中国十大美发师

姓名：赖维安

出生年代：60年代

代表风格：剪发为强项，发型秀跳舞、甩吹风机、甩梳子，重现场效果，欠实用性。

领导品牌：个人品牌、合作品牌

代表作：只有递增、递减层次修剪跳出标榜圈子，形成自己风格，给我留下较深的印象。

核心技术：基本上没有原创的核心技术，主要是跟着欧美潮流走

全国培训学生：短训模式，数万计

全国知名度：有较高的专业领域知名度

粉丝年龄：30岁以上的发型师、内行人最多

专业著作：不多，技术不错，文案欠缺。

现在状态：人气大大的不如90年代末期

涉及行业：教育培训

主观点评：香港未回归之前，中国人对香港有神秘感，赖维安首次进入内地，各地行业协会在崇洋媚外的心理驱使下，邀请在各地表演，从而成就了赖维安。而赖维安不善普通话，语言、表达束缚了让更多的人了解他的理念，因此行业的影响力大打拆扣。因此，赖维安的成功，完全是各地行业协会捧出来的。这20年来，年年各地行业协会大奖赛几百次，花钱参赛就有奖拿的游戏中国人玩腻了，行业协会组织的活动越来越没人卖帐，各地行业协会的衰弱，赖维安的人气大大的不如90年代末期了。他对中国美发业的贡献就是让中国美发师学会了甩吹风机。

姓名：张景惠

出生年代：60年代

代表风格：盘发为强项，发型秀跳舞、甩吹风机、甩梳子，重现场艺术效果，欠实用性。

领导品牌：个人品牌、自创品牌：天鹰

代表作：结合香港城市学院、贵妃晚妆的基础，加上欧美技术，形成自己风格，有近百款经典发型。

核心技术：没有叫得响的原创的核心技术，主要是跟着欧美、日韩潮流走

全国培训学生：短训、中训模式，数万计

全国知名度：有较高的专业领域知名度

粉丝年龄：30岁以上的发型师、内行人最多

专业著作：有几本，技术精湛，文案欠缺。

现在状态：人气大大的不如90年代末期

涉及行业：办学校、教育培训

主观点评：赖维安在各地行业协会在崇洋媚外的心理驱使下，邀请在各地表演，一个人弧掌难鸣，张景惠开始和赖维安同台表演，从而成就了赖维安、张景惠。张景惠普通话不流畅，语言、表达同样束缚了让更多的人了解他的理念，行业的影响力大打拆扣。因此，张景惠的成功，主要是各地行业协会捧出来的。这20年来，年年各地行业协会大奖赛几百次，花钱参赛就有奖拿的游戏，中国人玩腻了，行业协会组织的活动越来越没人卖帐，各地行业协会领导力的衰弱，张景惠的人气也大大的不如90年代末期了。

姓名：徐全有

出生年代：60年代

代表风格：美发造型技术一般化，口号喊得大：‘亚洲最大的学校、世界最大的连锁机构’。

领导品牌：自创品牌：审美

代表作：发型师常用的技术，无自己风格，个人无经典发型问世。

核心技术：没有叫得响的原创的核心技术，主要是跟着日韩潮流走

全国培训学生：短训、中训模式，数万计

全国知名度：在北京及周边领域有很高的知名度

粉丝年龄：审美学生为主，年龄不限

专业著作：无

现在状态：人气大大的不如前5年

涉及行业：办学校、教育培训、连锁加盟

主观点评：辽宁人在北京，恰遇到中央台从一个变成10多个，主持人从几十个发展到近千人的1990—2007，在徐京等人的关照下，的确为不少主持人、歌手、明星做过发型合过影，参加过不少晚会，这就是他的出名资本，是北京特定的环境、是中国经济高速发展、是央视成就了他。当然，这也是为什么他在全中国红不起来、火不起来、内行并不卖帐的主要因素，和不少主持人、歌手、明星做过发型合过影，参加过不少晚会吸引顾客、吸引学生是有点用，而要内行卖帐，他必须要有核心技术、专业著作、原创作品，他没有，因此从5年前审美广告的狂轰滥炸，到现在很少出现在主流媒体，而BBS上，对审美骂声层出不穷。不难看出，打铁还要本身硬。他对中国美发业的贡献就是他喊的口号是‘亚洲最大的学校、世界最大的连锁机构’，让很多中国美发人从夜郎自大的美梦中惊醒，从而从2002年开始，大批民族企业、中国美发大师从危难中堀起，到2007年，很多方面走在世界前列。

