开理发店创业计划书

　美发是由清朝的剃头、到现代的理发、理容、发型设计、烫发演变到现代的美发。实际上美发的发展史完全离不开时尚和美发产品的发展进步。相信有很多爱美人士都会定期去理发店里理发，所以开一家理发店是一个不错的选择。以下是我为大家整理的关于开理发店 创业计划 书，给大家作为参考，欢迎阅读!

　开理发店创业计划书篇1

　配置原则：体现品位

　定位：20-40岁，有较高消费能力、追求时尚、注重生活品质的顾客群

　选址：人气集中的商业地段或高档住宅小区

　面积：100平米以上

　装修：高档店一般在装修上更突出设计品味和个性，功能区域划分得非常明显，接待区、顾客休息区、烫染区、修剪区、洗发区、产品展示区一应俱全。装修风格独特，注重人性化的设计，特别是在店招的设计上很下工夫，以吸引顾客。

　费用：几万到十几万元不等

　房租：一般在6000元/月

　人员：发型师6-8名，助理：6-8名，前台人员1名。

　硬件配置表

　设施

　修剪区工位(美发椅)

　烫染区工位(美发椅)

　洗头床

　红外线多功能机

　智能多功能机

　陶瓷烫

　镜台

　推车

　数量

　8个

　4-6个

　6个

　2台

　2台

　1-2台

　按需要

　5辆

　单价

　800元以上

　800元以上

　1000元以上

　2500元左右

　3000元左右

　2000元以上

　直接订做或购买，价格不等

　100元

　软件：沙发、展示柜、装饰品、植物等

　美发工具+各种硬件控制在15000-20000元以内

　产品：选择国际顶尖产品，如欧莱雅、卡诗、威娜、施华蔻、歌薇等。

　宣传：开业之初，一般会选择用发型秀的方式将发廊的理念和设计风格用艺术化的表现形式传递给顾客，并与一些与时尚相关的活动合作，如模特大赛、电视台节目，以提高自身价值。印制精美的促销活动卡片，并尽量用自己制作的发型模特做，这样可以增加顾客对发廊的信赖感。

　温馨提示：高档店以好的环境和一流的产品来吸引顾客，而留住顾客除了发型师的技术以外，服务的质素是在竞争中取胜的法宝，给顾客细致周到的服务，才能始终抓住顾客的心。

　总投资：10万元以上

　开理发店创业计划书篇2

　目录

　一、执行概要 2

　1、企业理念和企业特征 2

　2、商机和战略 2

　3、企业目标市场和预测 2

　4、企业竞争优势 3

　5、企业经济性、盈利性和收获能力 3

　6、企业团队 3

　7、投资企业的回报 3

　二、企业 4

　1、行业机会： 4

　2、企业描述： 4

　3、产品或服务： 4

　4、企业竞争优势： 4

　5、现状与需求： 4

　三、管理团队及组织结构 5

　1、组织 5

　2、主要管理人员： 5

　3、管理报酬和所有权 6

　4、雇佣协议与其他协议： 6

　5、专业顾问和服务支持： 6

　四、产业分析： 6

　1、产业趋势： 6

　2、估计的市场份额和营业额： 6

　3、企业目标市场： 6

　4、市场评估： 6

　5、竞争和竞争优势： 7

　五、营销计划 7

　1、营业总战略 7

　2、定价： 7

　3、营销战术： 7

　4、进入战略和成长战略： 7

　5、服务和保证原则： 7

　6、 广告 和营业公关： 7

　六、运营计划 8

　1、营业周期： 8

　2、地理位置： 8

　3、设施改善和条件： 8

　4、战略和计划： 8

　5、规章和法律问题： 8

　七、设计和开发计划 8

　1、开发状态和任务： 8

　2、困难和风险： 8

　3、机遇与挑战： 8

　4、设计改进和新品牌的推出： 8

　5、成本(以月为统计期限)： 9

　6、所有权问题： 9

　八、财务计划 9

　1、企业的经济性 9

　2、预计资产负债表(见附表) 10

　3、预计利润表(见附表) 10

　4、预计现金流分析(见附表) 10

　5、成本控制和盈亏平衡分析 10

　九、关键风险因素 10

　十、附录 10

　1、企业行为准则： 10

　2、报表： 10

　一、执行概要

　1、企业理念和企业特征

　为了丰富长桥地区居民的 文化 生活，提升长桥人民的文化素质，目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。

　2、商机和战略

　公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢通过一、二年的实践，在取得成功 经验 的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。

　3、企业目标市场和预测

　公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务，只要定价合理，服务保证，一定会有一定数量的消费者，产生更大的规模经济，据保守的预测年营业额将会超过20万元。

