优衣库的衣服都是基本款，为什么会被列为快时尚品牌？

把优衣库列为“快 时尚 ”品牌似乎是个约定俗成的概念， 在我看来最主要的原因可能还是诸如优衣库、Zara这些都是全球化发展的品牌，尤其在重点城市和新兴市场，主要商业街随处可见店铺和Logo。所以对普通消费者来说，一方面无从鉴别其不同，另一方面也没必要去深究，就统称为“快 时尚 ”。

如果说快 时尚 品牌最典型的代表就是Zara，这个大家是没有异议的。因为Zara就是快 时尚 鼻祖，快 时尚 模式就是Zara建立的，意味着上新时间超快，紧随潮流和低价。如果比较一下这几点核心，你会发现 Zara的产品在紧随潮流上是做的最好的，因为其卖的就是 时尚 。但优衣库卖的是基本款，是满足日常需求的衣服。所以从这点来说，优衣库并不“快 时尚 ”。

如果要说他们的共同点，就是产品开发是以市场需求为导向，对零售市场做出快速反应 。Zara的快大家都知道，产品开发是以周为周期进行的，从产品的设计开发到出货2周，再到上架不超过3周。另外 产品核心就是快速复制T台 时尚 ，同时是多款式小批量生产，保证产品的稀缺性。

而 优衣库是单款大批量生产 ，另外虽然优衣库在时间效率上在努力追赶Zara,但依然是以月为周期的开发周期，而优衣库的开发流程从某种意义上也更传统，依然是一年两季的提前规划。

所以严格来讲，如果以Zara为快 时尚 参造物，优衣库的确不属于典型的“快 时尚 ”品牌。 优衣库更象“性价比”高的日常服装，其并不注重最新的流行趋势，倒是减缓了服装款式的更新周期，但更多对面料研发和品质加大力度。

优衣库旗下还有一个更年轻的品牌 GU ，定位是“有趣但低价的 时尚 ”，这倒更符合快 时尚 定位。

快 时尚 ，并不是指款式是 时尚 不 时尚 ，而是指他的货品和资金周算速度快。设计师品牌的周转速度一般是一年2次 4次，“春、夏、秋、冬”四次，或者“春夏、秋冬”两次。

而优衣库ZARA这样的品牌一年周转12次甚至更多，服装行业内部一般把年周转次数6次以上的归为快 时尚 品牌。

同样你做1000万的生意，如果年周转2次，就需要500万货品的成本，但是如果你周转10次就只需要100万，换句话说同样500万资金，一个只能做1000万生意，一个能做5000万。懂？

2015年世界富豪100强排行榜上，ZARA，Uniqlo和HM的都老板在其中。和快 时尚 相比，其他品牌的赚钱能力就是弱鸡。

快 时尚 品牌的定义是： 时尚 界以"快、狠、准"为主要特征的快 时尚 迅速兴起，新品到店的速度奇快，橱窗陈列的变换频率更是一周两次。

而优衣库是 日本著名的休闲品牌，是排名全球服饰零售业前列的日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌。坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。

优衣库坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。其“百搭”理念，也早已为世人所熟知。

也就是说，优衣库里面的衣服都是以“百搭”为出发点的，那么对于百搭这一点来说，就注定了它会是基本款为主的事实。因为拥有太多设计感的衣服是没有办法“百搭”的。

事实上，纵观欧美近些年的节拍，基本款占了非常大的一个部分， 时尚 是个轮回，但只有基本款才是最不会踩雷，最不会出现搭配盲点的元素。

主要是人群和受众都偏向年轻化，购物频次高，性价比高，，很多款式价格便宜，质量较好，买的人也多，，款式结构简单，属于大众什么年龄层级都能消费的起的，反应周期快，更新速度快，，

提供几张之前的数据截图，，不知道能不能看清楚。。

无论是优衣库还是劣衣库，也无论是被列为快 时尚 品牌还是被列为慢 时尚 品牌，这些跟我们建立自己美好的个人形象没有半毛钱关系。

穿衣服也好做其他事情也好，永远不要被别人牵着鼻子走，永远要批判地去接受外来的认知和思维。我们自己心里一定要有坚定正确的真善价值观，不被东一阵西一阵的歪风邪雨左右，更不要为此浪费宝贵的时间。

