美容沙龙会主持词【三篇】

篇一

　尊敬的各位嘉宾、亲爱的同学们：

　大家晚上好!

　从我们开始呼吸的那一天起，我们的心灵便已张开了船帆，开始了航行。如同大海上的船只会偶遇风浪，偶遇暗礁，心灵的船只也不会平坦地航行在人生的大海上。那么你是否在心灵的航行中也遇到这样那样的困难而被-迫降下你的船帆，停下你的航行没有到达人生的彼岸，我们又怎么忍心看着心灵的船只停泊在茫茫的大海之上让我们从这里再次扬起心灵的风帆，继续我们心灵的航行!

　这里是由我校大学生心理咨询中心主办、社及心理测评协会承办的“心理沙龙”第一期活动,我们这期的主题是《心灵续航—直击学习倦捣，希望通过今晚的沙龙，帮助大家在今后更有效地去学习。

　首先，介绍一下莅临沙龙现场的嘉宾们，他们分别是：

　我校大学生心理咨询中心副主任答会明教授;教育学院心理学专业老师：王璇(男)老师、王璇(女)老师、杜军老师、黎晓娜老师、卜鹏翠老师、郭晓燕老师。

　让我们用热烈地掌声欢迎他们的到来……

　下面，有请大学生心理咨询中心副主任答会明教授为本期心理沙龙致词。

　……

　感谢答主任的精彩致词。下面进入我们心理沙龙的第一个环节：

　一、

　什么是倦怠倦怠又是怎样产生的请大家踊跃发言。

　……

　大家说了这么多，那么心理学上又是怎样定义倦怠的呢我们有请特邀嘉宾为大家做一总结。

　……

　谢谢某某老师深入浅出的解析。在了解了倦怠之后，希望大家各抒己见，把自己所认为的学习倦怠分享给大家。

　……

　在心理学上，学习倦怠可不是像大家刚才说的这么简单，还是请我们的专业老师为大家做一个详细的解答吧。有请……

　

篇二

　各位代表、各位来宾，大家好!

　首先，我谨代表市对市美发美容协会第xx届会员代表大会的顺利召开，对协会新xx届理事会的成立以及新任会长，常务副会长、副会长、常务理事、理事的当选，表示热烈的祝贺!向多年来在美发美容行来辛勤工作的同志们、朋友们，表示诚挚的问候和良好的祝愿!

　近年来，伴随着我市经济的快速发展和人民生活水平的提高，美发美容行业呈现出迅速发展的态势，民营化程度很高，在经营管理上也正逐步呈现出品牌化、连锁化、专业化的新特点，销售额增速很快，在吸纳社会就业、美化人民生活，拉动城市经济方面均表现出不可或缺的位置，发挥着越来越重要的作用。

　刚才，孙汝立同志作了一个很好的报告，对协会前五年的工作作了较为全面的回顾，协会在发挥工作职能，为行业服务;发挥、名店效应，开展技术交流;发挥区位优势，引进新产品、新工艺、新项目;发挥技术优势，开展技能鉴定、培训等方面开展了大量的工作，起到了一定的作用。报告对下xx届的工作安排体现出紧跟市场，从大处着眼、小处着手的发展思路，反映了行业自律、规范竞争、有序发展、协调监督的愿望。我表示赞同。随着改革的深入，进一步发挥包括美发美容协会在内的各类行业协会在社会经济管理中的作用，是政府转变经济管理职能的重要内容。目前，美发美容行业还存在一些影响精神文明和行业健康发展的现象和问题，需要政府的规范制约，也需要业内有识之士的示范先导，更需要行业协会的自律约束。