姓名：戴少华

出生年代：60年代

代表风格：盘发为强项，利用数码摄影的优点，强调自然，大大失去专业性、实用性。

领导品牌：个人品牌、自创品牌：星点 （挂香港牌子）

代表作：结合贵妃晚妆、张景惠晚妆、罗伟青晚妆的基础，加上欧美技术，日韩形成自己风格，有百款自然、简约的发型作品。

核心技术：和贵妃晚妆、张景惠晚妆、罗伟青晚妆、粤港奥晚妆一样，没有叫得响的原创的核心技术，主要是跟着欧美、日韩潮流走

全国培训学生：短训、中训模式，数万计

全国知名度：有较高的专业领域知名度

粉丝年龄：20岁以上的发型师、内行人多

专业著作：有几本，技术精湛，文案欠缺。

现在状态：人气不温不火

涉及行业：办学校、教育培训

主观点评：他的成功，很大程度是借鉴了贵妃晚妆、张景惠晚妆、罗伟青晚妆、粤港奥晚妆的优点，利用了他们的人脉，而赖维安没有和低端培训受挫，转向中高端培训创发艺交流馆的张景惠合作，与戴少华合作，赖维安增强了戴少华的技术与知名度，这大概就是戴少华为人之道优于粤港奥张勇而上榜，人气不温不火的主要原因。他对中国美发业的贡献就是整合资源、利用资源成就自己的概念。

姓名：谢泰锋

出生年代：60年代

代表风格：传播日本空气灵感剪，盘发差，剪发为强项，发型基本一个样，全模仿日本风格

领导品牌：个人品牌、合作品牌：富康 聚星 （挂台湾牌子）

代表作：如果你了解日本、看过日本的书、看过瑞丽杂志，你会说他没有一个代表作

核心技术：无。跟着日、韩、台湾潮流走

全国培训学生：短训、中训模式，数万计

全国知名度：有较高的专业领域知名度

粉丝年龄：20岁以上的发型师、内行人多

专业著作：有一些，大部分是台湾、日本书的样子，文案少，VCD说话常有读错字

主观点评：98年从台湾到中国武汉，和楼台丰创办富康，推出传播日本空气灵感剪在全国火了一把。2001年到上海，无一家加盟店。2004年1月程凯推出3斤重的著作《新亚太美发美容盘发告管理宝典》，富康学生在上海广东路大量购买，他们明白了为什么来中国5年无一家加盟店的原因，2004年4月与江原南通学生陈德才等人搞聚星。2005年BBS、中国美容时尚报大量报道加盟商找聚星吵架、打架、报110等新闻。2007年《翡仕发型师》主编何鹰文章对行业负责任的狠批北京两家店在户外拉客，A店的员工用尖梳插进B店员工的大脑、生命垂危，手术费要数十万。内行人都知道，聚星点燃低价风爆、聚星要求员工到店外拉客、聚星要员工跪着为客人服务… 聚星总指挥楼台丰以管理见长，谢泰锋以做技术见长，楼台丰的管理负面新闻席卷全中国，谢泰锋自然人气也会高速下降。中国有句古话，成也箫何，败也也箫何是矣。他对中国美发业的贡献就是让中国人了解了日本女人的头发该怎么做。

姓名：程凯

出生年代：70年代

代表风格：剪发盘发造型为强项，发型秀重现场真功夫、重实用性。

领导品牌：个人品牌、自创品牌：坦碧 程凯造型

代表作：千变造型 太阳导线

核心技术：1、千变造型2、中国盲盘3、中国盲剪4、隔墙盘发5、隔墙剪发6、骑自行车盘发7、骑自行车剪发8、2秒钟剪头发9、8秒钟剪头发、10、高空剪头发11、水中剪头发12、16把剪刀剪头发、13、长刀剪头发14、玻璃剪头发15、酒瓶剪头发16、电钜剪头发17、工具刀剪头发18、倒立剪头发19、反手剪头发20、嘴巴剪头发21、千变造型刀法60式 22、千变造型盘发手法85式

