开日化店比较简单,首先你去小区或市场边搞个门面,看周围什么消费人群,然后根据人群来进货,通常日化分日用品和卫生用品,这一部分你可以去经销商或分销商那里进货比较可靠,等你店子开起后可找业务人员!
选址地方,市区的市场现在已经基本饱和,想长远发展就一定依靠社区,开家社区小店的优势:投资小,客源稳定,比较好经营。社区小店的规模不宜太大,采用前店后院方式,既前面是日化店,后边是护理室,营业时间相对要较长,通常在夜间11点之前是不能够关门的,当然上午开门时间能够相对晚一点,因为在社区里早上大家都已经出门上班啦,而晚上大家回到家吃完饭后,去做下护理简直是一种享受,因此,作息时间要调整一下咯。社区小店接牌子不宜过多,但名牌一定要接,接一至两种终端牌子就好,因为对小店来说,终端牌子接的越多,资金就越有限,结果哪个牌子都做不好,哪个公司都不会给太大的支持力度。对专业线的东西一定要选好,通常能够选择店里终端牌子的院装,一地方做护理,一地方带动该产品的销售。
最近几年来,
日化线以超过20%多的速度在增长,日化终端店遍地开花,已经开至在四级市场(乡镇)。专业的日化DM广告杂志从无到有,发展势头已经不逊于专业线。这说明日化经销商的步队在迅速壮大。但是,在渠道变革加剧的今天,特别是跟着一些全国性连锁卖场的不断扩张,经销商处在大卖场和出产厂家双重压力之下,利润越来越薄,生存越来越困难。日化经销商如何脱颖而出,成为优秀经销商,成为各大品牌厂家的香饽饽呢?
第一、能不能再让你晋升能力?可能你经营良多品牌都能赚钱,但与有的公司合作能匡助你,好比在营销、治理、培训等方面,有的甚至是让你的人生得到升华。而有的公司却只能给你利润,但很难保持续性的成长。
第二、利益熏心原则?这是一条根本原则。在商言商,开日化店首先要赢利,要有利润空间,有利可图。假如违反了这个原则,那就绝不犹豫的抛却。
第三、能不能带来新的经济增长点?因为市场竞争的加强,产品和技术服务同质化现象越来越严峻。假如这个品牌没有创造新的经济增长点,那么下一步等待你的将是生意逐渐缩小。
第四、合作会不会痛快?在追求财富的同时,还要求得快乐。这是人的本性,合作着并快乐着是一种夸姣的境界。
假如以上4个判定因素有两个或者两个以上是肯定的,那就证实,这个品牌还可以选择。假如没有一个是肯定的,那就绝不客气的抛却。
优秀的经销商都会带团队。经销商注定是做市场的,做市场必需依赖团队。一个完整的团队离不开四种角色的人:高飞鹰、镇山虎、看家狗、叼肉狼。
高飞鹰:深谋远虑之人,一方面能为团队勾勒雄伟蓝图,另一方面可认为老板出谋划策,成为老板的军师人物。
镇山虎:能够拍板定案做决议计划的人,最具有权势巨子性,拥有最高指挥权的人。说话很中用,说一不二。在团队里的主要作用就是领导团队,决定前进方向。
看家狗:对企业忠诚度最高的人,永远不会背叛老板。有他在,不管任何时候,老板都能放心。
叼肉狼:团队里面的实力干将,最能直接为团队带来成绩、创造业绩的人,把握着团队的生命线,是团队里面最不可缺少的角色。
只有具备以上这四种角色员工的团队,才是完整的团队。需要留意的是,这四种角色并不是一对一的,可以是一人多种角色,也可以是良多人一个角色。
优秀的经销商都善用公司资源,赢得购买力。每个厂家,为了做好市场,都会给经销商一些可供利用的资源,如POP宣传画,免费试用品,促销商品,广告衫,雨伞,太阳伞所在多有。经销商不可小视这些资源,切忌乱投放,要用在该用的地方。如POP,一定要张贴出去,店铺之外也行,如居民房屋前,路边早餐店,包括公厕都行,只要人集中的地方都是很好的。免费试用品,则要送到消费者手中,让消费者真正免费试用,不可全用来送给下线客户免费自用。促销商品不可截留在自己仓库,要用在市场上,把这些东西卖出去能赚钱,但只能赚小钱,为了赚小钱妨碍自己赚大钱,确实没有必要。广告衫、雨伞既可送给客户,也可送给消费者,而太阳伞只可送给客户,这些物品,既可以做好客情关系,又能做广告,何乐不为?