　下面，我就如何进一步开展好协会工作，讲几点意见：

　一、加强行业自律，积极发挥桥梁纽带作用

　美发美容协会作为一个非赢利的行业管理组织，是政府和企业的桥梁和纽带，协会要不断加强调查研究，为政府制定本行业发展的宏观决策提出建设性意见。同时为企业的微观经营提出指导性建议。要注重宣传、贯彻各个时期党和政府的方针政策，加强自我教育，要帮助会员改进经营管理，完善规章制度，照章纳税，要制定并严格执行行业标准、行业道德，以规范企业经营、维护行业信誉，抵制各种违规行为和不正当竞争。当前，望新xx届协会在进一步理清工作思路的基础上，更加积极主动地开展工作，一方面要及时向政府部门提供如行业发展总体状况、规模、布局、从业人员的数量与素质、效益状况以及存在的问题等情况和建议;另一方面，作为企业的代言人，又要将企业的呼声反映给政府，来促进相互沟通。通过自律和服务，增加行业自律的自觉性，以扩大协会影响力，使协会真正担当起纽带、桥梁的作用。

　二、开展多种活动，努力增强行业凝聚力向心力

　活动是协会的生命，没有活动就没有生命，协会活动主要从两个方面展开：1、技艺水平的提高，本行业以手工操作为主，从业人员众多，技术要求很强。协会要在技术培训、技术咨询、考核鉴定、等级评定，多召开各类技术、管理经验交流会，组织和参加各方面的技术考察交流活动。2、围绕市场消费动态开展美容美发技能大赛，新用品展览推介会等大型活动，提倡文明健康的消费理念和方式，从而展现美发美容行业风貌，塑造行业形象，丰富群众生活，不断提高市民的生活消费水平。同时也能利用举办活动的契机，积极发展新会员，扩大协会的影响力。通过健康向上的各项活动的开展，引导行业的健康有序发展。

　三、开拓市场空间，不断提高行业的竞争力

　美发美容行业作为一种与创造美好生活息息相关的产业，在国内外已得到蓬勃发展，我市也不例外，且行业具有广阔的发展情景。协会要发挥行业广泛联系的优势，带领广大从业人员及时把握国内外美发美容行业的发展趋势，虚心学习先进地区的经验，提高对未来竞争环境的认识，从品牌入手，多渠道、多形式、多层次地创造出更多的名符其实的“名店、”，并积极探讨我市美发美容行业发展的新的方法和策略、机制与规则，在提高服务水平的同时不断提高行业的竞争力，为扩大就业、提升人们生活质量乃至城市经济的发展作出实实在在的贡献。

　同志们、朋友们!相信协会在新xx届理事会的领导下，一定能更好地团结新老会员及关心美发美容行业的各界人士，为本市的美发美容行业做出更大的贡献!

　祝各位老总生意兴隆，祝协会越办越好!谢谢大家!

　

篇三

　各位女工朋友们、姐妹们：

　大家晚上好!

　里欢聚一堂，举办首届“女性沙龙”，这次活动是我工委和处文联联合举办的一次活动，是我处的“2010夏日文化月”活动中的内容，目的是给大家互相学习、交流、娱乐的机会，希望大家珍惜机会，抛开工作、家庭的和包袱，投入到活动。

　下面请大家自我介绍，从左边开始，请大家依次介绍一下的工作，从事的工作。。。。。。

　也感谢一下并服务活动的三位男同志：

　感谢书记的，有书记从政策和环境上的支持和关怀，才使我处的女工工作蒸蒸日上，才使我处全国先进女职工集体光荣称号。

　让以热烈的掌声感谢刘书记。

　请刘书记讲话

　书记讲的好不好

　好，现在请书记为大家演唱

　谁(榕树下可爱的西沙)

