现在健身行业越来越难做了，怎样管理健身房？

大型健身俱乐部的成功运行必须要俱乐部的几样条件：1、 所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力。2、 俱乐部的以后的经营的路线确定，比如说做大众化的俱乐部还是中高档的。3、地理位置是至关重要的，选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。4、确定好俱制乐部的管理人员及主要人员。5、 俱乐部的管理模式的选择7、做好俱乐部的宣传工作，直接关系到投资回报的效率。6、工作人员包含教练等的待遇的定位7、设施整体的规划图时需要把俱乐部的面积充分利用。

健身房的经营主要有两种，一种是场内服务，一种是场外经营

场内服务就是在会员健身房健身是，一定要满足顾客所需所想，一方面要有巡场教练和，私人教练。

寻常教练应该是免费，私人教练是要收取一定费用的

此外，还应该有清洁人员，应急医疗人员。

除配备有健身器材外，硬件上，还应该有为顾客设有，更衣，洗澡，打水，休息，等待的四个区域。

场外经营就是，健身房为了盈利和方便顾客，可以出售一些健身房的相关商品，比如哑铃，健身包，护具，健身饮料，以及衣服等等。又是还会以健身俱乐部的名义参加有偿活动

谢谢采纳

　　1、如果是加盟形式，我们需要事先考察总部是否拥有直营店及经营情况。

　2、门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。

　3、一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。

　4、对于每一个开健身房加盟店的创业者来说，经过大量品牌筛选之后选择了心仪的合作品牌只是创业的开始，真正的创业成功还需要看日常经营的过程中表现。建身房加盟店对外要通过店面的形象展示、导购员推介、店内陈列促成用户购买、认同并口碑传播。而内部，专业岗位的技能需要不断培训提升，团队需要不断磨合。