面试官问 为什么选择医美行业？

想要回答面试官选择为什么选择医美行业这道问题，你需要从两方面考虑。第一方面，你可以告诉面试官是当下非常热门的行业之一，医美并不是简单的进行割双眼皮，隆胸或者这些外科手术。更多的是通过手术让你更为自信。而现在很多人对自己的外貌非常在乎，所以医美行业更为吃香。其次，医美行业能学到很多的技术以及手法。而且在医美行业可以认识很多人，扩大自己的交流圈，也可以让自己在上流圈子内有所地位。无论是对于未来的发展，还是出于自己发展的角度，都有很好的前景可言。只有这样告诉面试官你已经充分了解到医美行业的发展与未来，才能让对方对你有个更准确的认知。

　使用正确的写作思路书写演讲稿会更加事半功倍。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿的使用越来越广泛，那么问题来了，到底应如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我收集整理的美容师年会演讲稿，仅供参考，希望能够帮助到大家。

美容师年会演讲稿1

亲爱的家人们：

　公历的20xx已经过去，20xx已经开始，农历龙年也即将过去，迎来蛇年；过去的20xx在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！

　20xx已经过去，我们有做过总结，在此不再重复。我们在1x年年底提出了，XX年公司创立，1x年打基础，1x年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，13年将重点做好如下工作：

　一。 公司管理的转变

　公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会继续扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，逐渐形成xx的企业文化；

　1。 完善公司各项sop流程；

　2。 明确岗位职责

　3。 完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

　4。 完善月报、工作会议等事项落实

　5。 完善每个人的工作职责及定位

　二。 现有营业项目的发展突破

　我们要在20xx年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过12年的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！

　三．新增营业项目的规划

　真正实现腾飞，必须新增项目，丰富产品线，20xx年我们会引进2—3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障。

　四．营业规划

　坚持“品质第一，专业发展、诚信为本，和谐共赢！”的企业理念；围绕13年突破腾飞的目标，制定13年发展纲要：品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展

　今天时间关系就不展开讲了，我们再专门研论

　今天是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今天也来参加我们的年会）；使我们真正的团圆；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员，祝愿离开的人员能有更好的发展，继续在公司服务的人员同公司共成长！

　今天是个好日子，经过大家的努力，到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了13年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此祝贺大家！

　当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）

美容师年会演讲稿2

亲爱的家人们：

　公历的20xx已经过去，20xx已经开始，农历龙年也即将过去，迎来蛇年；过去的20xx在大家的共同努力下，我们达成了即定目标，财务报告及营业报告上次会议有给大家汇报过，年终根据现金流情况，给员工发放年终奖金及相关福利，股东进行现金分红！在此我代表全体股东向大家表示感谢，感谢大家的辛苦付出，使股东投资得到回报；同时我也代表大家向股东表示感谢，感谢股东的投资，给了我们工作的机会，给了我们施展才华的机会！

　20xx已经过去，我们有做过总结，在此不再重复我们在12年年底提出了，XX年公司创立，12年打基础，13年突破腾飞的口号，如何实现这一目标，13年将重点做好如下工作：

　一 公司管理的转变

　公司从最初的二人，开业时的四人，发展到现在已架构完善，包含管理部、市场销售部、企划部、培训部四大核心部门，同时13年还会继续扩大完善，公司的管理将要上一个台阶：从最初的无制度松散自觉自发的状态向职业化，制度化转变；从个人主观意识阶段到制度规范完善，为后续文化统领打基础，逐渐形成xx的企业文化；

　1 完善公司各项sop流程；

　2 明确岗位职责

　3 完善考勤、考核、薪资福利等相关人事制度

　4 完善月报、工作会议等事项落实

　5 完善每个人的工作职责及定位

　二 现有营业项目的发展突破

　我们要在20xx年实现腾飞，现有项目的快速增长是基础，做好现有三大块业务：西班牙都雅thuya手足保养及烫染睫毛系列，韩国艾莱诗els嫁接睫毛系列，oem/odm美容化妆毛刷系列业务；保证这些项目50%以上的增长（经过12年的运作，已具备快速增长的条件），具体的规划我们有给大家讲解过，会在后续的会议上专门讲解！