　一、现在请工委主任为大家《祝您平安》

　二、长庆七中演唱《采油一处我心中的骄傲》

　三、离退休管理站为大家表演《洗衣舞》

　四、机修公司诗朗颂

　五、小合唱

　六、现代舞《看我72变》

　合唱同一首歌>或难忘今宵>请领唱大家一起唱

将你自己的情况向员工简洁的加以介绍，互相认识，不要有太大的思想压力。

本着谦虚，谨慎，有礼貌，诚恳的表达出你对员工的信任及对自己的工作信心。让员工知道你的实力和你在公司的位置。

然后将你第一次开会的内容加以讲述，因为是第一次给员工开会一定要短而精，尽量令气氛活跃一些，就会达到你满意的效果了。

第一次给员工开会都讲什么？

凡事都有个新的开始，也许你的员工根本就还不知道你是谁，负责什么部分和岗位？

首先肯定是自我介绍，目的是让别人认识你让你的员工对你有个深刻的映像。

然后让你的员工做自我介绍，你去认识他们，同时你可以看看有没你欣赏的，对以后你的管理工作有帮助的。

第一次会议有事说事，没事就和员工距离拉的更近一些。

让他们感觉你的到来将会改变他们什么？而因为你他们又会得到什么？

总之，因为是第一次讲话，内容不要太多，也不用说的太细了，泛泛说一下就行。

　导语：对于美容师的管理问题，主要体现在员工的考勤状况、工作态度、以及美容院的人事安排变动等具体情况。以下我为大家介绍美容院周例会工作总结文章，仅供参考!

美容院周例会工作总结篇一

　这是很多美容院经营管理者面临的最头疼的问题。其实只要掌握方法，写美容院工作总也没有那么困难，写任何工作总结无非是三点，过去、现在、和将来。过去就是过去取得的成绩和存在的问题，现在就是现在和过去比取得哪些进步，还有哪些问题没有解决，将来就是下一步工作计划是怎么样的，要达成什么工作目标。当然，美容院工作总觉在写的时候还是有些问题需要注意的。

　1、工作的完成状况是怎么样的，可以分门别类的来写，比如美容项目，身体项目，足疗项目等等，这样就很一目了然。

　2、在工作上质量问题、技术培训学习问题，和美容师设备的折旧保养等问题。例如做员工培训，对美容新手法、新的美容项目掌握情况等。还有哪些手法掌握的不够娴熟等等。

　3、对于美容师的管理问题，主要体现在员工的考勤状况、工作态度、以及美容院的人事安排变动等具体情况。

　4、美容院的安全问题，安全始终是第一要务，具体到美容院来说，安全主要体现在用电安全，消防安全等问题。

　回顾过去变化巨大，竞争激烈的美容行业，我们可能有过辛酸，有过泪水，当然也有过鲜花和微笑，为了求得长期的生存和发展，我们必须思考，必须谋划，制定出正确的战略计划。战略计划不同于一般意义上的短期或长期计划，是根据美容院外部市场营销环境和内部资源条件而制定的适应美容院各个方面(包括财物管理、人力资源管理、营销管理等)的带有全局性的'重大计划。因此，制定战略计划的过程必须要考试包括规定美容院任务，确定美容院目标，合理安排美容院的业务组合以及制定新业务计划在内的一系列计划。

　以上就是我的一点工作经验和体会。人无完人，我在工作中任然存在许多问题。就工作经验而言，相对于优秀的美容师，我要学的很多。人生是一个不断学习的过程。我们要正确地定位自我，审视自身的各方面能力。

　下半年，我将继续从以下几个方面去着手学习和强化：

　(1)美容基本知识：女性的生理周期、皮肤的结构、人体穴位、中医和美容的相关知识等

　(3)美容基本技能：各种按摩手法、各种美容仪器的功能和使用方法、各种美容项目的护理流程、美容院产品的功效和调配原则等。

　(4)美容院销售技巧：礼仪接待、心理沟通、发现需求、判断顾客类型、回答顾客疑问、成交技巧等。

　(2)美容院产品知识：美容院产品种类，产品结构，产品的功效，产品的成分，产品的卖点，产品的文化。

　(5)美容院工作制度：晨会流程、考勤、职责、薪酬待遇、接打电话、派卡、收款。

　以上就是我本年度的工作总结和下年度工作计划，在过去的工作中我很感谢各位领导和同时对我工作的支持和信任，在接下来的工作中，我会愈发努力，再接再厉，不断总结经验，改正不足，争取以更好的成绩来交一份满意的答卷。

