怎样跑好化妆品业务

我是兼职做模特的有一部分化妆师朋友和化妆品导购朋友了解一些化妆品是人性化的东西所以首先我觉得应该是给客户一个直观的好印象说白了就是先要自己的妆面吸引人这是交流沟通的窗口继而开始自己销售的品牌的推销化妆品现在在市面上实在是太多了而且很多品牌还都是旗下还有好多要在众多产品中脱颖而出就要有自己的特点所以当顾客开始对你的东西有兴趣的时候就要先讲出你产品的最大特点或者是最吸引人的地方抓住客户在这个过程中要顺便也把顾客的其他备选产品PK掉比如现在很多人都信赖兰蔻欧泊莱香奈儿之类的大品牌你在推销的时候就可以说这些品牌虽然有名但是我们都忽略了一个很重要的因素他们几乎都是西方的品牌理念也几乎都是以西方人的特点而设计生产的产品其实很多东西并不适合我们亚洲人这个适合不适合的问题一谈出来很多人就会如梦出醒然后你再大谈特谈你的产品如何也就快差不多啦小样的赠送上也是有技巧的一定要主动这样让对方感觉你很诚恳并且有试试你给的小样这个自己没买的产品的想法更重要的是人都有期待他们会觉得你这次主动给了下次还会有自己很划算继而就会产生下次还找你买的想法最后要注意与目标客户建立长期联系与沟通要知道口碑宣传是很重要的呢时间长了他们会有意识无意识地向自己周围的人介绍自己用的东西而你就是不知不觉的受益者主动找上门来要买东西的就不要见怪啦|||我做化妆品业务有8年了吧，按照我的理解其实很简单最主要是能吃苦，然后建立好客情关系~做市场要有办法多动动脑！归纳起来就四个到位：1、产品要到位。2、宣传要到位。3、陈列要到位。4、促销要到位。如果你这4点做好了，你肯定是你们公司的王牌业务人员！！！|||有机会来听听我们的培训吧我也是做这个行业的

很多化妆品加盟商代理了一个品牌之后，喜欢用“成事在天”这句话来表达对开拓市场这项工作的态度，认为只要自己把化妆品连锁市场都跑了个遍，可没有客户想增加品牌操作，自己也很懊恼、无奈，面对自己公司每月对于开客户硬性数量的指标，最后自己弄的已经没有脾气了。我们既然做了化妆品加盟商，开拓本土市场那都是自己必然要做的事情，如何开拓市场，也是有技巧可循的，而不是什么都不加考虑每天往外跑就能搞定的。现在精典妆家跟大家讨论关于。 了解自己品牌的定位 为什么了解自己品牌的定位十分重要？因为他不但可以让你节省开拓市场的时间，而且可以让你找到销售能够最快实现良性循环的合适代理商。假如你的品牌定位是中高端消费者，那么你就在当地中高端市场里拜访代理商就可以了，其他的低端市场很少人敢做中高端定位的品牌，假如你的品牌混迹在低端市场的话，也很难有较大的发展。当你找到一个其拥有的各方面资源比如店面位置、人员架构、渠道优势等等都跟你的品牌定位不太吻合的代理商的时候，产生不了有效业绩，最终影响你在公司的整体销售业绩，害了自己。 了解自己产品的优势和劣势 面对潜在客户，对于自己的产品你当然要有很强的分析能力，能够把自己的产品优势说出个一二三来，突出优势隐藏劣势，这是一个优秀销售人员的精明之处。同样，了解产品的优势和劣势对于寻找什么样的代理商也有参考作用。 知己知彼，了解竞争对手的优势劣势 知己知彼，百战不殆。现在的问题是，当你在寻找你的代理商的时候，你弄清楚你的竞争对手是谁了吗？我认为有两种，第一种，是和你的品牌定位一样并且也正在寻找代理商的品牌，就像投标一样，你们面临着在潜在代理商面前进行公开面试的局面；第二种，是和你的品牌定位一样，却已经有代理商在代理商的品牌。这就是为潜在代理商多想一步的问题，你要想办法说服潜在代理商，他代理了你的品牌之后，能够有什么竞争优势去和其他定位一样的竞争品牌去竞争各种渠道。所以，要想打赢这场仗，你必须了解这些竞争对手的优势、劣势是什么，你要找到他的火力点，你才有机会去想到办法去压制他。 目标代理商所欠缺的是什么 有些代理商家渠道做得好，零售却做得比较差，为什么？因为他的产品链、价格链对于零售客户没太大的吸引力，当别人的产品有二十多个系列的时候，他所代理的品牌为了照顾部分渠道却只有十个非常“潮流”、“领先”、“个性”的系列，当别人的价格链从平民消费到别墅消费都覆盖时，他的价格链却只停留在别墅消费那一个阶层。一个代理商，他不可能只做一个自己的优势渠道，而放纵其他代理商在其他渠道上对自己的份额慢慢蚕食，由此，用你本身品牌、产品的优势，去互补目标代理商所存在的渠道竞争劣势，这是一种双赢的结果。 给客户带去信心 这个法则的中心点是“你”，你确实完全理解公司的品牌定位了吗？你确实理解公司的产品优势了吗？你确实能够放大你的品牌优势而隐藏你的品牌劣势了吗？你确实有足够的论据说服代理商相信你的品牌优势可以转化为他的商场搏杀优势了吗？你确定你的语言表达已经够坚定？你确定你的表情已经够淡定？你确定你的肢体语言已经得体？ 有恒心毅力，勤快的跑客户 为什么把“勤快”放到这里？没有弄清楚以上几个问题以前，盲目的勤快是事倍功半的，弄不好还会让自己慢慢失去了信心。在弄清楚以上几个问题之后，就应该开始不厌其烦、顶着烈日或狂风暴雨的去拜访目标代理商，不断的分析问题、表达优势、展现未来等等，让代理商一遍一遍的重新思考，重新审视自己，重新审视自己在当地市场的状况，从而找到突破口。 对自己管辖的区域细分 小时候读书考试时候，大多都会先把容易的题目做了，碰到难的不会的话先跳过去，把容易的会做的题目做完了再回头做难的。开拓市场也一样，把容易开拓的地方先开拓出来，先把一些“钉子户”市场放着，等“钉子户”市场周围的城市都建立起了专卖店，销售有了良性发展，品牌有了一定的影响力，你就会发现你的品牌在“钉子户”市场正被越来越多的人知道，正被越来越多的人在讨论，这时候你再回头去找目标代理商洽谈，他对你的品牌所理解得就比较具体和立体了，他把门开了一道缝，你当然就比较容易切入了。 总的来说，开拓市场世界上本没有什么法宝，懂得积累经验、借鉴别人成功的经验、战胜自己开发自己最大的潜力，其实就是最好的武器。成功开拓市场，就轻易而举了。

国外品牌，在其它省内市场有出现吗？品牌知名度和认知度高吗？

既然你刚刚获得代理权，不易大面积的进行市场推广，可以选择省会城市开一家专卖店，看消费者的使用情况和接受程度。也可以在一些超市进行少量的铺货。一旦有一个成功的案例，就可以进行大范围的宣传推广。到时候可以根据自身的资金状况，直营店、加盟店同时进行。