要想预售做的好我想有几个问题你是要考虑清楚的1、你的市场定位是否准确价格是否合理2、你的健身产品与其他健身俱乐部的健身产品的差异性在什么地方3你的销售人员是否做过统一的健身培训,销售培训4、有没有好的销售策划方案可行5、有没有好的宣传方案 等 这几点是比较重要的,如果这几点清楚后,我想你开展预售应该是比较顺利的
加盟健身房前期需要投资多少?
1、投资规划
确定投资额度,筹集资金,自筹或寻找合作伙伴。
2、确定加盟还是自创品牌
如果加盟,需要选择特许商,并签订加盟合同。
3、选择场地
进行市调选址,确定后,要求对方提供俱乐部装修设计所
需全部图纸,包括:建筑,结构,上、下水,强、弱电路
,空调,消防,采暖等原建筑的竣工图纸。
4、注册公司
到当地工商部门进行注册,包括公司章程、董事会相关文
件(备选)的制作和提供。一般选择中介公司协助办理。
5、功能区划分
进行功能区和动线设计
6、选择装饰公司
确定一家装饰设计公司,进行装修设计,包含出全套效果
图,可以进行预售使用。
7、器械配置
选择器械厂家或代理商,进行器械配置选择,并请对方提
供器械落位图,进行招标或价格谈判,签订器械合同。并
同时选择体测系统。
8、装修施工
委托装饰公司或自寻装修施工队,签订装修合同,选定监
理,并从门头开始施工。
9、规划运营方案
制订预售和后期运营方案
10、人员招聘培训
选址后,即可在当地的媒体发布人员招聘信息,并开始安
排面试。人员到位后,及时进行各项培训
11、配套设施采购
配套设施主要包括:中央空调、音响系统、热水供应设备、
泳池净化设备、更衣柜 、桑拿设备、更衣间用木凳、鞋柜、
地面材料、保洁用品 、有线电视信号接收器、网络设备、日
常办公用品等等
12、开业用品采购
员工服装、印刷品(宣传单页、会员守则等俱乐部用表格)
、水杯、提包、洗浴毛巾、会员卡、读卡写卡器、数码相机
俱乐部外部广告牌和内标志标牌等
13、会员卡预售
人员培训结束后,筹建中的俱乐部则开始进行会员卡的预
售准备工作,包括预售方案、办公场所、办公电话以及相
关宣传物品等的准备,一般在试营业前1-2个月进行。
14、装修施工
对俱乐部装饰按照双方确定的合同和签订的施工图纸进行验
收,如不符合要求,应立即进行整改,直至达到要求为止。
15、器材安装调试
在确认俱乐部具备接货条件后,要求健身器材、体测系统
发货,并验货,监督安装调试到位。
16、管理软件安装调试
选择俱乐部的管理软件,并安装调试。
17、俱乐部试营业
告知前期预售的会员,进行试营业磨合,完善各项硬件设
施,并进行管理制度流程培训,一般持续1-2个月。
18、俱乐部正式营业
实施正式营业相关宣传、广告、公关、营销方案。
健身教练,分为团体操课程教练和私人教练,组织健身者做计划中的健身运动或健身操。健身教练是指在健身俱乐部中指导会员进行训练的工作人员,其作具有互动性、针对性等特点,并且是按小时收费的。
健身俱乐部健身教练,分为团体操课教练和私人教练,私人健身教练是指在健身俱乐部中一对一进行指导训练的专业健身教练,其作具有互动性、针对性等特点,并且是按课时收费的。团体操教练是一对多,一人带领多数会员在有氧操厅进行有氧运动的团体操课程(团体操课程包括:有氧健身操、有氧舞蹈、踏板、动感单车、搏击、普拉提、瑜伽等)
我这边有很多开健身房的方案。
我们先给您俱乐部如何选址的方案:
俱乐部的选址主要有三个方向:一是繁华商业中心;二是高档社区集中地;三是高端地产内部会所。前两者必须自己做充分的调查与分析,第三者是近两年流行起来的,需要仔细分析开发商提供的文字介绍和招商信息,而且必须对社区的入住人群进行分析。
找一个繁华商业中心或是高档社区集中地并不难,难的是判断其价值是否适合开健身俱乐部,而且我们经常会有多个选择,最终如何决策也是很头疼的一项事务。
根据笔者经验,选址的价值评价系数有以下几个指标:
1、周边环境:
(1)500米以内写字楼/商务楼情况:商务楼等级,楼层数量,主要公司名称,主要劳工职业性质,可开发能力和潜力,有无配套;
(2)3公里以内社区情况:社区大小,住户数及特征分析,可开发能力和潜力,有无配套。
注:能力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身俱乐部消费的可能性。
(3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等。
2、交通情况:
(1)四周道路分析
(2)公交数量分析
3、人流分析:
主要是俱乐部门面所对的道路的车流量、人流量分析。
4、配套设施
(1)用水情况:冷、热水问题是否便利
(2)电网情况、通讯网络情况;
(3)停车位情况;
(4)店外广告位情况:
5、建筑硬件
(1)未来俱乐部所在楼层;
(2)未来俱乐部简单规划:外部景观和内部功能区设置等;
(3)如果不是底层,需要考虑楼层的承重问题;
(4)建筑的防水、渗水能力;
(5)建筑周边业态,开设健身俱乐部是否会对其生活或营业造成影响,将来的不可预测和可预测麻烦有多少。
6、竞争分析
(1)300米以内同类产品分析:健身俱乐部数量、规模、价格等,建立竞争系数分析表,找出主要的竞争对手并做重点分析,最好能有好的对策;
(2)300米以内替代产品分析:其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析,如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等。
7、地块前景
城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值。
8、投资分析
(1)房屋租赁价格
(2)水、电、气价格
(3)其他优惠政策和条件
(4)投资回报周期
(5)投资风险预测
通过这些技术指标,可以对每个地块做一个投资价值分析,从而分别得出价值分数,这样就可以很容易选定健身俱乐部开设的地址了。
建议找专业的健身行业咨询公司咨询一下,一般情况下,国内做的最早的管理公司的莫过于“金钥匙国际健身咨询管理有限公司”了,百度搜索“jys007”就可以找到。
是。
奥体健身是加盟金钥匙健身管理集团的全国连锁店,品牌于2006年创立,开设有瑜伽、各类舞蹈、动感单车、汗蒸桑拿、有氧无氧器械健身、儿童娱乐场、棋牌室、茶室、桌球、乒乓球等。
奥体健身的加盟费在10-16万之间。
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