现在美容院给美容师是怎么晋升等级的

我有个朋友是4家美容院的老板娘，5年时间从0-1，发展成50多人的团队，这几年混得风生水起，有不少刚起步的萌新专门去找她聊发展和管理，我也取了点经~

给员工做清晰规划、长线承诺，同时兼顾短线激励。

1、提前制定晋升的考核标准，让员工心里有个数

美容师是技术岗，技术岗要么转M管理岗，要么提升评级（T1,T2,T3）。

美容师转M管理岗需要通过管理岗考试和测评；

T1向T2转岗要通过专业技能考核、话术规范考核；

T2向T3转岗要通过专业技能考核、话术规范考核。

2、明确美容师所需要提升的技能，制定所需技能考核计划与标准

比如要求T1美容师从业合格，需要考核店内7台仪器操作方法。

考核面部12个项目的手法、力度、时长。

具体流程：用1个月时间逐个考核，比如第一周安排考核2台仪器+4个面部项目……

确定考核时间点：每周三、五晚上下班。

考核现场：找熟人做模特，高级美容师+老板现场监督并考核，当场出成果。

不管员工最终有没有通过，整个考核流程下来，员工自己的技术学习能力肯定有很大的提升。

3、白天要上班，晚上要考核，这个节奏和压力普通人受不了。所以，你要有长线承诺，也有给足短线激励。

长线上，我承诺你一年给你晋升到T3，工资涨幅多少。福利待遇给你增加多少。并且到了T3我找公司出现金让你去学管理往M上升，升为M后给股份。这是很诱人又很落地的长线承诺，细节交待很清楚，不会让人觉得你在画大饼。

但是长线的努力，一时半会儿是看不见结果的，打鸡血几天后又懒散下来了。

所以这个时间短线激励就要跟上了。T1往T2发展，一个月考核每天都巨累，那么，在每周考核结束后，只要考核结果是满意的，就奖200，第二遍复盘考核完额外再奖500。我想没有哪个美容师还会抱怨吧。

不谈付出的老板就是耍流氓，我们只有抱着哪怕店不赚钱我都要花钱激励你进步的心态去管理员工，那才有可能在某个阶段突然爆发，成为最优秀的店。

美业运营中遇到的难点和痛点，欢迎找我交流~

如今，伴随着我国居民收入的日益增长，人们对于美容这一块的需求也是不断增多。根据权威机构的统计数据显示，2017年中国美容行业的市场规模已经超过3000亿规模，年复合增速约 77%。

由此，美容行业的市场规模和增长潜力都不容小觑。在人们个人消费改善和升级的今天，美容行业无疑是一个朝阳行业。特别是现在的年轻女性群体，希望借助于美容手段来提升自己的颜值。

在中国美容行业蓬勃发展的背景下，美容院、养生馆、高档会所不仅在北上广等一二线城市遍地开花，也在三四线城市不断开业。根据截至2017年的统计数据显示， 我国专业美容门店共 有约18万家（仅美容、美甲， 不包含美发单位）。

至于美容行业的从业人员，更是高达百万之众。在此基础上，业内人士非常看好连锁美容店的发展。在塑造美容品牌，发挥规模优势的方向下，国内美容行业正在崛起一批连锁美容品牌。而对于一些中小型的美容院，也在朝着这一方向发展。

做美容挣钱吗

如今市场经济如此发达，人们的生活水平也越来越好，人们对美容保养的追求也变得逐渐强烈，很多人都寄望于美容院来让自己的青春永驻，容颜不老。从这一点来看，开美容院肯定是有钱可赚的。

由于美容院属于服务行业之列，美容院的店面形象和服务质量影响着一个美容院的生意的好坏和项目定价的高低。美容院的店面形象好可以吸引消费者进店消费。还有一点就是如果店里的服务好可以成功地让新顾客转化为老顾客。另外美容院如果装修得精致优雅，拥有良好的服务，那么收费定价也可以有所提高，获得的利润空间更大。

由此可以看出，美容行业是当之无愧的暴利行业，而且人们的收入不断提高，爱美之心愈发强烈，未来美容院的市场前景也会继续向更好的方向发展，成为真正能够赚钱的行业。

你好！随着保养意识和消费水平的不断提升，现今美容院的经营范围已经非常广泛了，每一种项目都是经过市场实践沉淀下来的，都有一定的利润，具体哪个赚钱，也是相对而言，需要看您的定位，具体给您提议几个小点子：

1、首先确定您是在美妆行业主要经营定位，一般分为：日化线的护肤品店，美容保养加美体保养的美容院，还有现在比较火热和火爆的养生会馆等等。

2、如果您已经是开了传统的生活美容院了，那么您可以从这几个方面构思您的盈利模式定位：

一种：店大，人手多的话，您可以把护理或者调理的项目设置多些，这些一般都是通过人工服务来赢得顾客认可度的，而且最好是采用售卡的方式去经营，不太建议买产品做免费的售后服务，关注点：

（1）项目需要分不同的时期来逐一推广，例如要利用到市场大环境的氛围去推动，例如四季该怎样美容保养，或者年度的节假日的优惠等等，帮助甚大，项目一定要通过推广方式，保持住顾客的热情和关注度，不然慢慢就没有人气了，再好的项目也没有用。

（2）售卡，不建议您用买产品做售后服务的方式，这样不仅利润减少，同时会引导对我们的服务不重视，对于计划长远经营来讲是不太可取的。

二种：人手少的情况下，建议您多上一下特色的仪器来带动顾客消费。高科技权威仪器操作省时省力，一般也可以随着节日促销等进行推广。

如果自己开店创业的话，可以考虑通过小额贷款作为启动资金。

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美容行业作为第三产业，首要靠的是服务

其次还有产品，好的项目，还有纳客留老客的方法，经营模式，老板的管理

为什么说服务很重要呢，你对顾客不热心，不沟通，再好的产品，顾客也不会买账，站在顾客角度上想，美容院这么多，我上谁家都是消费，我在你家不爽就走呗，很正常一件事情

产品的效果一定要好，千万不能选择过敏度大的，还有就是开展的项目一定要有特色，不间断的引进新的项目，这样在顾客眼里才会有种新鲜感，人都有好奇心，都想尝试。

就拿我单位旁边的一家叫紫晶兰朵的美容院吧，我的同事有好多都在他们家做美容，当然了也包括我喽，一进门全是弯腰问好，微笑服务，环境也没长优雅

感觉上就很舒服，产品啊项目啥的都不错，在他们家消费心里面舒坦

像怎么纳客我就不太懂了，不过我在网上看到有紫晶兰朵的官网，我相信你打电话咨询应该会告诉你

还有就是老板你了，你是非常重要的，你是核心，美容院怎么运营全都在于你

希望我说的这些对你有用哦~~

祝你事业成功！