　4、企业竞争优势

　由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。

　5、企业经济性、盈利性和收获能力

　经济效益预测：

　年营业收入： 50万元

　年营业总成本： 40万元

　年利润： 10万元

　所交所得税： 27万

　税后利润： 73万

　提取盈余公积： 101万

　可分配利润： 629万

　投资回收期： 3年

　6、企业团队

　公司有员工8名，员工除投资方推荐委派人员外，其他人员向社会公开招聘。其中：法定代表人(兼总经理)1名负责日常经营管理;财务人员1人负责公司的帐务处理;监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管;员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动，其中招聘深资质的美容师1名，其余为招聘劳务工(不出资)。

　7、投资企业的回报

　总投资额为 20万元人民币

　注册资金为 20万元人民币

　1)、出资情况：

　法定代表人出资101万元人民币，占投资比例的55%;其余99万元由3人平均投资，占投资比例的45%。

　2)、出资方式：全部以货币资金投入。

　3)、缴资期限：在工商营业执照签发前一个月(即工商查名成功后)全部到位。

　4)、经营期限：5年

　5)、资金的主要用途：

　购买固定资产及低值易耗品(电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等)、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等。

　6)企业回报：

　企业预计将在3年即可收回投资成本，并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外，再按出资比例分红。

　二、企业

　1、行业机会：

　属消费行业，主要从事美容美发，目前该行业具有广大的消费市场，有广阔的发展前景，但是竞争相当激烈。为此在合理合法的经营下，不断打造服务品牌，以服务带动人，以创新的理念，追求时尚，给企业带来生机和潜力。

　2、企业描述：

　为了丰富长桥地区居民的文化生活，提升长桥人民的文化素质，投资人本着“立足实践、大胆创新，与时俱进、勇于探索”的理念，设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司，为在那里居住的市民提供优质、上等的服务，满足各个层次消费者的需要。公司服务的对象主要是该地区的中青年人士，向他们提供优质的服务。公司有员工8名，其中：法定代表人(兼总经理)1名;财务人员1人;监事1人;员工5人。

　3、产品或服务：

　公司狠抓服务质量，不断追求创新，在服务上做到“以人为本、诚信待客”，让每一位消费者满意而归，不断增加消费者的回头率。

　4、企业竞争优势：

　由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司，而且随着大批商业楼及居民的建成，公司的建立势必会带来一定的消费者，打败一些不成气候的小小理发室，使公司在竞争中处于不败之地。

　5、现状与需求：

　公司所在地区的环境“动静相宜”，周边属于城郊结合部，目前居民楼众多，正在向形成小型的文化、商业街迈进。然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店，这似乎与该地区文化背景相差甚远。为此，该美容美发公司的建立，将无疑给该地区的消费者带来很大的便利，在此地区设立公司的前景一片光明，爱美之心人皆有知，只要不断提高服务品牌，聘请著名的美容师加盟，那这里的居民一定不会舍近求远了。同样的消费、同样的享受，消费者何乐而不为呢通过一、二年的实践，在取得成功经验的基础上，再扩大经营规模，定能创造出更多的利润。

　三、管理团队及组织结构

　1、组织

　2、主要管理人员：

　1)、总经理的职权：

　①负责召开股东会，并向股东 报告 工作;

　②执行股东会决议;

　③决定公司的经营计划和投资方案;

　④制定公司的年度财务方案，决算方案;

　⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案;

　⑥制定公司增加或减少注册资金方案;

　⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案;

　⑧制定公司的基本管理制度;

　⑨修改公司章程;

　⑩股东会授予的其他职权。

　开理发店创业计划书篇3

　一、 项目和公司简介

　项目各称：xx美容美发沙龙 项目地址：炎陵县炎陵东路青林新村89号 项目类型：服务业 主要经营范围：美发剪发美容服务及美容美发产品销售 xx美容美发沙龙创办于2013年11月26日，2013年3月26日办理好所有执照，是一家从事美发，剪发、美容服务及美容美发产品销售一体的小型企业，企业地处炎陵县县城人口流动大正中心地带，本企业设施齐全，价格实在，卫生条件好，技术专业，服务热情周到。

　二、 服务介绍

　主要经营范围：美发剪发美容美容服务

　兼营：美容美发产品销售

　本店聘讲了从事15年多美发行业的专业美发师傅，本人是从来了美容行业5年多美容行业的专业美容顾问，本企业设施齐全，并引进了潮彩、圣薇娜专业大品牌美发产品，有我们专业的服务及优质的产品，来到本企业美丽将定格在你头上!

