台湾可以带什么化妆品

问题一：台湾旅游带什么化妆品 建议带美丽日记系列的吧，在大中华区的口碑都不错，用过玻尿酸的面膜～

问题二：去台湾旅游买什么化妆品 我还是建议买台湾本土的化妆品，比如：

1、宠爱之名For Beloved One

2、新德曼UN+derma

3、牛尔系列品牌（Naruiko ampm 京城之霜）

4、达尔肤Dr Wu

5、Bevyc

6、上山采药Tsaio

7、广源良Cucumber

8、蒂芬妮亚Divinia

还有台湾本土的面膜，也都很不错，我在十六番台湾看到一篇攻略叫做《台湾什么值得买》里面就有推荐化妆品这一块的。

问题三：去台湾旅游买护肤品怎么带回来 根据中国海关总署的规定，只要是在自用品的数量范围，连同其他物品的价值不超过5000元人民币，可以不用申报，免征税放行。任何液体化妆品，包括香水，超过100 ml 必须托运。不过，如果是回程时在机场免税店买的，销售员将购物袋密封后，可以携带上飞机。

问题四：台湾买什么化妆品和保养品？ 去台湾旅游，建议逛逛台湾的两大连锁药妆店：屈臣氏、康是美，特别是康是美，是台湾本土的药妆店。至於品牌，当然是台湾品牌会最划算，其次日系开架彩妆保养品。一、在大陆也小有名气的台湾品牌→DrWu：买组合包、大容量，或是大陆尚未引进的单品For Beloved One(宠爱之名)：同上我的美丽日记：同上，今年也推出保养品了牛尔Naruko、ampm：保养品前三个品牌，去康是美可以一次购足，尤其是「我的美丽日记」。Naruko、ampm则是在屈臣氏设有简易的开架柜，而且台湾的Naruko很便宜。二、台湾的专柜品牌→Forte (台塑生技)：护肤保养品Chic Choc (奇可俏可)：彩妆保养品阿原肥皂 (Yuan Soap)：手工肥皂、洗头水、洗澡水姜心比心：手工皂、清洁保养品，特别推荐野姜花系列皆属於专柜品牌，通常在百货公司、商场才有设柜，而且台北市区内会较好找。这四个品牌在台北信义商圈可以一次购足，Forte统一阪急B1、Chic Choc统一阪急1F、阿原肥皂信义诚品书店5F、姜心比心信义诚品书店5F。三、日系开架品牌→品牌很多，想要一次购足，得找闹区且店面大的屈臣氏。像是欧美药妆品牌、台湾开架品牌、韩妆我的百度空间有「台湾化妆品采购」的系列文章，请查看 问题五：去台湾旅游买哪个牌子化妆品比较好 个人建议235°N、heme喜蜜、自然美、宝璐丝等。但是heme喜蜜的美妆产品。适合各类肤质使用。像heme喜蜜“纯萃好漾薰衣草净白润泽洗面乳”，我都使用一年了。睡前，用洗面乳洗洗脸。脸部保湿、有弹性。薰衣草的芳香，能让我清爽入睡一整晚。

问题六：去台湾旅游买哪些化妆品比较好 买保养品或本土化妆品的话，屈臣氏或康是美等连锁药妆店是不错选择。经常有打折促销活动。

买进口化妆品，机场或各大百货公司。一般来讲世界知名品牌的化妆品都有，就看你的肤质及个人喜好而定。

问题七：去台湾应该购买什么样的化妆品？ 买什么类型的化妆品不重要，重要的是，要适合自己的。比如台湾heme喜蜜美妆产品。适合各类肤质使用。

问题八：跟团去台湾旅游买什么化妆品好 这个东西在那边有些真的很便宜，比如我的心肌、美丽日记等，种类多，都很好用，平均三四块一片，我那时就买的太少了，回来就不够分了呢~~还要当地的比如宠爱之名~还有日本的DHC等也可以，无论在哪都问一下，买多的折扣不同~~根据需要购买吧，这些在免税店都差不多是内地的一半价格，一般都是增量装~如果不怕重的话，那边的洗发水超便宜，也可以哦。

