360浏览器管理插件在哪？？

1、打开360浏览器，可以在浏览器的右上角找到“扩展”工具栏。

2、点击“扩展”工具栏旁边的倒三角，可以看到“扩展中心”、“管理扩展”、“显示扩展名称”三个下拉选项。

3、点击“扩展中心”，便可进入“360应用市场”，这里有着各种各样的360扩展插件。

您好，现在任何一个手机杀毒软件，都可以保护手机安全了，因此选择您喜欢的一款即可。

两个方法可下载。

方法一：

手机连接wifi——使用手机自带的应用市场，下载杀毒软件。

方法二：

手机用电脑网络下载，以腾讯电脑管家为例。

手机连接电脑——腾讯电脑管家——工具箱——应用宝——应用——安全——选择自己喜欢的软件，下载即可

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腾讯电脑管家企业平台：http://zhidaobaiducom/c/guanjia/

60度考核管理是一种综合评估方法，旨在全面了解一个员工的工作表现和能力，不仅包括上级对下属的评估，还包括同事、下属、客户等其他人对其进行的评估。这种方法可以帮助组织更全面地了解员工的工作表现，发现员工的潜在优点和不足之处，从而制定更有效的培训和发展计划，提高员工的工作效率和绩效。

具体来说，360度考核管理可以帮助实现以下几个目标：

提高员工的自我认知：员工可以更全面地了解自己在工作中的表现，并意识到自己的优点和不足之处，从而更好地发挥自己的优点，改进自己的不足。

促进员工的发展：通过360度考核管理，组织可以发现员工的潜在优点和不足之处，并制定相应的培训和发展计划，帮助员工提升自己的工作能力和职业素养，从而提高员工的绩效水平和职业发展前景。

提高组织的绩效：通过360度考核管理，组织可以更准确地评估员工的工作表现和能力，发现员工的优点和不足之处，并采取相应的措施来优化组织的绩效。同时，360度考核管理可以促进员工之间的交流和协作，提高团队的协作效率和绩效水平。

增强员工的参与感和归属感：通过让员工参与到360度考核管理中来，让他们感受到自己在组织中的价值和重要性，增强员工的参与感和归属感，从而提高员工的工作热情和投入度。

总之，360度考核管理可以帮助组织更全面地了解员工的工作表现和能力，促进员工的发展和提高组织的绩效，同时也能增强员工的参与感和归属感，是一种非常有价值的绩效评估方法。

如果您已经卸载了360杀毒软件，但在电脑管家权利管理中仍然发现360dsark驱动程序，可以尝试以下步骤删除它：

打开电脑的控制面板，选择“程序和功能”（或“程序”）选项。

在已安装的程序列表中查找任何360相关的程序或驱动程序，并尝试卸载它们。这可能包括360安全卫士、360管家等程序。

在控制面板中，点击“设备管理器”选项，查找并展开“网络适配器”和“系统设备”类别。

在这些类别下查找任何与360相关的驱动程序或设备，例如“360 Network Adapter”或“360 Camera”等，右键单击它们并选择“卸载设备”。

在打开的对话框中，确保选中“删除驱动程序软件”选项，并点击“卸载”按钮。

如果您仍然无法删除360dsark驱动程序，可以尝试使用第三方卸载工具，例如Revo Uninstaller等。

360天擎是什么，有什么用啊？

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360天擎是终端安全解决方案，为用户构建终端安全防御体系。

360天擎终端安全管理系统是奇虎360面向政府、军队、金融、制造业、医疗、教育等大型企事业单位推出的以安全防御为核心、以运维管控为重点、以可视化管理为支撑、以可靠服务为保障的全方位终端安全解决方案。

为用户构建能够有效抵御已知病毒、0day漏洞、未知恶意代码和APT攻击的新一代终端安全防御体系。

功能价值：

提供全网终端一键安全体检，数字化评估终端安全状况。集成360私有云安全系统，自定义云安全知识库，为企业打造高度可控的云安全解决方案。全面查杀已知，未知病毒与恶意代码，彻底解决病毒木马威胁。

全网文件安全审计和追踪，及时发现和定位未知威胁。全面清除文档中的Office宏病毒，使办公文档免除感染之忧。全网漏洞修复，智能一键打补丁，具有补丁蓝屏恢复功能。

360考评管理可以适用于内部氛围较好的企业，职能管理岗位，基层管理岗位等。

对一些工作而言，有时上级与下属相处的时间与沟通机会，反而没有下属彼此之间多。在这种上级与下属接触的时间不多，彼此之间的沟通也非常少的情况下，上级要对部属做绩效评估也就非常困难。

相关信息介绍：

1、优点：

（1）比较全面的进行评估，易于做出比较公正的评价，同时通过反馈可以促进工作能力，也有利于团队建设和沟通。

（2）打破了由上级考核下属的传统考核制度，可以避免传统考核中考核者极容易发生的“光环效应”、“居中趋势”、“偏紧或偏松”、“个人偏见”和“考核盲点”等现象。

（3）防止被考核者急功近利的行为（如仅仅致力于与薪金密切相关的业绩指标）。

2、缺点：

（1）考核成本高，因为来自各方面的评估，工作量比较大。

（2）也可能存在非正式组织，成为某些员工发泄私愤的途径，影响评价的公正性。

（3）考核培训工作难度大，还需要员工有一定的知识参与评估。