考文垂足球俱乐部的球队历史

考文垂足球俱乐部于1883年由几名自行车公司的职员歌手创立,名字叫做歌手(Singers)俱乐部直到1898年才改成现用名----考文垂城(Coventry City)足球俱乐部早期的比赛都是在宾利路(Binley Road)的道尔斯球场(Dowells Field)进行的,1887年搬到斯托克路(Stoke Road),1889又搬到海菲尔德路球场(Highfield Road),2005年迁往新的理光球场(Ricoh Arena)1887年到1892年是俱乐部的黄金时期,俱乐部连续赢得了伯明翰青年杯(Birmingham Junior Cup)的冠军1891到1892年,考文垂足球俱乐部作为伯明翰联赛的成员参赛,1894年俱乐部升级参加英格兰南部联赛直到1908年在第一次世界大战以前,考文垂队被推举参加英格兰乙级联赛(现英冠联赛)1910年,考文垂足球俱乐部迎来了它的第一个辉煌的时刻作为非职业联赛球队,球队成功杀入英格兰足总杯(FA Cup)1/4决赛并在进级过程中先后击败了英甲(现英超)球队普雷斯顿(Preston)和诺丁汉森林队(Nottm Forest) 考文垂队在联赛的第一个赛季是灾难性的他们在联赛第一轮就在主场0比5惨败在托特纳姆队(Tottenham)脚下,而且直到圣诞节前他们都没有赢得过一场比赛的胜利但是球队最后戏剧性的保级成功,他们在最后一天保住了联赛的席位,但是贿赂丑闻使俱乐部受到了振荡整个20年代球队都是处于振荡的阶段球队的管理层不停的更替,直到1925年,球队最后还是不幸降级

战后是个混乱的时代哈里-斯托尔(Harry Storer)1945年离开了俱乐部加盟了伯明翰队(Birmingham City),又在1951年重新回到球队但是在他的带领下球队在1952年降入英格兰丙级联赛南部赛区(Division Three South)经过10年的调查,球队的丑闻得以查清,并在1958年重新作为英格兰丁级联赛(Division 4 现英格兰丙级联赛)的成员开始比赛幸运的在第一个赛季以联赛第二名升级 20世纪60年代是考文垂市的繁荣时期,英国人民消费水平的提高促进了汽车工业的飞速发展1961年,吉米-希尔(Jimmy Hill)来到球队,并给球队带来了革命新的天蓝色球衣公布,球队的昵称被称为天蓝部队(Sky Blues),在球迷中广泛传播,还在比赛前进行娱乐表演但是最重要的是球队的进步在1963年的英格兰足总杯上球队又一次杀入1/4决赛,可惜负于曼联队(Manchester United)在接下来的一个赛季中,考文垂队获得了英格兰丙级联赛(Division 3 现英格兰甲级联赛)冠军,而且平均每场有26,000观看比赛海菲尔德路球场(Highfield Road stadium)在60年代进行了扩建三个新的看台在4年以后被修建希尔(Jimmy Hill)在主席德里克-罗宾斯(Derrick Robins)的支持下率领球队征战了三个激动人心的赛季,并在1967年成功闯入英格兰乙级联赛(Division 2 现英格兰冠军联赛)在那个伟大的赛季中,球队获得了25场不败的战绩在最后一场被誉为米德兰世纪之战(midlands match of the century')中球队在主场3比1击败狼队(Wolves),海菲尔德球场(Highfield Road)创纪录的涌入了51,455名球迷观战球队最后获得了联赛冠军

在球队即将征战顶级联赛前夕,吉米-希尔(Jimmy Hill)宣布离开球队开始他的电视生涯这时许多人都认为俱乐部会听到缺乏野心丧钟

在顶级联赛的第一个赛季是非常的漫长而艰难的,特别是对于关键球员乔治-科蒂斯(George Curtis),伊恩-吉布森(Ian Gibson)和球队新主教练诺埃尔-坎特维尔(Noel Cantwell)来说是非常困难的任务他花了三十万英镑用于购买新球员,用于新赛季的保级战在赛季最后一场比赛中,考文垂队获得一场平局,让球队得以继续征战下赛季的联赛尽管球队只取得了极小的胜利,但是仍有34,500名观众涌入现场为球队助威在接下来的一的赛季中,考文垂队几乎复制了上个赛季的成绩,在英格兰足总杯中失利的莱斯特队(Leicester City)只要在随后的5场比赛中获得7分就能把天蓝部队送入下赛季的英乙联赛(Division 2 现英格兰冠军联赛),但是曼联队(Manchester United)在最后一场比赛中击败了莱斯特队(Leicester City),拯救了考文垂队 没有人会须测到在12个月以后,考文垂队会获得联赛第6,从而进军欧洲联赛在Molineux,一个充满热情的夜晚,布赖恩-乔伊斯(Brian Joicey)的进球击败了老对手(狼队)但是欧洲比赛的经历是令人痛苦的在轻松击败保加利亚的Trakia Plovdiv之后,球队门将比尔－格雷泽(Bill Glazier)受伤,球队在慕尼黑以1比6惨败在拜仁脚下主教练诺埃尔-坎特维尔(Noel Cantwell)在1972年被解雇,接替他的是乔-默萨和戈登-米尔恩(Joe Mercer/Gordon Milne)时代他们签下了俱乐部在那个时代最令人兴奋的两个球员科林－斯坦（Colin Stein）和托米－霍奇森（Tommy Hutchison）球队在联赛中有不错的成绩,英格兰足总杯的表现也不错,但是狼队在四分之一决赛中在温布利击碎了球队的希望1975年,吉米-希尔(Jimmy Hill)重新回到球队,担任经理后来成为俱乐部主席球队为了平衡财政,被迫卖出许多好球员球队在1977-1978赛季打入75球,证明了在球队在顶级联赛时代踢出了漂亮的足球1981年,戈登-米尔恩(Gordon Milne)被大卫-塞克斯顿(Dave Sexton)取代,球队主场改造成全座席但是球队主场人数平均下降了10000人

1983年,吉米-希尔(Jimmy Hill)辞去俱乐部主席,博比-古尔德(Bobby Gould)取代大卫-塞克斯顿(Dave Sexton)成为球队主教练在当年,球队在联赛最后一轮惊险保级成功1986年,博比-古尔德(Bobby Gould)的继承者唐-麦基(Don Mackay)在12个月以后被在考文垂出生的主席约翰-博伊顿(John Poynton)支持的乔治-科蒂斯(George Curtis)和约翰-塞雷特(John Sillett)取代球队在没有球星的情况下,依靠顽强的团队精神,坚韧不拔的决心,在英格兰足总杯决赛中在温布利球场加时3比2战胜托特纳姆热刺队(Tottenham Hotspur)赢得英格兰足总杯冠军!

