的好印象。

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在求职的时候，如果有朋友推荐，可以减少一些环节，可以算是求职的捷径了。有些人为了能够顺利面试，会询问相关的面试题，提前做准备，可是这对其他人来说却有失公平。如果泄露面试的内容给朋友，一旦被公司发现，很可能会牵连自己，影响到自己未来的发展，所以，不要试图去干扰面试的结果，做好推荐即可。

内推，顾名思义，是通过公司内部人员推荐，直接给用人部门投递简历推荐应聘者。用人部门会优先考虑内推的人员，这样可以极大缩短应聘流程，成功率也较高，看上去这是一个不错的渠道。用人部门基本也会卖推荐人一个面子，仔细看一下简历。当然，这个仔细，可能也就是把原来花20秒看简历的时间，变成30秒而已。

内部人员推荐激励方案

一、适用范围

此规定适用于公司全体员工。

二、目的

为适应公司发展需要，满足各部门用人需求，当公司职位出现空缺时，除了常规的招聘渠道以外，公司鼓励员工推荐优秀的人才，使之能够加入我们的团队当中；为了提高内部推荐的积极性，拓宽公司人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力成本，特制定本制度。

三、推荐原则

1、不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁； 2、对被推荐人综合评估，择优上岗； 3、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人情况； 4、所有进入公司员工，在公司内部平等对待；

四、推荐流程

1、人事部每周一将目前公司的空缺职位及所在区域，在公司群中进行公示。

2、员工如有合适人选，需将被推荐人简历和《内部推荐表》递交人事部处，由人事部初审后进行招聘流程。

3、面试合格后，将按公司制度办理入职手续，同时人事部及时将结果反馈给推荐人。 4、对于重要岗位，人力资源部有权对被推荐人进行背景调查。

五、内部员工推荐奖励标准

1、被推荐人一经录用转正，公司支付一定金额作为奖励基金发放给推荐人。 2、奖励基金体现在每月工资中。 3、主要推荐岗位：市场销售人员

a有贵金属从业经验1年以上，年龄35岁以下，奖金150元/人； b无相关经验，年龄35岁以下，奖金100元/人；

c一个季度内，推荐5人以上，且离职人员不超过2人，额外给予奖金200元；

注：以上奖金机制为基础标准，对有特殊贡献的员工经人事部审核，经总裁批准将给予更高的奖金。

4、奖励基金一次性支付：被推荐人员试用期转正后次月发放奖金，试用期未满离职的，不予发放奖金；

六、本制度自下发之日起开始执行，人力资源部保有最终解释权。

龙华富士康内部推荐是指在富士康科技集团内部员工之间推荐岗位候选人的制度。这种制度可以带来双赢：一方面，员工可以推荐自己认为适合岗位的人选，增强了员工的参与感和责任感；另一方面，公司能够通过内部推荐获得高质量的人才，缩短招聘周期，节省招聘成本。内部推荐也有助于增进团队的凝聚力，因为员工们更有可能与自己熟悉的人一起合作。此外，内部推荐还有助于保持公司文化的连续性，因为已有员工往往会推荐符合公司价值观的候选人。

内部推荐的呃好处和优势，这个太简单了，只要他推荐的东西，那肯定是有有事和好处的，如果说在20，嗯，推荐完了以后没有有事和好处，那也干他妈骂呢，嗯，离开他不就得了，如果说要是有挨饿有本次勋呐或者是处理一下怎么看他们。沟通一下不就知道了。