会员数据，各家健身房管理系统都有，这是最基础的，但是对于会员数据的分析，各家的做法就不同的，有的做得深入详细一些，比如健身助手（你那张截图应该就是健身助手的后台吧），有的做得简洁一些，比如三体和青橙；
其次就是就是销售数据，会籍销售与私教销售，销售数据必须要从很多维度进行分析才能发现问题，比如私教和私教之间需要进行数据对比，私教每个月的个人数据需要进行数据对比，私教今年五月和去年五月的数据也需要对比，综合对比下来才能发现俱乐部哪个私教销售能力强，哪个私教维护会员的能力强，哪些能力在增长，哪些能力在下降，这一块儿做得比较细的就是健身助手了，有个专门的私教管理模块，里面各种数据都可以分析。
除了这些，你还需要有对于会员生日的分析，对于会员续课率的分析，对于不同卡种的销售额分析。
这是我们俱乐部的后台，还有三十几个数据表没有发出来，总之，数据非常非常重要
望采纳！
会保留
健身房的卡到期了信息还在。健身房为了长久发展，当会员卡到期后会员不来了，但会员的信息不会删除，会继续留在健身房的销售管理系统内，一是作为健身房的发展轨迹和业绩档案留存；二是大数据分析为健身房继续发展运营提供目标客户的真实样本；三是销售部联系客户做二次销售续卡的实际对象名录
1 用户行为分析：手机可以通过分析用户的搜索历史、浏览记录、购买记录等数据来了解用户的兴趣和偏好。例如，如果一个用户经常搜索关于旅游、美食、体育运动的内容，手机就可以推荐相关的旅游、餐饮、运动等产品或服务。手机也可以根据用户的购买记录来推荐相似的商品或服务，例如如果一个用户购买了某品牌的护肤品，手机就可以推荐该品牌的其他系列产品或类似品牌的护肤品。
2 社交网络分析：手机可以利用社交网络中的数据，如用户的好友、关注的人和组织，来了解用户的兴趣和社交圈子。例如，如果一个用户关注了很多时尚博主和美妆博主，手机就可以推荐相关的时尚、美妆、护肤等产品或服务。如果用户的好友圈子中有很多人发表了旅游的照片和心得，手机就可以推荐相关的旅游目的地或景点。此外，手机还可以根据用户的社交行为，推荐用户可能感兴趣的群组、社交活动、线下活动等。
3 地理位置分析：手机可以根据用户的地理位置来推荐附近的商家、景点、活动等，从而了解用户的兴趣和偏好。例如，如果一个用户在某商圈停留了很长时间，手机就可以推荐与该商圈相关的商家、活动和促销。如果用户经常前往健身房、宠物店、超市等地方，手机也可以推荐相关的健身房、宠物店、超市等产品或服务。此外，手机还可以利用定位技术来推荐用户可能感兴趣的地方，例如推荐该城市的游览线路、美食推荐等。
4 历史数据分析：手机可以利用用户的历史数据，如通话记录、短信记录、应用使用记录等，来了解用户的消费习惯和生活方式，从而推荐相关的产品或服务。例如，如果一个用户经常通话、发短信或使用社交应用来联系家人和朋友，手机就可以推荐相关的通信和社交应用。如果用户经常使用共享单车、打车软件和地图应用去工作或上学，手机也可以推荐相关的交通工具和路线规划应用。此外，手机还可以根据用户的应用使用记录来推荐个性化定制的广告、商品和服务。
感谢您对我们健身助手的信任，向我们提问，希望我们的回答能帮助到您。
大多数人都知道健身房智能化升级变革势在必行，然而：到底什么是智能健身房？很多人还是在雾里看花，处于一个懵懵懂懂的时期。
智能健身场馆通过互联网+物联网搭建线上线下互联互通的健身平台，包括智能化管理系统和智能化健身器材两个方面。
智能化管理系统借助互联网和大数据帮助健身房进行高效率管理，低成本运营。 通过互联网+技术的应用，目前健身爱好者可以通过智能系统在APP上实现会员卡购买、私教预约、线上支付等功能。除此之外，健身助手等智能系统还有更多贴心的功能，如：会员可通过移动端实时查看健身数据，加以效果分析，精准观测自己的健身状况；健身教练可在移动端上传各学员的教案备份，打造每一位学员的健身档案，实现健身“私人订制计划”；会籍也可以通过手机端便捷高效地进行会员维护和潜客跟进等工作，有效降低会员流失率，提升拉新效率。
来源：健身助手官网
智能化健身器材能够有效帮助教学，提升健身房的便捷性和专业性。通过会员专属手环配置，从门禁、体测设备，到更衣柜、淋浴和会员服务的智能联通，到力量器械和有氧器械的锻炼数据的收集，实现自助化健身、无人化管理，打造极致的智能化健身体验。
来源：健身助手官网
智能化升级如何帮助我们运营管理健身房
优秀的智能健身场馆方案提供者将从以下七大方面为健身房运营管理提供帮助。
1降低运营成本
