美发店晨会该怎么写

一、 开始之前播放的士高音乐带动气氛，入场不分男女面向讲台自然站立。二、 9：３０分管理人员开始点名。三、 会议主持施口令整理队型。使用口号“立正，向左、向右看齐，向前看，稍息”等，使队型整齐美观，纵横均成一条线。四、 报数练习 A、单数向左转，双数向右转。 B、相互检查形象和姿态。并把你观察到的对方的优点大声告诉他（她）。主持人可以视情况邀请一两组上台分享五、 “企业文化核心理念”背诵：1、我们的使命是------创精彩人生，造美丽生活2、我们的愿景是------引领时尚，追求完美，成为美容美发界的“肯德基”3、我们的成功定义是——以不断帮助别人变得更成功，才是真正的成功4、我们的价值观念是——共创、共荣、共享5、我们的经营理念是——技术领先、服务真诚、品质保障、物超所值6、我们的管理理念是——管理，从沟通开始7、我们的服务理念是——细节见真诚8、我们的发展策略是——专业化、标准化、科学化、国际化9、我们的竞争策略是——用最短的时间开发出最适合的人才10、我们的灵魂是——用爱心做事业，用感恩的心做人11、我们的精神是——求真务实、锐意进取、自强不息、永不言败12、我们的作风是——虚心好学、敢想敢干、雷厉风行、精益求精13、我们的口号是-——打造卓越品牌，成就卓越人生14、我们的行为准则是——严于律己、宽以待人、少说空话、多干实事15、“四学一强”是——学政治、学法律、学专业、学技术、强素质16、“五人”是——理解人、关心人、帮助人、信任人、发展人17、“五导”是——引导、指导、疏导、开导、劝导18、“五讲”是——讲技术、讲助人、讲诚信、讲团结、讲结果 六、 唱企业歌（主持人给予监督，不唱的要给予处罚，可以要求现场表演节目、跳舞或其他）七、 背诵“用心十对”A：对上司——B：服从、尊重 A：对同事——B：团结、帮助A：对下属——B：关心、教育、激励 A：对店铺——B：忠诚，相信共创共荣A：对自己——B：严格要求，超越自我，做到最好A：对顾客——B：热情，关心，诚信A：对长辈——B：尊重、虚心 A：对目标——B：勇往直前，永不言败A：对工作——B：用心，认真，负责 A：对技能——B：精益求精，创新开拓八、 新员工介绍昨天的业绩数据公布,员工个人今天的目标计划!(主持人给予支持与鼓励)九、 分享时间：原则上不超过五分钟，内容可以是主持人分享、员工发言、互动游戏、公司动态、讲故事等等。十、 每周晨会主要内容时间星期一星期二星期三星期四星期五内容总结上周的工作情况及本周工作目标分组演练整店服务流程话术和礼貌礼仪企业文化抽查考核现场分组演练整店服务流程军训士气展示模式现场讲述话术及肢体语言的表达能力主持人提问、员工回答 分组pk考核评选出成绩最佳小组可让员工做教官

第1章 美发店管理制度

一、美发店员工日常管理制度

二、美发店服务管理制度

三、美发店员工考勤制度

四、美发店员工生活福利制度

五、美发店惩罚制度

六、美发店奖励制度

七、美发店员工请假制度

八、美发店水牌运作制度

九、美发店员工聘用制度

十、美发店员工薪酬制度

十一、美发店员工晋升(降职)制度

十二、美发店员工考核制度

十三、美发店卫生管理制度

十四、美发店安全管理制度

十五、美发店财务管理制度

十六、美发店物流管理制度

十七、美发店培训制度

第2章 美发店岗位职责及工作规程

一、店长岗位描述及工作规程

二、内务总管岗位描述及工作规程

三、后勤班长岗位描述及工作规程

四、店面主管岗位描述及工作规程

五、发型总监岗位描述及工作规程

六、发型师岗位描述及工作规程

七、技师班长岗位描述及工作规程

八、发型技师岗位描述及工作规程

九、助理班长岗位描述及工作规程

十、发型助理岗位描述及工作规程

十一、收银员岗位描述及工作规程

十二、行政人员、柜台、会计人员工作规程

第3章 员工手册(范例)

