做实体门店生意的老板肯定知道。实体门店要的就是人流量,人流量大,就有机会赚钱。根本不会亏。
免费模式就是最好的引流、截流、财留、回流营销模式,也是最好的商业模式。一种让客户无法拒绝的商业模式!!
免费模式就是通过吃亏、利他的精神,吸引海量客户,延伸产业链,挖掘隐形利润,实现交叉补贴,赚取别人看不见的钱。
任何的一个亏本模式,他都要有一个利润产品来补帐号或者说要有一个后端来赚钱。如果我不把这两个因素考虑进去的话,你活动搞得越猛结果亏得越多,并且建议大家搞活动一定要掌握好“三限原理”。
任何活动的成功都离不开这四步:
引流——截流——回流——财流(这四步)
引流:引到客户无法抗拒截流:截到客户心惊肉跳
回流:回到客户流连忘返
财流:财到客户心甘情愿
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随着康养行业的风声越来越大,市面上出现了不少中小型养生馆,怎样在一堆同质化的养生馆里面脱颖而出,成为了创业者心中的首要难题。
中小型的养生馆,想要提升自己的竞争力,只能从技术和服务下手。一般来说,这个段位的养生馆,第一就要遵循平民化、大众化的、人人需要人人都能消费的起的准则。第二就是特色化经营,一定要有自己的特色项目。第三要能满足顾客多方面的需求,吸纳客源。第四就是不能固步自封,一定要时时刻刻关注市场需要,引进最新的仪器技术。
现在很多养生馆都存在技术空心化、营销乏力和费用结构失调的缺点,要想真正做好一家养生馆,就必须要认识到以下几点
01
养生行业的本质是提供技术
根据调查,至少70%的客户选择一家养生馆消费是因为该养生馆的项目产品带来的效果,而装修、交通便利等原因只占90%。大部分顾客会因为服务效果和服务素质不理想而更换养生馆。
防止技术空心化,必须要保证项目的效果。如果项目的效果不好,顾客是不会再来第二次的。如果效果明显,自然会形成口碑,人传人,生意会越来越好。关注顾客需求,做好专业技术、手法服务的提升,满足顾客需求,生意会持续增长。养生行业,专业技术、手法是第一位的,这是构建店铺核心竞争力之一。
好的手法,好的技术,也是能让你的养生馆脱颖而出的重要手段。除了做好产品项目的结构,还要做好营销推广,正如硅谷创投教父彼得·蒂尔说的那样:“即使产品没有差异化,高超的销售和推销自身也可以形成垄断,反之则不行。不管产品如何优良——即使它们可以轻松融入人们已有的习惯中,使试用过的人一见倾心,也必须要有完善的推广计划作为后盾。”
02
营销推广
客源的主要来源之一,就是店铺的营销推广活动。之前说过无论是线上还是线下,你的宣传都要面面俱到。好的推广体验活动,能给店铺带来好的口碑和名声,最后都能转化成业绩。
03
产品结构
你店内什么样的产品结构就有什么样的顾客,店内的项目结构决定了店铺的经营范围、经营特色,决定了价格及促销策略。中小型店铺有中小型的店铺的经营方法。一个养生馆里面最重要的产品还是代表性的产品项目,也就是你店内最无法取代的特色,目标品类可以是专业技术,也可以是产品项目。一个店铺一定要建立这种代表性的项目,让顾客离不开你。
除了代表性的项目之外,还要适当的增设一些其他项目,根据自身的实力和服务性质来看,布局,一定要有主次,在宣传上也要有侧重点。使顾客与店铺形成紧密的关系,实现长期锁客的目的。
无非开源节流,如果你自己本身不擅长经营,找个好点的经理人帮你打理,如果不行就把员工召集起来群策群力吧,如果自己都觉得没啥希望了,那就转出去吧,也不知道你做了多长时间,今年哪个行业都有难处,用专家的话来说,正在重新洗牌,你抗住了就活了,扛不住就给别人做垫脚石了。
养生理疗店现在的市场竞争也是很大的,光是我们店所在的这条街,我就发现又好几个,为了吸引客源,我在店里一进门的位置上专门腾出地方摆上了心诚则的朱砂,让养生与养心双管齐下,没想到老客户们非常喜欢,而且还给我介绍了很多新客户来买。现在店里的生意好的不得了。百度搜下也行啊
我跟你一样,半年前经营了一家小面积的中医理疗店,这个店可以容纳20多个人,我投资这样一家中医理疗店金额不超过10万元,经营了大概有两年的时间,两年的时间里生意还是不错的,可是就在最近竞争者越来越多,店里的生意变得很惨淡,一天也就两三个客户,可正当我无心经营下去的时候,一个偶然的机会我认识了王顺杰老师,在听过王顺杰老师的“免费盈利模式”后,我对店里的生意信心百倍,我报了王老师的弟子课,老师给了我一套方案,回去之后我就落地运用,一星期的时间店里的生意非常火爆。王老师真的是一位很朴实的人,他讲的营销方案非常落地。
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