优秀的经销商都具备整合能力。不外经销商以前干什么,优秀的经销商总能把自己的关系资源,好比亲戚关系、同事关系、伙伴关系等整合为营销资源,从而很好的为我所用。我们见过良多这样的经销商,有的以前卖服装的,他就可以把以前卖服装的朋友都找他来做化妆品,从开服装店转化为日化店,迅速打开营销通道,由于他的朋友以前都没接触过化妆品,所以都很尊重他的指导,对他来说营销治理也很好做。
最后,优秀的经销商都正视品牌建设,扩大品牌影响力。经销商要增强品牌意识,想尽办法把手上的品牌做大做强。不可一味哀叹自己命运运限不好,好品牌是人做出来的。设想一下,你花心思把一个二三线品牌做成了强势品牌,哪个厂家不愿找你合作?有了更有实力的品牌,你就能做得更好啦!
整天抱怨厂家支持不够。不优秀的经销商,提起厂家就会来气,说出一大堆理由来:发货太慢、派人太少、职员素质太低、流动跟不上等等。试想,作为经销商,你为什么不能主动一点呢?发货太慢,你就不能提前报货、存货?派人太少,是不是你的员工太少?职员素质低,是不是你没有配合好?流动跟不上,你也可以主动做流动啊!仍是那句老话,失败的人总会找理由,成功的人老是想办法。
抱怨竞争太大、市场难做。如今的时代是市场经济时代,有竞争才是正常,竞争激烈毫不是做不好的理由。市场不分迟早,早进入可以先入为主,晚进入可以后发制人,都是有办法的。有竞争,才能提高的更快一点。抱怨员工太笨。员工不出成绩,不能一味抱怨员工太笨,只能是自己无能。顾客在于引导,员工在于教育。想想自己的培训是否到位,你有没有为员工提供好的方法,有没有及时解决员工在工作过程中泛起的题目和难题。
要赢得消费者的欢心,赢得消费者的购买,应该了解当地市场消费能力和消费特点来切入,日化店老板们应该对顾客的需求要了解更透彻,顾客需要什么样的产品,价位如何。随着日化市场的迅速发展,新的产品层出不穷,日化店里面的旧产品满足不了消费者的需求了,当地消费者对新产品的热爱追求过高,同时还从价位上做理性的选择,日化店老板应该注重新品和价位合适上做理性的选择,注意更新换代。4、选择知名度高品质优良的产品对于终端市场的消费者,购买产品首先要体验效果好才会购买,要么就知名度高就自然而然选择购买了,这说明什么呢一种是,只有品质好、效果好,消费者选择产品的成功率才会更大,要给顾客一种美容美丽的信心,他(她)才会放心的去买。另外一种是,产品知名度高,虽然在没真正体验过产品,但是在当地知名度高,在当地广告铺天盖地影响力较大,他(她)容易会购买,因为他(她)觉得那么多人购买,而且朋友也在使用,他(她)自身也比较放心购买。对于日化店老板来说,选择品质优良和知名度高的产品,快速提升销量也是关键的一点。5、美容护理带销售,近地送品的服务对于当今日化店要能提升销量,要做得好、做大做强,要能保住老顾客和吸引新顾客的情况下,日化店老板应该主动出击,制定符合消费者的需求来突破终端,笔者认为,日化店老板应该开日化店的同时,要保住老顾客,要做积分销售或是护理,以这样的优惠服务方式来赢得顾客的支持,同时还可以带新顾客来消费。在市县城镇近距离,顾客需要买什么产品,日化店人员可以给消费者送产品过去,这样可以拉近顾客距离关系,而且还能保住顾客关系。俗语称:“皆知者求,熟知而获。”伴随着中国化妆品市场市场经济的迅速发展,人们对化妆品的热爱追求越来越高,终端日化店竞争越来越激烈,顾客选择产品眼光要求越来越高,日化店如何突破终端,成为许多终端日化店老板的一大苦恼,如何提升销量,更是他们主要做的功课。日化店老板如何经营管理好店铺销售工作,从某一程度来看,日化店老板是否下功夫,对店铺经营的方式是怎么样的做得程度是否满足终端顾客的需求,这个都是可以看出日化店的弊端所在,如何突破,笔者注重从日化店老板应该以什么方式来制胜,笔者在上述也提到了个人观点,当然还有更多的经营方式和管理手法。但是,往往日化店老板应该从实际出发,遵循市场发展规律进行,一切从实际出发。终端日化店才会做得更好,店铺要以一种创新的模式去取胜。从市场现状和发展趋势、品牌推广、市场定位、服务销售以及管理等几大方面来进行,制定一套符合当地市场消费需求的经营管理模式来突破。(作者:张红辉,欢迎业界人士同作者探讨交流。
