美容行业的职业前景非常好,发展潜力巨大。
美容行业发展逐渐成熟,美容行业观念慢慢让社会接受,现在慢慢走进中层收入家庭。根据中国美发展史,美容业是在80年代中期在我国开始起步的,当时以美容保养为主,经过20多年发展,无论是从理念,还是技术,以及运营,都有了质的飞跃,当一个行业发展成熟的时候,它就会拉动行业相关产业的消费,包括美院,整形医院,化妆品,美整形的广告,还有另人忽略的是网络网站等。社会总购买力,消费力大大提高,在解决温饱问题的前提下,消费者的目光逐渐向这个行业靠拢,尤其是女性。爱美是人类的天性,因此,美容行业的覆盖率不亚于其他行业。美容的发展近些年是迅猛的,人们有条件有能力追求美了,所以美容的需求还是很大的,而美容师行业的门槛低,对从业者的要求并不高,但是需要美容师喜欢美容这份工作,对工作抱有激情,只要肯努力,能吃苦,做起来还是非常简单的。美容师最大的压力来自于业绩,前期是比较难熬的,薪资待遇都不会太高,转正后都比较稳定了,有条件的可以向大的美容企业发展,制度完善,风险小。
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朋友你想多了,很赚钱只是你自己的想象,因为在外行眼中美发是个一本万利的行当,剪个头发也没什么成本,还能收到几十甚至上百,烫染个头发就要四五百,这是多大的利润啊,哈哈!所以说隔行如隔山,你看到的只是表象的东西,而美发店是通过洗剪吹烫染在做生意,既然是生意就需要个场地,场地需要租金。有了房子还需要装修,还需要一套设备,需要一整套洗发烫发染发护理造型定型的产品,当然还需要招募理发师、助理等,这些都是需要钱的。
下面说一下理发店的成本、收入和盈利的计算方法,了解了这些你自己都能算出来美发行业到底是不是很赚钱了。
客单价:一个月阶段客人的评价消费单价。总收入÷总客数=客单价。比如一个月接待了1000个客人,毛收入是30000元,计算的结果是30000÷1000=30,那么这个店的平均客单价只有30元。这说明这家店的收费很低,1000个客人每人评价消费30元。
客成本:一个月所有支持的平均成本,平摊到每个客人的身上,公式只这样的:总支出÷总客数=客成本。比如这个店一个月支出了20000元,计算结果是20000÷1000=20元,也就是每个客人评价支出的成本是20元。
单客获利:就是评价每个客人赚取的利润。客单价-客成本=单客获利。把上面计算好的客单价-客成本30-20=10,也就是说每个客人只获得了10元的利润。
纯收入就曾与1000个客人×10元=10000元,扣除折旧费、风险金、股东分红,老板的收入不如打工的多,这就是美发店的现状。
上面这个计算是个简单的平均值,而真正的经营情况还要看费用和收入了。美发业最大的成本是房租和人工工资,房租几乎占了成本的30%,人工差不多也有40%,各种杂项占30%。从现在的经营情况来看,美发店真正赚钱的不多,大部分都是混个温饱而已。
开店容易守店难,雇佣员工就需要管理,要赚钱就要懂得经营之道,绝对没有你相信的那么简单,阻隔门面,装修一下,贴几面镜子,买上几把椅子,进点产品,雇几个人就开门营业了,我只能说你想多了,如果这么简单理发店老板都是富翁,但事实却是比上不足比下有余,真是个苦逼的职业。
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美发这个行业对我来说并不好,遇到我这种客户赚不到钱。我一年到头都是自己在家洗头自己打理头发,不烫不染不剪不修都好多年了
感谢邀约,美发行业作为美业的一支,同样属于朝阳行业的,这里需要注意一点,所有的行业都在做转型,美发行业也一样,如果还靠着老模式,老方法一定是会走下坡路的,美业还是属于时尚的行业,需要与时俱进的。当然可能你还没有进入这个行业,当你进入这个行业,并深爱他的时候,你会发现,不与时俱进才是困难的。
但这一切的前提是,首先你要进入这个行业,在这个行业内才行。美发是属于职业技能,它的专业性也就非常的强,所以打好基础并掌握全部技能是十分重要的,未来的变化发展其实都是在基础上去做创新的,领悟发展也是十分容易的。那么如何系统的,专业的学习美发就是重中之重了,蒙妮坦五十多年的教学经验会帮你解决这一问题,学校的正规性专业性都是为你更好地学习提供了保障,一切收费透明公开化,毕业终身免费进修,也是为你的后续提供了坚实的保障。
当然如何选择还是要看你自己了,祝您学业有成吧。
作为一个15年的美发师,说实话选错行业了!第一:上班时间长!第二:没时间陪家人!第三:长期与化工产品接触!第四:付出的劳动与得到的收入不成正比!第五:三餐不规律!第六:衣服经常有碎头发!
