1、舒华
舒华股份有限公司,创建于1996年,是一家集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的规模化、多元化生产型企业集团。
产品包含有氧健身器材、专业力量训练、商业空间道具、全民健身阳光工程、运动装备器材以及按摩椅系列等七大系列四百多个品种。
2、迈宝赫
2001年迈宝赫董事长赵世龙先生开始进入健身器材生产行业,在山东德州宁津创立“久龙”健身器材生产厂。从踏入行业的那一刻起,赵世龙先生就心怀一个远大的理想——创造一个属于中国而享誉世界的民族品牌!
3、好家庭
好家庭跑步机(好家庭集团)成立于1994年,好家庭跑步机(好家庭集团)始终坚持自主研发和科技创新,拥有多项自主知识产权。
通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHS18001职业健康安全认证,是《健身器材室外健身器材安全通用要求》国家强制标准等十余项国家标准的参与起草单位。
4、万年青
万年青(上海)运动器材有限公司创立于1989年,公司立足于运动健身产业,专注地投入健身器材的研发、生产和销售。。公司秉承“创世界名牌、做健身器材中的F1”的经营理念。拥有一支技术力量雄厚的产品研发队伍和团结严谨的市场营销团队。
5、乔山
乔山健康科技集团成立于1975年,总公司设立于台湾,是的运动健身器材上市公司,现为亚洲运动器材供应厂家,爱康跑步机拥有四个自有品牌及建构完整的行销通路,行销网络遍于全球65个国家,为国际化企业。
6、英派斯
英派斯集团是一家创建于1991年的山东省首家外商独资集团公司,坐落于最具经济活力城市之一的海滨旅游胜地青岛市,是中国体育用品联合会常务理事单位和中国文教体育用品协会副理事长单位。
集团下设青岛英派斯健康科技有限公司、青岛英格尔钢塑制品有限公司、青岛英吉利钢管制品有限公司、青岛英派斯体育用品有限公司、青岛英派斯健康发展有限公司、青岛英派斯健康管理有限公司等子公司,产品出口近三十个国家和地区。
7、泰山
泰山体育产业集团创建于1978年6月,现已发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的综合性、专业化体育产业集团,下辖泰山体育器材有限公司、泰山人造草坪产业有限公司、泰山体育工程有限公司。
泰山在线科技有限公司、泰山进出口有限公司、泰山海通置业有限公司、泰山瑞豹复合材料有限公司、飞乐克斯(山东)体育有限公司、泰山金润塑胶制品有限公司等10多个子公司和北美分公司等数个国内外分公司。
8、英克莱
山东英克莱集团有限公司是集科、工、贸于一体,多元化经营、具有现代科学管理水平和高科技研发能力的大型企业集团,山东省200户重点企业。全资公司4个,参股控股6个。
9、澳瑞特
山西澳瑞特健康产业股份有限公司是1991年9月从原长治自行车工业公司分离出一部分组建的国有企业,2001年12月进行了股份制改制,2011年全新入驻长治市漳泽新型工业园,被山西省人民政府命名为“山西省文化体育产业基地”。目前生产的各种有氧健身器、力量训练器,以及室外健身路径等健身器材。
10、金陵
江苏金陵体育器材股份有限公司位于拥有国家级“文明、生态、卫生城市”称号的张家港市。公司创立于1985年。
通过多年的不断发展,其综合实力、经营业绩已在同行业处于领先地位,公司已由单一篮球器材生产商,发展到以体育器材分公司、椅业分公司、体育设施分公司、光电分公司、房地产分公司为核心的集团化股份公司。
1、英派斯Impulse(青岛英派斯健康科技股份有限公司,始于1991年,国内较大的健康产业集团,专注开发、生产各种室内外健身器材的健康全产业链服务商。)
2、舒华(舒华体育股份有限公司,创建于1996年,享誉国内的健身解决方案提供商,集健身器材的研发、生产制造、营销推广为一体的生产型企业集团。)
3、乔山JOHNSON(乔山健康科技(上海)有限公司,始于1975年台湾,专业健身房的知名品牌,主要从事系列健身器材的设计、制造及行销于一体的跨国集团公司,其跑步机以性价比高著称。)
4、万年青WNQ(万年青(上海)运动器材有限公司,创立于1989年,立足于运动健身产业,专注于健身器材的研发、生产、销售的高科技企业。)
5、澳瑞特ORIENT(山西省名牌产品,专注于生产各种有氧健身器、专业力量训练器、运动康复及医疗器材、室外健身路径等系列健身器材的高新技术企业。)
英派斯Impulse-关于我们
舒华-企业概况
乔山健康科技有限公司-首页
万年青(上海)运动器材有限公司-关于我们
澳瑞特-关于澳瑞特
市场细分是一种市场增长的核心路径。
我们首先来看一个案例:
2005年,卢浮宫的参观人数是730万次,2004年的参观人数是670万次,游客规模和增长速度平缓。巴黎市政府希望提升卢浮宫访客量,邀请咨询机构和研究机构提供建议。
现在我想问你,假如你是卢浮宫的经营人员,或者卢浮宫的顾问,你会怎么做?