另外，变幻的 时尚 潮流也穿不出我们自己的真我风采，除非我们自己是一个戏子，今年演这个角色，明年有那个角色，忘了自己到底是谁。

以上观点也是要批判地去接受。[比心]#Helen形象管理##形象价值赋能者##让爱美的人更有魅力#

首先要了解快 时尚 的定义，hm以设计出名，za以抄袭出名，优的衣服大多为基本款，只是看上去平凡，普通，但功能性多，再者h新品到店为2周后，z为1周内，优为1个月。其实已经算快了，因为都是外国进国内

优衣库的衣服都是基本款，为什么会被列为快时尚品牌？

在一众快 时尚 品牌里，优衣库就是最懂年轻人的那一个。

日本迅销近日发布了2018年9月-11月财报，财报显示，尽管受暖冬影响，羽绒服、贸易和功能性内衣等主力防寒服装的销售陷入苦战，导致净利润同比下滑6%，但整体来看，销售收入增长4%。另一方面，优衣库海外业务收入增长13%， 在中国地区，得益于新商品效果，和控制降价，最终确保两位数的利润增长。

整体来看，2019财年，迅销集团交出了一份满意的成绩单，销售额同比增长8%，净利润同比增长7%至1650亿元。尽管增幅并非显著，但 在快 时尚 普遍滑铁卢的当下，优衣库可谓是最大赢家。

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快 时尚 品牌这个冬天的日子都不好过

来自英国的Topshop, New Look和Next先后宣布大规模关店，美国Forever21退出法国市场。快 时尚 巨头H&M关闭旗下的Cheap Monday和新品牌 nyden,而据路透社消息，受汇率波动和异常温暖天气，Zara母公司Inditex销售额和利润低于预期，市值一度缩水50亿美元。

快 时尚 黄金时代已过，市场主要消费群体趋于低龄化，以及消费观念的不断变革是快 时尚 遭遇滑铁卢的主要原因。千禧一代和更年轻的Z世代已是 时尚 行业主要玩家， 他们看重产品本身，对价值观的要求越来越高。“品质和独特性”是年轻一代购物的重要因素， 这也意味着他们愿意花费高昂的价格购买更具奢侈属性的商品。

此外，麦肯锡咨询数据显示， 72%的年轻一代表示更愿意购买可持续产品 ，这对于在环保方面臭名昭著的快 时尚 无异于是致命一击。

很多人都会有疑惑， 在快 时尚 品牌遭遇寒冬之时，优衣库年销售额增长8%，它有什么秘诀呢？

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减少库存，专做基本款

其实，与ZARA、H&M等快 时尚 品牌追求快速、款多量少不同，优衣库主打基本款，靠爆品取胜。仅“保暖内衣”一个系列，全球销量就破10亿，被称为全亚洲最会卖衣服的企业。

创始人柳井正很早就观察到，在服装店的日常经营中，基 本款通常能占到总销售额的30%，而且大多数消费者会将每个季节的流行款和基本款混搭。 流行款虽然吸睛，但大多昙花一现，而基本款不但需求量大，且畅销。

做商业要抓本质，在柳井正眼中，这个本质就是，最强产品将驱动一切。 而优衣库的最强产品无疑是基本款。正是这种对本质的不同认知，造就了优衣库不同于ZARA、H&M的基因。

ZARA、H&M注重将T型台上的 时尚 和流行元素，以最快的速度搬到零售卖场。因为无法预判销量，这种复制建立在款多量少的基础上。而 优衣库则更注重单品的 科技 创新，它有基本款的销量保证，无需为款式太多、该备多少库存而犯愁，只要专注于将单品做到极致。

在柳井正看来，衣服是服装的零件，怎样组合是消费者的自由。而优衣库的任务，就是生产百搭的零件，不管你是韩版还是欧美风，洛丽塔还是波西米亚，都离不开我。

为此，优衣库大幅减少库存，尽可能地挖掘标准化品类。从款式上看，优衣库每年推出的服装仅有1000款，只相当于ZARA、H&M的1/10。

较少的库存使得优衣库仅以70家工厂就能满足全部需求，相比其他服装巨头动辄1000家的供应商， 优衣库的库存压力很低，犯错的机会也少得多。

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注重设计和舒适，博年轻人喜爱

调查显示，优衣库的消费主力军为20-30岁的年轻人，麦肯锡曾用“老到”来形容年轻的消费群体，换言之，尽管注重 时尚 和个性，他们对于性价比却不曾妥协。优衣库“服适人生”的概念恰好能引起他们的认同。