反正特别后悔学了这个手艺!
本文大纲:
一、美发行业现状介绍
二、美发行业现状分析
三、美发行业前景预测
一、美发行业现状介绍
据统计,2016年全国美发从业人员1120万人,全国城镇美发机构1532万家,总营收16804亿元,未来5年内,仍将保持每年15%-20%的增长率,在GDP增长65%的情况下,可以毫不夸张地说,美发行业完全跑赢了中国的GDP增长速度。
但是,和一片光明的行业前景相比,2017年上半年的行业统计数据显示,在中国范围内,美发门店关店率为378%。市场一路高歌,却有大量的店面倒闭,背后是什么?马云说:“美发行业有150万家店,不倒闭100万家店,这个行业就不会正常。我们看到,大量的门店倒闭,同时也有大量的门店正在开张。
城里大量的人想出来,城外大量的人想进来,就好象一支股票换手率特别高,这就是美发行业的现状。
二、美发行业现状分析
美发行业现状可以概括为六大特点:
第一、六种业态并存
美发行业常见的六种业态:社区店、写字楼店、商场店、上门美发、小区个人工作室、街道店等。
第二、六大定位并存。
1、社区店以日常价格及位置见长,最主要在下班后消费为主。社区店定位为方便,最主要客源是常住居民或者下班后的上班族。
2、写字楼店以高满意度为主要切入点,把传统社区店的主要盈利项目烫染护的价格拉低,以小资白领上班消费者为主。定位以气质取胜。
3、商场店客源以购物群体为主。定位以潮流化为主。
4、上门美发主要针对高端消费或者重视服务人群。定位以高端服务为主。
5、小区个人工作室。针对中端消费。定位以个性化为主。
6、街道店针对低端消费群体及流动人口。定位为大众化为主。
第三,女客户对男发型师的要求越来越高。
据调查有近50%的女性客户对服务自己的发型师不太满意,其原因是发型师不能提供个性化的技术服务,其根源还是很多发型师的自身的审美能力没有过关。越来越多的女性客户期望得到更具个性化更具温馨化的暖心服务。
第四,越来越回归美发行业的本质。
美发行业的本质就是为客户提供良好的形象服务。一家良好的美发店,吸引客户可以靠营销技巧,但留住客户及让客户忠诚一定是靠良好的服务。多年来的冲卡模式,冲卡结束门店关门让很多客户深受其害。目前市场涌现出部分不冲卡消费的门店,更加受到广大客户的欢迎,个人判断,这或将是一个趋势,如何通过其他方式维持客户的忠诚度将是一个重要命题,积分制度或许是一个解决当下矛盾的一个手段。
第五、定位决定了你的门店的贫富分化与高低贵贱。
每个行业都有定位,美发行业也一样。你定位你的美发店,客户群体是个性化还是大众化?是投资者最主要的工作。在定位之后,选址、品牌塑造、店铺装修、发型师招聘与培训、产品设计与开发、营销方案传播等一切工作均需围绕定位开展。
第六、门店平台化将是大势所趋。
一家美发店靠什么吸引顾客,短期看装修,长期看发型师。投资者必须把门店打造成优秀发型师的创业平台,门店才有前途。在这个平台上,做得好的美发店的投资者,都会着力打造三个“粘度:其一是做好门店与发型师的“粘度,保证发型师信赖这个平台,依赖这个平台;其二是做好发型师与客户的“粘度,保证客户的忠诚度;其三是做好门店与客户的“粘度,保证客户对品牌的忠诚度,以免发型师跳槽带走客户。
三、美发行业前景预测
美发行业是一个传统的永不衰落的与时俱进的行业。随着社会公众追求“颜值的需求释放,中国人把“面子工程看得越来越重要。美发行业将犹如东边的太阳,每天都是新的。
各位朋友,中国捆绑式管理创始人武六锋先生是四川中制工业设计院研究员,同时也是企业管理咨询师,中国著名的绩效薪酬管理实战专家。近十年来,走遍了中国的大江南北,做过许多家企业涉及各行各业的管理咨询项目,同时与许多工商业界人士有过深度沟通,被企业家誉为“中国绩效第一人。如果有企业管理及绩效薪酬方面需求的朋友可以加关注一起深度探讨。
谢谢邀请
只能说技多不压身,没有一种工夫是枉使的,你要相信时间会给你一个丰厚的回报。
至于什么时候报,怎么报,说不好啊,你说是吧?