当时,各大咨询机构提供的建议如下:
1、给新兴市场投入资源。比如尽量让中国、东亚等新兴市场到法国的旅客都能到访卢浮宫。
2、把目标市场放在法属殖民地。比如让北非的旅客了解法国文化。
3、对卢浮宫进行场景升级。比如将卢浮宫从参观场景变成生活场景,就像今天的新零售。
4、品牌年轻化。比如让新一代年轻人反复进入卢浮宫学习,邀请当红小天后代言。
这些解决方案背后的逻辑是一致的,即找更多的流量(从不同的市场空间中找到更多的人流;
增加使用场景;找到新增市场或人群),做增量人群。
正当卢浮宫准备实施这些建议时,收到了另外一家咨询公司的建议。在这份建议中,这家咨询公司建议卢浮宫转换视角,在存量人群上做市场增长。
具体的方法是把原有人群按照兴趣和生活形态深度细分。比如针对对武器感兴趣的旅客,开办一场中世纪武器之旅主题活动;针对对圣经感兴趣的旅客,开办圣经文化形成路线主题活动。
卢浮宫最终采用了第二种方法——在存量人群上做市场增长,结果到2006年,访客量增加25%。
这件事情背后的营销逻辑是什么?就是市场细分(segmentation),就是把原有的市场进行重新的重组和分割。原来,细分也是一种市场增长的核心路径。
看到这里,你有没有思考过,你所在的企业是不是过分的看中增量市场,从而忽略了存量市场?欢迎你在留言区讨论。
答主:舒华平,营销颠覆你看问题的方式,关注微信公众号营销航班。
在当下的营销环境中,顾客可以随时随地的批评、表扬、推荐或者诋毁企业,经销商也具备同样的能力,因此,企业应该有意识也有能力去构建和维护与顾客有价值的交易关系。
企业与顾客构建关系的手段有很多,包括CRM系统、社交媒体、线上线下活动、邀请消费者参与产品创建、大规模定制化等等。(这里要注意,不是企业有了CRM系统就叫和顾客产生了关系,CRM系统管理的恰恰不是关系,它只是一个销售管理工具。)关于关系营销,有一个关键概念:顾客做决策时候的关键时刻。
一般我们认为,企业获得一个顾客的关键时刻有2个。第一个关键时刻(1时刻)是消费者进入商超之后,从一系列品牌的产品当中挑我们并第一次购买;第二个关键时刻(2时刻)是消费者使用了我们的产品之后,决定是否第二次购买。
第一个关键时刻是产品试用,第二个关键时刻是产品复购。大多数企业新产品上市失败,不是失败在第一个关键时刻,而是失败在第二个关键时刻。(企业为了第一个关键时刻的成功,为了消费者选择自己的产品,投入了大量的广告费,但是第二个关键时刻却失去了这个顾客,导致企业的获客成本没办法收回来。)但是在新的营销环境下,出现了第三个关键时刻(0时刻),这个关键时刻发生在消费者第一次购买之前。在这个关键时刻,消费者还没有使用产品,没有和企业接触,但已经决定了他会不会购买。
这个时刻也叫关系营销的时刻、内容营销的时刻。比如欧莱雅的一款烧伤妆彩妆产品,大量的顾客转化是因为他们看了lady gaga的化妆视频。短短一个月,实现了400多万人点击,十来万单的订单。企业还没有接触到消费者,消费者就已经对企业产生认知了,这是当下营销的一个现实,我们的营销在传统的营销路径当中,已经被前置了。所以我们需要学会用内容、用社交媒体、用顾客参与,去主动构建和顾客之间的关系。你所在的企业是如何构建顾客关系的,欢迎你在留言区讨论。
答主:舒华平,营销颠覆你看问题的方式,关注微信公众号营销航班。
1、舒华
舒华股份有限公司,创建于1996年,是一家集产品研发、生产制造、营销推广、品牌运作为一体的规模化、多元化生产型企业集团。