问题九：台湾买什么化妆品便宜 森田药妆面膜，好像都比大陆便宜，你多逛逛药妆店

　　美特斯邦威旗下的品牌有：

　1、童装品牌米喜迪，以都市时尚化、个性化的款式，倡导潮童的时尚概念与穿衣品味。运用时尚的色彩，环保的面料，多元化的设计，为3到13岁的儿童专业打造引人瞩目的时尚儿童形象并传达愉悦的生活态度；

　2、童装品牌莫莫，品牌始创于2011年，其产品主要包括童装、童鞋等；

　3、线上专供品牌AMPM，AMPM不是单一的时尚观点，是一个提倡环保、自然、简约、及舒适的生活态度；

　4、连锁零售品牌ME城市， 是美特斯邦威于2008年底推出的高端城市品牌。

am/pm是日本的一个连锁便利商店的品牌发展成为和sven-eleven Japan(日本便利商店的领导者)相抗衡你的裤子应该属于它的自有品牌

am/pm前身的母公司是Japan Energy，早期是以石油为中心的能源供给公司，当全国展开加油站期间，Japan Energy是一家卖篮球的体育运动公司。总裁秋泽志笃，即是当时篮球队的选手。

去台湾旅游，建议逛逛台湾的两大连锁药妆店：屈臣氏、康是美，特别是康是美，是台湾本土的药妆店。至於品牌，当然是台湾品牌会最划算，其次日系开架彩妆保养品。一、在大陆也小有名气的台湾品牌→DrWu：买组合包、大容量，或是大陆尚未引进的单品For Beloved One(宠爱之名)：同上我的美丽日记：同上，今年也推出保养品了牛尔Naruko、ampm：保养品前三个品牌，去康是美可以一次购足，尤其是「我的美丽日记」。Naruko、ampm则是在屈臣氏设有简易的开架柜，而且台湾的Naruko很便宜。二、台湾的专柜品牌→Forte (台塑生技)：护肤保养品Chic Choc (奇可俏可)：彩妆保养品阿原肥皂 (Yuan Soap)：手工肥皂、洗头水、洗澡水姜心比心：手工皂、清洁保养品，特别推荐野姜花系列皆属於专柜品牌，通常在百货公司、商场才有设柜，而且台北市区内会较好找。这四个品牌在台北信义商圈可以一次购足，Forte统一阪急B1、Chic Choc统一阪急1F、阿原肥皂信义诚品书店5F、姜心比心信义诚品书店5F。三、日系开架品牌→品牌很多，想要一次购足，得找闹区且店面大的屈臣氏。像是欧美药妆品牌、台湾开架品牌、韩妆我的百度空间有「台湾化妆品采购」的系列文章，请查看<美妆情报分类。

美特斯·邦威”是美特斯邦威集团自主创立的本土休闲服品牌。美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯·邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。

内涵

　　“美”： 美丽，时尚；“特”：独特，个性；“斯”：在这里，专心、专注；“邦”：国邦、故邦；“威”：威风。“美特斯·邦威”代表为消费者提供个性时尚的产品，立志成为中国休闲服市场的领导品牌，扬国邦之威、故邦之威。品牌名称凝聚了集团创始人周成建先生永不忘却的民族品牌情节和对于服饰文化的情有独钟。 在周成建先生独特的经营理念指导下，在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。第九大道的美特斯邦威服饰

，极提升美特斯邦威公司的形象，使消费者时尚、个性的风格，价格让消费者满意，质量让消费者放心！

品质

　　公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注。在中国服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。　2001年，集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。　在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。　在产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式3000多种。　在生产采购和物流上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子。在广东、上海、江苏等地300多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服近5000万件（套）的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，严把质量关。　在市场拓展和销售服务上，利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量。　在管理上，实现了电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。