营运成本，是影响一个健身房发展的重要因素。所谓开源节流，如何节约成本成为了众多管理者关注的问题。
健身房日常营运的传统工作量，有相当一部分是验证会员身份、押会员卡或其他物品，再给会员发放储物柜手牌，会员健身完毕之后归还手牌，前台将会员所押物品还给会员。这个流程繁琐，在高峰期时段尤为突出，且会员的进出场不能做精细化的管控。
而智能健身场馆中，会员通过智能门禁自助入场（指纹、人脸、刷卡等方式），通过发放手环，将手环跟会员的信息绑定，用这个手环可以使用场内的所有智能设备，健身完毕后，在出门禁前归还手环，会员的信息就跟该手环自动解绑，可以供下一个会员使用。会员在归还手环成功之后，可以直接通过智能门禁出场，会员的进出场记录以及在场内使用的储物柜等智能设备信息即自动上传到管理系统。
会员自助进场、自助存物，进出场记录自动上传管理系统，解放了前台收发手牌，押会员物品，归还会员物品的工作量。人工智能，不只是噱头和一个口号。让一个工作人员就能够完成一家健身房的日常营运工作，是智能管理品牌的最终目标。
来源：健身助手
2提高ARPU值
ARPU，即Average Revenue Per User，每位用户平均贡献收入，通俗的说就是一个时间段内健身俱乐部从每个会员身上所得到的收入值。也就是说ARPU值越高，则意味着单个会员的价值挖掘得越彻底。
续卡率低一直是健身行业的痛中之痛，健身房有别于其他产业的是，你永远不知道明年的经营情况如何。健身房年续卡率能达到50%已经算是行业内很不错的成绩。没有续卡率，会员的价值只有一年，甚至更少，健身房如何能够生存？
那么，优秀的健身房管理系统如何帮助俱乐部提高续卡率呢？
来源：健身助手
据调查显示，每年到健身房锻炼超过50次的会员，通常会在健身房续卡，低于这个次数，续卡的人就很少了。从不来健身房的会员，怎么去期望他来年继续办卡呢？一定要到年底了，才去给会员打电话叫续卡吗？对传统健身房来说，吸引会员办卡，开私教课几乎就是对会员的全部职责，而前不久央视曝光的健身房倒闭潮已经给传统健身房敲响了警钟，行业升级变革的大幕早已拉开。
大数据时代，灵活精准的数据化管理往往能够让我们更容易找准发力点，从而事半功倍。强大的数据化管理功能则是某些品牌的一大亮点。普通的健身房管理系统，仅限于能帮助健身房的工作人员清楚的记录会员以及潜在会员的所有信息，方便会籍快速查看、维护等，而更优秀的管理系统能够带给你的帮助绝对不限于此。
多维度的数据统计分析：余课统计、即将过期的会员、出勤率排行、购课排行、最近生日等，全方位地帮我们指出每个时段需要维护跟进的有价值的会员，会籍和私教只需定时定点地按照系统给出的数据去维护就可以了，这样精准的跟进效果往往是大有成效的。
留住一个老客户所需的精力往往比我们去开发一个新客户所需的精力要少很多，提升ARPU值对于每个俱乐部的存亡来说都是极为重要的。
3开发获客途径
现在，很多俱乐部的获客方式都非常单一，大多数都仅采用派单、团购网站两种方式。这两种方式，到目前为止都是投入产出比最高的。因此，更高效、更低价的获客方式一直是众多从业者在探索的事情。
而大多数健身房管理系统都已经开发出了数目众多的营销工具（如大转盘、签到抽奖、二维码引流等功能）。通过各种免费的线上、线下营销活动，能够帮助俱乐部更方便、更快捷的获客。
来源：健身助手官网
4优化用户体验
健身行业剧变的今天，创业者到底该怎么办？行业未来又有怎样的发展？业内人士普遍认为，健身房的智能化升级改造，回归健身行业服务本质，将成为行业接下来的趋势，如果未来能够深入地渗透到市场当中去，对健身业态将会产生深远影响。
那么，如何能够有效提升健身房服务质量？如何严格把控健身房运营管理的每个环节？如何带给会员全新的健身服务体验？智能化健身房无疑是当下最好的答案。
以用户为核心，将体验优化贯彻到底。好的健身房管理系统除了能够满足线上签到、开卡、约课等基础需求以提升会员健身便捷性外，还能让用户随时清楚自己会员卡私教卡剩余时间和次数，两方消次、三方消次、消次提醒等功能能够有效防止黑私教的情况发生，带给会员充分的安全感。另外，会员还能通过手机看到自己的每日健身数据及变化，以此来不断刷新会员的成就感和积极性。
来源：健身助手
5加强管理监控
监控力度应该是俱乐部管理者最关心的问题了，而一款优秀的健身房管理系统能够贴心地为管理者打造一个全方位的主管视角，从而让管理者能够严格把控俱乐部运营的每个环节。
对于会籍：今天哪个会籍顾问新增了多少个潜在客户？每个会籍顾问的当月出单量如何？会籍的跟进情况怎么样？……