产品包含有氧健身器材、专业力量训练、商业空间道具、全民健身阳光工程、运动装备器材以及按摩椅系列等七大系列四百多个品种。
2、迈宝赫
2001年迈宝赫董事长赵世龙先生开始进入健身器材生产行业,在山东德州宁津创立“久龙”健身器材生产厂。从踏入行业的那一刻起,赵世龙先生就心怀一个远大的理想——创造一个属于中国而享誉世界的民族品牌!
3、好家庭
好家庭跑步机(好家庭集团)成立于1994年,好家庭跑步机(好家庭集团)始终坚持自主研发和科技创新,拥有多项自主知识产权。
通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHS18001职业健康安全认证,是《健身器材室外健身器材安全通用要求》国家强制标准等十余项国家标准的参与起草单位。
4、万年青
万年青(上海)运动器材有限公司创立于1989年,公司立足于运动健身产业,专注地投入健身器材的研发、生产和销售。。公司秉承“创世界名牌、做健身器材中的F1”的经营理念。拥有一支技术力量雄厚的产品研发队伍和团结严谨的市场营销团队。
5、乔山
乔山健康科技集团成立于1975年,总公司设立于台湾,是的运动健身器材上市公司,现为亚洲运动器材供应厂家,爱康跑步机拥有四个自有品牌及建构完整的行销通路,行销网络遍于全球65个国家,为国际化企业。
6、英派斯
英派斯集团是一家创建于1991年的山东省首家外商独资集团公司,坐落于最具经济活力城市之一的海滨旅游胜地青岛市,是中国体育用品联合会常务理事单位和中国文教体育用品协会副理事长单位。
集团下设青岛英派斯健康科技有限公司、青岛英格尔钢塑制品有限公司、青岛英吉利钢管制品有限公司、青岛英派斯体育用品有限公司、青岛英派斯健康发展有限公司、青岛英派斯健康管理有限公司等子公司,产品出口近三十个国家和地区。
7、泰山
泰山体育产业集团创建于1978年6月,现已发展成为集研发、生产、销售、服务于一体的综合性、专业化体育产业集团,下辖泰山体育器材有限公司、泰山人造草坪产业有限公司、泰山体育工程有限公司。
泰山在线科技有限公司、泰山进出口有限公司、泰山海通置业有限公司、泰山瑞豹复合材料有限公司、飞乐克斯(山东)体育有限公司、泰山金润塑胶制品有限公司等10多个子公司和北美分公司等数个国内外分公司。
8、英克莱
山东英克莱集团有限公司是集科、工、贸于一体,多元化经营、具有现代科学管理水平和高科技研发能力的大型企业集团,山东省200户重点企业。全资公司4个,参股控股6个。
9、澳瑞特
山西澳瑞特健康产业股份有限公司是1991年9月从原长治自行车工业公司分离出一部分组建的国有企业,2001年12月进行了股份制改制,2011年全新入驻长治市漳泽新型工业园,被山西省人民政府命名为“山西省文化体育产业基地”。目前生产的各种有氧健身器、力量训练器,以及室外健身路径等健身器材。
10、金陵
江苏金陵体育器材股份有限公司位于拥有国家级“文明、生态、卫生城市”称号的张家港市。公司创立于1985年。
通过多年的不断发展,其综合实力、经营业绩已在同行业处于领先地位,公司已由单一篮球器材生产商,发展到以体育器材分公司、椅业分公司、体育设施分公司、光电分公司、房地产分公司为核心的集团化股份公司。
“宽带中国”战略:
通知提出了两个阶段性发展目标,即:到2015年,基本实现城市光纤到楼入户、农村宽带进乡入村,固定宽带家庭普及率达到50%,第三代移动通信及其长期演进技术(3G/LTE)用户普及率达到325%,行政村通宽带比例达到95%,学校、图书馆、医院等公益机构基本实现宽带接入;城市和农村家庭宽带接入能力基本达到20兆比特每秒(Mbps)和4Mbps,部分发达城市达到100Mbps;宽带应用水平大幅提升,移动互联网广泛渗透;网络与信息安全保障能力明显增强。到2020年,宽带网络全面覆盖城乡,固定宽带家庭普及率达到70%,3G/LTE用户普及率达到85%,行政村通宽带比例超过98%;城市和农村家庭宽带接入能力分别达到50Mbps和12Mbps,发达城市部分家庭用户可达1吉比特每秒(Gbps);宽带应用深度融入生产生活,移动互联网全面普及;技术创新和产业竞争力达到国际先进水平,形成较为健全的网络与信息安全保障体系。
国务院近日印发“宽带中国”战略及实施方案 ,将“宽带中国”计划正式上升为国家战略。方案起草组专家称,这一战略关乎国家如何通过创新争取未来,最大限度实现决策的透明和民主等。这一方案实施后,改变的将不仅是网络。
“把‘宽带网络’定位为经济社会发展的‘战略性公共基础设施’,这是以往任何文件没有提到过的。”方案起草组组长、工信部电信研究院总工程师余晓晖说,我国已经全面进入信息化社会,作为最重要的信息基础设施,宽带支撑着物联网、云计算等高新技术产业的发展。把宽带发展作为国家战略,提升发展“科技含量”,有助于我国在世界竞争中处于有利地位。此前,已有130多个国家有类似的战略和行动计划。
“宽带网络是未来整个经济社会信息传播的主要载体,它改变的不仅是信息传播的方式,对人的生活方式和社会发展也会带来根本的变化。让信息获取更加便捷,让政府决策更加透明公开。”北京邮电大学舒华英教授说。
信息化的加强,让政府网站服务意识增强,信息公开力度加大。2012年各级政府网站的政府文件等栏目及时更新比例超过80%,部、省、市政府网站在5个工作日内答复公众来信来电比率达73.8%。
“信息与社会生活密不可分,也带来了无限商机。”余晓晖说,此次战略的出台,可看做是促进信息消费的配套政策,也是打造“中国经济升级版”的重要政策措施,将成为带动消费、拉动投资的利器。
自上世纪90年代以来,信息技术对中国经济的拉动作用越来越大。工信部一位官员曾介绍,基于信息技术的投资和需求,对经济增长的贡献程度达到18%。中国科学院院士邬贺铨指出,金融危机后,不少发达国家出台了由国家主导的宽带战略。如美国建立了宽带扶持基金,日本政府对宽带运营商提供无息贷款,瑞典政府承担农村宽带网建设成本的1/2、地方政府承担11%。而中国的宽带设施与国际水平的差距却在拉大,与中国的经济增长速度更是不相匹配。
自2009年3G业务牌照发放以来,全国3G累计投资达到5846.9亿元。基础设施规模显著扩大,有效拉动智能终端产业快速发展,2013年上半年3G手机出货量达到2.05亿部,同比增长86%。
2010年,中国电信和中国联通均启动“光网城市”行动,分别在南方城市和北方城市实施“光进铜退”,光纤入楼、入户成为现实。此后两年,工信部连续启动宽带提速工程。
2011年中国宽带发展水平在全球排78位,作为全球经济体量第二大的国家,还退后一位。“上网慢、上网贵”成为消费者对信息消费的最主要不满。
2012年,新增光纤入户4900万。2013年计划新增光纤入户3500万,前四个月就完成了目标。发布的“宽带中国”战略从中长期的战略考量制定了宽带发展目标。
2012年起,中国将会展开“宽带中国”战略。大意是用几年大的时间对中国的网速进行“降价提速”。这项工程由工信部实施,争取国家政策和资金支持,加快推进3G和光纤宽带网络发展,扩大覆盖范围。争取到2015年末,城市家庭带宽达到20兆以上,农村家庭达到4兆以上,东部发达地区的省会城市家庭达到100兆。