在考文垂队赢得英格兰足总杯后的三个赛季中,球队在约翰-塞雷特(John Sillett)的率领下始终排在联赛积分榜的中游,但是球队的支持者们希望球队能够获得更多的奖杯,在1990年,约翰-塞雷特(John Sillett)被前英格兰国家队队长特里-布彻(Terry Butcher)取代毫无经验的特里-布彻(Terry Butcher)在14个月以后就被解雇,唐-豪(Don Howe)作为代理主教练直到1992年夏天博比-古尔德(Bobby Gould)重新回归博比-古尔德(Bobby Gould)的第一个赛季是成功的,他曾把球队带到了积分榜第8的位置,但是联赛结束时球队排在第15位在博比-古尔德(Bobby Gould)执教的赛季里,球队曾以5比1大胜女王公园巡游者(QPR),还曾引进皮特-努多万(Peter Ndlovu)博比-古尔德(Bobby Gould)的助理教练菲尔－耐尔（Phil Neal）别提升为助理教练，但是仅仅只维持了16个月。1995年2月，前曼联（Manchester United），西布罗姆维奇（West Brom）和阿斯顿维拉（Aston Villa）队的主教练罗恩－阿特金森（Ron Atkinson）被任命为球队教练。他曾花掉5000英镑用于球队购买新球员，但是直到1996年11月，球队仍然在为保级而苦战。最后被球队解雇，他的助理教练戈登－斯特拉坎（Gordon Strachan）接替他为球队主教练，并率队在英超最后一轮击败托特纳姆热刺队(Tottenham Hotspur)保级成功。

令人吃惊的是在1997-1998赛季，球队在赛季结束前就赢得了保级战的胜利。并且依靠迪恩－达布林（Dion Dublin）和达伦－哈克比（Darren Huckerby）的神勇发挥球队创造了连续13场不败的纪录，而且至1987年以来第一次闯入英格兰足总杯四分之一决赛，而且只是因为一粒点球在布雷梅尔路（Bramall Lane）停止了前进的脚步。戈登－斯特拉坎（Gordon Strachan）当选为英格兰年度最佳年轻教练，迪恩－达布林（Dion Dublin）也入选了英格兰国家队。

唐人街中国艺术家俱乐部

执行委员会主席：

张辉——1969年生人，祖籍北京。学于中央美术学院。曾在解放军南京军区政治部厦门工作站从事多年政工工作；在中石化系统先后担任美工、宣传干事、科长、国家建设项目负责人、国有企业改革领导小组组长等职务；注册建筑设计师、精算师、政工师、中国美术家协会会员、中国书法家协会会员。业内知名的商业策划、职业经理人。唐人街中国艺术家俱乐部创始人，2008年起被推举担任执行委员会主席。

执行委员会副主席：

王炜——1942年3月生，重庆人。鲁迅版画奖得主。历任沈阳军区文化干部、红旗杂志社美术编辑、中国国际文化交流中心美术交流负责人，中国欧盟协会理事、文化部艺委会常务理事、北京市收藏家协会副主席等职。杂志主编、中国书画家协会主席、中国欧盟协会理事、中国书法家协会会员、中国美术家协会会员。2007年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部顾问、执行委员会常务副主席之一。

杨延文——1939年9月生于河北省深县,毕业于北京艺术学院美术系。现为北京画院艺术委员会主任、国家一级美术师、中国美术家协会理事，中国美术家协会中国画艺术委员会委员，北京市艺术系列高级职称评审委员会副主任，全国政协委员，享受国务院颁发的政府特殊津贴。2008年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部顾问、执行委员会常务副主席之一。

于魁智——1961年12月生于辽宁沈阳，回族。著名京剧老生演员。现任中国国家京剧院副院长兼艺术指导。是中国***第十六大、十七大代表，第九届、十届、十一届全国政协委员，第十一届全国政协科教文卫体委员会委员，全国青联常委，文化部青联主席，中国文联全委会委员。2010年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部顾问、执行委员会常务副主席之一。

刘戈——1987年毕业于中央美术学院油画系，2003年中国艺术研究院研究生院毕业，现任北京中国当代文化艺术大观园艺术顾问，中国国际经典书画院教授、中国国际经典书画院油画院副院长。2009年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部顾问、执行委员会“当代艺术”专职副主席。

赵忠祥——中央电视台播音指导，全国政协委员，中国野生动物保护协会常务理事，中国环境科学学会常务理事，中央电视台《人与自然》主编，主持人。2010年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部顾问、执行委员会“文化传媒”专职副主席。

邰丽华——1976年生人，籍贯湖北宜昌。毕业于湖北美术学院。现任中国残疾人艺术团团长、舞蹈演员、艺术总监。中国特殊艺术协会副主席。2009年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部顾问、执行委员会“特殊艺术”专职副主席。

胡宝利——满族，祖藉山东莱阳，1955年生于辽宁省营口市。1978年入沈阳鲁迅美术学院国画系学习。曾任美术编辑，中国美术家协会展览部副主任，现任中国美术家协会理事、展览部主任、专业画家。文化部文化市场发展中心艺术品评估委员会委员。2008年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部顾问、执行委员会“社会活动”专职副主席。

于丹——1965 年生人，现为中国电视艺术家协会会员，中国视协高校艺术委员会秘书长、中国视协理论研究会特邀研究员、中央电视台研究处客座研究员、中国新闻研究会、中广学会主持人研究会、中广学会法制节目委员会常务评委、澳大利亚新闻集团首席顾问。2010年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部顾问、执行委员会“文化论坛”专职副主席。

王楠——1978年生人，籍贯辽宁省抚顺市。著名乒乓球运动员。中共十七大代表，主席团成员。2009年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部顾问、执行委员会“体育项目”专职副主席。