　三、 市场分析

　1， 目前炎陵的消费水平同广州上海同一水平线上，而美容 美发的市场更加不言而喻。

　2， 由于炎陵人口少，而大多数年轻人外出务工，而在本地工作的人也喜欢到株洲长沙消费。

　3， 由于这行一直来利润可观，而目前炎陵中大型的美发店 业都红红火火，我们企业又位于东山这边，这边目前还没有中大型美发店。

　4， 由于许多人看好此行业的前景，新的美发店如雨后春笋 不断出现，竟争也日趋激烈，形势逼人。

　四、 市场营销 方案

　1 、美发，剪发、美容服务。

　2、美容美发产品销售。

　3、地址：炎陵县炎陵东路青林新村89号。

　4、促销方式：广告、熟人介绍、客人口碑相传、定期推出各种促销活动。

　五、经营模式

　1、剪发经模式

　冲洗头发→剪发→冲洗头发→吹干头发→收银→欢送客人

　2、染、烫头发经营模式 冲洗头发→剪发型→上定型→加温→冲洗头发→吹干头发→ 收银→欢送客人

　六、 企业管理 方案

　制定了人员管理制度、 财务管理 制度、消防管理制度、卫生安全与采购制度、顾客遗失物品保管制度。

　七、创业团队

　企业人员分工 组织形式：个体工商户

　总经理 兼财务 ： 做计划，定目标、监督、协调好内外关系，出纳、记账、收款、管理现金

　店长兼 美发师： 管理整店人及物、剪发、染烫发 业务能力强、技术高、做事认真细心、责任心强。

　美发师： 剪发、染烫发 技术好、认真细心、责任心强。

　美发助理： 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、做 事利落、形象好

　美发助理： 洗发、染烫发时助理 认真、耐心、责 任心

　美发助理 ：洗发、染烫发时助理 认真、耐心、服 务态度好。

　八、投资效益可行性分析

　理发美发行业是一个一次性投入大，物品折旧率高、需要技术水平高服务态好的行业，一般第四年须进行一次物品大更新和室内装修、翻新升级，因此要按四年计划，充分估计好市场，做好成本预算和风险控制，力争前二年回本，后二年赢利且积累下对企业改造升级所需的资金。

　九、融资方案与回报

　自有资金，独立承担企业风险与管理，目前欲再完善、升级设施及装修，做大做强，预算需款20万，迫切希望能获得政府的小额贷款支持，以目前的良好经营状况预测，到期一定能按时还款。

　十、 企业风险与防范

　1、 风险 ：产品质量安全、卫生安全、偷盗等。

　2、 防范 措施 ：搞好卫生安全防范措施，严格把好产品购买 质量关，安装电子摄像头，搞好门窗防盗措施，告诫员 时时保持警惕之心。

　十一、企业发展表述

　炎陵县处于高消费的县城，而理发美发美容对于每个人来说是一生的追求，我们的企业现在已经有了一定的客户管础和管理经验，已有了较稳定的优良团队，只要好好把握机，认真、热情、诚信待客户，精心经营，完善升级设施，不断提升经营管理水平，xx美容美发沙龙一定会不断发展壮大的。

　美容美发项目商业计划书

　第一部分

　摘要

　一、项目背景

　二、项目简介

　三、项目竞争优势

　四、融资与财务说明

　第二部分

　美容美发行业与市场分析

　一、市场环境分析

　(一)政策环境分析

　(二)经济环境分析

　二、美容美发行业市场分析

　三、美容美发市场预测分析

　四、市场分析小结

　第三部分

　公司介绍

　一、公司基本情况

　二、公司业务介绍

　三、组织架构

　四、主要管理团队

　第四部分

　产品与技术

　一、主要产品介绍

　(一)主要产品

　(二)产品性能

　(三)产品的竞争优势

　二、产品制造

　(一)产品生产制造方式

　(二)生产工艺流程

　(三)质量控制

　(四)售后服务

　(五)生产成本控制

　三、技术与研发

　(一)关键技术介绍

　(二)技术亮点

　(三)现有的和正在申请的知识权

　(四)研发团队

　(五)持续创新安排

　第五部分

　营销规划

　一、营销战略

　二、营销措施

　第六部分

　项目发展规划

　一、发展战略

　二、阶段发展规划

　三、实现经营目标采取的具体策略

　(一)营销网络计划

　(二)人才培养和引进策略

　(三)服务提升计划

　第七部分

　融资说明

　一、资金需求

　二、资金使用规划及进度

　三、资金筹集方式

　四、投资者权利

　五、投资退出方式

　六、项目估值

　(一)评估技术说明

　(二)收益现值法简介

　(三)评估假设与模型

　(四)评估值的计算

　第八部分

　财务分析与预测

　一、财务评价依据

　二、财务评价基础数据与参数选取

　三、有关说明

　四、经营收入预测

　五、成本费用估算

　六、盈利能力分析

　(一)项目损益和利润分配表

　(二)项目现金流量预测表

　(三)项目财务评价指标计算

　七、财务评价结论

　第九部分

　风险分析

　一、风险因素

　(一)行业竞争加剧风险

　(二)技术更新于产品开发风险

　(三)技术失密风险

　(四)管理风险

　(五)财务风险

　二、应对措施

　(一)应对行业竞争风险

　(二)应对技术更新风险

　(三)应对技术失密风险

　(四)应对管理风险

　(五)应对财务风险

开理发店需要注意的问题？

最重要的是地理位置，门面要装伐好，店内环境要舒服发型师是最重要的，要会说话，水平好的其他人员要礼貌而且主动最后是价钱要公道

开理发店要注意什么

地理位置，附近消费人群的消费水平，管理，充足的人脉资源，也要几个跟你想干事能成事的人！我是来过人，开店易，维持经营下去难！新店不好乾，要有心理准备！预祝生意兴隆！