　三．新增营业项目的规划

　真正实现腾飞，必须新增项目，丰富产品线，20xx年我们会引进2-3个项目，进度会随时向大家汇报，总体会围绕美睫，美甲项目；这是我们尽快进入千万级企业的保障

　四．营业规划

　坚持“品质第一，专业发展、诚信为本，和谐共赢！”的企业理念；围绕13年突破腾飞的目标，制定13年发展纲要：品牌宣传、服务客人、教育培训、系统发展

　今天时间关系就不展开讲了，我们再专门研论

　今天是个好日子，我们公司开业时人员全部到齐（xx因个人发展已离职，今天也来参加我们的年会）；使我们真正的团圆；在此感谢曾经与我们一起奋斗过的所有人员，祝愿离开的人员能有更好的发展，继续在公司服务的人员同公司共成长！

　今天是个好日子，经过大家的努力，到今天为止我们1月分的业绩已超额完成当月目标；实现了13年的开门红，我们将在发放1月份薪资时发放奖金！在此祝贺大家！

　当然我们还要特别感谢支持我们的亲友们，有了您们的支持，大家才能全身心投入工作；感谢我们的客户，有了您们的支持与信任，才有了我们良好的合作；感谢我们的合作伙伴及供应商（西班牙都雅公司及亚洲销售中心，韩国ieda、北京艾莱诗、深圳雅香丽等等）

美容师年会演讲稿3

保罗的家人们，大家晚上好！

　我是销售部的李林，木子李，双木林，来自赣州宁都。我是去年3月份加入保罗的，当时面试我的有三位领导，这三位领导给我留下了非常深刻的印象，甚至可以说是终身难忘。

　第一位领导是现今湖北的马总，当时他问了我好多关于销售方面的专业性问题，但是最触动我内心的是他问我自己开店失败的根本原因（我之前一直在福建，结婚后就回南昌开店了，后来旺铺转让了），当时我说了好多原因，如第一次创业没经验、修地铁商场拆迁、没人帮忙等等，马总都不是很满意，他给我的答案是，我自己内心还不够强大。当一件事情发生时，我们都习惯性的去找一些外在的原因，而忽略了问题的本质，都忘记了自我反省。因此，我要谢谢马总，谢谢你让我懂得了“我是一切的根源”这句话的真实内涵，谢谢马总。

　第二位领导是田总。其实当时除了咱们保罗外，还有两家公司叫我去上班，而且工资都比保罗高（我刚进公司时的`工资是20xx元/月），但是我想来想去，最终还是选择了保罗，为什么？主要原因是田总的一席话打动了我。他问我工作几年了，我说已经5年了；接着他又问我以前的工资是多少，我说平均每月3500左右，田总笑着对我说，太低了，他继续问我，你知道你为什么工作了这么久，工资却依然这么低吗，我当时不知怎么回答，田总接着说，你想在一家公司拿高薪，就必须做重要的工作，而要做重要的工作，首先必须让老板让领导信任你，而要让老板和领导信任你，就需要一段时间的磨合，要经得起时间的考验，我可以明确的告诉你，在保罗随便一个正式店长的工资都有4000以上，经理就更别说了（当时我来保罗应聘的是区域经理 ），但是，你来保罗要先学习锻炼3个月 ，第一个月的工资只有20xx，第二个月是2200，第三个月开始转正为正式店长，后面再看表现。我觉得田总的话很有道理，我之前一直都很浮躁，总想一步登天，所以在南昌换了好几份工作，真是谓听君一席话，胜读十年书，田总的一席话让我变得更加稳重踏实，就像周杰伦的一首歌叫《蜗牛》，我要一步一步往上爬，总有一天我要属于我的天 ，再次谢谢田总！

　第三位是薛总，当时薛总跟我说，他是人事部的薛主管，他肯定是怕我紧张，所以才这么说的，后来去店里了才知道他就是老板，这让我明白了咱们保罗成功的原因之一，老板待人很随和，把自己放得很低，正所谓水低成海，人低成王，所以薛总的做事风格一直都是我学习的榜样，以前在店铺做店长时我觉得我是为店员服务的，于是店员很好管理，现在在销售部，我觉得我是为下面店长服务的，于是店长又很好管理，所以要谢谢薛总！