精髓

　　不走寻常路！具有中国人民的创新理念。

发展历程

　　1995年4月22日，第一家“美特斯·邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。全国设有专卖店1800家，拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、重庆、成都、广州、沈阳、西安、福州、哈尔滨、宁波、南昌、中山17家分公司，成为中国休闲服饰行业的龙头企业。　公司于1998年开始逐步把经营管理中心、研发中心移到上海。2005年12月10日，集团上海总部正式启用，也是美特斯邦威成立十周年，标志着集团进入二次创业阶段，开始从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，全面提升管理。借助上　海这个时尚之都和经济中心的区位优势和有利平台，充分整合配置资源，从业务模式创新转向管理模式创新，利用信息化平台整合社会资源，构建服装产业上下游生态链，加快物流、信息流、资金流的循环。　公司多年跻身中国服装行业百强企业，被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。2003年，“美特斯·邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；2004年、2005年，“美特斯·邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，荣获“2003/2004中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。2006年荣获“2004/2005中国服装品牌年度策划大奖”、“2006中国大学生至爱品牌奖”，“美特斯·邦威”商标被认定为中国驰名商标。　美特斯邦威公司旗下现有：Meters/bonwe、ME&CITY（包括ME&CITY Kids）、AMPM三大主力品牌，并运营着邦购B2C电子商务平台。

发展前景

　　面对未来，美特斯邦威集团公司将抓住机遇，加快发展，立志实现“ 百亿企业，百年品牌”的战略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争打造世界服装行业的知名品牌。　作为中国规模较大的休闲服饰品牌之一，美特斯·邦威的上市之说早在一年多前就已经传出，虽然公司总裁周成建在2 005年底否认了这一说法，但该品牌计划上市融资的传闻从未平息。到今年6月，有另一版本的市场消息称，美特斯·邦威计划A+H股上市，并已经进入审计阶段。　2008年8月28日,美特斯·邦威在深圳交易所A股上市

编辑本段品牌经营理念

专注

　　“心系一处”，集中优势资源，专注于服装产业的休闲服饰，在该领域做深、做细、做精；　在近阶段的3~5年内专注于中国大陆市场，不轻易、不盲目、不虚荣地开拓国际市场，只有当国内市场的领导地位建立并稳定之后，才会考虑拓展海外市场。　美特斯邦威品牌在年龄定位上专注于18～25岁的年轻、活力的消费者，决不轻易变动延伸。

警惕

　　公司高层领导具有强烈的危机意识和警惕性，不因阶段性的成功而得意忘形，在经营上始终冷静、小心，“战战兢兢、如履薄冰”。　企业语录　按照客观规律．人人报喜和人人报忧都是非正常情况．特别是人人都叫好的时候，往往容易产生自满心理，盲目自信，这是最大的危机。　有什么心态就会有什么成就．个性决定命运，很多同志眼界开阔了，心界却没有提高，被胜利冲昏了头脑，眼高手低，这是非常危险的。　企业还处于创业阶段．只不过现在重新创业的平台不一样．如果大家心境上处于守业状态．那是十分危险的。　大事是有规律性的，错误往往犯在小事上面．一定要严谨细节，警惕“千里之堤，毁于蚁穴”。

节奏

　　公司强调快速节奏在发展中的重要作用。在战略规划上始终领先市场一步、领先竞争对手一步，在战略贯彻上强调并具备雷厉风行的执行力。　公司注意张驰有度。在企业发展的一些转型期间。强调苦练内功、夯实基础的重要性，为此不惜牺牲短时间的快速发展。　在供应体系。追求生产效率和资源配置效率的最优化．建立有计划性的快速体系：快速反应、快速供应、快速消费、快速变化、快速更新，以世界最高效率——总供应链周期22天为竞争目标。

品质

　　强化全面质量管理和预防质量管理意识，创建基于消费者需求的质量管理，在价格相同时要比同类竞争者产品质量好，在质量相同时要比同类竞争者产品价格低。　公司同时注意在产品开发和生产时避免不必要的或超越品牌定位的品质，以保证成本优势和品牌的一致性。