一、企业文化

二、劳动条例

三、行政条例

四、员工福利

五、薪酬制度

六、纪律条例

七、员工培训管理条例

八、安全条例

第4章 美发店实用管理图表

美发店人员招聘表

美发店人员训练表

与发型师面谈话题库

美发店发型师自我评定表

美发店发型助理自我评定表

美发店工作日报表

美发店薪资单

美发店发型师业绩统计表

美发店发型师客数统计表

美发店发型师烫发责任数及挑战业绩数表

美发店业绩统计表

美发店收银单

美发店每月现金账

美发店_____年度绩效审核表

美发店_____月份进度表

美发店营业月损益分析表

美发店_____年收支预算表

美发店_____月支出统计表

美发店财务状况日报表

美发店财务状况月报表(一)

美发店财务状况月报表(二)

美发店会员卡消费记录表

美发店客户服务档案表

顾客发质造型咨询建议表(一)

顾客发质造型咨询建议表(二)

美发店发型助理服务流程图

美发店发型助理服务流程明细表

美发店专业服务流程

美发店专业泰式洗头程序

美发店专业护发流程

美发店专业坐式洗头操作流程

美发店店面形象自我检查表

美发店待客礼节自我检查表

美发店员工自我检查表

美发店人际关系自我检查表

美发店整体清洁品质及器材状况检查表

美发店整体形象、员工形象及服务品质检查表

美发店顾客染发诊断分析表

美发店经营失败因素及对策一览表

成功美发店经营措施一览表

美发店信息来源分析表

美发店市场调查表

美发卡挂失申请表

美发店服务调查表

美发店顾客调查表(一)

美发店顾客调查表(二)

美发店顾客投诉案件统计表

美发店顾客投诉记录表

美发店顾客投诉处理表

美发店事故日报表

美发店举办活动各事项确认表

美发店赠送促销方式表

美发店促销人员评分表

美发店促销成本收益表

美发店产品销售计划表(一)

美发店产品销售计划表(二)

美发店产品售价表

美发店换货申请表

美发店系列产品销售情况月份表

美发店产品补货申请表

美发店产品入(出)仓统计表

美发店全年促销活动安排表

美发店促销活动安排表

美发店统购物品一览表

美发店产品领用表

后记

　　新手怎么开理发店如何开一家理发店准确做好市场定位

　如何开一家理发店业内人士透露，虽然正规美发店利润只有20%～30%，但是投资一个美容美发店，一年就能基本收回投资。怎么开理发店一项调查资料显示，美发店的投资规模在3～5万元人民币的所占比例最大，为271%;投资在2万元以下的占25%;投资在6～10万元的占214%;而投资在百万元以上的只占29%。

　所以，选址、确定美发店的经营档次是成功的第一步。怎么开理发店美发店周边环境卫生一定要多留意，如果与杂货店、饮食店、机械修理店为邻，生意将大幅锐减。如何开一家理发店不妨选择住宅小区里的社区商铺，既便利、租金也相对便宜。

　新手怎么开理发店如何开一家理发店顾客消费分析

　确定经营档次后，需要对顾客可能的消费行为进行分析，顾客为什么光顾这家发廊是什么吸引他到发廊来消费

　价格高低：这里指的是洗头的价格。怎么开理发店如果你的发廊洗发单价较附近发廊低很多，流动客人也就会比其他店增加很多。如何开一家理发店因为流动客人的消费项目以洗发为主，尤其洗发作为大众消费，其特色就是对价格斤斤计较，所以价格高低会成为顾客是否进店的考虑重点。

　怎么开理发店如何开一家理发店地理位置：发廊所在商圈是否是人潮集中处、交通是否便利等都是影响流动顾客来源多寡的原因。

　怎么开理发店如何开一家理发店建立口碑：口碑是最不用花钱，但是效果最好、最持久的广告。怎么开理发店无论是技术的口碑或是服务的口碑都能引起顾客的好奇心，进一步吸引顾客进门。