对于教练：每一位教练今天的私教约课量如何？会员对私教教练的评分和反馈如何？哪一节操课上座率最高？哪个团操教练最受欢迎 ？……
对于场馆：今日、本周、本月的销售额及单数是多少？今日私教的预约量和消课量是多少？当天签到进场会员有多少？……
以上提出的问题，一款优秀的智能管理系统都能够回答你。
健身助手-会员维护表
健身助手-数据分析图表
健身助手-多维度私教评价功能
6保障数据安全
对比更早以前的单机版管理系统：安装简单，使用成本低，单次付费（俗称买断），但是数据存于本机风险高，单独维护技术要求高，功能固化无法更新；当前主流的Saas版管理系统：无需安装，数据同步更新到云端，数据保存的安全性有保证，功能可动态更新，不断优化。
健身房通过移动互联网化技术，实现俱乐部的无纸化办公。会籍、教练、前台等工作人员只需在app或电脑端进行简单操作，就能完成绝大部分工作内容，以实现数据的永久保存，无需担心纸质资料丢失、不易保存或电脑被偷、损坏等原因导致数据丢失的风险。
7提供贴心的售后服务
有人说，如果一个健身房管理系统的功能是躯体，那么售后就是灵魂。
在健身房管理系统使用过程中，因为系统的不断升级优化等原因，需要经常与系统开发公司进行沟通，而如果与售后沟通联系困难，往往容易影响俱乐部的工作。
因此，挑选健身房管理系统，除了强大而齐全的功能外，也要着重关注其售后的敬业精神。主流的行业品牌大多也对此深以为然，并一直在不断提升自己的售后服务质量。如，健身助手近来开设针对新增功能的免费二次培训，以及定期的用户回访，再通过用户回访的得到反馈持续进行优化。
来源：健身助手系统
“冬天”来了，生活要对我们下手了。
日前，一则热门话题引爆讨论:
“据国家统计局数据显示，2019年有近4亿人经常参加体育锻炼，据《2019运动消费趋势报告》和公开数据测算，有1亿人在假装健身。”
办公大楼里那句“健身卡终将沦为洗澡卡”似乎得到了数据上的印证。
真是，
遥想办卡当时，装备配齐了，
雄姿英发。
自拍聊天，谈笑间，
发几张朋友圈。
故地重游，多情应笑我，
开卡不练。
健身如梦，还是洗澡方便。
“洗澡卡”于是成了一种对“事情的出发点沦为附属因素”的无奈情况而自我调侃。
HYPERS 作为一家深耕大数据领域多年的数据智能公司，对社会上“洗澡卡”现象的背后，颇有同感和解读。 毕竟“高额健身卡”一天天沦为“洗澡卡”的情况，在咱们数字化转型的大浪中可太常见了。
Wipro Digital 机构在2017年所做的数字化转型调研报告显示，被调研的400名美国高级管理人员中，有半数认为他们的公司没有成功地执行50%的战略；五分之一的人表示，他们公司的数字化转型是在浪费时间。
真是，
大江东去，浪淘尽，
千古风流企业。
存量时代，人道是，
唯数字化转型。
概念横飞，技术堆栈，
花了不少钱。
转型如梦，不知何日实现。
到底是什么阻碍了企业好好健身？
是什么把企业的数字化转型卡尬成了洗澡卡？
困扰度：★★
普遍度：★★★★
事实上开健身卡的各位对自己的身体状况心里都有点数。健身的好处和道理都懂，奈何跑步十分钟就呼吸困难，举铁十公斤就汗如雨下，拉伸十分钟能肉疼三天……当然十分影响健身体验。
此现象普遍见于新手，根本原因无非身体底子薄弱。
在咱们数据界，企业也常陷于“道理都懂，就是无从下手”的困境。
长久以来，迫于用户交互趋于复杂、用户触点骤增等压力，企业各部门不停在使用来自不同供应商的不同SaaS产品，而产品栈却是烟囱式互不相通的。
孤岛纵横，基础数据不准确、编码体系不统一等问题制造了庞大的数据碎片，数据底子差，影响业务场景的体验。
困扰度：★★★
普遍度：★★★
男性普遍认为健身 = 增肌
女性普遍认为健身 = 减肥
同事普遍认为健身 = 健美
爸妈普遍认为健身 = 闲的没事乱花钱
健身期望值不明确，直接影响了行动的坚定性。 数字化转型雷同。
CIO 可能认为数字化=提高运营效率的一种方式，
CMO 则可能认为数字化=提高客户参与度的答案，
而真正的数字化转型需要两者兼备。
但此时 CFO 可能认为：“你们都是在花无法量化收益的预算。”
对于转型的定义，不同职阶的人会有不同的解读，而不同的解读可能导致冲突，破坏最终的成果。
困扰度：★★★
普遍度：★★★★
“云健身”人群通常存有大量网图、文章、教程，每个酷炫的姿势都想 get ，层出不穷的动作都想试。盲目练习不仅事倍功半，难以坚持，甚至适得其反，加重身体负担。
人们总是会被大家都在说、自己却不熟悉的概念所胁迫，焦虑地想寻找自己与它们的结合点。数字化转型中我们遇到的技术概念也是如此。