成本

　　世界上任何强大的企业都是节约成本的，铺张浪费的企业是没有希望的。乱花钱浪费是耻辱的。　到底什么是成本管理不仅是开源节流．创造价值也是一种成本管理．控制与创造是相辅相成的。过去往往一提成本管理，就想到控制，却忘了创造。　企业追寻投入产出最优化和总体成本最优化。在产品方面具体指：加权平均成本保持降低，年平均加价率保持科学，市场竞争平均成本保持降低。

编辑本段品牌经营模式

只留品牌

　　1992年，周成建的服装作坊积累了大约400万元的原始资本。1994年，他创立美特斯·邦威品牌，但没有沿着普通扩大化生产的老路走下去，而是剑走偏锋，闯出自己的一套独特经营方式——一个只直接运营品牌和管理数据的公司。　周成建把制衣和销售两环节外包给其他企业，自己仅留“美特斯·邦威”这个品牌，节约了大量初始生产成本，而且调动了其他企业或加盟者的积极性，以“双赢”作为经营的最大卖点。　在美特斯·邦威实行“外包”的环节中，加盟销售和成衣生产是100%外包。而销售门市分两种，一种为直营店，一种为加盟店，它在全国拥有直营店和加盟店共计2211家，其中加盟店1927家，占87%，直营店只有284家。

加盟后

　　加盟后，商品由美特斯邦威提供，销售收入25%归加盟者，其余收入则归属美特斯邦威所有。这样加盟者与该公司有效地成为了一个利益共同体，加盟者为了盈利而卖力销售，美特斯·邦威除了赚到钱，还得到期望已久的市场份额和品牌营销渠道，一箭双雕。筹集资金，继续以这种方式扩大市场份额和拓展营销渠道是美特斯·邦威IPO的首要目的。　这种经营模式不可避免地面临复杂的物流配送问题，美特斯·邦威并没有太大的财力去自己进行物流配送，但是周成建还是秉承“虚拟经营”的精神，将物流有限度外包给物流公司，整个调配数据则由该公司自己掌握。　因此美特斯·邦威真正拿在自己手里的只有四个部分：商品企划、产品设计、部分原料采购和少量直营店。 周成建清楚的明白到自己的公司在整个生产经营链中处于中枢位置，大量的信息数据由自己掌握。该和哪个供应商下多少的订单，该往哪个地区调送多少的产品，全部都由自己统筹监控。因此美特斯·邦威极为重视信息系统的升级和开发，这也正是美特斯·邦威IPO募集资金的第二重目的。

发展计划

　　对于IPO具体的上市时间以及将来的发展计划，周成建对理财周报记者表示，上市具体时间正等待证监会的通知，该公司也正积极与证监会方面沟通协调。同时华服投资作为上海美邦的大股东，

短期内不会有其他领域的投资行动，将美特斯邦威做大做强是唯一的目标，也是此次IPO的主要目的。

今天小编要给大家介绍的是牛尔家族的另一款护肤品，叫做牛尔京城之霜晶钻靓白防御凝霜。这款霜有什么作用呢？其实这就是一款集保湿，美白，控油为一体的面霜，在冬天的时候，我们需要面霜来美白保湿自己的肌肤，而牛尔京城之霜晶钻靓白防御凝霜就非常不错。

