成美这家定位公司怎么样？案例多不多？

成美算是国内第一家将定位理论引入国内市场的咨询公司，业务也很专一，主要是为企业制定企业战略以及品牌战略，他们家做的战略定位成功率相当高，口碑也很不错。他们家的成功案例都很经典维稳像SKG、西王玉米油、江中牌健胃消食片、王老吉、百雀羚、东鹏特饮等品牌都是成美咨询的成功案例，除此之外还有很多，在他们官网上可以看到更多详细的案例。不少现在耳熟能详的品牌从弱势到强势，再到成长为行业领先的大品牌，销量得到大幅增长，背后都有成美战略定位咨询有限公司的身影。

成美品牌定位和医药行业的渊源还是颇深的，可以说有很多相互成就的有趣故事吧。

不知道你有没有听过一句话——“药企靠定位，定位找成美”。定位在中国第一次变成收费项目是2002年，就是成美为江中健胃消食片做的定位项目。在江中健胃消食片上取得的巨大成功后，在药企的非处方药中就掀起了一股成美风，此后，在哈药集团、广药集团、康美药业、中国中药控股等企业成功的路上，都有成美咨询的身影。

当时2002年江中制药一度认为而江中健胃消食片达到了销量的天花板，而自己的对手吗丁啉是一个强势的竞争对手，因此找到成美咨询进行战略定位咨询。

而成美咨询经过研究，并没有以“打败吗丁啉”为出发点⌁⌃而是将江中健胃消食片定位为“日常助消化用药”，广告语定为“ 肚子胀、不消化，用江中牌健胃消食片”，以及“家中常备药”作为补充词，让江中健胃消食片至此开创了一片蓝海，走进万千客户的心智之中。总而言之，在医药行业选择找成美进行品牌定位的做法，可以说成功率是很有保障的。

成美咨询在业内算是业内权威了，他们是一家偏实战派的公司，战略定位落地的成功率会高一些。从他们的实战结果来看，落地能力也是相当不错的。像是红罐王老吉（加多宝）、百雀羚、SKG、东鹏特饮等众多知名案例的品牌定位都是由成美打造的，以红罐王老吉（加多宝）为例，在成美对其进行品牌定位后，2003年红罐王老吉的销售额比去年同期增长了近4倍，由2002年的1亿多元猛增至6亿元，2004年全年销量突破10亿元，以后几年持续高速增长，2010年销量突破180亿元大关。

由此可见在进行品牌定位后，企业的盈利能力得到显著提升。不过，做战略定位想要有效果，企业的执行力和配合程度也是至关重要的。

是的，成美咨询为百雀羚的草本系列做了品牌定位。

　　百雀羚如今已经成为国货美妆头部品牌。2009年，年销售额一直维持在2亿多元，百雀羚紧跟潮流推出了新系列——百雀羚草本。但当时“草本”只是一股兴起的潮流，“草本”护肤的市场前路未明，没有人知道“草本”是不是一个可长期发展的市场。

　　2009年，百雀羚公司找到成美，希望成美能够为其系统地研究并评估草本护肤品的市场机会并为其准确定位。经过系统研究∞成美为百雀羚明确了“草本”是可长期发展的市场，并将百雀羚草本护肤品定位为“天然不刺激的护肤品”，广告语确定为“百雀羚草本护肤，天然不刺激”。

　　时隔5年，百雀羚2014年销售额已超过了75亿元，这一销售额超过了在中国耕耘了26年的护肤品品牌——玉兰油当年的销售额。而在2021年，百雀羚已然跃居“全球最有价值美妆榜”TOP15。