美容院周例会工作总结篇二

　20xx年是充满激情的一年，在这里一年里，我在领导的精心栽培和指导下，逐渐成长起来。在这里，我首先表达一下我对他们，对公司深深的感激之情。

　一、主要工作情况

　回首20xx年，在上级领导的指导关心下，通过姐妹们的配合支持，还有我们全体团队的共同努力下，我从一名员工在美容院的搭理培养下，加上自己的努力，成了一名副店长，当我接受这一殊荣，我深感到责任的重大，我深感到多年的经验，从员工到店长一路走来我们都曾品尝过心酸、欢笑与泪水的滋味，一个人的成长就是这样一点点积累而来的，成功与失败不断的刺激着我们，使我们的团队走向顶峰。

　回首过去，我和我的姐妹们精心配合，通力协作，在我们全体员工共同努力下，还有大区经理的支持和培养下，和我自己的不断的学习和努力，我成为了普丽缇莎广西梧州美容院加盟店的一名店长，这是一个责任重大的职务，当我踏上这个工作岗位的时候，我的内心是欣喜的，也是忐忑的。多年的从业经验，从一名普通的美容师成为一名店长，我有过心酸的泪水，也有成功的喜悦。可是，谁的成长路上是一帆风顺的呢成功和失败交替，也让我的内心逐渐变得强大起来。

　二、 今后努力方向

　展望未来，我们还有很长的路去走，我们一定会更加的努力，一起为我们的企业创造出更辉煌的成绩。秉承着“让天下女人更美丽”的良好愿景，给我们的顾客带来更好的服务。

　美容院店长年度总结注意事项

　1、条理清晰。

　美容院店长在写年度总结时，一定要注意条理清晰，这点十分关键。美容院店长可先在脑海里打好草稿或者列好提纲，明确自己要总结哪方面，然后写出具体的内容。

　2、忌讳浮夸，用数据说话。

　美容院店长在年度总结中，要坚持用数据对工作进行总结。这需要美容院店长在平时的日常工作中，有心地对工作进行记录，年度工作总结的数据来自于每月、每周、每日，甚至每时的工作总结。

　3、发现问题，提出建设性意见。

　美容院店长是个管理职位，这个管理是全方位的，包括美容院的方方面面。要发现美容院存在的问题，就需要美容院店长在平时的工作中，细心观察美容师的工作状态，观察美容院的管理制度是否切实可行，想想怎样做才能使美容院发展得越来越好等等，这种发现问题并提出解决方案的过程是真正体现美容院店长管理能力的渠道。

　4、做好明年的工作计划。

　年度总结的重要一部分就是做好明年的工作计划，美容院店长在做年度总结时要重视这一点。工作计划一定要从店的实际出发，从每位员工的工作能力出发，从美容院的发展出发，让计划切实可行。