随便看看,你就能发现附近街上一家门店开了又换了。如何做好日化的经营代理,是每个新进入日化行业的朋友都想知道的,下面笔者就结合自己的从业经历及对行业的了解,来谈谈该如何做好日化的经营代理。化妆品行业是一个传统行业,也是一个成熟的行业。化妆品销售是一种传统的销售模式,其实就象跑马拉松,只要是健全的人都可以参加,没有什么特别的窍门,平时练习得多,有恒心就会成功。很多经销商非常迷恋厂家是否有什么独特的思路,能让自己事半功倍。在信息畅通的现代社会,即使有好的创意或思路,也会马上被跟风,被模仿,况且也没有什么所谓独特方法。但不同厂家或经销商的整合营销能力、扑鱼工具的数量和质量是不一样的,市场表现当然也不一样。进入日化行业容易,但要在竞争激烈、发展成熟的日化行业立于不败,还真不容易。随便看看,你就能发现附近街上一家门店开了又换了。如何做好日化的经营代理,是每个新进入日化行业的朋友都想知道的,下面笔者就结合自己的从业经历及对行业的了解,来谈谈该如何做好日化的经营代理。首先说明一下,这里所说的“新手”,泛指没有多少经验的日化从事者,包括之前在日化公司工作过现在自己创业,之前没接触过日化现在自己创业,以及从事日化行业时间不长且生意不太好的经营者。化妆品品牌众多,同质化严重,产品“千人一面”。保湿、美白、滋养、祛痘、淡斑等功能应有尽有,巴不得一个产品集齐所有的功能。市场上哪种功能的产品卖得好,过不了多久,市场上就会出现类似功能,名字差不多的很多产品,让你眼花缭乱,无从区分、选择。化妆品行业由于门槛相对较低,市场需求大,被很多人选为创业项目。在一般城市开个50平米的门店,投资也就20万元左右,所以这些年,你在大街小巷能看到很多化妆品店、美容院。其中化妆品店又分品牌专卖店、日化精品店、大众日化店(超市)等类型。对于化妆品专卖店模式推动最大的是自然堂品牌,当然自然堂的发展也得益于化妆品专卖店模式的发展。很多在这一时间进入日化行业的创业者也赚到人生的第一桶金,并发展状大,开始连锁化运营,有的转行做其他生意,其中失败的也很多。我们不评价过去的得与失,但需要总结过去成功的经验,分析过去失败的教训,虽然不能完全指导现在的市场操作,但多少总会有一定的借鉴作用,特别是刚进入这个行业不久或准备进入这个行业的人们。如果你已经进入这个行业或准备进入这个行业的,那就你必须想清楚,做好打持久战的准备。没有无缘无故的爱,也没无缘无故的恨!任何的成功与努力和心血都是分不开的!想要做好化妆品生意,就必须做好下面几件事情。一、终端模式、量力而行:留意一下市场,你会发现,日化产品的操作方式也很多,如商场专柜、大卖场专柜及货架、超市货架、批发市场、精品店、大众日化店以及洗化店等,但概括起来主要有两类:自有网络和他人网络,精品店和大众日化店很多是个体投资的。在这些专卖店中,不乏在当地很有影响力的门店,即使面对屈臣氏这样的连锁巨头,他们也有很强的竞争实力。对于新手而言,选择哪一种日化操作终端,下面我们就来逐一分析每种操作形式的优劣势。1、百货专柜:百货商场代表着“高档”,是塑造品牌的好场所。很多品牌期待进入百货商场,进场费水涨船高,让很多三四线品牌望“百货”而怯步。虽然大多百货商场以扣点形式缴纳进场费,但光专柜费和货品费就已经很高,没有什么市场运作经验,完不成商场的保底销量,就得自掏腰包给商场。同时商场的回款周期长,近年商场的促销力度越来越大,对经销商的资金和操作能力提出更好的要求,与商场关系处理的好坏也影响着专柜的操作。