秘书长：

杨澜——1968年生人，籍贯北京。阳光媒体投资控股有限公司主席 全国政协委员。2009年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部（名誉）秘书长。

常务副秘书长：

张尚敏——1944年出生于河南淮阳，国际书画家联合总会艺委会秘书长、中国书画协会理事、《中国美术家》杂志社社长、北京龙虎书画会副会长、原北京荣宝斋党委副书记、北京宣武政协文史委员会副主任、北京华夏书画院高级画师。2008年受聘为唐人街中国艺术家俱乐部常务副秘书长。

上海申花足球俱乐部

由四川省体育技术学院共同创办成都全兴酒厂的“上海申花足球俱乐部”，11月8日，1993年正式成立。由四川成都全兴酒厂的领导者的技术和合作研究所的体育俱乐部，俱乐部的最高权力机构是董事会，董事会的领导下，实行总经理负责制。全兴足球俱乐部的足球产业围绕开展业务，进行勘探和开发工作。俱乐部根据比赛和训练部，业务发展部，办公室，国际联络部，财务部，俱乐部成员实行聘任制。俱乐部：全兴足球（专业队），葛兰素史克（GSK）青年足球队（半职业队），葛兰素史克双林少年足球俱乐部队（业余队）三个不同年龄和不同层次的足球，参加中国足协组织的不同层次的游戏。俱乐部教练实行全面的责任，俱乐部教练的主教练任命。俱乐部的教练两个现有高级职称，中级职称5个教练在运动员中，有13个国家的运动员，也有3人入选中国国家队，推举一人担任国奥队足球俱乐部根据葛兰素史克“全兴足球俱乐部”，她的领导下，全兴足球俱乐部的成员组织，会员制度。全兴会员俱乐部有五个章节，1800名党员。全兴足球俱乐部会员俱乐部是足球的社会基础，从单一的运动向更高层次的足球文化发展的必然结果。中甲联赛于1994年22拍平7负积两优第十二年级，七，八场比赛中，上海申花足球队队在意甲联赛中排名第六，此外，在2094年的“龙杯”比赛，全兴队三胜三个荣获第一名，是参加“龙杯”第六杯以来的第一次。此外，在2094四川全兴青少年足球青年联赛，全国青年联赛第三取得了良好的效果。 1995年甲A联赛1996年4月16日 - 11月19日，历时七个多月，共22场比赛，我们队赢得了六场比赛中，平四场比赛中，零下12场比赛，积两第十第十二基本完成保险组任务。

飞利浦中国参加今年的足总杯比赛中，我的球队赢得了三场比赛，减去一场比赛中获得并列第五名。 2月，我们的团队赴泰国参加“国王杯”比赛中，两战皆负未能出线。在家里，我队参加了6个国际比赛，球队得到一些锻炼。葛兰素史克青少年足球教练组进行了调整，今年早些时候外部生于王亮同志，大连主帅青年队教练，第八届全国运动会做准备，根据制定的规定运动员车队。

1996年，我参加了在意甲俱乐部组委会的组织。在工作中，我们与成都市政府，体育工作，市足协，市体育中心等单位配合圆满完成了甲A联赛排球组织。并获得全国足球联赛的唯一的“最佳赛区”称号。

●1993年11月8日，四川全兴半职业足球俱乐部在中国的第一个职业联赛的上市到来之前。四川省运动技术学院与全兴集团共同成立了上海申花俱乐部，全兴酒厂每年100万元的运营成本，为8年。俱乐部董事长杨肇基，总经理黄建勇（后来徐勇）。

●1994年，中国第一足球联赛 - 意甲联赛在成都开幕。从“雄起”声传遍全国，四川全兴主场1-1战平辽宁队，四川足球关闭“**狂飙”，成都赢得“金牌球市”的美誉。

●1995年11月19日下午，四川全兴队在联赛中上演了一场动人心魄的保级大战中，被称为“成都保卫战”。

●1997年，兵丸川，所谓的豪华阵容，但并没有取得好成绩。

●1999年，葛兰素史克公司额外投入，号称达到4000万，塔瓦雷斯白葛兰素史克，排在第一位，为7周，总决赛第三。

●2000年2月18日，全兴集团从省委员会产权买下球队，正式进入俱乐部后，重组后占用系统。

●2001年在2008年12月，四川全兴俱乐部宣布所有权的转移，他们被转移到60万元的团队一，二，三线队伍的价格。

●2002年2月21日，大连实德集团，四川大河投资公司4,000,000收购价格四川全兴队，和38万在四川浦江吉买地。同年，川队“灵魂”魏群被委任为俱乐部副总经理，但那么俱乐部魏群停止训练，悬浮液，无薪。

●2003年1月下旬，四川大河城堡集团正式接手俱乐部，并通过中国足协的注册，徐弘四川和四川队最终夺得联赛领先第八名，取得了参加中超联赛的资格。次年，徐弘大连实德队在足协杯上淘汰，因为，俱乐部解职。