据德勤2017全球 CIO 报告显示，自1970年代以来，转型项目的失败率一直保持在60％到70％的范围内。GuideSpark 首席执行官 Keith Kitani 也曾指出，2018年大型公司在用于数字化转型的13万亿美元中，仍有9000亿美元被浪费掉了。
数字化转型的挫败感源于：大多数技术趋势变成了一个被过度使用的流行语。概念的泛滥、传统信息化的困境、技术可行性和运营的兼容性等种种问题或多或少造成了数字化转型工作的困扰和阻力。
困扰度：★★★★
普遍度：★★★★
吾常日三省乎已，累否？吃否？练否？
每次去健身房前都会仔细思索：今天这么累要不就不去了吧？前两天刚练过了，还是明天去吧？昨天和朋友约好撸串，吃饱了才有力气运动！……大脑有一万个理由阻止我们身体辛苦。
数字化转型更甚于健身，是一项团体运动。一旦行动起来，多人参与，每个人都需要去执行、响应、反馈、和不断发展企业的数字生态系统。
而这可能意味着 所有人一起走出熟悉的舒适圈。
市场部小王本来好端端负责花钱投广告，突然背上了触达率的指标；
IT部老李本来兢兢业业引进系统，突然要提升数据集成度和灵活度，支持业务决策流程。
抗拒出圈并不只是某些企业或者某些职位的少数现象。
在2017年接受 HARVEY NASH/KPMG 首席信息官调研的4500名 CIO 中，有43%的人表示，对变革的抗拒是成功实施数字化战略的最大障碍。
普遍指数：★★★
难度系数：★★★★★
众所周知，减肥 real 难。最终决定成效需要的是许多心态上的彻底改变，来支持我们不断努力和警惕，在遇到瓶颈时保持弹性。
例如，各种热血的“一月二十斤”方法似乎一时有效，但不能长久改变我们与运动的关系，一月之后打回原形，反弹的苦分分钟教做人。
数字化转型的企业也处于同样的情境。转型并不是具有明确开始和结束点的项目，而是可持续、可升级的长远规划。
不管是取得了阶段性的效率提升，或是未见立竿见影的效果，都得走下去呀，行情不好，咱们总得心态好，活得久的才是赢家。
冬天来了，生活对我们下手了。
不管是身材管理还是企业运营，我们都知道转型不容易。
如果健身是三分靠练七分靠吃，企业数字化转型大概三分靠技术伙伴 (HYPERS) 支持，七分靠思想上自发自内的转变。
衷心希望每张洗澡卡回归健身卡，
每个正在转型的企业正确地坚持下去。
引用出处：
2017，Wipro Digital，“A Crisis in Digital Transformation: A Survey of 400 US Senior Executives”
2017，德勤，《2017全球CIO报告》
2018，Keith Kitani，《9000亿美元打水漂》
2017, Harvey Nash/KPMG, “CIO Survey 2017”
智能化之所以可以被称为智能化，其根本就是它与人产生对话、交流。
那么相应的，一家什么样的健身俱乐部才能称为是智能化的呢。在这里，我表达一下个人意见。
我认为一家真正的智能化俱乐部需要在两点上体现出来，第一点：俱乐部的管理方式，众所周知的是传统的俱乐部管理非常混乱，像类似于“黑私教”这类的问题层出不穷，这些问题无一不说明现在的俱乐部管理状况非常糟糕。那么为何会出现俱乐部管理混乱呢，一、没有监管，俱乐部内前台、会籍、教练互不干涉，想干嘛就干嘛，只要能糊弄过老板就可以。二、大部分投资人并不是健身行业的人士，因此要么雇人管理俱乐部，要么就自己现学现管理。
第二点：俱乐部中的器材落后，我所说的落后不是指的健身方面的，而是在现代化方面。现在的健身房呢，你最多只能发一个朋友圈，发一个定位之类的。如今网上火热的KEEP、牛啦为什么会火，因为它可以让你秀出自己的健身成果、健身过程。其中牛啦还能接受体测报告，让你知道每天的运动能够消耗多少卡路里，瘦多少等等。
“
6月17日消息，全球最大连锁健身房24小时健身（24 hour fitness）申请了破产保护，宣布永久关闭100家健身房，并进行大规模裁员。疫情之下，国内健身房也举步维艰，业内人士称全国已有超3000家健身房没有撑过疫情期。
健身房生意难做，健身餐却传来利好：
同样是6月17日，刚刚完成1200万元首轮融资的健身减脂餐品牌超能鹿战队，上线了品牌代码LU，首日即大涨257%。
在全国已发展400家门店的超能鹿战队逆势融资，并加入产业区块链阵营，释放了一个信号：健身餐进入品牌连锁发展新时代。
10万亿大 健康 产业，加码 健康 餐赛道