对现阶段市场现状和发展趋势的了解透彻日化店老板们应该从当今日化市场的实际发展现状来看问题,而且从日化市场发展现状中可以找到一条符合当地市场的经营管理路线来操作,而对当地市场的需求要能及时跟进,了解当地市场消费能力,消费特色,了解顾客的需求等,制定一套符合当地市场的经营管理体系。 以经营新模式代替旧模式,突破终端销量从店面重新装修、卖场布局、产品陈列、店内外广告、服务体系、培训体系、市场调研、会员积分、平时买赠活动、季节活动、库存管理、物流体系、及时产品更新换代、产品优化、经营文化特色、经营多样化促销、管理体系等等进行操控新产品的更新换代,以合适价位来取胜随着日化市场的迅速发展,新的产品层出不穷,日化店里面的旧产品满足不了消费者的需求了,当地消费者对新产品的热爱追求过高,同时还从价位上做理性的选择,日化店老板应该注重新品和价位合适上做理性的选择,注意更新换代。只有品质好、效果好,消费者选择产品的成功率才会更大,要给顾客一种美容美丽的信心,他(她)才会放心的去买;产品知名度高,虽然在没真正体验过产品,但是在当地知名度高,在当地广告铺天盖地影响力较大,他(她)容易会购买,因为他(她)觉得那么多人购买,而且朋友也在使用,他(她)自身也比较放心购买。
一、经营模式的确定
化妆操行业销售渠道未来的发展,应该是专卖店与大型百货商店、大型超市三足鼎峙的局面。百货商场的专柜的是高真个路线,吸引一些高消费的群体;
超市他们是大而全的发展思路,产品包罗万象,以出售产品换取利润;而化妆品专卖店要想成功经营,必需走差异化路线,要有特色化的经营思路,做到小而精,除
了销售特色化的产品外,还能为顾客提供更贴心的服务,这样在激烈的市场竞争中才会有一席之地。
假如确定要开一家化妆品专卖店,那么首先就要把专卖店的经营模式确定下来,你是要经营一个品牌的化妆品,仍是要经营多个品牌的化妆品。除了护肤
品外,是否还要店铺中加入一些糊口护理用品(好比洗发水、香水、沐浴露等)、彩妆、营养食物等。假如经营模式确定了,我们就好来确定品牌主,来选择你的进
货渠道。
二、品牌的选择(或者说是选择进货渠道)
单一品牌的化妆品专卖店,一般采用的都是连锁加盟的形式,由品牌主授权你在当地销售他们的产品或者为顾客提供相应的服务。好比雅芳的专卖店、果
素堂的果蔬养颜专卖店或者上海家化的百草集等。加盟这样的店一般安全系数比较大,由品牌主直接给你供货,省去了中间环节,不用担心赝品、水货以及货源不足
等题目。只是可能品牌主对加盟商要求比较高,投资要轻微高一点。
还有一种就是自己开店,自己来进货,但这样子相对来说,你碰到赝品、水货的可能性就比较大(当然,除非你一开始就定位于销售假冒或者水货品牌化
妆品)。开这样的店,应该讲整体的品牌形象不会太好,时间久了顾客就会流失良多。并且你的货源也得不到保障。但这个店可能会有一点上风,就是经营的产品品
种会非常的丰硕,化妆品、彩妆、糊口用品、饰品什么的都销售。
但这样子一来,你化妆品专卖店的特色就会丢失。(这样的店,进货大家就各显神通了)
另外,最近市场上还泛起了一些所谓的化妆品品牌折扣店,以2-3折的低折扣价格提供着名品牌的化妆品给加盟商,这种大家要多思量。你想一下,各个着名的化
妆品牌都是独立的运作渠道,他们不可能都把自己的产品以2-3折的价格卖给这些所谓的化妆品加盟公司,再由这些化妆品公司卖给你们。
三、店铺选址
好了,品牌在心里选好了、经营模式确定了、进货渠道也有保障了,那么就该选址了。
选择经营地址,非常重要,一个好的商铺,你的小专卖店最少成功了60%。选址可以参考以下的内容:
1、当地繁华贸易街区、时尚女孩常常光顾、消费的地区;(好比:北京的西单、地安门、安定门、新街口、中关村等地方)
2、职员密集的大、中型社区、成熟的住宅小区;(假如你的小店还提供皮肤护理服务,选择这种地方不错)
3、高档写字楼、贸易大厦等四周旺铺,目标为高消费的白领群体; 4、最好是边上挨着化妆品、服装店以及经营女性有关产品的商铺。
四、店铺装修