●2005年夺得中超四川冠城在赛季结束后宣布转让。

●2006年1月27日，四川省体育局一楼会议室，四川省体育局宣布四川冠城队解散。四川全兴队队歌（歌词）

阳光照耀着全兴的旗帜，旗帜希望的光辉荣耀，光荣的足球

晋任务重，

成千上万的球迷为我们加油助威！

葛兰素史克士兵极其困难的不屈，

葛兰素史克的士兵征服，

家乡父老是我们坚强的后盾，

胜利前进沿永远！前进！

阳光照耀着全兴的旗帜，旗帜希望的光辉荣耀，

间距燃烧我们的青春，

调用的歌曲的青少年足球的腾飞。

葛兰素史克士兵极其困难的不屈，

葛兰素史克的士兵征服，

家乡父老是我们坚强的后盾，

胜利前进沿永远！前进！

尤文图斯的历史 俱乐部小档案 成立时间：1897年11月1日 所在城市：都灵（意大利皮埃蒙特大区） 俱乐部主席：格兰德斯特文斯 联系地址：Corso Ferraris 32 IT - 10128 TORIMO,ITALY 官方网址： http://wwwjuventuscom Email信箱：juventus@juventuscom 球场：德尔阿尔皮球场（长105米，宽68米；可容纳观众人数：71012人）尤文图斯的历史 俱乐部小档案 成立时间：1897年11月1日 所在城市：都灵（意大利皮埃蒙特大区） 俱乐部主席：格兰德斯特文斯 联系地址：Corso Ferraris 32 IT - 10128 TORIMO,ITALY 官方网址： http://wwwjuventuscom Email信箱：juventus@juventuscom 球场：德尔阿尔皮球场（长105米，宽68米；可容纳观众人数：71012人） 尤文图斯俱乐部的历史可以追溯到1896年。 当时，都灵的马西莫达泽里奥中学的一些学生成立了一支足球队，每天下午放学后，他们都充满热情地参加训练和比赛。虽然当时足球运动在亚平宁半岛还不是很普及，但这些意气风发的中学生还是决定成立一个足球俱乐部。他们的大胆设想得到了校长的支持。 先驱者居然是一群中学生 经过多次酝酿和讨论，1897年11月1日，尤文图斯俱乐部历史上的第一次会议，在位于翁贝托国王大街42号的坎法里兄弟工厂内召开。有15人参加了这次成立大会，其中年龄最小的只有14岁，年龄最大的也不过17岁。 在讨论名称时，有人提出叫"马西莫达泽里奥"，也有人提出叫"尤文图斯"。Juventus这个词在拉丁语中是"青年人"的意思。这个名称因同与会者的年龄和身份都差不多，所以最后正式定名为"尤文图斯俱乐部"。一位当年的大会参与者在解释这个名称时说："Juventus这个名称的意义是，永远蓬勃向上，永远生机盎然，永远不会衰老。" 1898年3月15日，意大利足球联合会成立，但在其会员名单中，没有尤文图斯俱乐部的名字，其原因只有两个：名气太小，机构不健全；二是名称不符，缺乏显著的标识词。随后，"尤文图斯俱乐部"更名为"尤文图斯足球俱乐部"，并推举了领导机构成员和第一任俱乐部董事长——恩里克坎法里(Enrico Canfari)。 纽卡斯尔联队赞助球衣 受当时纺织技术的限制，尤文图斯俱乐部成立时的队服是浅红色的，这很容易与AC米兰等队混淆。1903年，俱乐部主席恩里克坎法里到英国伦敦参加欧洲纺织大会，顺道拜访了英格兰纽卡斯尔联队，好客的东道主送给坎法里20套比赛服。从此以后，黑白剑条杉成了尤文图斯俱乐部的标志(黑色代表力量，白色代表纯洁)。这套古朴典雅的队服一直沿用到今天。在意大利，人们习惯于把尤文图斯称为"黑白球队"，而在遥远的中国更通俗的称呼是"斑马军团"。 1903年，尤文图斯俱乐部幸运地冲出重围，杀入全国联赛半决赛，但遗憾地以0比3被热那亚队淘汰。1905年，瑞士一家纺织厂的老板阿尔弗雷德迪克当选为新董事长。雄心勃勃的阿尔弗雷德迪克把在自己工厂工作的3名瑞士工人、2名英国工人召入球队，尤文图斯的整体实力有了质的飞跃。在这一年的全国足球联赛中，尤文图斯夺得了冠军，第一次登上了意大利联赛冠军的宝座。 兄弟反目一分为二 当时意大利联赛的赛制是先进行地区赛，地区赛冠军队进行决赛；决赛采用单循环进行，最后以积分多少确定冠军。1906年，尤文图斯再次杀入决赛，由于积分和米兰队积分相同，根据规则加赛一场。比赛本应在中立地进行，但意大利足协采取抽签的方式决定在米兰市进行，尤文图斯表示抗议，拒绝参加，米兰队不战而胜。 谁也没想到，这一罢赛时间居然成为尤文图斯俱乐部分裂的"导火线"。俱乐部董事长、瑞士人阿尔弗雷德迪克带着一部分队员离开了球队，并另起炉灶组建了"都灵足球俱乐部"，从此，都灵市有了两支充满敌意的足球队——尤文图斯和都灵。 分裂使尤文图斯俱乐部元气大伤，尤其是迪克的离去简直就是釜底抽薪，使尤文图斯在组织上、财政上和队员的配备上蒙受了巨大的损失。俱乐部创建初期的元老恩里克坎法里临危受命，组建新的球队。虽然尤文图斯顽强地走出了纷争的困境，但从1906年起，尤文图斯财政枯竭、管理混乱、实力下降，进入长达20年的"寒潮期"。 内耗差一点使尤文图斯解体 "我们失去了赖以生存的球场，我们失去了球队，我们失去了球队的自主权。总之，我们失去了一切。"恩里克坎法里在自己的回忆录中这样写到："分裂对于俱乐部的打击是沉重的，我们留下的人不知所措，这条航船向哪里开呢？"尤文图斯面临比建队时更大的困难，财政一天比一天吃紧，球队一天比一天萎缩。1911—1912赛季，当尤文图斯去米兰打比赛时，连上场的队员都凑不齐，只剩下10个人，结果，只能10人仓促应战，被对手灌了8个球，大败而归。 随着第一次世界大战的爆发,尤文图斯的许多队员和会员都去前线抗击奥地利的入侵。他们当中有尤文图斯的元老和第一任董事长恩立科．坎法里(Enrico Canfari),队员有弗尔拉诺、达尔马佐、卡塞利、科里诺、里埃待曼等人。战争结束以后,他们当中的许多人都没能回来。为了纪念他们,在都灵创建了"尤文图斯英雄们"为题的小报。这份报纸至今还在出版,并成了尤文图斯俱乐部的机关报。 阿涅利家族入主尤文图斯 意大利全国足球联赛直到1919年才恢复。但战后的意大利足球充满了纷争，各种矛盾也越来越尖锐，最终导致意大利足协的分裂，1921年7月21日，一个叫意大利足球联盟的组织诞生了。尤文图斯和一些大的足球俱乐部仍支持意大利足协，一些新建的足球俱乐部支持新组织。这两个组织各自组织自己的联赛，因此，这个赛季有两个冠军。1922年，根据意大利足球权威和国家队主教练波佐的建议，意大利两个足球组织决定放弃分歧，精诚合作。意大利足球恢复了以往的正常活动。先是创办了意大利足协杯，以便更多的球队参加，然后把意大利足球联赛芬3个组进行淘汰赛，每组12支球队，其优胜者进行第二轮决赛。 20世纪初，富甲天下的阿涅利财团开始向尤文图斯提供赞助，1922年10月，由阿涅利家族出资，修建了当时意大利最现代的足球场，位于马赛大道。这是一座水泥结构的球场，尤文图斯的官员、职员、运动员举行了集会，热烈庆祝自己的第一座球场诞生。这标志着阿涅利家族全面接管球队。尤文图斯的历史掀开新的一页 历史战绩： 联赛冠军：28次(1904-05、25-26、30-31、31-32、33-34、34-35、49-50、51-52、57-58、59-60、60-61、66-67、71-72、72-73、74-75、76-77、77-78、80-81、81-82、83-84、85-86、94-95、96-97、97-98、2001-2002赛季、2002-2003赛季、2004-2005赛季) 杯赛冠军：9次(1937-38、41-42、58-59、59-60、64-65、78-79、82-83、89-90、94-95赛季) 超级杯赛冠军：2次(1995、97年) 欧洲冠军杯赛冠军：2次(1984-85、95-96赛季) 丰田杯赛冠军：2次(1985、96年) 欧洲优胜者杯赛冠军：1次(1983-84赛季) 欧洲联盟杯赛冠军：3次(1976-77、89-90、92-93赛季) 欧洲超级杯赛冠军：2次(1984、96年)