全国培训学生：短、年、长训模式，数万计

全国知名度：在全国有较高的专业领域知名度

粉丝年龄：18岁以上的发型师、内行人最多

专业著作：3斤重的著作《新亚太美发美容盘发告管理宝典》 坦碧杂志 发表文章近千篇

现在状态：人气越来越旺

涉及行业：教育培训、连锁加盟、文化投资

主观点评：通过程凯的几个博客、中国10大网站、BBS，可以看到各电视台报道程凯的视频，看得到学生开的店、看得到学生拿到的众多奖杯、证书，看得到他的徒弟蒙着眼睛盘的头发、看得到学生开的情景造型作品，看得到他在一个大学生头上设计的1000种发型、看得到他在全国各地的表演、短训照片…一切都很真实，有图文资料视频。凭良心而论，他的作品的电脑后期、服装、化妆是有些不足，朋友们想想，一个大学生头上设计的1000种发型，买1000套时尚服装去搭配要多少钱？我要说的是央视、上海卫视、湖南卫视都报道程凯，在中国的2000万美容美发从业人员中，有几个人让拿得出央视、上海卫视、湖南卫视对他作品、技术的专题报道录像。程凯从草根到大师、教育家、企业家的成绩，一是他是知识型、务实型的人，二是21世纪网络时代、信息时代、社会法制化，让他逃过了媒体认钱不识才的封锁、逃过了协会组织对他的打压，像极地阳光、天仙MM一样，被国内外的人认识，从而人气越来越旺。他对中国美发业的贡献就是做大师人人都有可能。

姓名：刘金汨

出生年代：60年代

代表风格：剪发为强项，发型秀重实用性。

领导品牌：个人品牌、自创品牌：亚洲流

代表作：百变造型 （很遗撼，在2年的20多期《翡仕发型师》杂志中，刘金汩的作品我算过在40个以下，而他在《翡仕发型师》2007的有2期封面，2个作品风格相同人不同，那款发型民间叫‘飞机头’）

核心技术：百变造型 烫发进化论

全国培训学生：短、年、长训模式，数万计

全国知名度：在全国有较高的专业领域知名度

粉丝年龄：18岁以上的发型师、内行人最多

现在状态：人气越来越旺

涉及行业：教育培训、连锁加盟、文化投资

主观点评：当年何鹰为办DM广告《翡仕发型师》为广大发型师服务，希望与刘金汩合作遭拒绝。而何鹰不屈不挠硬把刘金汩说动，理由是刘金汩帮助无知名度的DM广告《翡仕发型师》，有一天DM广告《翡仕发型师》办成功了就会成就刘金汩。2007年何鹰把中美协《发型师》的张航聘为副总编，大批客户、技术、资源转向《翡仕发型师》，从改版到双封面，从以刘金汩作品为主，变成以中国最顶级专业美发造型大师作品为主，赖维安、张景惠等人气因《翡仕发型师》的宣传有所回升。短短的8个月，《翡仕发型师》广告价从3000元猛增到8000元1P，何鹰硬是把一本名不见经传的DM广告，办来超过有正规杂志刊号的《发型师》，因此，何鹰在2006—2007对中国美发行业的贡献，不亚于一个中国最顶级专业美发造型大师。而刘金泪在全国维持人气，一是《翡仕发型师》给他多个廉价的版面，二是靠他在全国推销《翡仕发型师》、帮主为单位推销美发产品主办的短训。总之，因为何鹰，刘金泪在全国的人气还会上升。他对中国美发业的贡献就是用品店的美发产品怎样卖得更多一些。