　怎么开理发店如何开一家理发店流动顾客虽不稳定，但对美发店的经营有直接影响。怎么开理发店如果美发店想要更多地赢利，上面这3点必须考虑在内。

　新手怎么开理发店如何开一家理发店多吸引男性顾客

　虽然男士光顾美发店的人数很多，但他们却不愿意过多地去谈论这方面的事情。怎么开理发店男性不会说：“嘿，我喜欢你的发型，在哪儿剪的”而女性则会互相讨论。如何开一家理发店所以，想要抓住更多男性顾客，需要从其他方面来考虑。如果想要吸引更多的男性顾客，至少应该让美容院的装饰风格显得中性一点。如何开一家理发店单独划出一块零售区域用于男士产品的零售和男士形象的展示，是个很明显的提示。女性顾客很可能会向她们的丈夫或是男朋友推荐你的美发店。

　用一些经典的造型，对吸引男性顾客有很重要的作用。怎么开理发店应该充满男人味儿，显得很有男子气。如何开一家理发店虽然某些美发店专门划有男士服务的区域，但这样做并不一定能取得预期的效果。要想赢得更多的男性顾客，需要看到有其他男性在享受服务，这比其他任何宣传都更有效。如何开一家理发店此外，男性一旦找到适合自己的美发店，他们将会是你最忠实的顾客。

　了解并运用业绩分析是发廊管理上的一大助力，也是未来经营发廊的重要依归。怎么开理发店对发廊经营者而言，业绩经常代表着今天发廊有多少进帐可以放进口袋。如何开一家理发店可又忧虑着明天又有哪个会的费用要支付，月初发薪水时才发现这个月的开销怎么大得惊人，月底美材商来催收款项时却又惊觉到库存那么多，怎么还没用完又叫货了。

　如何开一家理发店其实，业绩数字对发廊经营者而言相当重要，怎么开理发店它所代表的不仅是每天帐上的进与出，也不是只代表着这个月的利润有多少、亏损多少，而是发廊经营管理的重要工具。

　那么发廊业绩分析又是什么呢。怎么开理发店即针对工作现场所需，依业绩产生的原因及成长，衰退的根源、产生创造业绩的步骤与方法一一加以解释，以便经营者能够依目前现场状况，厘清为什么会成功与为什么会失败，使往后经营及管理上有更明确的方向。如何开一家理发店要做业绩数字分析，故：

　第一步，必须先建立基础的业绩资料，基础的业绩资料应从每日帐单、日报表、月报表中整理，亦即会计方面转变而来的。怎么开理发店只有很清楚地了解到整个店中每个设计师，他们不同的营业项目金额与客量的分布状况、每个月固定客与不固定客的互动比例关系，才能很清楚知道这家店及这家店的设计师目前的状况及未来应努力的重点。如何开一家理发店所以，基础业绩资料完备，才能有依据找到判断及分析的依归。

　第二步，便是做顾客消费分析。怎么开理发店有了基础业绩资料之后，首先我们须就发廊外在市场大环境分析，也就是发廊所面对的顾客开始分析。如何开一家理发店所谓顾客消费分析，是站在顾客的角度及立场，思考其不同状况下可能产生的不同意愿及反应。

　新手怎么开理发店如何开一家理发店理发店营销分析

　顾客为什么会来这家发廊消费。怎么开理发店既然要了解顾客来发廊消费的原因，就必须先了解让顾客踏进来的吸引力是什么。如何开一家理发店为此接下来分别依流动客及固定客这两类顾客的特性来进行分析。

　新手怎么开理发店如何开一家理发店1、流动客消费的'原因

　1)怎么开理发店如何开一家理发店价格的高低

　这里指的是洗头的价格。怎么开理发店如果你的发廊洗发单价较附近发廊低很多，流动客人也就会比其他店增加很多。如何开一家理发店因为流动客人的消费项目以洗发为主，尤其洗发为民众普遍的消费，普遍的消费其特色是斤斤计较，所以价格高低会成为顾客是否进店的考试重点。

　2)怎么开理发店如何开一家理发店地点的原因

　如何开一家理发店发廊所在商圈是否是人潮集中处、交通是否便利等都是影响不固定客人来源多寡的原因。

　3)怎么开理发店如何开一家理发店口碑的建立 口碑是最不用花钱，而且效果最好、最久远的广告。怎么开理发店无论是技术的口碑或是服务的口碑都能引起顾客的好奇心，进一步吸引顾客进门。如何开一家理发店以上几点是决定发廊流动客来源非常重要的因素，而流动客的多寡正是决定发廊经营难易的要项。故若欲开店或展店，以上三项因素一定要考虑在内。