消费者表示，优衣库大部分基础款虽然“长相普通”，上身效果却非常舒适。迅销集团CEO柳井正曾表示， 优衣库从本质上是一家技术公司，设计人人能穿的日常款才是其定位所在。

此外，优衣库每年定时定点的大牌合作款也丰富了其质感和设计感。细数优衣库的跨界合作名单，既有与KAWS,村上隆，海贼王等极受年轻人喜爱的街头文化大师，也有与BV掌门人Tomas Maier, 爱马仕前创意总监Christophe Lemaire等奢侈品牌设计师。此外，海贼王，银魂等经典作品也被优衣库运用于UT系列中。

相较于频繁陷入抄袭复制争议的快 时尚 品牌们，极具设计感+舒适性，优衣库无疑能走得更远。

快 时尚 是相对于传统服装企业的产品更新速度来说的。传统的服装品牌，都是提早一季或半年生产好下一季要买的服装。什么衣服受欢迎或会滞销都需要卖起来才知道。无形中品牌公司会压很多货。有些实力不强的，会被库存压断资金链。有了网购之后，很多专做网店的店商都是先提交打牌，拍好照片，小批量做些货。爱欢迎的继续做货，不受欢迎的不继续做。优衣库的服装吸取了电商服装的这个特点，小批量，多系列更新。减少企业库存，加速资金流动，变成良性的快速循环。所以叫快 时尚 。

不知道有没有人和编辑一样觉得：现在的小众，它变味了。

在字面意思上，小众就是指 被少数人接受的事物和爱好 ，而如今“小众”已经约等于人均配置了。曾几何时，“小众”还没有成为大众，那时出现在大家眼前的小众品牌还是经由 时尚 博主们精挑细选后被少部分人知道的，他们没穿过没看过，甚至都没听说过。

但现在，只要你还是一位互联网冲浪选手，就必定知道 By Far、Ganni、Nanushka、Totême、Shrimps

打开橙色小软件，还能发现许多从几十到几百不等，但比原版便宜了很多倍的山寨款。

如果出一份年度最火小众单品清单，这些品牌肯定榜上有名。哪怕是听起来陌生的名字，只要看到我想大家就会发出“ 噢，原来是它啊，我知道 ”的感叹。

开始流行的“小众”

而随着“小众”的大众化，“穿小众”也开始逐渐成为了一种流行。

有一部分原因自然是与 品牌特质 挂钩的，小众品牌设计独到、款式特别、价格相较于大牌更亲民且质量也还不错，综合考量后被认为值得购买。还有一部分则是直接的 明星效应 了，爱豆、博主、网红在各大平台上轮番种草，简单粗暴地把它穿火了，好奇心驱使大家认为值得一试。

就拿获得过LVMH设计师大奖的Marine Serre来说，这个创立于2017年的法国设计师品牌，刚“出道”时也是鲜有人知。

但经由中、日、韩和欧美各路明星的演绎后，你想不知道都很难。

这个品牌的名字你可能还不会念，就已经把它标志性的月亮图腾烙在心里了。

不管是因什么而起，相信大家都有一个共识： 曾经的小众品牌确实不“小”了 。坦白来说，看到一直以来坚持自我的独立设计师品牌被发现和被喜爱之后的心情是很复杂的，很接近于一直喜欢的爱豆从还不出名到大红大紫。 一方面会很希望自己喜欢的也能被大家所喜爱，另一方面又不免产生自己的宝藏终于还是被发现了的失落感。

其实这很正常不过，每个人都难免会产生过“自己是最特别的那一个”的心情。

还未成为大众的“小众”

倘若你开始觉得人从众地撞衫，自己喜欢的小众开始变街、小众可真没意思的话，不妨尝试入手ELLE推荐的这几个小众品牌，另辟蹊径地让自己与众不同起来。

相信各位plmm都对bling bling 的事物没有抵抗力，如果你对闪亮亮的服饰尤其钟情的话，那来自格鲁吉亚的小众神仙品牌就是为你量身定制的，因为“闪”堪称品牌精髓所在。