姓名：陈础威

出生年代：70年代

代表风格：剪发为强项，发型秀重时尚、重前卫。

领导品牌：个人品牌、代理品牌：汤尼英盖中国北部

代表作： 不少，自然，技术含量中等（我看很多杂志上刊出的作品来自汤尼英盖国外总部）

核心技术：到目前为止，没见过有一项中国人做不了的技术

全国培训学生：短、年、长训模式，数万计

全国知名度：在全国有较高的专业领域知名度

粉丝年龄：18岁以上的发型师、内行人最多

专业著作：有专业著作 价格与内容成反比

现在状态：人气旺

涉及行业：教育培训、连锁加盟、投资

主观点评：说陈础基，也得提一下维达·沙宣，维达·沙宣发型风格与标榜相比，维达·沙宣强调线条、简约，标榜则趋科学。宝洁公司收购威娜、欧莱雅、维达·沙宣之后，借用维达·沙宣知名度推出沙宣洗发精，在亚洲投入数亿元广告费推广沙宣洗发精，因此，很难想像没有宝洁公司在亚洲投入数亿元广告费推广沙宣洗发精，现在的上海沙宣会是啥样子？要是用数亿元广告费推广一个中国发型师或机构，中国美发在世界上又会是那种状况？汤尼英盖中国北部和上海沙宣一样用国外品牌，因此上海沙宣罗美宝未列入其中。汤尼英盖中国北部在2000年的出现，某种程度上把挂香港、挂台湾、挂韩国牌子的学校挤到市场的边沿，这就是陈础基汤尼英盖中国北部对中国美发业的贡献。

姓名：Suiki罗少奇

出生年代：50年代

代表风格：剪发为强项，发型秀重艺术、重前卫。

领导品牌：个人品牌、创办品牌：Suiki

代表作： 不少，自然，技术含量高

核心技术：到目前为止，没见过、听说他有绝技技术

全国培训学生：短、年、长训模式，数万计

全国知名度：在北京的专业领域知名度

粉丝年龄：30岁以上的发型师、内行人最多

专业著作：有专业著作

现在状态：人气不高不低

涉及行业：教育培训、投资

主观点评：先不说技术好坏，说说Suiki30多年左右的工作经验，他的执著，他的坚持，让那些干几年美发遇到困难就改行的人汗颜。Suiki对发型艺术的追求，他的韧性让人钦佩，说真的，谈到Suiki对中国美发业的贡献，就不值得多提，因为中国落后时，他在美国，中国生活水平好一些时，他在香港，中国成为世界第6大经济体时，他到北京开店搞培训。Suiki在中国在职的发型师中，算年龄很大的了！功绩后人自会评论，而保重身体，过好晚年生活最重要。

姓名：尤金

出生年代：60年代

代表风格：剪发为强项，重现场效果、实用性。

领导品牌：个人品牌、推广品牌：标榜

代表作：4大层次修剪，给我留下较深的印象。

核心技术：标榜原创的教材，但太老化了

全国培训学生：短训模式，数万计

全国知名度：有较高的专业领域知名度

粉丝年龄：30岁以上的发型师、内行人最多

专业著作：多，技术不错，文案非常欠缺。

现在状态：人气大大的不如90年代末期

涉及行业：教育培训

主观点评：香港未回归之前，中国人对香港、台湾、欧美有神秘感，尤金首次进入内地，各地行业协会、学校在崇洋媚外的心理驱使下，邀请他在各地表演，从而成就了尤金。而尤金是瑞典人，不善普通话，语言、表达束缚了让更多的人了解他的理念，因此行业影的力大打拆扣。因此，尤金的成功，完全是各地行业协会、加盟学校捧出来的。这20年来，年年各地行业协会大奖赛几百次，花钱参赛就有奖拿的游戏中国人玩腻了，行业协会组织的活动越来越没人卖帐，各地行业协会的衰弱，而中国民族品牌的高速堀起，标榜老套的教材和老套的教育方式老早就被取代，标榜影响力人渐衰弱，尤金的人气大大的不如90年代末期了。但是，96年—2002年，他对中国美发业的贡献很大，很多人都受标榜的影响。可以说，中国人崇洋媚外的心理成就了尤金，否则，要是他在瑞典顶级出名，他绝对不会到中国来，因为他是网络评选《中国10大最顶级美发造型大师》中，惟一的一个外国人。

