实体店没人流量怎么办
宣传不到位。经常搞活动啊,发宣传单,网上发布信息等方法很多
店址偏僻没有人流量的实体店怎么吸引客人进店
1、进行市场调查,选择合适商品。了解当地的消费情况及习惯,周围市场状况,根据需求,调整自己经营的商品类别及档次,做到人无我有,人有我优,形成自己的风格特点。
2、做到物美价廉,客人回头,代作宣传。这当然要在进货渠道上下功夫。
3、宣传,方法很多,比如发传单、做活动、文艺表演、广告等等,需要根据自己经营范围及规模来拟定。
4、做生意要有耐心,客流量是慢慢增加起来的,需不断研究市场,不断改进。并无急功近利的现存方法。
门店如何提高客流量
转载以下资料供参考
门店如何提高客流量
一、影响门店客流量的因素
简单说来,门店客流量=商圈覆盖面商圈内人口密度商圈渗透率。所以要寻找影响门店客流量的因素,我们只需从这三个方面入手分析即可。
1、门店商圈覆盖面
门店商圈覆盖面是指来门店的稳定的顾客在门店周围所形成的辐射范围,它可以用以门店为中心,稳定顾客到门店的最远距离为半径来表示。根据门店辐射力度的大小,我们可以将门店商圈分为核心商圈、次核心商圈、一般性商圈,一般来说,核心商圈的顾客占来店顾客的比率大约在50-60%,次核心商圈占20-30%,剩余的10-20%为一般商圈。所以对于门店来说,最主要关注的是核心商圈和次核心商圈的顾客。
在影响门店辐射面积大小的诸因素中,不仅有门店所属业态、门店经营面积大小、门店品类分布、门店周围交通设施的便捷程度等相对客观的因素,还有门店的服务质量、经营管理水平、商品的性价比等主观因素。
2、门店商圈渗透率
门店商圈渗透率是指门店所覆盖的核心商圈和次核心商圈中,稳定顾客数量占全部目标顾客数量的比率。门店商圈渗透率其实在某种意义上就相当于门店的市场份额比率。
影响门店商圈渗透率的主要因素是本门店相对于那些能够提供给目标顾客的那些替代性门店的竞争力,如果本门店能够比替代性门店提供更高性价比的商品、为顾客提供更温馨的服务,那么在同等的门店面积大小的情况下,门店的商圈渗透率一定更高。
3、门店商圈人口密度
门店商圈人口密度是指在门店所覆盖的商圈范围内单位面积土地上所居住的总人口数量,一般来说,在门店进行选址时,这是一个非常重要的指标,而一旦门店位置确定以后,这就成为一个“沉淀”指标,是一个门店自身所无法改变的外部环境。
二、如何提高门店客流量
1、从提高门店商圈覆盖面的角度去提高门店客流量
从顾客知晓-购物体验-满意-忠诚这样一个购物品牌体验过程来看,门店商圈覆盖面首先要解决的是顾客的知晓度,其次是顾客的购物体验。我们可以通过以下几种途径来解决这两类问题。
A、门店商品组合的选择和调整
在门店规模和业态确定以后,我们的商品的深度和广度其实也就大多确定了,便利店/超市/大卖场/专卖店都会有较为严格的区隔的,跨业态经营,从单店而言,并不现实,因为后台的一系列支撑难以改变。但是门店的商品组合还是有一定的选择和调整空间的,我们完全可以根据周围商圈消费者的层次以及商圈内竞争者的状况,有所为有所不为,突出自己的经营优势,只要有独特的卖点,我们就可以避免自己的稍稍偏远的目标客户被周边的竞争对手所拦截。
B、改善顾客抵达门店的便利性和便捷性:
顾客抵达门店的便捷性和便利性也是门店商圈覆盖面的一个重要影响因素,我们可以通过增设免费购物班车、改善门店的停车环境、与公共交通部门的协同增加到本门店的公交路线或站点等等来方便顾客到达本门店。
C、利用促销广告和服务口碑的扩散性来滚动扩大商圈
要提高商圈内居民对门店的知晓度,通过有效利用促销广告和通过服务质量带来的口碑的传播,利用这种扩散性来滚动扩大商圈就是一种很不错的选择,比如我们可以有意识地到那些薄弱地带的小区去重点组织公关活动、散发促销广告,以提高这些地区居民对本门店的知晓度。
D、强化在边缘区域的营销深耕细作
边缘区域的客户是最容易流失的,边缘区域的客户也是最容易受到竞争对手的攻击的,如果能够在边缘地区构筑有效的防御体系,那么巩固自己的整体市场地位就相对容易了。因此对于这些边缘区域的营销一定要深耕细作,组织起有效的纵深防御系统
有没有实体店客流量越来越少的 进来交流下经验吧
1、进行市场调查,选择合适商品。了解当地的消费情况及习惯,周围市场状况,根据需求,调整自己经营的商品类别及档次,做到人无我有,人有我优,形成自己的风格特点。 2、做到物美价廉,客人回头,代作宣传。这当然要在进货渠道上下功夫。
我开的是护肤品实体店,客流量少怎么办呢?
实体店客流量少?您说的是人少吧,是在城市的什么位置呢,如果位置偏,这个就要发传单,搞促销来吸引客户了
如何增加实体店客流量 影响因素及解决方法
你懂得活动营销吗 还有赠品营销 如果你懂得就不需要为引流发愁
实体店客流统计怎么统计
每人计客流统计,设备和账号绑定,可以登录web端或者手机app都可以看到每个门店的客流量,通过每人计APP,当导入更多基础数据如POS数据 后,提供多维度经营数据,如成交率, 访客贡献,员工劳动强度等。通过清晰的时间曲线, 让门店经营,尽在指掌。
怎么经营好实体店
实体店要经营好,必须做好四点:产品好、服务好、体验好、价格好。其实最重要就是要体验好,体验要做得好就必须通过科学数据来制定经营决策,例如你得知道每时每刻的客流量、成交率等数据,对自己的店铺了如指掌。你只需要装一个每人计客流统计分析设备,帮你统计客流,计算成交率,帮助你经营门店。
实体店位置有点偏,怎么提高人流量和销量?
看你具体是做什么的,现在很多店子都是通过团购来提高人气的
最近生意越来越差,流量越来越少怎么办?
你可以搭著别的产品一起做,我当年开店的时候,就有一个很有创意的产品,叫无笔 墙画,就是这样和我合作接单的,效果很好,每个月基本上可以帮我把房租费赚回来。
下面我们来分析下如何留住顾客,如何拓客:
1捡了芝麻,丢了西瓜?首先需要留客
在拓客之前,我们首先要先解决的是如何留客,稳定住已有的客源。我们发现很多美甲店的老板一心只顾着如何让客流量更多,而忽略了采取措施留住现有的客人,这样很容易捡了芝麻的同时,丢了西瓜。这种顾此失彼的措施很容易让店内的顾客流失严重,难以形成稳定的客源。所以,在留客方面店老板可以采用会员制的方法,积分越多,优惠越多的方式,给予老顾客“便宜”,从而留住“水分十足的西瓜”。
2聊天也能赚钱?其次需要拓客
潜在顾客包括老顾客身边的闺蜜、朋友、同事等。其实美甲店发展到如今,早已成为习以为常的变美手法,而且美甲作为美丽的手段之一,本身就具备了“蝴蝶效应”。如一个老顾客在你的店里面做了个效果很好、很潮的美甲,那她周围的朋友、闺蜜看到之后自然会询问,这样,间接就为你的店铺做了宣传,达到拓客的目的。前提是你要会聊天,和老顾客聊到心坎里,这样她会更愿意为你的店做宣传。
3加盟才是开美甲店的“利刃”
现在的消费者喜欢品牌消费,因此小编建议创业者选择一家知名品牌加盟,开一家加盟店,这样顾客在看见品牌的时候就知道这是一家品牌店,自然就走进门消费,为此开知名品牌店也是拓客最好的方法。
品牌加盟店虽好,但是由于品牌繁多,另外有些品牌实力不强,因此大家在选择品牌加盟的时候一定要详细的了解品牌,在经过详细分析之后再选择加盟,避免带来经济上的损失。
不要做以下这三个问题
盲目降价,打价格战
生意不好的时候,就马上降价促销,对餐厅来说并不是一个好办法。首先,多数的顾客会产生一种心理并不愿意为“便宜”的产品买单,随着生活水平的提高,人们的商品的价格已经不是那么敏感了;其次,如果靠降价得来的生意,可能会导致利润的降低,如果之后在涨价,还是没有顾客的,并且也不能盈利,是一种治标不治本的办法。
缺斤少两,质量问题
这是餐饮经营的大忌,宁愿餐厅的生意做不下去,也不要出现信誉问题,这是关系到一个餐厅的诚信问题。如果因为餐厅生意不好就以次充好、偷工减料,无异于是加速餐厅的死亡,负面消息的传播最快,也对餐厅的影响比较大。
跟风营销,不知所云
发现餐厅在经营中出现问题的时候,一定要弄清楚问题的所在才是关键,而不是看见谁家的店因为做了什么营销,就学人家的模式。适合自己店面的经营才是真正有效的营销手段,一味的跟风有可能导致顾客对店面没有辨识度,餐厅没有特色,会很容易被遗忘的。
刚开店,顾客少是正常的现象,因为水果店遍街都是,水果店要吸引客流,首先要保证水果的新鲜和品质,品种要多,对于刚开的店,价格尽量优惠,也就是说,整体价格要定得比周围的店的稍低一点,等顾客多了才慢慢的提高价格。