—— ——
商业的本质，是释放人性。
在餐饮领域，有一对人性的悖论一直在“械斗”中前行，释放这一个，就要禁闭另一个：
一个是“贪吃”，唯有 美食 不能辜负；
一个是“想瘦”，胖的希望变瘦，瘦的希望更瘦。
谁能同时释放“贪吃”和“想瘦”这一对同时深植人性深处的欲望，谁就能取得商业上的成功，健身减脂餐就是这一需求下的商业物种。
因为深植人性，健身减脂餐赛道选手众多、吸睛无数，2019年规模近2000亿，预计2023年突破4000亿。但这一品类天生的矛盾体质，让所有选手“戴着锁链跳舞”，品牌化、规模化的企业少之又少。
近日，健身减脂餐品牌“超能鹿战队”宣布完成1200万元首轮融资（吃货大陆领投，优贝迪基金会跟投），给低迷中的 健康 餐行业注入了新的活力。
和几年前以“理念”获得投资的 健康 餐品牌不同，超能鹿战队已经发展4年多的时间，在全国150个省市区开了400多家连锁店，是一个有“实证”的品牌。
从南京起步的超能鹿战队在全国已开出400多家连锁店
而且，超能鹿战队携手建立了国家酵素行业标准的健身饮品品牌“美日三醒”一起入驻了“鹿粉社区”——一个由“无压力减肥瘦身”群体组建的互帮互助自治社区。
“鹿粉社区”运用区块链经济模型设计，把瘦身需求者、经验持有者、专业人士、瘦身产品供应商连接到一个平台上，计划用3年时间把社区打造成中国最大的瘦身饮食生态社区，让 10 万人实现瘦身梦想，100 万人从瘦身饮食生态中获益。
LU是“鹿粉社区”基于以太坊ERC 20协议发起的社区品牌代码，发行总量为10亿枚，其中60%用于社区挖矿，20%分配给早期贡献粉丝，15%奖励给社区运营团队，5%用于社区冷启动阶段贡献奖励。
在消费市场，商家总是愿意向流量聚集地靠拢。“鹿粉社区”目前已吸引到多家品牌商的咨询，社区团队将根据社区粉丝意向在不同阶段引入优质品牌商，上架优质减肥瘦身产品。
在“鹿粉社区”内，LU是社区通行证，几乎所有的消费支付都需要通过LU来完成。随着超能鹿战队业务规模的扩张和经营效益的增长，鹿粉社区的每一位粉丝都将因为持有LU而获得更多的价值收益。这将激发粉丝主动为超能鹿战队的发展做出更多的贡献。由此， 超能鹿战队便和粉丝形成利益共同体，共享品牌发展收益。
全新的价值理念和商业模式给超能鹿战队带来极大的想象空间。 6月17日10：30，品牌代码LU正式登录餐饮产业品牌价值流转平台EATFAN，上线首日累计涨幅257%。
支撑起LU价格上涨的，是其背后千亿规模的瘦身饮食市场、庞大的社区用户群以及“区块链+瘦身饮食”的创新玩法。
LU通证上线EATFAN首日行情看涨
对于 健康 餐的行业趋势，超能鹿战队创始人穆子龙认为，未来与瘦身有关的 健康 产业会是新的投资风口。
2019年中央五中全会提出，把 健康 中国提升到国家战略层面，根据国家相关规划，2019～2023年，我国大 健康 产业年均复合增长率约 1255%，2020年“ 健康 中国”主题活动将给大 健康 产业带来10万亿元的市场规模， 2023 年，大 健康 产业规模预计将达到 14 万亿；2030 年将超过 16 万亿。
不仅踩在大 健康 趋势的风口上，穆子龙透露，此次获得融资，还在于超能鹿战队加入了产业区块链阵营，将运用区块链去中心化理念和可信数字生态技术，持续吸引海量的减肥瘦身用户。
做这样的设计是由于，“瘦身”几乎是所有人群共同的潜在需求。
首先是肥胖人群的需求：
胖作为现代 社会 的一种“文明病”，仍长期处于增长趋势中。数据显示， 2019 年中国肥胖人口规模超 25 亿人，肥胖检出率已突破了 10%， 城市中小学生肥胖儿比例已经超过了 20%， 城市成年人体重超重者已接近 40% 。
其次是不胖人群的需求：
减肥，不仅是女性一生的事业，在年轻群体中也已是永恒的话题。
数据显示， 95%的女性渴望减肥，男性渴望减肥的比例也高达70% ，而00后的减肥意识也越来越强。
从年龄分布来看，国家统计局数据显示，目前80后228亿人，90后174亿人，00后147亿人， 健康 餐潜在消费者已有44亿人。
功能型瘦身食品市场规模
2023 年有望超 4000 亿元
最好的商业模式，就是满足人性。面对人们“减不完的肥”， 健康 餐似乎也有着赚不完的钱。
根据过去一年的消费数据，天猫去年12月27日发布了2020年六大年度 美食 趋势：一人食、健身餐、滋补品、原产地、跨界品、懒人速食。
艾媒数据中心一份研究报告指出，2019 年中国功能型瘦身食品市场规模达 19453 亿元，预计 2023 年增长至 40208 亿元，年均复合增长率达 199%。