鑫奥体篮球俱乐部成立于2008年，总部位于北京高新技术集中的海淀区。师资主要来自全国体育类院校排名第一的——北京体育大学。鑫奥体是国内最具专业精神、最负责任的体育培训机构，其主推篮球培训课程凝聚了多名专业篮球教练员、运动员与青少年心理健康专家的精髓理念和劳动成果，能够在较短时间内有效提高适龄学员的篮球技巧、运球能力、心理素质、团队协作能力、沟通理解能力等多方面能力和素质。济南分部成立5年，在济南大学、山东财经大学、山东大学、山东师范大学等校区，先后组织了10期篮球冬夏令营及周末班，培养了2000名爱好篮球的青少年，并向北京市、济南市篮球传统学校输送了大批优秀学员。俱乐部常年承接各单位、各学校篮球队训练。 篮球运动技术分类

1移动技术

移动技术分析

1、保持正确的准备姿势：运动员在场上必须随时保持正确的基本站立姿势，以便于及时移动，更好地完成各种攻防技术。基本站立姿势，即两脚前后左右开立，距离与肩同宽、两膝微屈，身体重心的投影落在两脚之间，上体稍前倾，两臂屈肘自然下垂置于体侧，目视场上情况。

2、控制好身体重心：各种脚步动作的运用，都是通过前脚掌用力蹬、辗地面或是用脚着地时的抵地制动动作来实现的。因此，腿部必须保持一定弯屈；在转移重心和改变移动方向时，要注意脚尖和膝关节的指向，以便于控制好身体重心，保持身体平衡，顺利完成移动技术动作的衔接和变换。

3、身体各部位要协调配合：脚步动作的主要动力虽是靠脚对地面的作用力和地面的反作用力来实现的，但同时还必须有身体其他部位协调用力的配合来加强这种作用力，以克服人体的重力和惯性力，保证身体平衡和转移。其中腰部的用力极为重要。

训练基本手段方法：原地重心移动、起动、侧滑步、跨步急停

转身、跳步急停、基本姿势、变向跑

撤步、侧身跑、后退跑跳

运动负荷掌控：大强度，多次数，少组数。强度：平均心率(150-180/min)

注意问题：训练过程注意掌控单个动作效率，追求每次完成每次效果，对于组数的控制每次训练单个动作控制在三组一下，注意追求动作效果的最大化。

2运球技术

运球技术分析

1、身体姿势：两脚前后开立，侧身上体稍前倾，两膝微屈，抬头目平视，非运球手臂屈肘平抬，侧肩转体保护球。

2、手臂动作： （1）球接触手的部位：五指分开，用手指和指根部位控制球，手心空出。 （2）运球动作：低运球时，以腕关节为轴，用手腕手指的力量运球；高运球时，主要以肘关节为轴，腕关节和肩关节联合运动，用前臂和手指手腕力量运球。运球手法：按拍与迎引。 （3）按拍球的部位：由运球的方向和速度决定。原地运球按拍球的上方；向前运球接拍球的后上方。

3、球的落点：运球的速度、方向和防守情况不同，球的落点也不同。直线高运球的落点在运球手同侧侧前方，速度越快，落点越靠前，离自己越远。积极防守下运球的落点在体侧或侧后方。

4、手脚协调配合：运球时既要要求人的移动速度和球的运行速度协调一致，又要保持合理的动作节奏。能否保持脚步动作和手部动作协调一致，在速度上同步进行，关键在于按拍球的部位、落点的选择和力量大小的运用。

训练基本手段方法：

原地、行进间高运球

有防守运球、运球急停急起、运球转身

体前换手变向运球

运动负荷掌控：大强度，多组数。强度：平均心率（150-180/min）

注意问题：在进行运球技术动作的训练过程中对于单个技术动作的把握要做到精益求精，篮球基本技术是难度技术训练的基础，在个体形成一定技术动作的前提下，根据个体情况做到多组数，多次数的强化训练形成技术动作的动力定型。

3投篮技术

投篮技术分析

（1）单手握球方法：投篮手五指自然分开，用指根以上部位托球的后下方，手心空出，手腕略向后仰，球的重心落在食指和中指指关节处，肘关节自然下垂，置球于同侧肩的前上方。 （2）双手握球方法：两手手指自然分开，拇指相对成八字形，用指根以上部位握球的两侧后下方，手心空出，两臂自然屈肘，肘关节下垂，置球于胸与颚之间

投篮瞄准点：

1、（1）直接命中的瞄准点：为篮圈距投篮队员最近的一点。适用于投空心球。（2）碰板投篮的瞄准点：将球投向篮板上能够碰板入篮的点。投篮队员与篮板成15度~45度的位置时采用效果较好。规律：碰板角度小、距离远，则瞄准点离篮圈的距离高而远，投篮所需要用力的力量相对较大；碰板角度大、距离近，则碰板点离篮圈就较低而近，投篮所需要用的力量相对较小。