你自己也不知道未来怎样,但可以问问自己喜欢吗?能做到什么程度?
没有前途。吃不饱饿不死!
现在美发行业应该还可以的越来越多的人喜欢做头发了只要做的好工资还可以的就是前期要花太多时间以前最少要做5-6年客人才会多工资才会涨现在互联网时代只要你会玩网络有技术就算你开在10几层写字楼上面都有客人
感谢诚邀!
着经济的发展和生活水平的提高,人们对生活水平质量要求越来越高,越来越愿意花钱在变美这个领域。
无论在哪个城市,随处都可见各种各样的美发店,说明人们对美发的需求也越来越大,一个好的理发店往往拥有大量稳定的客源。
美发的前景十分广阔,学美发不仅能为你积累财富,在拥有大量优质客源后,还能帮助你拓宽人脉,可谓是一举多得。
美发是为数不多的可以永远存在的行业,互联网再怎么发展,剪头必须要带着头来到店里,所以不会被时代淘汰的那么有压力。美发师只要技术不错,在小区外面开个门店,养家糊口绝对没有问题。
希望对您有所帮助!
没有成本,动动剪刀钱就到手了,没见过这么暴力的行业,而且学费很便宜,剪个头发多简单啊,我没见过其他行业有这么高的利润!!!
——中国汽车美容及保养行业市场现状与发展趋势分析 消费支出稳步增长组图
消费支出稳步增长
经过多年的持续稳步增长,我国汽车保有量已处于较高水平。根据公安部数据统计,截至2018年末,中国汽车保有量超过24亿辆,较2017年增加2285万辆,同比增长1051%。庞大的汽车保有量规模,为密切相关的汽车美容及保养行业发展提供了基础。
同时,汽车文化意识逐渐深入,越来越多的人能够接受对于汽车进行美容、保养,对于汽车美容及保养的消费支出不断提高。据CIC数据,2013年,中国汽车美容及保养市场的消费支出为3837亿元,到2017年消费支出已提升至7066亿元,复合年增长率达165%;预计2018年汽车美容及保养市场的消费支出达8059亿元。
具体支出来看,根据个人消费的不同类型,汽车美容及保养市场的消费支出可分为服务支出、产品支出。2017年,中国汽车美容及保养市场的服务支出、产品支出分别为4601亿元、2465亿元,同比分别增长1639%、1655%。
在产品支出方面,根据产品的形式,汽车美容及保养市场中使用的主要产品可分为气雾剂产品、液体产品及霜剂产品。伴随着汽车美容及保养市场的持续发展,气雾剂产品、液体产品及霜剂产品的市场规模也不断壮大。
以气雾剂产品为例,汽车美容及保养市场使用的气雾剂产品主要包括汽车内饰清洁产品、发动机与汽车零部件保养产品、轮胎清洁护理产品、汽车空调清洁产品、玻璃清洁产品等。2013-2017年,汽车美容及保养市场的气雾剂产品销量的复合年增长率达135%,2018年销量或399亿单位。
综合来看,我国汽车美容及保养市场已有较充分发展,市场接受度较高,但也存在一些普遍性的问题:如企业规模较小,无法实现长期的经营,没有独具特色的品牌优势;准入制度相对来说较低,相关的政策也不够健全。
具有良好发展前景
随着市场经济环境的不断改善,汽车美容及保养行业会得到更加专业化与普及化的发展。因此,汽车美容及保养行业仍具有良好的发展前景,能够实现健康长远的发展,逐渐为人们提供更加优质的服务,进行创作出更高的经济效益与社会效益。
对此,有关企业一是要在实际的发展过程中,结合市场实际情况,保证市场定位的明确性,对于自身的优势及劣势展开深入的分析,抓住重要的发展机遇,通过清晰的发展思路与有规模的发展战略。
二是要明确强化内部管理的重要性,并结合实际情况,进一步完善化工作流程,将其作为企业发展的前提,进一步建立科学化的工作流程,保证各项工作的顺利开展。
三是要在实际的发展过程中,员工要具备相应的服务意识,相关的管理人员要将对于技能素质培训作为构建高质量团队的核心内容,保证培训流程的统一化、标准化,通过这种方式从根本上提高施工服务质量。
四是要凭借品牌影响力在行业内占据相应的优势,进一步占据更多的市场份额。目前各类汽车美容店规模大小不一,各种美容、装饰用品质量与服务水平存在一定的差异,因此,商家务必要在产品创意与个性化服务中有独特的见解。