1、产品介绍

牛尔京城之霜晶钻靓白防御凝霜

参考价格：￥480

产品规格：48g

所属系列：京城晶钻靓白系列

产品分类：护肤/面霜

产品功效：保湿净化排毒控油美白收缩毛孔提拉紧致

产品简介：

修护因接触白天外界环境过度造成的肌肤问题，提供如白雪般瞬间降温的清爽效果，同时还可有效帮助平衡控油、紧致毛孔，令肌肤清爽无瑕。

2、产品测评

我一直都非常喜欢牛尔老师，今年牛尔老师推出的他的新书《牛尔18年》简直就是经典中的经典，是一本及时的美容好书。

我是牛尔老师的忠实fans，牛尔老师的很多事情我都知道。

我知道牛尔老师曾经当过销售人员，业务员，美容师，彩妆师，化妆品的讲师，按摩技师等职业。这些职业和消费者、爱美人士打交道的，是美容行业。这些职业为牛尔走上美容界教父这一至高无尚的地位起到了基础的作用。牛尔老师现在是美容界教父，正是因为他当过销售人员知道消费者需要什么，当过美容师、彩妆师，知道怎样打造美女、保养肌肤；他当过化妆品讲师，才可以历练口才，将自己的美学表达出来，让广大人士认识、接受。如果说一个人的成功归功于知识与勤奋，那么这些职业就是牛尔老师积累的知识。所以我相当崇拜牛尔老师。口水~~~~~~~

我一直都想对牛尔老师说：感谢您，老师！因为有您，让我对自己的肌肤有了更加十足的信心；因为有你我对护肤品有了更大的期待；因为有您我能够学到您很多的美容知识、化妆技巧。我希望老师您能够永远年轻，充满活力，为我们的美丽提供更多更好的方法。祝您身体健康，事业永远辉煌！

我属于混合敏感肌肤，外油内干是我最大的肌肤问题，也是导致其他肌肤问题的一大原因。而我总是感觉牛尔老师推出的产品就很适合我的肌肤。

我用牛尔绿石泥面膜，这款面膜是在台湾的一个网站上购买的，因为好用又便宜，一次买了两罐。

这款面膜最大的好处是清凉，我就喜欢它的气味，它的感触。夏季使用非常的清爽。这个夏季我的面膜就是绿石泥，感谢牛尔老师为我推荐的这款面膜。这款面膜就是需要用后清洗，所以秋冬用起来比较麻烦。

现在是秋冬了我用的就是牛尔森玫瑰雪耳保湿晚安冻膜了我一直喜欢就叫他“玫瑰晚安冻膜”，因为有好大一股子玫瑰香味哦，而且秋冬天气冷，只需要将它摸到脸上不用清洗的，护肤非常方便。

这是一款特别针对压力型缺水肤质所设计的晚安冻膜，以完美比例添加来自保加利亚特有的玫瑰、玫瑰草、花梨木、绿色柑橘属的精油，能预防压力引发的干燥与老化现象，并使用多重保湿成分及促进因子，透过夜间黄金修护时期，由肌肤内启动深层保湿，帮助角质层维持健康并强化储水功能，改善肌肤干燥、缺水、细纹及粗大毛孔问题。

瓶盖上方是正品验证密码，做得这么细致，老牛真是让人放心的人。

一打开就能够闻到一股玫瑰的香味。

取少量在手背上试用，半透明的_喱状冻膜，水水的，感觉一遇热就会化掉一般，水水的、凉凉的、滑滑的，在这样的夏季使用非常适合。

轻轻旋转按摩，冻膜很快被肌肤吸收，非常清爽，一点都没有感觉到油腻。

吸收之后肌肤显得柔软、水嫩。因为含有玫瑰所以美白效果应该很好，长期使用中我觉得他能够嫩滑肌肤，保湿肌肤水分。

在脸部使用后，第二天就感觉肌肤水水的滑滑的，只需要在进行日常护理，对于补水起到了事半功倍的效果。

玻尿酸是现在很红的保湿品，理论上，只要不过敏，都可以用的。现在是秋季，接着面临的就是冬季，这样两个季节保湿变得特别的重要。一款适合自己的保湿精华就显得特别重要。2010年10月，美容教主牛尔再次震撼业界，推出个人第三个全新品牌－ampm，专为上班族的高压力疲劳肌所研发，同时也是全球第一个为「都市ol族群」所量身订制设计的高效护肤品牌。看到这样的介绍还能不让我心动吗？我要试用这个产品，我需要使用这款产品，以此试验出自己是否适合这款产品。