3、力量的运用：投篮用力是一种全身综合协调的聚合力。由下肢蹬地，伸展身体，抬肘伸臂，最后以手腕的抖屈及手指的弹拨将球投出。

4、出手角度：是指投篮时球离手的一瞬间的运动方向与出手点水平面所构成的夹角。它决定球在空中飞行弧度的高低和入篮角的大小。出手角度小，球的弧度低，反之则高。

5、出手速度：投篮时球出手的一瞬间球离手进入空间获得运动的初速度。合理的投篮速度取决于出手力量和手腕、手指动作的速率。手腕的前屈和手指拨球动作的突然性、连贯性和柔和性，对取得合理的出手速度起着关键作用（F=MV）。

6、球的旋转：是决定投篮准确性的一个因素。一般中、远距离投篮时，球围绕横轴向后旋转。

7、抛物线及入篮角：球在空间飞行受重力的影响面形成的弧形运行轨迹。一般有三种抛物线：低弧线、中弧线和高弧线。中等抛物线是比较理想的拗物线，容易投篮命中。

训练基本手段方法

原地单手肩上投篮、行进间单手底手投篮、 跳起单手肩上投篮、双手胸前投篮行进间单手高手投篮

4突破技术

突破技术分析

1、假动作吸引：

（1）做向一侧突破的假动作：诱使对手身体重心侧移，择机突破。

（2）做投篮假动作：诱使对手跳起或前扑，择机突破。

2、脚步动作：是持球突破的主要环节。主要依靠两脚快速有力的蹬地和及时跨步，屈膝，上体前倾，通过重心的快速前倾和积极有力的蹬地获得超越对手的加速度。

3、转体探肩：突破队员转体探肩紧贴对手的侧面，占据有利的空间位置，以保护好球突破对手。

4、推放球加速：蹬跨、转体探肩的同时，应将球在跨步脚外侧前下推放球，球离手后，迅速蹬地发力加速超越对手。

训练手段方法：

原地持球交叉步突破

原地持球同侧步突破

左右手运球变相突破

胯下变向运球突破

转身突破

运动负荷掌控：训练过程注意技术动作效率以快速，流畅及灵活运用为主。平均心率：（120-150/min）

注意问题：突破技术以动作运用完成效率为训练出发点，动作的使用要以临战状态对手的站位以及防守变化为基准点，同时辅以运球的节奏和身体重心的变化来获取动作的最大利益。

5传接球技术

传球技术分析 1、持球方法 双手持球方法：两手手指自然分开，拇指相对成“八字”，有指根以上部位握球的两侧后方，掌心空出，两臂自然屈肘，置球于胸腹之间，抬头注视场上情况。单手持球方法：手指自然分开，用手掌外沿和指根以上部位托球的侧后下方，掌心空出。 2、传球用力 传球的出手动作：是指球出手的一刹那手腕翻转、屈扣和手指弹拨用力的方法。它是控制球飞行方向、路线和落点的关键。在球即将出手时，指、腕翻转屈扣、弹拨越急促，作用于球的力量越大，球飞行的速度越快。 传球用力：通过下肢蹬地、跨步、腰腹的伸展及手臂用力协调配合，最后通过手腕、手指力量将球传出。持球手法是传球的基础，合理用力是关键。 3、球的飞行路线 手指、手腕作用于球的部位不同，所产生的飞行路线有3种：直线、弧线、折线。应根据具体情况合理地选择球的飞行路线，如需要从体侧或空中越过对手应采用

传接球教学与训练要点： 1、传接球教学内容安排要突出重点，以抓好双手胸前传球、单手肩上肩上传球和双手接胸部高度球为重点； 2、特别重视接球技术的教学与训练，养成正确的接球与持球手法； 3、狠抓手腕、手指拨球能力的培养，加强熟练球性的练习，提高控制球能力； 4、教学步骤：从原地传接球开始，重点掌握手法；然后进行移动传接球练习，以解决传接球与脚步动作的协调配合为重点，可安排先传球后移动换位练习，再进行人动、球动的行进间传接球练习；最后与运球、投篮、突破等技术结合起来并在防守情况下练习。

训练的基本手段方法

双手胸前传接球、单手胸前传接球

单手肩上传球、单手反弹传球

双手反弹传球、双手头上传球

6防守技术

防守对手的技术分析

1、防守的位置与距离：

（1）防守有球队员：防守人应站在对手与球篮之间，使对手、自己和球篮要保持在一条直线上。防守者与对手的距离，离篮近则应靠近对手，离篮远则靠对手远。

（2）防守无球队员： 根据球和自己防守的对手所处的位置来确定和调整防守位置。防守无球队员时，始终要保持“球~我~他”的选位原则，即防守者的位置始终站在对手与球之间，与球和所防的对手三者要成钝角三角形，防守者始终站在钝角处。防守者与对手的距离要和对手距球的远近成正比，做到近球上，远球松，人、球、区三兼顾。强侧防守时，采用面向对手侧向球的斜前站立姿势，全力封锁对手接球，同时又控制对手向篮下切入；弱侧防守时，采用面向球侧向对手的站立姿势，采用松动防守，向球和球篮方向靠拢。

2、防守姿势： 分为平步防守和斜步防守两种。平步防守防守面积大，攻击性强，便于左右移动，适合于防守运球、突破；斜步防守便于前后移动，对防投篮比较有利。

3、移动步法：防守时，防守队员要根据球和人的移动，合理地运用脚步动作来及时占据有利的防守位置，争取主动。常用的移动步法：碎步或跳步急停逼近对手；平步站立~横滑步；斜前站立~撤步、滑步。

防无球队员

防有球队员

7篮球专项素质训练

发展手指手腕力量方法：手指抓空练习，指俯卧撑，人坐着用腕力传篮球或实心球，手握杠铃，直臂快速曲伸手腕练习。

上肢力量方法：负重推举，颈后推举，卧推，重伸曲臂，实心球做传球、投篮动作，哑铃做各种伸曲臂练习等。腰腹力量方法：仰卧举腿，仰卧起坐，（也可负重）等。下肢力量方法：徒手单腿身蹲起，负重深蹲或半蹲、蹲跳，蛙跳，立定跳远，多级跳等。