优惠赚人气
制作一个招牌放在进店门口,上面写上今日特价:XX水果多少钱一斤,一个月内每天都有特价水果,特价水果的价格就是进货价加5%,5%考虑的是损耗,让消费者觉得你家的水果卖得不贵,品质又好。经营水果店,要做好前几个月亏损的准备,只有当顾客有一定量的时候,才有盈利的可能,所以前期的价格尽量定得偏低一点。

微信常联系
前期凡进店买水果的顾客,在买单时,告诉他:加微信可打九折,每天的优惠特价水果会在微信朋友圈中发布,还有就是可为顾客免费送货上门,不论买多少。水果店的服务半径大都在2公里以内,周边特别是小区的顾客就是你服务的重点,可免费为周边的顾客提供快递转取,加强与顾客的联系,为顾客提供更多的增值服务。

会员留住客
你的目标就是要让每个顾客,一年四季都要在你店买水果,那么就要让这些顾客成为会员,除特价水果外,会员价还要有优惠,成为会员只需充值10元,就可一年四季享有优惠。做生意,特别是开水果店,顾客和利润,主要来自回头客和老顾客。

卖不掉的水果
卖不掉的水果,烂了的要及时倒掉,只要品质没问题主要是卖相差的,尽量低于进价优惠出售,现在是夏季,也可榨成果汁或削皮装在保鲜盒里出售,只有降低损耗,才有更多的利润。
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