　我进保罗正式接管的店铺是鹰潭保罗，刚到鹰潭保罗时我感觉“压力山大”，因为那是一个特大店，两百多个平米，费用很高，但是当时的业绩却一般，再加上那里的店员都跟我讲，来这里的店长只有两种结果，一是做得好的，提升到公司，二是做不好的，直接走人。在这里，我要特别感谢我当时的区域经理也是现在的直接上司，她就是咱们保罗销售部的第一大美女，杨艳杨经理。

　说起杨经理，我觉得她首先是位好领导，跟着她干，感觉心里很踏实。其次，她还是一位好导师，平时店铺业绩不好时，她总能教你一些提高业绩的好方法。第三，她更是一位难得的知心好友，在她的手下做事，没有上下级之间的压抑，你可以随心所欲、畅所欲言，就像跟自己的老朋友一样相处。正是因为有杨经理这么一位好领导、好导师、好朋友的大力支持和帮助，我才顺利通过了公司对我在鹰潭保罗半年的考核，所以，要再次谢谢杨经理！

　在鹰潭保罗待了半年后，也就是去年的交流会之后，公司安排我去了胜利路保罗。说起胜利路保罗，我又要谢谢三位领导：

　第一位是吴总。那天我是和现在余干保罗的店长楼文丹一起坐吴总的车回南昌的，那时是楼文丹店长来接替我的。会想起吴总并不是因为他的保时捷多么的“高大上”，当然也确实是蛮“高大上”的，主要是因为他待人的风格和薛总一样，也是很随和，把自己放得很低。那天我把鹰潭保罗店里的事情和楼店长交接完了，我们准备一起回南昌，刚好吴总来鹰潭办事，于是他就让我们搭他的顺风车回去。一路上，吴总跟我们有说有笑，根本有没大老板的架子，还请我们吃晚饭，吃完饭又分别送我们回家，当时我叫吴总让我在洪城大市场下车就好了，我自己打的回去，吴总说太晚了，打的不方便，硬是把我送

　到家门口，自己再返回洪城大市场，我住在阳明东路，离洪城大市场还蛮远的，所以我那天特别感动，我觉得这样的老板值得我跟着他好好干，所以要谢谢吴总！

　第二位和第三位分别是程祥程总监和张鑫程张经理，他们都做过我的区域经理，对我都非常关照，经常来店铺指导我的工作，还经常带我出差，从他们身上，我学到了很多，也成长了很多，谢谢程总和张经理,你们辛苦了！

　在胜利路保罗做了半年店长后，也就是今年的3月份，公司把我调入了销售部。所以我要谢谢公司对我的大力栽培，谢谢除了以上提到的七位领导之外的所有领导和同事的大力支持与帮助，更要谢谢曾经跟我一起奋斗过的鹰潭保罗和胜利路保罗的家人们，正是因为有你们的并肩作战，才有我李林的今天，你们在哪里？谢谢你们！

　最后，祝大家生意红红火火，家庭和和美美，

　更要祝咱们经典保罗的明天更加辉煌灿烂！

　谢谢大家！

美容师年会演讲稿4

尊敬的各位领导、各位来宾：

　大家早~上~（或下午、晚上）好！（鞠躬）

　我叫xxx，xx年xx月入职，现担任xx（职位）一职，自从进入公司以来，在公司领导和大家的信任和帮助下，不断学习，从一个对美容行业一无所知的外行，变身成为这一服务行业的新兴力量，更让我的综合素质有了很大的提高。一直以来，我待人正直，一直严格要求自己，在公司学习到了不少东西。在这里，我对公司领导和工作的同事们表示衷心的感谢！（鞠躬）

　近一年以来，我如饥似渴的吸收新的知识，在xx老师的培训中学习了团队意识、顾问式销售等基础知识，力图尽快融入xx公司大家庭当中去。对于我的这个工作环境，我无怨无悔，有很快的适应能力和学习能力，我每天和员工一起工作、一起学习，并认真思考各项服务，并积极向领导提出相应可行的建议。

　大家都知道，对于这美容服务业来说，只要做得好，就会吸引顾客。我们每一个员工都有自己的工作计划，对每一个顾客都做到想顾客所想、想顾客所未想，分析所用产品会给顾客带来一个什么样的好转或反应，以及效果，绝对执行和完成公司下达的任务。我在工作和学习中，做到谦虚谨慎，不骄不躁，对员工和顾客都有良好的沟通，为顾客营造一个轻松愉快的工作环境与服务气氛。但对于突发事件，还是做不到处事不惊，我会在以后的工作和学习中更加努力改进。