综合力量练习方法：抓举与连续快速抓举，挺举与连续快速高翻，快速连续挺举等。

练习中应注意的问题： 首先要做好准备活动，练习时集中注意力，保持动作的规范性。要根据训练程度

弹跳素质训练方法：

跳绳练习（单脚、双脚、原地跑步、高抬腿等）单摇和双摇跳。可规定时间和次数进行。单脚做连续跨跳或蛙跳28米若干次。（每次要求到达步数）。两脚交替直线向前跨跳和直线向前左。右跨跳。

连续深蹲跳（或跳起摸一定高度）20次。连续半蹲跳、跳深、收腹跳。单脚徒手全力跳上、下凳（或负重练习）。

负重半蹲跳。原地起跳连续摸篮圈或篮板，行进间跳起摸篮筐，原地上步摸篮筐或篮板。行进间摸篮筐（或篮板）接原地起跳摸篮筐或篮板（如重心不稳，可利用上步同时调重心起跳）。

持球跳起空中连续托球打篮板练习，要求在最高点触球。全队一球，行进间跳起空中连续打篮板练习，要求跳到最高点触球，手臂身体充分伸展。两人一球，分别站在篮下左右侧，连续跳起空中碰板对传球，要求身体跳到最高点触球。

练习中应注意的问题： 弹跳练习必须和力量、速度协调练习。弹跳练习要多结合专项技术进行，提高对起跳时机的判断。并在一定对抗条件下练习，提高起跳或跳起空中身体对抗能力和对条件变化的应变能力。弹跳习练要抓好起跳的爆发力和突然快速起跳。保持身体平衡和落地的稳定性。抓好起跳前一瞬间与落地时与其它技术动作的快速衔接练习，如接球起跳、抢位上步起跳、落地同时起跳、落地同时起动等等。在练习中，要认真对待，全力全速完成每次需要跳的技术动作，保证跳的质量，对弹跳力的增长能取得事半功倍效果。在弹跳练习中，注意运动量和腿部负荷强度的合理安排，防止局部负担过重，造成膝关节损伤。

根据《中华人民共和国企业法人登记管理条例》及其他有关法律、法规的规定，通过平等协商，就共同出资设立股份合作制企业(以下简称企业)，达成如下协议：

1企业基本情况如下：

企业名称：

住所：

经营范围：

主营： 兼营：

注册资本：

经营期限：

2出资各方：

姓名：性别：身份证号码：

姓名：性别：身份证号码：

3出资额、出资方式及占出资比例

出资各方共同出资万元人民币，全额注册。其中：

以万元实物出资，占出资额的%

以万元货币出资，占出资额的%

出资各方以其出资额对企业承担相应的民事责任。

4出资各方共同推举作为企业的组建负责人、组建负责人是完全民事行为能力人。

5出资各方同意由组建负责人办理企业设立申办手续，企业设立失败，设立过程中发生的费用和债务，由出资人按其出资比例承担相应责任。

6本协议经全体出资人签字后生效。

出资各方亲笔签字：

时间：

健身俱乐部合作协议 [篇2]

甲方：

乙方：

甲乙双方共同开设位于 的健身房，针对健身房的投资、经营、管理、服务等事项，甲、乙双方共同协商，本着共同发展的原则，达成以下协议：

一、 甲方投入的合作费用

1、甲方付给乙方的合作金额为大写： （￥ ）。

2、合作期限：自 年 月 日起至 年 月 日止。

二、付款方式

2、乙方在合同签订之日起付给乙方费用金额为：

大写： （￥ ）

三、甲方的权利和义务

1、甲方提供会所内的场地，开设课程。

2、甲方负责各项安全保卫工作，确保人员、设施的完善。

四、乙方的权利和义务知识

1、乙方负责针对教练人员进行岗位培训，针对教练如何指导会员锻炼、 营养养与运动搭配及教练专业水平的培训。

2、乙方享有提供管理的具体资料。管理资料包括：会员锻炼一览表、档案表、运动安全调查表、会员锻炼预约表、会员锻炼跟踪表及课程安排表。

3、乙方负责安排教练进行教学工作，开设各类丰富、时尚的健身课程。

4、乙方负责管理教练的教学工作，提供专业、细致、安全的课程为学员服务。教练员同时要配合甲方开展管理工作，不允许出现损坏健身房的言语、行为。

5、乙方在合作期间培训1名操课教练会一种课程。培训人员由甲乙双方考核决定。

6、乙方在合同期间不负责甲方整个会所的运作和管理。

7、乙方可以在合同期间对甲方的`管理和运作中给以建议和协助，包括：销售模式 对外宣传 员工管理。

8、乙方要保养健身房的各项设施，共同维护。

五、其他内容

1、如遇人力不可抗拒的因素，甲乙双方可以协商终止合同，并妥协处理好后续工作。

2、本协议有效期为： 年 月 日至 年 月 日

3、本协议一式肆份，甲乙双方各执两份，双方签字盖章后生效。

4、如有未尽事宜，可协商解决。

甲方签字： 乙方签字：

盖章： 盖章：

日期: 年 月 日 日期： 年 月 日

健身俱乐部合作协议 [篇3]

甲方：xx-x(身份证号：)

乙方：xx-x(身份证号：)

甲乙双方在平等自愿的基础上经充分协商，就合作开办百悦健身秋水瑜伽馆（秋水瑜伽百悦店）明确合作各方的权利与责任事宜，特订立以下协议条款共同执行。

一合作方式：

甲方出资金，占股50%;乙方出技术和瑜伽馆管理，占股50%。

二合作项目：

普通会员、瑜伽特色课、瑜伽私教、瑜伽相关商品销售

三合作时间

暂定2015年6月8日至2015年6月8日为期一年，自本合同签字生效之日算起。期满后双方如有继续合作的愿望，以本协议为基础修订签新协议。

四合作分工：

乙方负责：

1 瑜伽馆瑜伽团课的开发及课时安排、新课程研发，瑜伽教练培训。

2 瑜伽馆促销及答谢活动方案策划及组织实施（可支配百悦相关人员）

3 瑜伽相关商品进货及销售

4 瑜伽馆整体销售业绩管理

5 场地维护

6 如甲方组织线下促销活动乙方提供瑜伽表演支持

甲方负责：

1 瑜伽馆场地支持、场地维护、场地相关费用开支（取暖费）

2 协助乙方共同完成月度销售业绩

3 协助乙方共同完成瑜伽相关商品销售业绩

4 费用由甲方统一收取，以周为单位核对

五技术，市场保密：

禁止双方的任意一方私自泄露会员信息，禁止私自公开合作协议中的任意条款。

六收益分配：

1以瑜伽馆整体收入为分配依据，双方各自分的50%。正常运营情况下，以月为单位进行收益分配。

2瑜伽授课原因造成的会员不满由乙方负责，财务造成的呆账由甲方负责。

七合作保障措施

1在合作期内，项目合作双方中任一方未经其对方协商认可擅自退出该合作项目，责任方同时赔偿被侵害方的投入损失及其他合作期内应得收益(具体为：按合作之日起至产生变故时为止的被侵害方应得的收益平均值计算，责任方赔付被侵害方剩余合同期的总收益)。