和别人合伙开美发店，要注意什么？

你不懂 你为什么要和别人干美发店 美发里面的水很深

首先 你要把合同签好 股份分好了 这是必须的 亲兄弟明算账 生意好了差了 各有各的问题出现

生意好了 账目上的问题会出现 前面说的对 前台是你的人最好 如果没有合适的人选 最好装个收银机 {有专用的美发系的} 你得要明确的告诉他 你是来求财的 不是来学管理能力的 你必须要知道每天的盈利亏损是多少 最好不要去干涉店务 。

生意不好了 可能面临的就是撤股和退股的问题 或者是转让店面 这上面的问题就很多了呢 比如你的合伙人会退股 那么你怎么办 他退了 你就开不了呢 你必须在这之前多多少少要学些这里面的只是 或者拉拢一个或多个能力的发型师或有 以防他退了 你还能够继续下去 {拉拢} 必须要做的

再告诉你一个重要的知识 无论用什么方法 你必须要多办卡

想投资开一家发廊！需要注意什么

开店的条件有很多，但主要的有：经验和能力、技术，资金、客源、人才等。开店者必须具备以上主要开店条件中的二、三项，否则贸然开店，很容易招致失败。作好充分准备，才能力争开店成功。 现分析如下： 1、开店者必须具备或积累一定的管理经验、能力和一定的美发技能 开店者必须具备或积累一定的管理经验、能力和一定的美发技能。如果没有这些经验和能力、技能，你就要过度依靠请来的店长、技术总监帮忙，自己也较难判断他们的看法是否正确，万一他们给错意见，就会造成损失。为避免决策错误，开店者必须靠自己琢磨、摸索管理和技术问题，为此耗费大量精力，增加了负担，而刚开店时各种事已经千头万绪。总之，开店者没有管理经验和美发技能，会增加了开店的风险。 开店者想要具备一定的管理经验和能力、以及一定的美发技能，就必须提前学习和积累。管理经验和能力（包括管人、营销等）、美发技能，在开店前（也就是打工时）就必须就要留意学习，看看本店、其它店老板怎么做，分析其利弊，好的要学，坏的知道如何避免，平时多琢磨管理与技术问题。 有了开店的打算，首先在本店可以向老板争取多做几样工作，掌握更多情况，学多点东西，是不会吃亏的；还可以尝试多到几个店工作，尤其是大店，即使工资低一点也无妨。在大店会让你学到更多东西。多做几家店，还可以结交朋友，说不定以后自己开店用得着。 平时自己多看点有关发廊经营管理的书籍、杂志、VCD，做好笔记，提前做好自己开店的知识准备，打有准备之仗。 总之，成功属于有准备的人。准备得越充分，成功的机会就越大。 2、开店者必须积累或筹备到足够的开店资金 开店者必须具备足够的开店资金。如果资金太少，会导致店铺装修、设备采购、员工工资水准、美发产品质量等大打折扣，以及流动资金不足，以致影响发廊的经营效果。再就是，当前美发业竞争越来越激烈，发廊越开越多，新开店不可能一下子赚钱，资金太少就支撑不了前期的亏损，有可能没到赚钱时就没资金了，导致发廊停业。此外，资金太少，导致开店者缺乏耐心、急功近利赚快钱，这有可能加速了开店的失败。 资金不足，就像煮开水、柴火不够一样，水没开，柴就没了，这样，水又没开，而且烧过的柴也白费了。所以，如果开店资金不足，以当前行业的竞争激烈程度，就不要冒险开店；不如继续积累资金，等到条件成熟才开店。 开店资金的来源有自有资金，朋友亲戚借来的资金，银行贷款，合伙人的股金。当然，如果你的资金充裕的话，独资经营会比较单纯，如果资金不够，就必须找股东。合伙开店的股东，可以选择行外投资者、以前认识的发型师、店长，甚至可以是一般的发型师、中工、小工。行外投资者除了要具备有钱的条件，最好要有共同的目标和理念，才不会因为赚钱或赔钱，走到最后散伙的结局。 这里着重谈合伙人的股金。有合适的合伙人入股开店，既可以发挥各个股东的优势进行互补，也可以弥补资金的不足。但是必须保证大家能合作得来，否则中途意见不一致，导致散伙，损失就大了。建议事先要拟定合作开店协议，协议中要写明：以某一人为大股东，作为控股方；开业后如果遇到股东之间的争议难以达成一致、实在难以合作时，由大股东对某股东行使股权优先收购权，收购条件事先约定。 3、开店者必须拥有一定的客源 开店者必须拥有一定的客源和市场基础。这样可以加快新开店的盈利时间。开店者在打工时，就要有意识地服务好现有顾客，让顾客满意，到店里指定你为他（她）做头，同时经常保持联系。开店后，就可以把这些客人引到你的发廊来，使到新开店时就有足够的客源，同时不过于依靠其他人带来客源。 4、开店者要能吸引关键人才加盟，甚至拉他们入股合作 开店者在开店前，就要树立个人形象，