美发店卫生许可证办理的规定如下：

1、卫生许可证是指的单位和个人从事食品生产及餐饮店的经营活动，经卫生行政部门审查批准后发给的卫生许可凭证；

2、准备申办卫生许可证的申办材料，包括卫生许可证申请书，法定代表人身份证复印件，企业营业执照复印件等；

3、准备好以上材料之后，就可以向所在辖区市场监管所申请办理卫生许可证，如果是涉及到场所卫生许可证的，需要在卫健局办理；

4、提交材料之后，窗口工作人员会进行初审，初审之后会再一次进行审核。如果审核通过，那么申请人就可以凭受理回执单，身份证原件等材料领取卫生许可证了。

美发店卫生许可证的办理流程如下：

1、申请人需要填写相应的申请表，递交食品卫生许可证申请书；

2、准备相关材料：生产经营场所地平面布局图一份、经营场所使用的证明、法定代表人或者负责人资格证明、法人或负责人培训证明、产品配方、生产工艺流程图以及说明，产品包装材料、标签、说明书；

3、申请受理后需进行资料和现场审核，依据审核的结果做出准予；

4、审核通过后会在10个工作日发放食品卫生许可证。

法律依据

《公共场所卫生管理条例实施细则》

第二十二条 国家对除公园、体育场馆、公共交通工具外的公共场所实行卫生许可证管理。

公共场所经营者取得工商行政管理部门颁发的营业执照后，还应当按照规定向县级以上地方人民政府卫生计生行政部门申请卫生许可证，方可营业。

公共场所卫生监督的具体范围由省、自治区、直辖市人民政府卫生计生行政部门公布。

美发是传统的服务行业，现在的人们越来越注重时尚，现在的美发可不是传统的剪剪头、理理发、理理容。美发从清朝发展演变到现代，已经成为了洗、剪、吹、烫、染、拉等一些不同形式的一条龙服务业。头发不仅是女人的装饰品，而且是健康的象征，美丽的点缀，现在不同年龄、性别的人都十分注重自己的发型这一块。那么美发服务行业具体流程是什么呢？有哪些服务项目？如何避开有美发服务陷阱？上门服务有哪些需要注意的？本文跟着一起来看看美发服务知识大全吧。

美发十大品牌十大美发品牌排行榜，美发造型-美发用品品牌排行，美发产品哪个品牌好[2022]1L'OREAL巴黎欧莱雅始于1907年法国，全球知名美容护肤和美发品牌。巴黎欧莱雅的产品涉及女士护肤、彩妆、女士洗护发、家用染发、男士护肤、男士洗发及造型等诸多领域，全方位带来“从指尖2Schwarzkopf施华蔻施华蔻始于1898年德国，隶属于汉高集团，以黑人头为品牌标志，集个人护理用品研发、生产、销售于一体的大型跨国企业。以“你的沙龙美发专家”为定位，专业为染发、护发3WELLA威娜源自1880年德国，风靡全球的专业美发造型产品制造商，凭借精湛的技艺和独特的风格而备受消费者喜爱。威娜于2020年正式被私募投资巨头KKR收购，目前主营洗护用品4KERASTASE巴黎卡诗创建于1964年，源自法国巴黎的知名美发护发品牌，隶属于欧莱雅集团。卡诗于2012年正式进军国内市场，致力于为消费者提供专业的美发沙龙服务和店内服务项目，目前产5VS沙宣源自英国伦敦的时尚潮流美发用品提供商，国际美发先锋，专注于为消费者提供出色的全系列头发护理产品和造型产品，现沙宣旗下拥有无硅抗扁塌、修护水养、水润去屑、清盈顺柔6SYOSS丝蕴成立于2008年，源自日本专业沙龙的美发品牌，采用专业人士合作研发的配方而成，专注于为亚洲女性打造，隶属德国汉高公司。丝蕴主要生产丝蕴深层修护、水润顺滑、滋养强7TIGI源自全球知名美发培训机构——TONI&GUY学院，专注于打造拥有时尚造型和生活品味的美发护发产品生产企业，隶属于联合利华集团。TIGI正式上市时间为1970年，8Goldwell歌薇创建于1948年德国，花王集团旗下品牌，全球颇具影响力的专业美发产品制造商。Goldwell歌薇专注于技术型产品的研发和生产，目前已推出染剂、SRT洗疗护、造型9SEBASTIAN塞巴斯汀创建于1972年美国，全球知名护发造型品牌，隶属于私募巨头KKR集团旗下控股公司WELLACOMPANY，以大胆无畏的美发造型而著称，被众多国际时装周和知名造10MATRIX美奇丝创建于1980年美国，专注于研发专业沙龙产品的现代美发用品提供商，隶属巴黎欧莱雅集团。美奇丝拥有专业的研发和营销团队，致力于为美发师和爱美人士提供品类齐全的护发知名(著名)美发品牌[2022]以上品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而且得出，排序不分先后，仅提供给您参考。我喜欢的美发品牌投票>>知名(著名)美发品牌名单：含十大美发品牌+SHISEIDO资生堂，Liese莉婕，美涛Maestro，GATSBY杰士派，ChristopheRobin上门美发特点好处上门美发服务最大的好处就是顾客可以不用出门，在家选好门店、预约时间就有美发师上门，对于一些上了岁数、行动不便的老人来说最适用