健康 餐抢食者众多，水大鱼还不大
—— ——
“哪怕你什么都不做，中国健身的人也会越来越多，需求也会越来越旺盛。” 柠檬觉醒创始人金钱琛认为， 健康 餐公司享受的是健身行业的红利。
减肥瘦身行业的意向消费群体之多，市场之广阔，吸引了大批的 健康 餐创业者加入。
大家的名称各不相同，有的叫“健身餐”、“减脂餐”；有的叫“轻食”、“轻体餐”；还有的叫“营养餐”。不过相同的是，都强调食材新鲜、科学配比、控制卡路里，本文统称其为“ 健康 餐”。
美团外卖2019年10月发布的《轻食消费大数据报告》显示，2018年，美团外卖“轻食”商户数同比增长1198%，“轻食”订单量突破2662万单，同比增长1579%，消费金额同比增长159%。
轻食、减脂餐、减肥餐、 健康 餐4个关键词，在美团APP搜索次数更是呈爆发式增长，同比分别增长2358%、2006%、1864%、1160%。
2018年轻食市场增长情况
在这个品类里，涌现了新元素、Wagas 、大开沙界、好色派沙拉、纯悦生活、柠檬觉醒、食悟练、睿食、七吃三练等体量不一、特色各异的品牌。
整体来看， 健康 餐品牌多集中在北上广深等一线城市，新元素、Wagas 严格意义上是有 健康 餐理念的综合型餐厅，大部分主打 健康 餐的单体品牌仍受品类发展初期的痛点困扰，主要表现在几个方面：
1 口味设计反人性： 为了保持低脂低卡、营养本味， 健康 餐不能对食物进行深加工，尽量轻调味，烹饪方式多为水煮、蒸、烤，或者干脆生食，和小龙虾、烤肉、麻辣火锅等相比， 健康 餐口味清寡，很难让人吃了这一顿想下一顿。
2 客单价整体偏高： 科学配比是 健康 餐行业的门槛，成本支出最高的就是食材， 健康 餐企业没能规模化发展的背后，是供应链的小散状态，表现在终端，就是健身餐客单价不菲，基本30元起步，高线在200元左右。
3 需求相对分散： 健康 虽然是全民需求，但和刚需高频的日常餐饮相比， 健康 餐的目标人群是模糊而分散的。就像变美是共同需求我们却不知道谁有医美计划一样，决定用 健康 餐代替日常餐的人群也难以搜寻，而且即使获取到了也只是阶段性消费。
4 见效相对长期： 饮食习惯的调整，或者说 健康 餐要看到效果，需要一个周期。这也是很多品牌都是以周套餐、月套餐为单位出售的原因， 而大多数消费者都没有吃一周以上 健康 餐的决心或者客观条件 ——容易被应酬、饭局等打断。加上周期套餐增加了消费决策成本，消费群体也随之下降。
5 专业度受质疑 ：越简单的越难做， 健康 餐涉及很多营养配比问题，为了迎合消费者求瘦心切但又追求口感的心理， 健康 餐市场长期存在浮夸包装、成分猫腻、营养缺失、夸大效果等乱象， 健康 餐市场整体良莠不齐、专业度受质疑。
因此， 健康 餐先行者不少，入场选手众多，但成气候的很少。
行业在痛点中洗牌，大鱼将跃出水面
—— ——
无论是4年400家门店的发展规模，还是与众不同的理念，超能鹿战队都在给出一张新的答卷，提供一种 健康 餐新的发展范式。
我们不妨对照 健康 餐行业当前的痛点逐条比较来看：
1 口味从单一走向丰富：
天性和基因决定人类爱好口感更好的食物。穆子龙认为， 健康 和口感并不是不可调和的，超能鹿战队集多国料理融合餐为一体，已经研发出百余款健身餐，包括轻断果蔬汁系列、增肌活力碗系列、super凉面系列、减脂塑形系列、塑性沙拉系列和低GI菠菜卷系列等。
超能鹿战队大虾活力碗
努力摆脱“ 健康 餐差不多长一个样”的惯性，给消费者提供了麻辣、酸味、酸辣、西式、泰式等17种口味， 且每道产品上都精准标注营养成分，兼顾了美味和科学。
这一点，在消费者评价上，也能看到反馈。
2 客单价25～35元：
价格正在成为 健康 餐行业规模化的阻力。在穆子龙看来，平民价格的健身餐，发展趋势比高价要好很多。因此，超能鹿战队产品售价在25元到35元，未来随着门店越多，其供应链议价能力就越强，能够用规模来削减成本，给出更具竞争力的终端价格。
3 和健身房结合抓客群：
根据欧睿国际咨询的数据，2014~2016 年中国健身房的数量在以 3% 左右的速度稳步增长。 健康 餐的兴起并没有严格的时间线，但可以确定的是，它伴随着健身消费风潮而来， 健身人群和 健康 餐消费者的重合度很高 。
从2006年进入健身行业，曾操盘超100家健身房的穆子龙，之所以能快速扩张超能鹿战队门店，在于他抓住了健身房和餐的结合。