开美发店要注意什么，大概需要多少钱，中高档的！

1:其实开店，做为一名合格的美发师,必须全能,也就是必须什么都会,不光剪发剪的好,卷杠子也不能含糊,洗头也要过硬,不要以为你是大工,就怎么地,没有什么了不起的顾客多了你就要上手,地脏了你也要扫一下,我们是一个团体,只有团结,力量才大,才能赚钱不要放不下所谓的面子 2必须对顾客负责,没有一个理发店完全百分之百的做好如果你给顾客做坏头发了,就要勇于承认错误,直到把问题解决为止不要为了一时的利益而失去这个顾客,这个顾客周围潜在的顾客,比如她的家人\朋友\等等,那样做你往往会得不偿失的3在剪发时,剪发的姿势很重要,所谓的行家一出手便知有没有也许自己没有觉的什么,但是别的人在看时会很不舒服的另外,有的发型师剪完头发后用吹风帮顾客吹掉碎头发,这样很不礼貌也不雅观,更不是一个合格的美发师所为,在有发型师在帮客人剪发时自己不经意的用力摆动顾客的头,顾客的感觉会很不好在剪发的时候一定要注意顾客的心理想法,也要观察顾客的表情变化,要知道顾客的心情好坏直接影响她最后的满意度,如果来了一个顾客,假如她今天的心情很不好,但你没有办法把她的心情调整好,那你最好不要帮这个客人做任何剪发或烫染,很危险! !4在任何一家理发店,不管店面大小,人员多少,你都要有勇争第一的心态,就算有100百个美发师也要去竭尽全力去争第一有一个故事是这样说的!故事分享:有一个冬天,猎人一枪打中兔子的后腿,受伤的兔子拼命的逃跑,猎狗紧追不舍,可追了一阵子,兔子跑的越来越远了猎狗知道追不上,便只好悻悻的回去了回去后,猎人气急败坏的说,你真没用,连一只受伤的兔子都追不上猎狗不服气的说;‘我已经尽力而为了呀’兔子逃回家后,兄弟都围了过来惊讶的说;‘那只狗很凶你又带了伤，你是怎么甩掉它的？’兔子说，它是尽力而为，而我是竭尽全力的跑呀，它没追上我，最多挨一顿骂，而我若不竭尽全力，可就没命了呀．从这则故事我们可以知道，每个人都有很大的潜力，想要创造奇迹，仅仅做到尽力而为还不够，必须要竭尽全力．所以你要知道，你是可以争的第一的!其实这些都是你开店的前提！

开一家成功的美发店要注意哪些方面

1、办执照约5000元

2、要有店面的租金:约1000元/月(视位置而定)

3、相关设备约15000元

4、人员工资：约3500元/月（共3人）

我想开个理发店，需要做什么准备工作

技能 店面 启动资金 广告 客户

合伙开理发店需要注意什么

你好，我是做美发的，也和朋友们一起开过店，不过，我的那个朋友的女朋友，心机很重，总是因为一些鸡毛蒜皮的小事斤斤计较，后来就散伙了．首先，我提醒你，选好合作对象，（建议还是不要合伙）；然后，选好位置，买卖不差寸地；开店的话，你不是美发内行，不建议你开大店，管理经营你没有经验，（除非你有足够的本钱往里扔）；想要开店，建议你，要不就开小的，要不就开大的，千万别开中店，没钱的顾客不敢进，有钱的顾客，嫌档次底．我觉得你既然是跟朋友合伙，就先开个小一点的店，如果生意好的话，再往大的阔．最后提醒你，开店后做好心理准备，美发店是靠养的，不要急于赚钱，还有，开美发店的最好季节，是八月份，现在开，刚好赶上过年，因为是过年顾客一定会选经常去的店，不会去一个新店；过完年开，过年都是刚做了头发的，近期不会再做，只靠剪发是赚不到的．我还是建议你八月份再开，九，十，十一，这几个月都是美发旺季，再往后过年又是旺季，八月份，是用来养顾客的，所以，这几个月都是做美发很重要的月份