2012年我国将以提速度、广普及、惠民生、降价格为目标,实施宽带上网提速工程。同时,继续推动建立普遍服务资金,深入实施通信村村通工程和信息下乡活动。继续推进TD-LTE研发、产业化及扩大规模试验。积极稳妥推进下一代互联网发展演进,开展IPv6小规模商用试点,探索形成成熟的商业模式和技术演进路线。
工信部统计显示,2012年我国基础电信运营商宽带投资为3700亿元,加上互联网企业的投入,累计超过5000亿元。 尚无权威数据显示,“宽带中国”战略将会拉动多少投资,但工信部的一项数据显示,2012年宽带投资为3700亿元。LTE、光通信相关股票的涨势已经显示资本市场对宽带投资的青睐。
2013年8月17日据中国政府网消息,近年来,我国宽带网络覆盖范围不断扩大,传输和接入能力不断增强,宽带技术创新取得显著进展,完整产业链初步形成,应用服务水平不断提升,电子商务、软件外包、云计算和物联网等新兴业态蓬勃发展,网络信息安全保障逐步加强,但我国宽带网络仍然存在公共基础设施定位不明确、区域和城乡发展不平衡、应用服务不够丰富、技术原创能力不足、发展环境不完善等问题,亟需得到解决。国务院2013年8月17日发布宽带中国战略实施方案,要求到2013年底,城市重要公共区域实现无线网络覆盖。
宽带中国上升至国家战略 为信息消费补短板
中国国务院2014年3月17日发布了“宽带中国”战略实施方案,部署未来8年宽带发展目标及路径,意味着“宽带战略”从部门行动上升为国家战略,宽带首次成为国家战略性公共基础设施。 14日,国务院发布促进信息消费的若干意见。
官方预计到2015年,信息消费规模将超过32万亿元。城市宽带接入速率达到20M,农村达到4M。到2020年,城市宽带接入速率达到50M,农村达到12M。方案还对宽带网络的覆盖提出要求,到2015年,行政村通宽带比率达到95%,2020年达到98%,通过基础设施的均衡化缩小“信息鸿沟”。为了实现上述目标,也需要多种技术手段。在城市,主要实施“光纤入户”,但在农村尤其是偏远地区的农村、海岛等,固定网络接入、3G/4G无线接入、同轴电缆、微波、卫星等多种方式都有可能被采用。
根据方案,“宽带中国”建设资金来源为多管齐下,既有基础电信企业的投资,也有专项资金、地方政府的投资,更有可能使电信普遍服务补偿机制得以运行。但专家表示,“宽带中国”的诸多细节仍有待于相关配套措施的出台。
先检查下油位传感器是否损坏。再检查油浮子是否卡死。
也可能是你加油的时候操作失误,亿健跑步机带自足加油系统,跑板后面那个半圆的中间有个白色的管子,直接滴进去就可以啦,一次一边个5毫升,每隔3个月加注一次;
一般来说,新买的跑步机都会随机赠送两瓶硅油, 停机状态下,从前往后掀开跑带,往跑板上滴油,然后慢慢启动跑步机润滑一会即可。
扩展资料:
亿健跑步机(YIJIAN),诞生于2005年,入市已十余载,几经拼搏,已经是中国领先的跑步机和运动健身器材品牌。专业、专心、专注于研发生产、家用商用豪华跑步机及健康产品。
拥有286项国家技术专利,多年来被国家体育用品检测中心抽检合格企业,连续3年被评为纳税百强企业。拥有三大生产基地,年产逾200万台,行业规模遥遥领先,产品出口美国、英国、澳大利亚等22个国家。
参考资料:
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