地方选好了,就开始要装修了,假如你是连锁加盟的店一般都会由公司给你装修设计图,根据公司划定的风格来装修,一般设计的装修档次都比较高,用
度可能要稍高一些。假如你的店不是加盟店,是自己进货的那种专卖店,则装修风格则可以按照自己的喜好来确定,但近量要做到简洁、明快、光线明亮,布局整
齐,产品布置有条理,门头一定要漂亮。
五、首次配货(或者进货)
假如你是加盟店则可以跟你的总部客服部分一起沟通适合你当地销售的产品,由于每个地方的环境、天气、消费习惯不一样,刚开始的时候,也许配的货
不是很准确,但一般来说,假如你是加盟的品牌,那么他们一般会有3个月的退换货期,可以退换货。这点风险长短常小的。但假如你不是加盟的店,而是自己去批
发市场进货,那开始可就要思索清晰了,自己所需要的产品或者适合当地消费习性的产品,否则,很难退换,到头来咂在自己手里了。一般假如你是加盟的品牌,他
们会给你一些相关产品的折页,让你开业或者日常营业中发给消费者。
六、店铺布置
关于店铺的布置就未几说了,你要是加盟店,就按照总部的指导来做,假如你不是加盟店,自己进货的专卖店你就按照自己的喜好来布置。产品的摆放很
有学问,价钱贵、利润高的产品要摆放视线相平的地方,不能摆太多,否则别人会以为不值钱,过季的产品或者利润低的产品则摆放在下层柜,促销的产品适合多摆
一下,把他堆放多一点。
七、职员招聘
假如你的店铺不是很大,加上你,再招一个员工就行了,但要求皮肤要好,形象气质还不错、从事过美容或者销售过化妆品的优先选择,但在上岗前一定
要让她认识你店里销售的产品,了解产品知识,这样给顾客讲起来,就不会有题目了,由于您要知道,您是意见领袖,您和销售职员要教育顾客该使用什么样的产
品,如何使用产品。销售技巧和专业知识的把握对您的销售业绩有很重要的影响。
八、开业大吉 办照
假如你要是卖营养保健食物则需要办理卫生许可证,你的店员要办理健康证。好了,经由一段时间的预备,该开业了,开业的预备工作一定要充分,不要
着急开业,要等所有的预备工作办妥。
开业一个月这段时间人气非常重要,所以宣传一定要到位,好比DM要发一下、广告根据城市的情况适当做一些(北京、上海的MM就不适合在报纸上做广告,太贵
了)。有前提的话,还可以在地方电视台做一些字幕广告或者形象开业广告。开业一定要做一些优惠流动,好比进店赠予礼品、买产品打8折等,或者满多少送什么
东东等。当然礼品要有特色,要适合MM们的需求。另外,开业的时候要发动你的周边朋友、亲戚光临支持你哦,让他们都来你店里买产品。但刚开业的时候,由于
好多事情需要认识,要磨合,千万不要忙中出乱。
选址:“开一个化妆品店的投入不高,入门门槛低,但要想经营好化妆品店,除了要选择好品牌和货源外,还必须要懂得化妆美容的常识。能够根据不同
的季节向不同肤质的顾客推介合适的产品。”除此之外,化妆品店的选址也很重要,如果在商场里开店,店面一定要选择在电梯、出口等显眼地方,如果是随街商
铺,尽量选在中高档小区旁边或市中心的地段。选择在人流量较大的地方,提高成交量,获取更大的利润。
如何开一家化妆品店投资与收益:随着店里的生意越来越好,可以考虑做网店,实体网店一起卖前期的投资大概需要10万元左右,其中包含:房租,
水电费,进货,店面装修,等等各方面。合理的经营的话,不到一年就可以收回成本,按照每个月月租1000元,每个月差不多都能赚3000多元。也就是说,
只要长期的做下去,利润会越来越高。
品牌选择:大家都知道,化妆品的品牌很多,而且工恩能够不一样,不过每个牌子,基本都是全套的功能,挑选几个名牌的做,赚钱就更加容易了!如果
在高档商场里适合做名牌化妆品,在学校附近,就选择一些不是很有名气的牌子,但是质量有所保障就可以了,在品牌选择方面,大家视情况而定!
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