　通过这次演讲，我发现了自身的不足，与此同时，也是对前期工作做了一个总结。在今后工作中，我要做到经常反思和审视自己，不

　断提高自身的能力和素质，适应形势和需要，因为只有提高美容师的自身素质，才能在美容界里立足。我真心希望我们的美容院明天更加美好！我的演讲到此完毕。谢谢大家！（鞠躬）

美容师年会演讲稿5

尊敬的各位领导、同事们：大家上午好！

　20xx即将过去，在这个辞旧迎新的日子，金玉普惠公司所有员工团聚在一起，总结20xx，展望20xx。今天能站在这里发言，我的心情很激动，感到十分的荣幸。

　在繁忙的工作中，来到今天的公司年会，顾不上去注意新的春天的脚步渐近，但是，这年会的喜庆提醒着我，新的春天确实已经到来。此时此刻，与各位一起共同总结过去望未来，这种共聚一堂的喜悦与感慨，在繁忙的工作中，显得如此珍贵。我们的年会，或许对外人来讲不算什么，但对我们在座的每一个人，都有着沉甸甸的分量，因为，这是我们所有人都感到快乐的年终大会。

　很感谢金玉普惠公司，给我这样的平台与发言机会，让我作为员工的代表，与各位分享我在过去一年的理解与思考。我想以“一个成熟员工的心态”为主题，来谈谈我的想法。

　我见证了公司这几年的发展，比较深刻地理解公司的理念。但从未像这几天这样的心情，百般滋味揉一体，万千感慨。不同于几年前，今天金玉普惠公司已经成长为一个较大的公司，公司的规模与实力都在快速增长。我的心情如大家一样，深感心潮澎湃、深感我心激荡。身处这大变局之中，我们的企业充满了无限的可能，而我们每一个人，充满了无限的机遇。

　回望刚刚过去的一年，我们的业绩，得到快速发展，尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。

　我深深感谢公司的成长，让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。在过去的一年，由于经济的下滑，我们承受了太多太沉重的压力与委屈，因为力之不所及，只是在靠一种责任心在支撑，那种累，愿睡它三千年不醒。但正是这样的高压，让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方，不成长不行，因为不成长总是要受批评，不成长不行，因为不成长总会耽误项目的进展。摸爬滚打、踉跄前行？？这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水，此时此刻，都化作成长的喜悦，这是发至内心的喜悦，历经千锤百炼，走向坦荡从容。

　当然，我们这一年的工作中还存在一些问题和困难，比如：我们的整体业务人员的行业知识还不够专业，销售能力和技巧还不够娴熟，个别员工还存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情况还不够理想，公司的整体盈利目标还没有达成，但我们拥有一个团结互助的团队，有一个完整的组织架构，我相信在不远的将来，经过全体员工共同的努力，我们金玉普惠公司会有更好的发展，并一定能够如愿以偿，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，

　感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

　对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的"目标管理年"。

　这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

　最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们金玉普惠公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

　在此，我给大家拜个早年，祝愿大家新年快乐，爱情甜蜜，家庭幸福，身体健康，万事如意！

　谢谢大家！

美容的没有，其实就是根据一条，就是实干，尽管去做，什么困难都解决了。

各位老师，各位评委，各位同学大家晚上好：

我是梦之圆兼职中介有限责任公司创业团队的黄小平。（我们团队还有卢蒙向 覃世峥 潘康宁 王英姣 欧媛媛 丁 鹏）等六位成员。

下面由我来为大家讲解，介绍我们梦之圆兼职中介有限责任公司的创业计划。

我们的创业计划中分有13个模块。

一、下面就先说一下我们的创业背景：目前，由于社会就业压力越来越大，大学生课外做兼职可能是他们毕业后进入社会最好的过渡方式。大学生通过兼职提前积累工作经验，可以为毕业后找工作做准备。可以锻炼自己的能力，使人变得更加成熟，还可以获得物质和精神上的回报。因此，为了给更多人提供自己满意的兼职工作，使他们更好的适应社会，梦之圆兼职中介有限责任公司应运而生。

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二、我们公司的宗旨是：关注社会，注重实际 ，服务大众，为广大的青年学生能找到一份满意的工作提供一个良好的信息平台。