　　第一大步骤：学习美发的基础技术\x0d\　　以下技术你必须掌握：\x0d\　　1、圆形剪发：顾客的头部为圆心,修剪的发长为半径,以一个标准的角度提升为基准进行修剪。\x0d\　　2、方形剪发：分为侧方形剪发、后方形剪发、前方形剪发；\x0d\　　3、三角集中剪发:通过不同的集中方法进行集中修剪可产生不同的线条效果并组成不同发型形状轮廓；\x0d\　　4、定位剪发：在头部以外建立一条线一个点或一个面将全部或局部头发集中在这条线上点上或面上进行修剪以产生不同的发型轮廓与不同的层次；\x0d\　　5、移位剪发：通过在头部以外建立一个平面将头发左右各在这个平面上进行水平提拉不同角度修剪在发型边沿出现"V"字或"A"形层次，不同的提升角度回产生不同的V与A的大小；\x0d\　　6、转角剪发：通过不同的提升角度进行修剪以每45度角提升去角以达到在同一款发型产生出不同的层次结构我们称它为混合型碎发它可以使发尾的开叉部位完全修剪掉，它类是在剪均等层次，但区位不同提升角度不同；\x0d\　　7、区位固定法：我们可以将区位固定分出上区位(重量区)中区位(层次区)下区位(线条区)现在的发型概念是层次的高低不影响发型的重量\x0d\　　第二大步骤：学习美发店经营管理知识\x0d\　　必须要系统学习如下知识：\x0d\\x0d\　　1、选址和装修：美发店选址必须遵从以下原则：年轻一族聚集的地方、商业活动频率高的地区、人口密度高的地区、客流量多的街道、交通便利的地区、同类店铺聚集的街区；装修要区分好接待区和理发区，可参考如下模式：\x0d\　　（1）如果消费群体是一般上班族，则选择轻快愉悦的明**为装修主色调，墙壁、沙发等运用大面积的**，细节部分也采用**来呼应。采用落地玻璃，增加店面的扩张感。店里所有的工具都摆放整齐，并有专门的整理箱和整理架，让人看起来明亮整洁。\x0d\　　（2）如果消费群体是年轻一族，他们不喜欢千篇一律的装修，比较认同IN一点的风格。可以采用个性化路线，门面、地板、墙壁、天花板建议就是用赤裸裸的水泥制作，不加任何修饰，为了稍微缓和这种黑色的压抑，灯光、前台美发台颜色、凳子都采用红色。黑色和红色的对比冲击搭配形成了超炫酷风格。\x0d\　　2、员工招聘、人才培养、团队打造：人员招聘可以参考如下方法：第一在店面贴广告；第二熟人介绍；第三通过网络、现场招聘；第四去其他店里挖人。美发店人员招聘一般不成问题，关键是团队的打造，这个就要考验店长的个人魅力，找人容易留人难，关于薪酬关于待遇等，只用在进一步实践中才能得出经验和结论；\x0d\　　3、店面管理：每日做好店务规划、月度季度计划、做好培训工作，坚持开晨会，现场模拟邀约基本功，训练现场服务，每晚做好工作总结，一周必开一次员工会议。定期进行技术、销售、经营、安全方面的培训。做好成本核算、库房管理，物料管理，每月开支预算等。\x0d\　　4、客源开发：顾客为何到你的美发店来，主要有两大原因，一个是他需要，一个是他喜欢。美发店开发顾客有如下方式：\x0d\　　（1）派发宣传单；\x0d\　　（2）不定期做广告；\x0d\　　（3）举办各种有目标消费者参与的活动；\x0d\　　（4）运用商圈战略： 每个美发店经营者都有自己的商圈范围及目标客户群，因此其促销宣传也要重点针对这部分顾客；\x0d\　　（5）做好回头客工作，除了留住回头客，还要让老顾客介绍新顾客。\x0d\　　第三步骤：学习高端美发技术\x0d\　　提高专业技术，提高美发店品质。如今很多美发名店，都要求发型师专业化，要求发型师学过沙宣，甚至以沙宣技术作为敲门砖。但是学一次沙宣就几天而已，吃住加上学费就要花上万元，并不是每个发型师都有那么时间和金钱去学习的。因此，建议美发行业初入者多学习视频教材，这种教材成本较地，而且跟你在学校学到的一模一样，认真学好理论和实操，使你的美发店步入品质店的行列。\x0d\　　第四大步骤：加强销售能力，扩大营销范围开分店\x0d\　　快速回笼资金，以准备开分店所需，同时要懂得怎么样可以简单快捷低成本的方式提高品牌知名度。因此必然要用到网络电子商务的方法，如下，必须要掌握的两个点：\x0d\　　1美发店电子商务操作：利用电脑一步步扩大美发店的经营范围，通过网络提高美发店的知名度，让你的客户不受区域的限制，利用网络赚取更多的利润；\x0d\　　2攻心销售。