问题一：公司会议主题都有哪些？ 5分 公司管理制度的优化和漏洞

公司发展规划的内容和方向

公司形象的推广

问题二：内部会议主题有哪些 内部会议单位或代理机构：大会师A的性质和内容参加这样的会议，因为大多数人都熟悉，而且往往在规划会议交互比较简单。答：内部会议单位或代理机构：参加这样的会议，因为大多数人都熟悉，而且往往在规划会议交互比较简单。定期会议：定期举行会议，就如公司的董事会会议，部门会议等，或大学部门的服务，医院服务，学校会议事宜。定期会议：定期举行会议，就如公司的董事会会议，部门会议等，或大学部门的服务，医院服务，学校会议事宜。谁参加这些会议将明确界定什么水平的条件必须符合，本机还可能设置相关的立法来规范的程序。谁参加这些会议将明确界定什么水平的条件必须符合，本机还可能设置相关的立法来规范的程序。临时会议：通过特殊需要召开会议临时，通常认为是符合条件（例如，谁有权召开会议的权利，一定有很多人参加，等等）线，并确定议程和议题。临时会议：通过特殊需要召开会议临时，通常认为是符合条件（例如，谁有权召开会议的权利，一定有很多人参加，等等）线，并确定议程和议题。 B：开放式会议：这次聚会不一定熟悉，有的会向公众开放，参与的人数也许多不同的地点，不同的条件，准备更为复杂。 B：开放式会议：这次聚会不一定熟悉，有的会向公众开放，参与的人数也许多不同的地点，不同的条件，准备更为复杂。年会，会议，专业会议的会议，会议，会议：年度会议的专业机构，通常每年举行，有些是基于事务的，但有些含有专业会议，研讨会或会议。年会，会议，专业会议的会议，会议，会议：年度会议的专业机构，通常每年举行，有些是基于事务的，但有些含有专业会议，研讨会或会议。许多与会者通常这样的会议可能包括全体会议和小组会议，主要是举行以选择不同的主要城市。许多与会者通常这样的会议可能包括全体会议和小组会议，主要是举行以选择不同的主要城市。如果社会学协会，心脏病年会，年会等等体力。如果社会学协会，心脏病年会，年会等等体力。学术会议和专业会议上的专业知识的具体议题和地区会议召开，通常事先课题公布公开征求论文或论坛亦可安排了主旨演讲或一个特定的论坛，规模可大可小。学术会议和专业会议上的专业知识的具体议题和地区会议召开，通常事先课题公布公开征求论文或论坛亦可安排了主旨演讲或一个特定的论坛，规模可大可小。如国际腐蚀与防护会议，科学史的第22届国际会议，等等。如国际腐蚀与防护会议，科学史的第22届国际会议，等等。论坛，研讨会，专题讨论会座谈会，讨论会，座谈会，研讨会：重复特定的主题和深入的讨论，一般通过引入两个或两个以上的人的讨论议题和方向，然后讲的多的多扩展定向调查，通过思考不同的角度，终于从观众开放问题发表自己的看法。论坛，研讨会，专题讨论会座谈会，讨论会，座谈会，研讨会：重复特定的主题和深入的讨论，一般通过引入两个或两个以上的人的讨论议题和方向，然后讲的多的多扩展定向调查，通过思考不同的角度，终于从观众开放问题发表自己的看法。研讨会讲座，研讨会：通常是一到两名专家，个人演讲，观众可以在讲座结束后提交问题，有时你不能安排的组织者提问。研讨会讲座，研讨会：通常是一到两名专家，个人演讲，观众可以在讲座结束后提交问题，有时你不能安排的组织者提问。例如清华大学的演讲，天文讲座，研讨会等吴。例如清华大学的演讲，天文讲座，研讨会等吴。培训班，训练营车间：在专业领域的形式，并期望员工提供密集的培训课程和一天或多天有些人会在会议后颁发证书。培训班，训练营车间：在专业领域的形式，并期望员工提供密集的培训课程和一天或多天有些人会在会议后颁发证书。如地震防灾训练营，卡内基训练营等。如地震防灾训练营，卡内基训练营等。博览会展区：为特定行业或>>

问题三：会议的主题和议题有什么区别与联系？ 互议的主题是会议的中心思想，要解决的主要问题，整个会议要围绕到这个中心展开。

会议的议题会议若干个，有围绕主题的多个议题，也会有不是围绕主题的议题，是要具体解决的一些问题。

问题四：企业的会议类型有哪些 第一类：会议名称，例会（含早会）；主题/特点，固定时间、固定汇报程序，尽量解决即席提出的问题；类别，公司例会；主持人，主办中心/部门负责人；参与人，部门/中心或公司全体人员。

第二类：会议名称，动员会；主题/特点，发言固定、没有讨论程序；类别，公司临时/行政会议；主持人，主办中心/部门负责人；参与人，会议提拟人提拟。

第三类：会议名称，研讨会；主题/特点，对某一课题或问题切磋、探讨，不一定有结果；类别，公司临时/行政会议；主持人，中心/部门负责人；参与人，会议提拟人提拟。

第四类：会议名称，鉴定/评审会；主题/特点，对某事物的价值、性能，质量鉴别，必须有结论；类别，公司临时/行政会议；主持人，集团总经理或其指定；参与人，会议提拟人提拟。