以上数据来源于前瞻产业研究院发布的《中国汽车养护行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》。
随着经济的快速发展,人们生活水平的不断提高和人们消费观念的更新,在满足人们基本的
生存需求后,人们开始更多的关注生活的品质,追求健康、美丽、时尚生活。对于当下的女性来说,护肤品的需求和饮食已经属于必备品。
不管经济能力高低,或多或少都会有需求,尤其是高收入人群。数据分析出的结果是:当人均收入超过2000美元之后,对美容行业的需求就会增加10%,按照目前20~45岁女性城镇消费占医疗美容消费者的64%来算。
目前我国目前医疗美容的消费者在9000万左右,而且根据经济的增长,这个比例还会增加。科学技术前瞻研究院预测,2020年GDP的增长速度将会和2019年持平,我们美容业,属于新兴服务业,目前的市值已经达到3000亿。
而且还将会以每年15%的速度增长,几百万的美容行业就业人群和上百万的美容企业注入预示着人们消费结构的转变,疫情期间和疫情接近尾声期间,复工最快和盈利最快的时互联网行业,就近日,微信公布的大数据来显示,复工最快的行业为美容美发美甲行业,该行业微信支付笔数比往年高出356%,美容行业以极快的速度复苏。
未来美容行业的趋势:
第一:连锁化、品牌化、技术化方向发展。
对于我们的行业来说,我们面向的群体主要是C端客户,C端客户的选择也越来越多,对产品的要求越来越高,对于信息化高度透明的今天,产品的性价比将会是营销购买力的重要因素。另一方面,美业和服务越来越细分化,产品的技术水平将会是一个未来影响市场的重要因素。美容的经营模式,从单一走向多元化,品牌连锁、互联网+实体店融合,形成O2O、B2B、B2C、C2B的模式。
第二:美容行业整合加剧。
最近两年美容行业是重大转折的年份,未来供应商、渠道商和门店并购和托管将成为跨区域扩张的重要手段。
第三:“轻医美”将会成为未来行业的趋势。
非手术类的整形更容易被大众接受,因为“轻”的方式更加灵活、操作简单、快捷、安全等。此外非手术类整形是相对成本低,恢复时间比较短的。
第四:服务质量的提高以及销售理念的不断更新。
传统的消费理念转变,以前的一切以价格为核心,市场原则是价格围绕价值上下波动,人们跟追求服务体验感,价格的敏感度在相对降低,体验感的敏感度增加,尤其是我们美容行业。
第五:员工技能培训。
相对来说培训的成本很高,但是不培训的成本更高。这是为什么现在有那么多企业,宁愿发着工资,免费培养员工的原因。对于企业而言,长久竞争力核心竞争力才是王道。服务的核心是人,美容行业越来越年轻化,客户也更挑剔,所以对于我们企业来说,多样化的经营模式和高质量的人才是现在企业要求的最重要因素。
第六:互联网电商的应用。
从疫情期间和疫情接近尾声的阶段的复工情况和盈利情况来看,互联网行业是速度最快和盈利最快的,尤其是当下,很多实体企业面临亏损倒闭,电商行业迅速增长的情况下,电商网络的应用就是企业能否继续生存或能否有竞争力的必备武器。单一的线下或者单一的线上都很难再当下立足,我们要发展到O2OB2BB2CC2B共存的模式。
第七:数字化的升级。
数字化就是对整个营销过程和管理过程实现数字信息化,比如:日常工作、客户关系、员工管、店铺管理再一个平台上实现。对于美容行业来说数字化的程度还不够高,大多数的美容院还停留在仅是平台上开一个店铺,通过平台统计会员的信息,并没有充分利用互联网技术来为门店经营增加新的营业增值点。
第八立体化的经营。
2020年将会是5G大规模应用的一年,很多新的技术肯定会出现,对实体店的经营会是颠覆性的影响,就比如在拓客方面,在5G的应用下,利用VR\AR技术,客户就不需要来店铺就可以在3D的环境下,感受店铺的环境和服务,而且这个和**不一样,不会有眩晕感,而且成本会降到每家店铺都可以应用,在5GVR的应用上,房地产行业在疫情期间早就已经投入了,而且带来的效果是很客观的。
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