美容行业到底有多赚钱呢?

美容行业到底有多赚钱呢?,第1张

美容行业其实还是挺赚钱的,就拿一家很小的美容店来说吧,店里一共三名服务员,她们的职责就是给顾客做日常的美容和护理。

然后再加上祛痘去痘印,以及纹眉纹指甲等,这样的小店一个月就能平均入账四五万,净利润也得达到两万多块钱。    

        

之所以了解的这么清楚是因为我表姐她家就是开美容店的,而且她也学过几年的美容,知道这里面的门门道道,所以说最后才决定开美容店的。      

刚一开始的时候就只有我表姐和另外一个服务员,因为刚开业没有那么多的经济来源,全靠一次性投资,所以说员工就没请那么多,我表姐既做老板又做员工。           

后来店里面赚了钱,所以又购买了几台设备,也请多了几名员工,然后慢慢的整个店面的生意开始走向了正轨。          

比如说一个女顾客来她们店里做护理,她们就会推介顾客做一个疗程的,也就是十次到十二次的面部护理,还说这样下来能够让肌肤改善、变得年轻水润。       

顾客一般都经不住诱惑,所以就会办理会员,然后就几千几千的往里面充钱。           

其实她们给顾客用的面膜和护理液也就是一般的,成本最多也就几块钱,主要的还是靠她们的手法,在顾客脸上拍来拍去,她们还以为真的能变年轻呢!               

就这么一个顾客在十次护理中就能赚一千块钱左右,而且现在的有钱人可真不少,她们大多希望通过花钱让自己变得更漂亮、更年轻,所以又不怕花钱的有钱人们。         

而且她们的店里还能做祛痘和祛痘印的护理,一次也就半个多小时的时间,收费是八十到一百多不等,这项护理可是真的赚钱啊。

不过赚的也是劳苦钱,每次在顾客脸上挑痘的时候都很费事的。          

王者之风做的是整店输出的模式,所谓整店输出,就是公司把系统、成熟的运营模式复制到所有的加盟店里面,从硬件的设施、产品、仪器到软件的运营模式、工作系统,公司都会提供全方位的配送和支持。

第一类就是30岁以后的成功人士,有一定的事业基础。这类人却群因为工作压力很大,经常需要应酬,加之以抽烟喝酒,身体出现诸多亚健康状态,为了能够更好的工作和生活,这类群体更注重身体的保养。第二类就是年轻潮流一族,这类人比较注重自身的形象,所以做面部护理的多一些。

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我有个朋友是4家美容院的老板娘,5年时间从0-1,发展成50多人的团队,这几年混得风生水起,有不少刚起步的萌新专门去找她聊发展和管理,我也取了点经~

给员工做清晰规划、长线承诺,同时兼顾短线激励。

1、提前制定晋升的考核标准,让员工心里有个数

美容师是技术岗,技术岗要么转M管理岗,要么提升评级(T1,T2,T3)。

美容师转M管理岗需要通过管理岗考试和测评;

T1向T2转岗要通过专业技能考核、话术规范考核;

T2向T3转岗要通过专业技能考核、话术规范考核。

2、明确美容师所需要提升的技能,制定所需技能考核计划与标准

比如要求T1美容师从业合格,需要考核店内7台仪器操作方法。

考核面部12个项目的手法、力度、时长。

具体流程:用1个月时间逐个考核,比如第一周安排考核2台仪器+4个面部项目……

确定考核时间点:每周三、五晚上下班。

考核现场:找熟人做模特,高级美容师+老板现场监督并考核,当场出成果。

不管员工最终有没有通过,整个考核流程下来,员工自己的技术学习能力肯定有很大的提升。

3、白天要上班,晚上要考核,这个节奏和压力普通人受不了。所以,你要有长线承诺,也有给足短线激励。

长线上,我承诺你一年给你晋升到T3,工资涨幅多少。福利待遇给你增加多少。并且到了T3我找公司出现金让你去学管理往M上升,升为M后给股份。这是很诱人又很落地的长线承诺,细节交待很清楚,不会让人觉得你在画大饼。

但是长线的努力,一时半会儿是看不见结果的,打鸡血几天后又懒散下来了。

所以这个时间短线激励就要跟上了。T1往T2发展,一个月考核每天都巨累,那么,在每周考核结束后,只要考核结果是满意的,就奖200,第二遍复盘考核完额外再奖500。我想没有哪个美容师还会抱怨吧。

不谈付出的老板就是耍流氓,我们只有抱着哪怕店不赚钱我都要花钱激励你进步的心态去管理员工,那才有可能在某个阶段突然爆发,成为最优秀的店。

美业运营中遇到的难点和痛点,欢迎找我交流~

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