之前Kylie Jenner参加派对就穿过品牌的鱼网裤装，当时各家报道一出好不惹眼。

品牌的标志性元素就是大量的亮片、水钻和珍珠，尤其是最打眼的性感高跟鞋。当然啦，除此之外，也会将较柔美的褶皱、荷叶边装饰融入到设计中，层层叠叠，又仙又美，试问又有谁能抗拒得了呢？

MACH&MACH是由Nina&Gvantsa Macharashvili姐妹俩在2012年创立的，虽然是还很年轻的品牌但却十分被看好。别看她们的单品是显而易见的女性化元素，其实很多设计灵感都是非常“强势”。《骇客帝国》、《第五元素》、《银翼杀手》等充满未来感的**都是激发设计师创意的原料，所以我们也常能在品牌的设计中看到皮革、PVC和金属材质的运用。强调廓形的剪裁和垫肩的设计，让她们的服饰兼具复古和前卫。

值得一提的是，别看品牌的发源地有些陌生，其实它的首都第比利斯每年都会举办两次时装周，大家熟悉的Vetements、Balenciaga的设计师Demna Gvasalia也是来自这里。

所以，非常巧合地，我们要推荐的第二个宝藏品牌也是来自格鲁吉亚。

与MACH&MACH不同的是，Lado Bokuchava是显而易见的色彩美学与结构主义爱好者。

相较于其他极简、性冷淡风格，品牌没有过分强调中性化，而是用大面积的色彩去渲染“女人味”，再用剪裁以达到刚柔并济。在Lado Bokuchava的设计中，我们可以看到80年代的服装特色，独特的剪裁和艳丽的色彩相结合，浓郁的复古风情铺面而来。

鲜明复古的拍摄风格、明亮的色彩搭配和独特的廓形设计都是设计师从**、绘画和书籍中获得的灵感。

这一审美超前的设计师不喜欢人们去定义他的设计，但这也并不意味着他以此标榜自己喜欢盲目追求设计中的个性化。他更重视设计过程中的思考和进步，并把成果在作品中最大化的呈现出来。

是Low Classic。

这个成立于2009年的韩国品牌，其实严格意义上来说可能已经不算是很“小众”了，我们时不时地就能在 时尚 博主的购物分享看到这一品牌的单品。这件附片结构的西装和三件套款西装，想必有些朋友都很眼熟。

但为什么还要和大家介绍呢，因为它的受众有些“小”。

Low Classic被誉为韩国CELINE，更被称之为Lemaire、Jil Sander的平价替代（其实也没有很平价啦~）。品牌的单品以干净简约的剪裁、别出心裁的线条轮廓和高级的色彩运用著称，柔和中又带些随性帅气，但却非常挑人。

品牌的西装、风衣和大衣是最畅销的单品，看look book的时候非常种草想要每件都拥有，但等到上身穿的时候就不是那么回事儿了。原因就是品牌的模特身高基本都在180公分左右，即便是最小号穿在身材娇小的人身上就有些像偷穿大人衣服的小朋友，因此更适合有些骨感的高妹。

对于身材高挑且喜欢廓形的人来说，Low Classic的单品都堪称不二之选。除此之外，Low Classic也十分注重实用主义，即便是上班族也适穿，同色系搭配还能轻松穿出高级感。

不管是MACH&MACH、Lado Bokuchava，还是Low Classic，它们现在的“小”到之后的“大”其实都是势在必行。一个品牌从设计到创意，样样别出心裁，被市场选择不过都是早晚的事，虽然它们大众化之后消费者的撞款情况在所难免，但有才华的设计师们通过自己的智慧得到应有的报酬也是一件值得欣慰的事情，毕竟有实际的收入做保障才能产出更多让人眼前一亮的设计。

而对于消费者来说，还是要 在购物上保持理智，理性种草，而不是被网络上“ins风”、“XX同款”等声音裹挟，与其跟风不如花点时间找准自己的风格后再合理消费。

当说出“小众变街”、“现在的小众可真没意思”时也并不是在秀优越感，而是， 盲目跟风发酵出的“小众”，不要也罢！

图源：weiboins