第五类：会议名称，专题会；主题/特点，为某一专题而开，必须有结论；类别，公司临时/行政会议；主持人，提拟人指定；参与人，会议提拟人提拟。

第六类：会议名称，评比会；主题/特点，一般在年底或某一重大活动结束后召开；类别，公司例会；主持人，人力资源中心总监；参与人，会议提拟人提拟。

第七类：会议名称，总结会；主题/特点，总结前一段工作，研究、部署下阶段工作；类别，公司例会；主持人，中心/部门负责人；参与人，会议提拟人提拟。

第八类：会议名称，汇报会；主题/特点，下级向上级或有关人员汇报工作情况；类别，公司临时/行政会议；主持人，会议提拟人指定；参与人，会议提拟人提拟。

第九类：会议名称，调度会；主题/特点，任务安排，人员派遣，设备物资情况的调动；类别，公司临时/行政会议；主持人，会议提拟人提拟；参与人，会议提拟人提拟。

第十类：会议名称，部门例会；主题/特点，各中心/部门固定汇报程序；类别，部门会议；主持人，中心/部门负责人；参与人，自定。

问题五：求公司会议主题 15分 当前钢材贸易交易中风险点讨论

今年下半年年钢材价格走势预测

问题六：会议前\中\后的工作有哪些 不论是会议前的准备工作、会议中的进行工作， 或会议后的后续工作，都与会议的成效如何，有着密切的关系。

许多主管人员对于会议所采取的态度有二种，一种是理论上应该怎么作就怎么作；另一种则是别人如何开会，他们也就依样画葫芦。但是，这般的「有样学样」，却也让他们忽略了会议前、会议中、与会议后的一些重要细节，结果会议往往只成为一种必要的形式，表面的动作，白白浪费时间罢了。

会议前的准备工作

1首先，这会议是否非开不可，不能以备忘录或电话联络来取代？事前准备时间够吗？关键人物能否与会？如果您的答案是否定，那么也许您不该在此时开这个会。

2会议要件之一是议程的安排，如果安排得宜，整个会议不费吹灰之力便能达到生动有趣，又富教育性、启发性的目的。您可以将每一次的会议流程作一纪录，建立成档，以便日后改进之用。再者，不同的会议主题，也可采用不同的议程；与您的直属员工、同级主管，或总公司的高阶主管开会时，议程也可灵活变化。

3一个有效的议程应包括：时间、地点、讨论主题及其详细内容或大纲、每一事项的预计讨论时间。为了节省时间、增加效率，您不妨制定一份一定格式的议程表，供每次会议议程填写之用；同时还要在会前给每位与会者议程表的拷贝乙份。

4特别注意一些不在讨论议题内的问题，例如：员工不满情绪的反应。如果您不能妥善控制讨论事项于议程所列者，您会发觉必须讨论的主题非但没解决，不在议程内的反成重心。

会议中的进行工作

1准时开会，逾时不候；同时，也别为那些姗姗来迟者重新覆述一次。如果您能确实养成这个习惯，以后与会者自然不会常有迟到的现象。

2会议一开始，先将议程快速朗读一遍后，开始逐项讨论；您还必须妥善控制时间，以确实在预计的时间内完成事项讨论。这是一种对拟定议程者尊重的表现。

3会议结束前，每一个讲座事项都必须有一具体结果，同时，您也必须对每一位与会者所提供的意见表示感激之意。此外，您还必须指定与会的每一位人员不同的职责，例如：负责执行某项会议决案，或进行某一提议的研究工作等。

会议后的后续工作

1每次会议结束后，必须进行会议效果的评估。请与会者针对该次会议的成效发表其看法及意见，以作为日后会议改进的参考。

2会议结束后，您必须对每一位与会者所负责进行的工作，加以追踪，以确实掌握工作进度。

会议的目的，本就希望在最短的时间内，集多人的智力在一起做脑力激荡，以为解决某一问题、困难，或制订出某一行动依据；因此，不论是会议前的准备工作、会议中的进行工作，或是会议后的后续工作，对于该次会议及下次会议而言，都有着极为密切的关系。而且，一个会议的成效如何，与这三项工作能否面面俱到，也是息息相关的。