收费标准上门美发的收费标准是剪发加上路费。各种发型都可以剪，另外也可以提供染发烫发，染发烫发需提前预约

服务APP美发管家、美美发、美美豆发型顾问、美猫商户

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美发服务项目美发项目剪发、烫发、染发、接发、盘束发

头发保养项目烫染修复、白发转黑、防脱生发、去屑控油、头部刮痧、头皮清洁

美容护肤项目面部基础护理、面部补水保湿、美容嫩肤、眼部保养

造型类项目人物整体造型、化妆、美甲

美发服务流程1、迎宾、存物

2、洗发

3、引荐

4、上茶

5、开单子

6、设计剪发

7、反馈

8、再次沟通

9、确定烫染项目

10、做过敏测试

11、填写单子

12、做烫染

13、跟进服务

14、冲水

15、做造型

16、取物

17、结账

18、送客

19、回访

查看详细+美发服务陷阱优惠做头发

以优惠的名义招揽客户，等你快做完头发时，再跟你讲各种不合理的规定

离子烫适合所有人

离子烫最适合那些天生卷发、头发特多、烫过发或追求超直感觉的人，但受损严重的头发做不出效果

进口烫发剂绝不伤发

再好的烫发水也会损伤头发，只是损伤程度相对小一些。在烫发后及时护理，为头发补充营养

便宜的发型师永远没空

其实总监和非总监在理发技术上可能差距并不大，只是他们的客源、剪发时间、沟通等技巧上有不同

高科技的护发产品

美发师推荐的一些高科技护发产品就是护发素和发膜，很多都是批量低价购买的产品，质量未必比自己买的那些好

办卡消费更划算

这是来钱最快的方式，是强迫消费的一种“潜规则”；有些老板会拿到现金流去快速扩张。实际上很难得到真正的优惠

美发店如何提升服务质量微笑是世界上最美的语言顾客希望看到美发师发自内心地微笑，除了需要具备良好的职业素养以外，还需要发廊老板人文关怀，才能让员工有发自内心的笑容

具备专业的技术不论仪表，举止或是谈吐以及专业知识技术，沟通技巧，真才实学的专业技能，不断自我完善的敬业态度，都是美发从业人员所必须掌握的

将合适的项目推荐给顾客，切忌过度推销相信每位发型师都想做大项目，因为可以拿到更多的提成。但不要与顾客的愿望相悖，久而久之，当然会引起顾客的反感

永远将顾客的需求放在第一位不管是处理门店内部矛盾还是处理外部顾客关系，当犹豫不决或是不知该如何选择时，记得只要将顾客放在第一位，所有问题都将迎刃而解

出现问题时，真诚承认错误在服务顾客中难免会出现错误，当错误给顾客造成麻烦时，一定要及时承认错误，努力弥补，将问题降到最低点，尽可能取得顾客谅解

一视同仁对待每一位顾客区别待客其实是很多行业的通病，感觉消费能力高的顾客就特别热情，感觉消费能力低的顾客就漫不经心，要想从根本上提升顾客满意度，首先就要做到一视同仁的对待顾客

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11形象设计师是什么？怎样才能成为优秀的形象设计师形象设计师是运用各种设计方法，对人的整体形象进行再塑造的人员，主要工作便是按照一定目的，对