　新手怎样开理发店如何开一家理发店2、流动客成为固定客的要素

　如何开一家理发店流动客进门之后，愿意再回来成为固定客的原因又是什么呢。怎么开理发店综合来看，约有环境清洁舒适、提供流行美丽的讯息、打发时间、习惯性、技术满意产生信赖等因素。

　其中吹风技术满意与否，是影响流动客会不会再回店成为固定客的重要因素。怎么开理发店因为顾客到发廊消费，重点在于美发，尤其是流动客进门前，完全不了解店内实际情况，不认识店内任何人，所以要求的就是美发技术。如何开一家理发店在目前流动客多数是以洗头为试探性消费的情况下，吹风技术若能让流动客满意，发型又漂亮又持久，流动客哪有流失的道理呢。

　如何开一家理发店而固定客一再回头消费，主要原因是服务的细腻与感受。怎么开理发店因为技术于流动客阶段已测试完成，成为固定客后，技术已大致上受到肯定，接下来再要求的就是希望服务也能达到一定的水准。

　在服务的流程中，助理因与顾客接触的时间最长，因而决定顾客对该店服务好坏的感观。怎么开理发店一般来说，助理会认为工作有做完的义务，却没有做好的义务，因为在助理的想法里，顾客是设计师的，反正洗一个是多少钱、洗两个又是多少钱，洗得好不好都一样。如何开一家理发店所以，设计师若想好好抓住顾客，应该好好与助理建立良好的关系。

　怎样开理发店如何开一家理发店相信你掌握了这些方法一定会对你有所帮助，让你轻轻松松开好属于自己一家的理发店，让你轻轻松松收获甜实。

1、开店：早上开门前，先解除防盗系统。进店后，打开总电源。由专人负责打开冷气水塔开关，送风5分钟后再送冷气，温度视天气调整。进行整洁工作，包括：地板，桌椅，玻璃门窗，洗手间，报纸归位。

2、营业前：扫地(店内，门口四周，楼梯)、全体助理手服务流程练。准备营业所需之用品，茶水，纸杯等。检查柜台，准备零钱，电脑开机。

3、早会：服装械检查。工作报告：由领导督导，促销活动可机动性排进早会，计划营业目标的达成率与方法。清洁检查。精神激励。

4、营业中：播放音乐，音量要适中，以节奏轻快的音乐为主，或收听音乐网的广播;遇节庆时，可插应景音乐或歌曲，以带动消费。中午及晚间特定时段可播放即时新闻。随时注意环境清洁及客人需求。保持服务流程之顺程之顺畅。保持愉快心情，经常宣扬公司的优点，公司近况或政策。适时主动介绍店贩商品，并提供最新流行讯息。保持良好的服务态度及精神，语气态度要温和亲切。捡到客人遗失的财物，应即刻交予经理或柜台，并说明捡到的时间，地点，以便顾客事后认领。每日营业中柜台最好分批收款，存入指定户头。

5、营业空档时：进行店内员工之造型设计。助理人员进行技术演练。交换服务心得及待客之应变技巧。交换流行讯自息，要求员工表现出来。教育新进员工，业绩较差设计师之沟通辅导。进行环境清洁及设备保养。与客人进行交谊，联络感情(现场及电话)店内美发材料之安全库存检查。

6、关店前：现场逐区整理。完成未服务完之顾客。播放打烊音乐。全体集合送客。

7、关店后：准备召开晚会。结算营业额。电脑列印报表，核对当日现金收入与支出。每日结帐后，会计人员应填写(现金日报表)，并确认无误。将隔日所需之用金，周转金分别放置妥当。清点展示用品及各项设备。

8、晚会：当日工作检讨，促销活动中可随时鼓励。明日工作提示。

9、关店：熄灯，关闭电源及各项设备。锁门，开启防盗系统。欧泉造型美发店加盟品牌，拥有22年的市场经验，从选址、定位到店面开业都有专业老师扶持。拥有美发、美发、美甲、彩妆、瑶浴、内衣、养发七大项目!联。