我们致力于收集各单位的资料及人员需求。以各种信息为依托，借助各种现代传媒手段和技术人员为力量，不断谋求新发展。将本着诚实守信的原则，为每位客户提供尽善尽美的服务，满足客户对理想兼职工作的需求

我们公司以：公司成就员工的伟大，员工成就客户的伟大。服务至上、追求卓越为理念。

坚持：真实 友善 互利 合作 创新的经营之道

秉承：信息为引 效率为先 重视细节 质量取胜的准则，以品德为先 团结协作 做到公平竞争 互利共赢。

为广大想要找兼职但又没渠道找到兼职的在校生提供兼职机会。

给他们提供兼职信息以及相应单位的资料、背景及给没兼职经验的同学提供培训（如面试时的注意事项）或现场模拟等。

三、大学生作为一个特殊的消费群体，备受商家的青睐！消费能力可想而知。在此情形下，则会有更多学生需要做兼职来补贴生活费用。而很多用人单位需要用人，我们可以代替需要用人的单位进行聘人启示的发布，而需要兼职的客户就可以通过我们进行了解。因此，只要我们给双方满意的服务，就可从中收取费用。这让我们公司的运行有了很大的可行性。

四、公司的人员管理及分工：

公司将分为项目部、策划部、网络部、保障部、人事部、外联部、宣传部七个部门

n 项目部的主要工作是收集用人单位资料并负责各方面的培训；

策划部是策划有关项目的施行，业务的拓展，公司的发展目标

网络部主要是构建平台与收集、发布网络资料，在网上与客户交流；

n 保障部是协调各部门的工作并保障公司的正常运行，员工的保险；

人事部进行人员管理，不定期举行会议，综合各方面反馈的意见或建议

n 外联部则与各合作公司联系，并对客户进行解说；

n 宣传部则负责宣传工作

五、公司的运作：

公司员工通过不同渠道收集各方面的资料并初步分析，然后公司通过报刊，网络，手机信息，现场设点等方式发布信息来以宣传的形式进行运作。让人们可以在这个平台寻找到自己所需要的信息，而我们将从中收取一定的费用

日常将安排相关人员处理事务，让公司得以正常进行。

六、公司投资预算

n 前期预计要投入30000元，其中购买必要用品和租用办公用地大概要10000元，剩下的作为公司的流动资金。预计3年后公司将配备较好的设备，改善工作及生活环境。应大学生自主创业优惠政策，可暂向银行贷款20000元到30000元之间。

七、收费标准是：以所介绍工作时间的长短来收费的。

时间

顾客

公司

短期

（一个月以内）

10~20元/人

20元/人

中期

（1~6个月）

30~50元/人

50元/人

长期

（6个月以上）

60~100元/人

100元/人

这是我们公司得以运作的依赖

八、资金的支配我们是采取这样措施：

n 40%的收入存入银行做盈余公积。用作以后拓展业务的基金和各设备和人员的完善。

n 每月月底将净剩收入的60%平分给各合伙人；

九、公司发展阶段规划：

我们将分为前期准备阶段、中期发展阶段、后期发展阶段三个阶段

十、公司发展预计：

• 本公司决定先在崇左设立一个总部，半年或一年后，公司将扩大到南宁，桂林，以至整个广西。预计在十年内公司能完成中期任务。我们将会全面考虑公司的战略目标，争取更快更好完成各阶段的任务。

十一、市场概况：

• 随着经济的发展，大学生越来越多，然而由于近年来受金融危机以及物价上涨的影响，很多大学生的父母失业，造成很多大学生对金钱的困扰，也是他们就像寻找一份兼职，通过自己的双手去改变生活。但社会茫茫，兼职从何寻起，即使找到又未必满意。所以，梦之园兼职有限责任公司的发展前景很大，同时也是社会的必须。