当前，美发行业呈现日益蓬勃发展的局面，有不少美发店经营者开始进行事业扩张，新开店、并购店面或者接手转让的美发店都是其实现扩张目标的有效的途径。其中，接手转让的美发店被认为是较为便捷的方式。

在美发店经营者看来，接手转让的美发店风险较小，因为原有的店面本身就拥有了一定的客源，客源即财源，能为接手者带来一定的利润。除此之外，接手者还能得到美发店的地理优势、信誉、购买力……

如此看来，接手转让的美发店的确优势多多，但千万别以为这就是一件简单的事情。我总结了几点经验供大家参考。

一、厘清转让原因

如果美发店的收益很好，美发店经营者又怎么会舍得转让，美发店经营者在考虑是否接手的时候不妨多留个心眼——这家美发店到底为什会要转让？是地理位置的原因还是到店率不高等等原因都需要考虑。

除此之外，美发店经营者在转让之前不妨了解清楚美发店的租赁合同，甚至可以到政府部门问清楚美发店所在地段是否有拆迁计划等，以免上当受骗。

二、了解固定客源

转让的美发店最吸引人的莫过于固定客源，因为有了这些顾客群，美发店经营者才可以做活动、搞促销，在转让初期保证自己的收益。在接手美发店之前，美发店经营者一定要了解清楚固定客源的多少，最好能拿到顾客档案进行详细分析。

三、明确会员转让问题

相信不少美发店经营者都曾听到过这样的报道：原有的美发店转让了，因会员卡处理不当导致会员与美发店发生纠纷。为了避免类似情况的出现，美发店经营者一定要在接手前清楚了解当前持有会员卡的余额，并且明确会员卡余额如何处理的问题，把解决的方法写进合同中，给会员们一个交代进而避免纠纷。

四、理清当前的债务

对于美发店经营者而言，接手转让的美发店意味着接手了其优势，也意味着接手了其债务，因此在接手之前，美发店经营者一定要理清这些债务，比如店铺租金、商品贷款等，最好是让原有的店主出具相关的债务处理证明，避免发生财务纠纷，降低接手风险

。

　接手理发店后，你要首先找到上家经营失败问题的症结在哪？是技术差异，还是服务上出了问题。

　　首先你要明确你做的是服务行业，也就是微笑行业，是个很注重细节的行业。

　　服务行业：

　　笑，不仅是服务作风，也是竞争手段，与消费者和社会上的各个部门保持良好的关系，是极为重要的财富。

　　笑，是维护自己生存应尽的义务。

　　1、把每一个顾客都当作自己的亲友。

　　2、把顾客的批评和教训视为神圣的语音。

　　3、不要冷淡只买一根针的顾客，要知道，一分顾客和百元顾客都是兴隆之本。

　　4、不可强逼顾客，要为顾客着想。

　　5、接待退还货的顾客，要和接待买货的顾客一样的热情。

　　6、在顾客的面前不要训斥自己的员工，那等于赶顾客出门。

　　7、缺货是商家的过失，不仅要向顾客道歉，还应该送货上门。

　　8、儿童是福神，带儿童的顾客是为了给孩子买东西，要对儿童特别热情。

　　9、对顾客想要购买的货物，应该拿出两三种花色让其挑选，百拿不厌，并主动为顾客参谋。

　　10、即便是一张纸当作赠品，也可以得到顾客的好感，如果没有赠品，笑就是最好的赠品。

　　以上是服务上去改善的。

　　至于技术上的，你应该有优势，有老的顾客群，这些老顾客，是你最大的财富，必须找到让他们留下的方式，员工技术不成，就去找能让老顾客满意的技术！先稳定下原有的客源，在去衡量自己和旁边的同行的技术差异，完善在的优势，在自己领先的技术领域做特色服务！这样能快速增加自己的竞争力！先说这么多吧！

梁宏达是一个聪明的人，既然吃上这碗饭上不触及敏感下又能迎合网民口味，凭借自己渊博的知识，用三寸不烂之舌，讲述天下奇闻趣事，名人花边，赢得广大网民喜爱，应该是一位不可多得的才子，梁宏达是东北人，东北人的干脆、耿直、爽快他基本上都占完了，再加上他的知识的渊博和分析的独到，及抓热点的精准上知天文下知地理，方方面面。