在他看来， 很多健身房是亏钱的，水吧休闲区没有产能，但仍要占一两个服务 人力 ，如果改成餐吧，就 既能 给会员做增值服务，又能做外送、外卖，水吧休闲区就从成本中心变为利润中心。
目前，超能鹿战队有30%的门店是开在健身房中的联营店。穆子龙说，目前全国有20万家健身房、会所，如果每20家有1家引进超能鹿战队，那就是1万家的潜在门店。
4 主打“7天瘦”：
穆子龙观察发现， 在健身人群中真正成功瘦身的人不到1% ，英国伦敦大学对30万人的跟踪调查显示， 依靠运动减肥成功者不足1/200 。同时，去健身房锻炼能够坚持下来的人很少，金钱和时间成本双高，相比之下，“三分练、七分吃”，饮食瘦身的方式比健身更能达到效果。
在产品周期上，超能鹿战队不过多强化套餐，只是打出产品口号，“七天一周期，越吃越瘦”，这是经过1600名运动员参与产品试验的研发成果。
5 职业化团队确保专业性：
相比而言，没有健身习惯的消费者对 健康 餐的认知并不深。食材、性价比、感观专业度等，都会影响到他们对 健康 餐的选择。
这决定了 做 健康 餐，不仅需要餐饮的经验，还需要营养学、生理学及生物化学的基础。
“专业程度是这个业态能否持久的门槛。”为此，穆子龙盘整自己在健身行业积累的资源，全职聘请国际顶尖营养机构 IFBB 营养导师来研发健身餐，还招募1600名运动员参与试验。穆子龙表示，在国内 IFBB 专业导师不超过10名，其中超能鹿战队聘用4名。
6 产品多元化布局：
和传统 健康 餐相对单一的产品线相比，超能鹿战队的业务进行了多元布局，实现了多场景覆盖：
此外， 超能鹿战队加入区块链这一新时代的价值互联网，让品牌价值在用户中互相连通并自由流动，也给 健康 餐赛道注入新的血液。
超能鹿战队通过品牌代码LU将消费者、加盟商、品牌商高粘性连接在一起，形成利益共同体，共同推动品牌发展，这种全新的经营理念势必会给品牌的发展插上腾飞的翅膀。
“
每一个行业的痛点，都是企业生存发展的机会。
每一种新趋势的出现，都暗藏 社会 变迁的密码。
像所有新兴行业曾经发生的一样，种种痛点之下， 健康 餐行业正在经历一轮洗牌，或许有大鱼即将跃出水面。
·end·
统筹丨刘晓红 编辑丨雅媚
前言北京健身会所十大品牌是由CN10排排榜技术研究部门和CNPP品牌数据研究部门联合重磅推出的北京健身会所品牌排行榜，榜单由品牌数据研究部门基于大数据统计及人为根据市场和参数条件变化的分析研究专业测评而得出，是大数据、云计算、数据统计真实客观呈现的结果。名单以企业实力、品牌荣誉、网络投票、网民口碑打分、企业在行业内的排名情况、企业获得的荣誉及奖励情况等为基础，综合了多家机构媒体和网站排行数据，通过特定的计算机模型对广泛的数据资源进行采集分析研究，并由研究人员综合考虑市场和参数条件变化后最终才形成数据并在网站显示。十大北京健身房榜中榜北京健身俱乐部-健身会所-健身工作室排行序号品牌名称信用指数指数标识1乐刻运动9652Keepland14913青籁优体greenessence6954快快9545光猪圈SunPig9996超级猩猩SUPERMONKEY8847Powerhouse宝力豪8378中体健身UIONLIFE9709SpaceCycle69710爱尚健身639以上北京健身会所品牌榜名单由CN10/CNPP品牌数据研究部门通过资料收集整理大数据统计分析研究而得出，排序不分先后，仅提供给您参考。北京健身会所品牌大全如何制定健身房健身计划更多如何制定健身房健身计划
1、运动一个月，再订计划
新手健身起步首先遇到的两个问题是，一没有具体的运动实践，所以没有来源于实践的问题，因此直接订计划多半不切实际，二对自己的身体情况还不够了解，比如身体能承受怎样的运动量，能坚持多久。所以，最好的办法是，先不要制订什么计划，直接先运动一个月再说。
这一个月怎么运动呢？以减肥为例，坚持每周至少二至三次运动，每次20-40分钟（视身体情况调整），以有氧运动为主，可以是跑步、跳绳、瑜伽等，你自己喜欢的运动就行了。运动强度以运动时能持续微微出汗为主。假设一周运动三次，也就是说这一个月共需要完成12次运动。
同时，饮食上略进行一下控制，就能取得较好的减肥效果。一个月后，也能提出比较具体的问题了（或许有些人根本就没有坚持下来，那么就更谈不上制订什么计划了），比如每次跑30分钟根本就坚持不下来怎么办、运动后肌肉酸痛怎么有效消除、每周三次运动都是跑步合适吗等等。
注意要循序渐进，不要天天运动，每次在你身体能承受的运动强度和运动量的60%-80%范围内运动，让你的身体慢慢适应。