十二、中介法律责任承担：

• 承担因信息错误而给求职方带来的损失

• 承担非法营业而因负的行事、刑事责任

• 承担《合同法》有关的法律责任

十三、风险分析：

外部风险：

• （1国家对大学生兼职市场的监管与指导等政策的影响；

• 2能否普及到大众的学生和涉及相关的中介，将对网站的广泛推广有重要影响；

• 3测评技术的能力要求很高，专业性很强，系统对推销技巧要求比较高；

• 4潜在竞争者的加入；

• 5计算机网络发展很快，生命周期缩短，被替代的可能性加大；

• 6管理测评网站自身的风险；

• 7银行借款风险及吸引风投的风险）

•

内部风险 ：

• (1) 资金不足

措施：加强财务管理；加强与合作伙伴合作关系；争取大学生创业优慧政策。

• (2) 盈利不足

措施：建立风险储备金；减少前期固定资产支出；转变策略，服务创新，在保证人员数量的基础上策划更多的活动，争取市场。

技术风险：

(1)核心技术的泄露和网站被攻击的风险；

(2)恶意注册及不正当竞争的发生

• 政策风险

市场风险

(1 )参加人数不足

(2)宣传效果不明显

（3）无法找到合适的合作伙伴

管理风险

• (1) 管理经验不足，有可能出现管理漏洞

• 措施：在高校聘请教授、研究生作为专（兼）职营销、法律顾问，提供营销、管理咨询。提高管理人员专业素养，继续进修。寻求合作伙伴的支持。

• (2 ) 兼职人员素质能力不足

• 措施：首先从培训人员身上查找原因，提高培训能力。加大培训力度;明确绩效管理；明确奖惩机制。

竞争风险

风险受模仿性大

措施：以目标消费群的需求为中心，进行市场调研，确定服务类型，加大活动创新力度；提高品牌信任度；提高服务质量。依靠不断改进的旅游服务提高顾客的满意度。

解决方案

• 熟悉相关的法律法规,紧密关注国家相关政策；

• 具备网络与销售专业知识的推销人员，建立方便及时的销售网络；

• 多元化经营，化解对单一盈利组合的依赖性风险；

• 建立及时有效的信息反馈渠道，随时了解市场动态。

• 具备强硬的技术队伍和核心骨干人员。

• 与校方紧密合作的实名注册机制。

• 风险资本的退出

• 风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。

• 本创业团队每名成员职责明确，每位成员都有自己独特的优势，我们团队成员中有法律专业人士，有工业工程人士，有会计出身的人才，同时还有信息管理与信息系统方面的人才，能随时了解市场动态并作出合理预测。

• 根据各自的优势，我们有以下分工，有人负责市场调查与市场分析，有负责服务的营销与推广，有负责公司财务的管理，有负责我们兼职中介管理平台的运营与维护工作，有负责公司企业文化的制定与公司的宣传。有一人全权负责整个公司的各项事务。

为什么想学美容，学美容前景如何？

首先不管你学习任何的专业技

术都是对咱们自己自身。

有一定的提升。学习美容的前景，

还是很不错的。随着现代社会

人民对生活。要求越来越好，

美容业已经成为21世纪的新兴行业

，进入了又一轮高速发展期

。未来。具有美容管理。

美容管理相关的知识，复合。

与用人单位都可以选择

。工作比较稳定。收入也比较高。

不是你去找工作，而是工作来找你。

美容师行业很有竞争力

。由于薪资比较高。所以。

对美容师的技术能力。

也是有很大的考验。

我建议找正规的美容培训学校专职学习。

进入美容行业的原因有哪些

进入美容行业的原因有哪些？美容行业是近几年来很热门的一个行业，因为这个行业的发展趋势是很好的，很多人都想要朝着这个行业发展，下面我分享进入美容行业的原因有哪些。

进入美容行业的原因有哪些1

该投票结果显示，“因为兴趣”进入美容行业的占42%，占据总比例的一半，可以看出当时新兴行业的美容行业具有无限潜力和发展空间，吸引众多爱好美容、美发、美甲的朋友加入进来。“为啥选择进美容行业，是因为我觉得帮别人把皮肤变好是件很幸福的事，所以我会一直做美容做下去，“这是一位叫番茄脸红红的138网友这样说的。另一位叫小方的138网友也说自己很喜欢美容养生和中医养生，现在也只是个初学者，还需要学习更多的知识来丰富自己。”误打误撞“进入美容行业占27%，也是排名第二大原因，不少138网友表示美容行业的一些岗位薪水福利都是非常诱人的，当看到这样的招聘信息，能不吸引求职者前来应聘吗？!所以，这就导致误打误撞进入美容行业的求职者增多。