　　新手怎么开理发店如何开一家理发店准确做好市场定位

　如何开一家理发店业内人士透露，虽然正规美发店利润只有20%～30%，但是投资一个美容美发店，一年就能基本收回投资。怎么开理发店一项调查资料显示，美发店的投资规模在3～5万元人民币的所占比例最大，为271%;投资在2万元以下的占25%;投资在6～10万元的占214%;而投资在百万元以上的只占29%。

　所以，选址、确定美发店的经营档次是成功的第一步。怎么开理发店美发店周边环境卫生一定要多留意，如果与杂货店、饮食店、机械修理店为邻，生意将大幅锐减。如何开一家理发店不妨选择住宅小区里的社区商铺，既便利、租金也相对便宜。

　新手怎么开理发店如何开一家理发店顾客消费分析

　确定经营档次后，需要对顾客可能的消费行为进行分析，顾客为什么光顾这家发廊是什么吸引他到发廊来消费

　价格高低：这里指的是洗头的价格。怎么开理发店如果你的发廊洗发单价较附近发廊低很多，流动客人也就会比其他店增加很多。如何开一家理发店因为流动客人的消费项目以洗发为主，尤其洗发作为大众消费，其特色就是对价格斤斤计较，所以价格高低会成为顾客是否进店的考虑重点。

　怎么开理发店如何开一家理发店地理位置：发廊所在商圈是否是人潮集中处、交通是否便利等都是影响流动顾客来源多寡的原因。

　怎么开理发店如何开一家理发店建立口碑：口碑是最不用花钱，但是效果最好、最持久的广告。怎么开理发店无论是技术的口碑或是服务的口碑都能引起顾客的好奇心，进一步吸引顾客进门。

　怎么开理发店如何开一家理发店流动顾客虽不稳定，但对美发店的经营有直接影响。怎么开理发店如果美发店想要更多地赢利，上面这3点必须考虑在内。

　新手怎么开理发店如何开一家理发店多吸引男性顾客

　虽然男士光顾美发店的人数很多，但他们却不愿意过多地去谈论这方面的事情。怎么开理发店男性不会说：“嘿，我喜欢你的发型，在哪儿剪的”而女性则会互相讨论。如何开一家理发店所以，想要抓住更多男性顾客，需要从其他方面来考虑。如果想要吸引更多的男性顾客，至少应该让美容院的装饰风格显得中性一点。如何开一家理发店单独划出一块零售区域用于男士产品的零售和男士形象的展示，是个很明显的提示。女性顾客很可能会向她们的丈夫或是男朋友推荐你的美发店。

　用一些经典的造型，对吸引男性顾客有很重要的作用。怎么开理发店应该充满男人味儿，显得很有男子气。如何开一家理发店虽然某些美发店专门划有男士服务的区域，但这样做并不一定能取得预期的效果。要想赢得更多的男性顾客，需要看到有其他男性在享受服务，这比其他任何宣传都更有效。如何开一家理发店此外，男性一旦找到适合自己的美发店，他们将会是你最忠实的顾客。

　了解并运用业绩分析是发廊管理上的一大助力，也是未来经营发廊的重要依归。怎么开理发店对发廊经营者而言，业绩经常代表着今天发廊有多少进帐可以放进口袋。如何开一家理发店可又忧虑着明天又有哪个会的费用要支付，月初发薪水时才发现这个月的开销怎么大得惊人，月底美材商来催收款项时却又惊觉到库存那么多，怎么还没用完又叫货了。

　如何开一家理发店其实，业绩数字对发廊经营者而言相当重要，怎么开理发店它所代表的不仅是每天帐上的进与出，也不是只代表着这个月的利润有多少、亏损多少，而是发廊经营管理的重要工具。

　那么发廊业绩分析又是什么呢。怎么开理发店即针对工作现场所需，依业绩产生的原因及成长，衰退的根源、产生创造业绩的步骤与方法一一加以解释，以便经营者能够依目前现场状况，厘清为什么会成功与为什么会失败，使往后经营及管理上有更明确的方向。如何开一家理发店要做业绩数字分析，故：

　第一步，必须先建立基础的业绩资料，基础的业绩资料应从每日帐单、日报表、月报表中整理，亦即会计方面转变而来的。怎么开理发店只有很清楚地了解到整个店中每个设计师，他们不同的营业项目金额与客量的分布状况、每个月固定客与不固定客的互动比例关系，才能很清楚知道这家店及这家店的设计师目前的状况及未来应努力的重点。如何开一家理发店所以，基础业绩资料完备，才能有依据找到判断及分析的依归。