2在合作期内因战争，灾害，疾病等不可抗力因素导致项目合作解散或合作期满各合作方不再合作。

3合作方如有一方违反本合同，则其它方有权取消与违约方的合作并追究违约方的一切经济，法律责任。

八其它未尽事宜经双方共同协商后作补充，补充条款同具本合同法律效力。

九本合同一式二份，甲乙双方各一份。

甲方：百悦(签字) 乙方：李阳(签字)

日期： 日期：

健身俱乐部合作协议 [篇4]

甲方：芳红舞蹈健身会所 乙方：

地址：新县红星城高架桥下二楼 地址： 电话：0376-8118979 18790053339 电话：

为了促进双方的社会经济效益，共享客户资源，提高服务水平，在保障双方品牌的前提下，甲乙双方本着平等协商、互惠合作、共同发展的原则，经充分协商，达成以下条款：

一、双方权益

甲方：

自愿成为乙方战略合作伙伴，并为乙方按约定条件提供优质服务；有权对乙方所提供的服务内容和质量进行监督。 乙方：

自愿成为甲方战略合作伙伴；并为乙方按约定条件提供优质服务；有权对甲方所提供的服务内容和质量进行监督。

二、双方义务

甲方同意向乙方提供以下约定服务内容：

（1）甲方提供适当的场地位置于乙方张贴甲方宣传海报，如会所内墙壁、墙柱、卫生间等，以及地点摆放乙方展

架、宣传等产品；

（2）乙方消费客户凭借消费底单(满______元)可以在甲方会所免费健身一次（仅限当月使用，过期作废） （3 乙方有需求甲方可以在其单页上添加乙方名称及号码；

（4）乙方组织会员比赛或会员活动时，甲方在条件允许的情况下为乙方提供场地和技术指导；

（5）甲方为乙方在其健身会所店内显要位置制作战略合作伙伴宣传栏；

（6）甲方为乙方每月提供 张联盟商家办卡优惠200元特惠卷；（活动不可重复）

（7）乙方所有工作人员办健身卡享受活动价格的9折优惠，满5人免费送价值1288元的半年卡1张，满10人

送价格1988元年卡一张满5人免费送半年卡一张，满10人送年卡一张（半年卡以上卡种有效）。

（8）乙方工作人员凭工作证每月可免费到甲方会所健身一次，需登记；

（9）甲方举办活动时，乙方可以共同参加；

(10) 乙方可以与甲方签订的联盟企业单独合作，同时协作甲方；

乙方同意向甲方提供以下约定服务内容：

（1）甲方会员持健身卡可享受乙方 折扣优惠，及赠送 ；

（2）乙方提供适当的场地位置（如乙方场地内墙壁、墙柱、卫生间、休息区以及地点）于甲方张贴甲方宣传海 报、摆放甲方展架等；

（3）甲方举办会员宣传活动时，乙方在条件允许的情况下为甲方提供刻有乙方LOGO的活动纪念品；

（4）乙方在投放广告时加上联盟伙伴芳红舞蹈健身会所、****及地址；

（5）乙方举办活动时，甲方可以共同参加；

(6) 健身体育行业乙方只能与甲方合作，不得与甲方同行的其他家合作。

三、共同义务

1、双方自愿遵守协议各项条款；

2、双方共同监督对条款的落实；

3、双方不得向第三方提供或披露与对方业务有关的网络组织、业务发展、客户资料商业机密。

四、违约处罚

1、任何一方未履行本协议中的任何应履行条款均被视为违约行为。

2、一方若违约，守约方有权要求违约方作出书面解答，违约方应立即停止违约行为，并在三天内作出书面答复，

同时向守约方支付与违约所造成的损失金额相当的违约金。

五、协议期限

1、本协议期限自双方签字盖章之日起，有效期月月日止

2、本协议有限期满后，双方如无异议，可续签协议，若有一方要终止合同，则要在本协议期满前一个月书面通知

对方，经双方友好商谈后生效。协议终止后，双方应在三十天内拆除或销毁所有使用的双方服务标识。

六、附则

1、如本合同中任一条款与国家有关法律法规冲突时，按国家有关法律法规执行。

2、本合同未尽事宜，双方可签定补充合同或以附件的形式对有关问题做出补充说明，补充合同或附件甲乙双方签

字盖章后方可生效。

3、本协议一式两份，双方各执一份，经甲乙双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章之日起生效。

甲方代表签字： 乙方代表签字：

（盖 章） （盖 章）

代表联系电话： 代表联系电话：

年 月 日 年 月 日

中国创业板首批28家上市公司的企业掌门人在北京成立了“创业板C28俱乐部”,并推举出了首届理事会,意在共同打造坚实的创业板平台。C28即创业板Chinext首批28家企业的简称。

此种在上市公司董事长倡议和响应下主动成立的自律组织在中国资本市场尚属首次,得到了中国证监会和深交所有关领导的支持和肯定。

C28俱乐部携手创业板首批上市公司董事长,凝聚各行业成长企业创业家,欲建立一个相互学习、诚信规范、合作共赢、健康成长、共同提高的平台,关注和探讨创业板上市公司面临的共性课题和难点,增进企业家之间的相互了解与合作,做好创业板上市公司的排头兵。

C28俱乐部将以定期聚会为载体,以网络交流为平台,俱乐部活动将组织成员到优秀上市公司参观学习、考察调研,宣传推介经营管理经验和先进管理案例;邀请政府官员、经济、金融、文化、法律等领域的著名专家学者,举办专题报告会、经验交流会等。该俱乐部也将根据成员个人的兴趣爱好,举办一些文化体育活动,并组织俱乐部成员参与社会公益慈善事业。