工作是人生存的基本保障，有15%的人表示选择美容行业是为了生存，不少人抱着进美业赚大钱的想法，没有金钱何谈生存的保障呢？所以才入美业。”我是有个亲戚在开美容院，就去她那里学，一直到现在。“一位叫柯以柔的网友如是说，其实像这种家人朋友介绍进美容行业的占到12%，我们从中发现这样的'内部介绍招聘途径在美容行业非常吃香，不仅帮助美容院和美容企业快速找到合适人才，同时降低用人单位的招聘成本。还有占4%的其他原因，这当然包括一些认可美容行业能带给她们伟大的财富和一技之长。

不管你是什么原因进入美容行业，是因为它的发展潜力，还是生活所逼，还是朋友家人介绍等等其他因素，你现在要面对的是你既然选择这个行业，就必须踏踏实实的干下去，才能在这个行业沉淀下来，并获得你想要的知识和财富。

进入美容行业的原因有哪些2

美容行业职业规划

一、美容院销售管理

要求：有2~3年的行业经验，有头脑，具备一定的团队管理能力、沟通能力和组织能力。如果有开发市场和拓客经验的最好。同时还需要热爱营销工作，有能力独立策划美容院的各种促销活动。这个职业生涯周期约为10年，从25岁~35岁为佳。

建议岗位：大区经理、部门主管、市场经理以及中层管理岗位

职业发展分析：这是比较容易也是最常见的职业发展方向。一些美容企业提拔中层管理人员大多都是从表现比较突出的美容导师中作选择。她们长期在全国各地的营销网点工作，熟悉美容行业一线销售情况。如果在中层管理岗位有所建树，那么后期的营销总监，销售副总等职位也不是梦想。不过这类岗位对承压能力要求比较高，需要极强的心理承受能力，具备百折不挠，积极向上的开拓精神。

二、培训讲师

要求：培训讲师对学历有一定的要求，中专或者以上学历为佳，同时要求形象气质中上，拥有良好的口才及一定的普通话能力。对美容护肤专业知识、美容手法、销售技巧、美容院店务管理等各方面能力都比较扎实。当然，如果某一方面特别突出，也可以做专业性培训讲师。比如做专业的手法培训讲师、理论知识培训讲师等也是可以的，只是专业性的培训讲师就业面比较狭窄，可以采取以点带面的形势，以某一突出课程为敲门砖，一遍给别人培训一遍自己学习，最后成长为全面的培训讲师。美容行业培训讲师职业生涯周期约为十年，从28岁~38岁为佳。

建议岗位：培训讲师、培训部门负责人、培训机构老师等。

职业发展分析：美容行业普遍比较重视培训，无论是相关美容培训机构还是企业内部培训，或者是加盟连锁机构对加盟商的培训等，都少不了培训讲师这一岗位，可以说一个金牌培训讲师是美容行业的“香饽饽”也不为过。不过培训讲师对个人学历、专业能力、口才能力、个人形象等要求比较高，一般人干不了这活儿。

三、美容店店长

要求：美容店店长主要负责一家店面的经营管理，包括员工管理、顾客管理、美容院营销策划、员工培训等，对个人综合难管理要求较高。要有一定的团队管理能力、人力资源管理能力、善于沟通、组织、具备良好的情商和市场行业洞察力等。可以说一个合格的店长甚至比对一个美容院老板要求还高。美容店店长职业周期比较长，可以说适合终生从事的职业。

职业发展分析：在一些知名连锁美容院，尤其是一些高端美容会所，美容店店长工作环境和待遇都非常优厚。店务管理是一项比较琐碎，细致的工作，设计到美容院经营管理的方方面面。如果做的好，其职业前景和法则空间都是非常巨大的。如果还想有进一步提升，笔者建议向职业经理人方向发展。

四、美容院老板

要求：有一定的美容行业经验，有一定的经济基础，有创业的理想和决心。这几点缺一不可。自己开美容院做老板是很多美容导师都愿意选择的道路，因为是自己创业，相比给别人打工有自由，更有成就感。做美容院老板是没有时间限制的，其从业年龄终生都适合。

职业发展分析：开一家自己的美容院可以说不光是美容导师的理想，也是很多美容行业从业者，无论是基层员工还是高层管理都想做的事情。开美容院投资相对比较少，利润空间大，同时风险也比较低。现如今美容行业投资业是投资热门项目。不过在这里建议想自己创业的朋友一定要前期做好美容院的定位，慎重选择美容院店面地址，最好是选择像普丽缇莎这样的加盟连锁品牌比较稳妥。