　第二步，便是做顾客消费分析。怎么开理发店有了基础业绩资料之后，首先我们须就发廊外在市场大环境分析，也就是发廊所面对的顾客开始分析。如何开一家理发店所谓顾客消费分析，是站在顾客的角度及立场，思考其不同状况下可能产生的不同意愿及反应。

　新手怎么开理发店如何开一家理发店理发店营销分析

　顾客为什么会来这家发廊消费。怎么开理发店既然要了解顾客来发廊消费的原因，就必须先了解让顾客踏进来的吸引力是什么。如何开一家理发店为此接下来分别依流动客及固定客这两类顾客的特性来进行分析。

　新手怎么开理发店如何开一家理发店1、流动客消费的'原因

　1)怎么开理发店如何开一家理发店价格的高低

　这里指的是洗头的价格。怎么开理发店如果你的发廊洗发单价较附近发廊低很多，流动客人也就会比其他店增加很多。如何开一家理发店因为流动客人的消费项目以洗发为主，尤其洗发为民众普遍的消费，普遍的消费其特色是斤斤计较，所以价格高低会成为顾客是否进店的考试重点。

　2)怎么开理发店如何开一家理发店地点的原因

　如何开一家理发店发廊所在商圈是否是人潮集中处、交通是否便利等都是影响不固定客人来源多寡的原因。

　3)怎么开理发店如何开一家理发店口碑的建立 口碑是最不用花钱，而且效果最好、最久远的广告。怎么开理发店无论是技术的口碑或是服务的口碑都能引起顾客的好奇心，进一步吸引顾客进门。如何开一家理发店以上几点是决定发廊流动客来源非常重要的因素，而流动客的多寡正是决定发廊经营难易的要项。故若欲开店或展店，以上三项因素一定要考虑在内。

　新手怎样开理发店如何开一家理发店2、流动客成为固定客的要素

　如何开一家理发店流动客进门之后，愿意再回来成为固定客的原因又是什么呢。怎么开理发店综合来看，约有环境清洁舒适、提供流行美丽的讯息、打发时间、习惯性、技术满意产生信赖等因素。

　其中吹风技术满意与否，是影响流动客会不会再回店成为固定客的重要因素。怎么开理发店因为顾客到发廊消费，重点在于美发，尤其是流动客进门前，完全不了解店内实际情况，不认识店内任何人，所以要求的就是美发技术。如何开一家理发店在目前流动客多数是以洗头为试探性消费的情况下，吹风技术若能让流动客满意，发型又漂亮又持久，流动客哪有流失的道理呢。

　如何开一家理发店而固定客一再回头消费，主要原因是服务的细腻与感受。怎么开理发店因为技术于流动客阶段已测试完成，成为固定客后，技术已大致上受到肯定，接下来再要求的就是希望服务也能达到一定的水准。

　在服务的流程中，助理因与顾客接触的时间最长，因而决定顾客对该店服务好坏的感观。怎么开理发店一般来说，助理会认为工作有做完的义务，却没有做好的义务，因为在助理的想法里，顾客是设计师的，反正洗一个是多少钱、洗两个又是多少钱，洗得好不好都一样。如何开一家理发店所以，设计师若想好好抓住顾客，应该好好与助理建立良好的关系。

　怎样开理发店如何开一家理发店相信你掌握了这些方法一定会对你有所帮助，让你轻轻松松开好属于自己一家的理发店，让你轻轻松松收获甜实。

办理营业执照需要：房产证复印件+租房合同复印件+身份证复印件+彩色照片一张一寸+《卫生许可证》复印件。

一、带着房产证复印件+租房合同复印件+身份证复印件+彩色照片一张一寸去工商局申请核准一个店名，拿到《名称预先核准通知书》；

二、带着房产证复印件+租房合同复印件+身份证复印件+《名称预先核准通知书》复印件到卫生局申请办理《卫生许可证》；

三、卫生局会派人去你的经营场所检查卫生，收费；

四、拿到《卫生许可证》后带着去工商局填表办照；

五、一般一周后拿到营业执照。

扩展资料：

个体经营户城镇和农村非农业人口个人经营的各种小型的手工业、零售商业、饮食业、服务业、修理业、非机动工具的运输业、房屋修缮业等。

根据1981年国务院《关于城镇非农业个体经济若干政策性规定》，个体经营户一般是一人经营或家庭经营; 必要时，经过工商行政管理部门批准，可以请一至两个帮手。技术性较强或者有特殊技艺的，也可以带两三个最多不超过五个学徒。

在法律规定范围内的城乡劳动者个体经济，是社会主义公有制经济的补充，其合法的权益受国家保护。经济合同法第54条规定，个体经营户同法人之间签订经济合同，应参照本法执行。因此，个体经营户同法人之间订立的经济合同，原则上也受经济合同法的调整与保护。

——个体经营户