健身房的业务员要怎么样跑业务

从身边朋友亲戚开始，本来强身健体就是好事。

在健身房，可以体验到更优质的健身条件。

所以你可以编辑语言，然后与你认为有可能会去健身的亲戚朋友训练你的跑业务技能。

如果能说通一两个，也就算是出师有利啊。

接着派名片，和宣传你健身房的优势。

跑业务这东西就是这样，一天要和无数人说话聊天。在聊天过程中慢慢牵到运动方面

在掉起对方兴趣时，介绍你的职位，和你健身房的优势。

希望你能成功~请采纳

健身行业现在也开始做线上的，比较成功的，比如健身行业的淘宝---卡库网

健身俱乐部的经营与其它行业相比存在一些本质区别，健身俱乐部的经营者可以根据行业的特点采取针对性的经营策略：

1、健身需求弹性与扩大市场规模

虽然各种健康组织和政府有关部门都对“健康”和“科学健身”做出了明确的定义，但大部分人对“健康”和“科学健身”的认识还是十分模糊。并且对健康的需求也不迫切，往往是身体已经处于不健康状态时才认识到它的重要性。

健身消费与衣、食、住、行等刚性消费不同，它的需求弹性非常大，加之中国人的健身消费意识不强，加入健身俱乐部的人口比例非常低（约占城镇人口的4%左右）。

因此健身俱乐部经营者应该采用各种手段吸引消费者，增加健身人口在总人口中的比例，做大市场规模。

2、低边际成本与增加会员数量

边际成本指的是每一单位新增生产的产品（或者购买的产品）带来的总成本的增量。健身俱乐部的边际成本就是每增加一位新会员带来的成本增量。健身俱乐部的主要成本都是一次性的固定支出（如房租、设备、人力成本等），这些成本并不受会员数量的影响，受会员数量影响的变动成本（如水费）在总成本中的比例非常低，因此健身俱乐部经营的边际成本是很低的。

低边际成本企业的经营有一个基本规律，就是要想办法提高上座率（如**院、航空公司、酒店等）。健身俱乐部也不例外。在不影响现有客户消费体验的前提下，应该尽量招募更多的会员加入，这样才能保证更高的经营利润。

因此，健身俱乐部在自己定位的目标市场上可以采用的基本市场策略是“降低入会门槛而不恶性降价”。圈存和对赌支付方式是这种策略指导之下非常好的营销方法，可以用这种正面的方式激励、引导人们更积极地参与健身运动。

器械健身 、健身课程、销售定型 包装食品 、饮料；除法律、法规禁止经营项目以外的都可经营。

营业执照上的经营范围：

互联网科技、医疗器械、本地生活、广告文化、游戏、餐饮、金融服务、商贸、**休闲娱乐、职业人才中介、注册进出口公司类公司、建筑、旅游业务、教育。

扩展资料：

补办营业执照方法：

1、要是营业执照遗失，第一步要做的先是登报说明。

2、工商局办理以下程序：

⑴法定代表人签署、公司加盖公章的《公司变更登记申请书》。

⑵公司盖章的《指定代表或者共同委托代理人的证明》。

⑶有限责任公司提交股东会决议(定)，由股东盖章(单位股东)或签字(自然人股东)。

股份有限公司提交股东大会决议(会议记录)，由会议主持人和出席股东大会的董事签字。

国有独资公司依据《公司法》和公司章程的规定和程序，提交国有资产监督管理委员会的决定或者董事会决议。国有资产监督管理委员会的决定加盖国有资产监督管理委员会的公章;董事会决议由董事签字。

一人有限公司提交股东书面决定，由股东盖章(法人股东)或签字(自然人股东)。

⑷是企业集团的子公司，名称中冠以企业集团名称或者简称的，应当提交加盖企业集团母公司印章的《企业集团登记证》复印件;是参股公司的，还应当提交企业集团管理机构同意的证明。

⑸法律、行政法规规定公司名称变更须报经批准的，提交有关的批准文件或者许可证书复印件。

⑹法定代表人签署的新公司章程或章程修正案。

⑺公司《企业法人营业执照》副本。

参考资料：-营业执照

健身房的销售专员也叫健身会籍顾问，不仅是健身中心的销售人员．更是健身中心的服务人员，在实际的工作中该岗位是销售与服务并重的，健身会籍顾问的工作用专业的视角去帮助客户提供专业性健身服务，是重视专业度与高质量服务的销售工作。

健身房的销售专员主要工作有以下几点。

1、外部市场拓展。包括派单和直接拜访顾客，以及举行线下的活动，主要是瑜伽户外、健身操等，拓展业务 让更多的人加入健身俱乐部。拓展过程中有良好的形象和礼仪，能向顾客传播健康理念，能推广和维护公司品牌的形象。

2、跟进顾客，邀约成功后能做到继续跟进，向顾客传输健身意识、公司品牌、优势等信息，为会员和潜在会员提供优质顾客服务。

3、签单。熟悉公司制定的销售制度。熟悉协议书的规范填写

4、邀约顾客和内场维护，能主动收集、整理顾客资料并联系约访，接待来访顾客时能礼貌熟练地介绍俱乐部情况。

5、顾客维护，定时致电或拜访会员，表达问候的同时能从专业角度帮助顾客解决一些健身问题

6、熟练掌握各种健身器材的使用，配合销售主管完成月季的销售目标，负责会员的人身安全以及锻炼安全、环境等进行日常跟进。

扩展资料：

健身俱乐部是一个人员流失很大的行业，所以只有拥有了很好的企业文化和健身文化才能提高会员的满意度，提高员工的满意度和忠诚度，所以一个俱乐部要想成功，必须有好的文化作为支撑。健身俱乐部要营造很好的文化氛围，需要从以下儿个方面入手：

一是竖立健身傍样，俱乐部内要张贴中外健身精英、业界颂军人物画面、宣传资料等，营造健身精神氛围。

二是普及健身知识，俱乐部内要有免费阅读的各种健身杂志、刊物等供学员学手。

三是有很好的休闲交流区域，供健友们交流、洽谈业务、积累人脉资源，鼓励健友们结成健身伙伴。

四是有健全的助教体系和专业教练队伍，实时激励现场健身气氛。

五是有恰到好处的宣传标语，口号或文化宣传牌，激励健友健身斗志和毅力。

参考资料：

-健身会籍顾问  -健身俱乐部