2、结合自己的情况，制订一份简单的短期计划
每个人的身体情况和适合的运动都不同，建议根据自己的身体情况、每一次的运动感受，不断进行调整和修正，慢慢做出一份适合自己的健身计划。
坚持健身是能看得到效果的，因此长期计划并不适用，因为当你运动得多了，你的身体素质和运动强度都会大大得到提高，这时长期计划就不那么合适了。另外，制定短期计划可以在计划完成后给自己提供奖励机制，让自己更积极制定并完成计划。
3、增肌训练不建议新手自己练
一部分人去健身房是为了减肥，但也有一部分人是为了增肌。如果是新手一开始就要考虑增肌，则另当别论。如果本身还属于超重或肥胖的人士，则建议先减肥。经验上，男性体脂率下降到18%之后，可以开始加强力量训练。
增肌涉及每个肌群的训练安排，器械的使用，每个动作的技术要领和细节，饮食的配合等众多问题，不是一个新手能够胜任的，所以新手如果要增肌，还是向专业教练仔细请教比较好。
热门评论海克力斯健身-云南海克力斯健身服务有限公司我是海克力斯欣都店的老客户，我们家三人都在欣都店锻炼，和店里很多客户也是朋友。自老店装修，新店开业以后，器械就少了一个哈克深蹲，我和家人还有一起训练的朋友都觉得练腿差点，差哈克深蹲这个器械我已经跟店里的经理和一些教练以及来视察工作的领导提过很多次了，但一直没有解决，希望海克力斯，能重视客户的要求，也祝海克力斯越办越好。等魂人我爱运动-郑州市我爱运动健康产业有限公司你好，贵公司现在还缺健身教练吗囗_普拉达健身PANATTA-深圳普拉达健身管理有限公司非常不错很高级的一个品牌江中仙一兆韦德-一兆韦德健身管理有限公司为了让你买单，多难听激你的话都会说出来，一帮销售没有职业道德，脑子坏的网友（58211）诺克威尔-沈阳诺克威尔健身俱乐部有限公司哈尔滨分公司（美术家大街店），骗了那么多客户，说是在打官司，大家相信你们等，可以打完官司，对客户不闻不顾，你们这种信誉还能开公司吗？网友（220201）银吉姆INGYM-苏州银吉姆投资发展有限公司苏州吴江银吉姆销售经理许小丽。对会员态度恶劣辱骂会员。希望贵公司能管一下。网友（180108）奇迹健身-奇迹麦瑞可(北京)健身服务有限公司一个品牌的机构做事情没有一点人性化操作这样的机构让人寒心奇迹健身网友（365）金吉鸟-上海金吉鸟企业投资管理有限公司这么说吧，不退款，转会员卡手续费30%，一般来说，告诉你马上就开的店，需要等一年都没影儿然后注意：不退款，转会员手续费30%。有的还不允许转给会员，只能转给非会员。网友（116149）中航健身会-深圳市中航健康时尚集团股份有限公司看了这么多的品牌健身房，感觉理我最近的也就是中航健身了，有机会去看看网友（222186）英派斯健身-青岛英派斯健康管理有限公司表妹就是去的英派斯健身，听说体验不错，说的我都心动了网友（62241）美格菲MEGAFIT-上海美格菲健身中心有限公司参观过MEGAFIT的健身中心，确实很漂亮，很大气网友（62194）青鸟体育-青鸟体育(北京)有限公司很不错的健身会所，服务还算热情，装备挺新的网友（62160）中体健身UIONLIFE-北京中体倍力健身俱乐部有限公司去年的时候去了解过中体倍力，健身设施很齐全，装修业很高档网友（62199）舒适堡-上海舒适堡健身美容中心有限公司舒适堡健身房就是一个坑，在里面上班22天底薪1000元，还有业绩结果只发了5455元，这么大的老板坑我这点血汗钱有什么意思，不明白网友（117178）LesMills莱美-莱美健身服务(上海)有限公司莱美不明是非，服务非常差，实话是说，真的很垃圾。网友（15337）威尔仕WILL'S-威康健身管理咨询(上海)有限公司评论还有限制，要说好才行~~网友（140250）力美健-广州市力美健投资管理有限公司硬件，软件都不错，广州健身界老大网友（120198）动岚健身-北京动岚阳光健身有限公司练了好几年了，有感情了。我也从一个胖子，成功变成个型男了。网友（114111）更多地区榜单1北京蛋糕店排行北京蛋糕店哪家好北京比较出名的蛋糕店品牌库2北京酱油品牌北京酱油厂家北京有哪些酱油品牌品牌库3北京白酒品牌北京白酒厂家北京有哪些白酒品牌品牌库4北京传媒公司品牌北京传媒公司北京有哪些传媒公司品牌品牌库5北京医院品牌北京医院大全北京有哪些医院品牌库6北京面包品牌北京面包厂家北京有哪些面包品牌品牌库
欢迎分享，转载请注明来源：浪漫分享网
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）