是故，建议您不妨以这三项工作，作为您每次会议的大蓝图，让您的会议，一次比一次更臻完善，成效亦更卓著。

问题七：部门会议记录要素有哪些？ 部门会议记录的要素主要有：1。会议主题；2。会议时间；3。会议地点；4。参加人员；5。会议内容；6。记录审核；主要就是上面这些了。

问题八：公司年会主题都包含什么 你公司是做什么的呢？年会主题，年会虽然有过去时间的总结，但是主要还是展望未来，主题名字一定要积极向上，给人以鼓舞和信心。比如：我的2012、新年-我们向你报道、新年你好等等。年会可以分为总结表彰会议+迎新晚会2部分。安排不同科室的领导总结工作和新一年的目标。召集各个科室组织新年节目，每个科室必须出一个。中间再穿插一下游戏互动，保证你完成的很优秀。加油！

问题九：怎样开好部门周例会 近日，仔细学习了刘总的培训课件，我认为我们的会议管理存在不小差距。我们的例会存在准备工作不充分，主题不鲜明，时间性不强等问题。那么怎样开好周例会呢？首先，要清楚召开周例会的目的。为什么要召开周例会，周例会对我们实际工作有哪些指导作用，解决了哪些实际问题等，我想这才是周例会组织与参与者的所思所想，也是周例会的主要目的所在。周例会的目的就在于通过例会的形式，给本部门人员创造一个交流与协调的工作平台，通过交流更好地发现问题，解决问题，总结工作，安排下步工作要点，更好地推进本部门的全面工作。其次，要注重例会的实效性。例会也是会议的一种，是会议就应讲究会议要求，几点钟开始，场地在哪里，由谁主持，主要内容有哪些等，这些都应事先计划好、周密安排好才对，不可象赶集市一样，愿来的就来，不来的也没规定，我想这是绝对不行的。看似小事，却体现一个团队凝聚力如何的重要表现。例如：本部门突出问题出在哪里？主要原因是什么？有几个问题是目前急需解决的，又有哪些是通过协调可以解决的。另外会议决定的事，由谁负责落实，谁去督促验证，时间为多长等，这些都是有力提升会议实效性的关键环节。其三，要把握好周例会的中心点、难点，来召开例会。所谓中心点就是讲周会议主要议题是什么？会议内容有哪些？要解决哪些实际问题。这些都是开展好周例会的中心轴，不可偏离，更不可把工作会议开成埋怨会，发牢骚会，马拉松会，否则只能进一步把与会者带进死胡同里，使大家思想偏离主线，围绕偏离主题的问题争论不休，不利于周例会的有效开展。最后，要注重会后沟通与协调。召开周例会就是进一步发挥大家的聪明才智，针对本部门存在的问题，一起想办法，定措施，为本部门工作把脉；对于本部门自身能整改的，工作上要及时整改到位，需要其它部门协调的，及时按要求填写好工作联络单，并传递给其它职能部门（注意分管领导审批），力求既好又快的工作，达到既定的工作效果（目标）。

美容院沙龙活动方案流程如下：

1、先和老板沟通活动的目的，必须让老板确认并重视此次活动，积极配合，活动当天不接待顾客。

2、物料准备：提前十天在店内张贴有会议内容的宣传海报并引导渗透顾客，宣传造势。会场展架、宣传画、气球、鲜花、抽奖箱、礼品、果盘、会场音响、麦克风、投影仪等。

3、必须提前培训美容师如何邀约顾客的话术，在老师的监督下演练。

4、每个美容师都要知道活动的内容，主要授课老师是谁，并设定个人业绩目标，即邀约几个顾客，成交量是多少等。

5、美容师各自接待自己的顾客，积极邀约顾客去坐诊并配合专家最后定单，不能漫无目的，混在人群中看节目。

6、总结会议达成的最后业绩与目标是否吻合，以及此次会议的成功之处与不足之处，供下次修正改进。