库克发飙视频是真的吗

库克发飙视频是真的，库克发飙是苹果CEO库克在发布会发布HBONOW和ApplePay，当介绍完HBONOW和ApplePay要准备进行现场抽取幸运观众的时候发生库克在苹果发布会大发雷霆的一幕。

蒂姆·库克在与中国数码博主何同学对话时表示，自己热爱中国的历史和文化，

对此前参观故宫、上海艺仓美术馆印象深刻，而印象最深的是中国人民，他喜欢和开发者和用户交流。 那么我们来看看他们都聊了些什么吧。

4点起床健身

何同学：听说你每天早上4:00起床去健身房锻炼是吗？

库克：是的，每个人都有自己的方式来保持精力充沛，头脑清醒。我就是每天早起去健身，这是我一天中能自己掌控的时间。

           我喜欢通过健身开启全新的一天。

何同学：我也一直想早起。但我太懒了，无法坚持的去健身房。

库克说，我学生时代也没有4点起过床，所以不用担心。

苹果的创新文化

何同学：每年打造新产品一定压力很大。苹果是如何做到持续创新的？

库克：创新没有唯一的公式，苹果有一种创造与合作的文化。两者相结合会碰撞出巨大的创新。在苹果一加一永远大于二，我们就是这么做的。

倾听中国用户的需求

何同学：有没有什么功能是基于中国消费者的反馈？

库克：有很多功能都是如此，比如五笔型输入法相机中的二维码模式的。很多方面在中国获得了活力，因为中国在5g的覆盖遥遥领先全世界。

          由于交叉路口的路况十分复杂，我们在地图应用中增加了街景模式，

          夜间模式的灵感也来源于中国。我们非常认真的倾听中国用户的需求，并将在此基础上开发出来的功能推广至全世界。

快速融入数字世界

何同学说：苹果可以做些什么让老年人更快的融入数字世界中？

库克说，我们一直努力为所有人设计产品，确保产品设计符合大脑的运作方式，直观易懂，不需要看说明书，自然而然就能上手。

热爱中国的历史和文化

何同学说：在过去的几年里，您曾多次到访中国。请问什么给您留下了最深刻的印象？

库克说，我始终乐于与人交流。我喜欢到零售店去倾听消费者的想法。我热爱中国的历史和文化。让我很感兴趣的是故宫博物馆和上海艺仓美术馆。

提摩西·库克（英语：Timothy "Tim" D Cook，1960年11月－），现为苹果公司的首席执行官，主要职责为管理公司的日常营运。

　　早年生活

　　提姆库克于阿拉巴马州出生，他的父亲是船厂工人，而他的母亲是一位家庭主妇。他于1982年取得奥本大学（Auburn University）工业工程理学士。于1988年取得北卡罗莱纳州杜克大学的企管硕士学位。在IBM的个人电脑事业部任职12年，并在康柏电脑（Compaq）担任副总裁半年。于1998年3月进入苹果公司任职。2011年8月24日，在史提夫·乔布斯（Steve Jobs）辞职后，成为苹果公司新的首席执行官。

　　私人生活

　　提姆库克是个健身爱好者，喜欢去健身房、爬山以及自行车运动。与贾伯斯一样是工作狂，他通常在上午四点半开始发电子邮件，曾经为了下一周的事情，在周日晚上用电话开会。库克是一名同性恋者，2011年被Out Magazine提名在LGBT“Power 50”的名单之中

担任苹果公司CEO后，蒂姆·库克就很重视中国市场，来华的次数也是越来越多。这次来到北京，库克的身份又多了一个：中国发展高层论坛2019年会外方正式代表，将与美国黑石集团董事长苏世民、美国贝莱德集团首席执行官劳伦斯·芬克等全球商界、政界精英，共同参与探讨“稳中求进的供给侧结构性改革”等重大议题。

昨天晚上，库克先是现身自家的Apple Store王府井店，参加“Today at Apple”音乐实验室活动。当晚的音乐实验室活动，由中国电音制作人CORSAK同消费者分享音乐创作的心得。“十年前我就开始使用iPad进行音乐创作了，新技术让中西方文化的交流更便捷。”CORSAK说。

今天上午，库克的行程更为紧凑。他先是访问了故宫博物院，与院长单霁翔进行了会面，并在单霁翔的陪同下参观了初春的故宫。

随后，他来到一家北京健身房，参加了一节高强度训练课程，看健身爱好者们使用Apple Watch健身和锻炼。

最后，库克来到洪恩完美未来教育，与创始人池宇峰就行了教育和AR的对话。

故宫的行程，显然给库克留下了深刻印象。中午11:28分，他在微博上写下：“拥有近600年 历史 的故宫博物院出品的这些APP令人拍案叫绝！这些APP继往开来，成为帮助全世界的人们了解中国文化的绝佳方式。感谢单院长带我领略故宫之美！”。

而对于即将到来的5G时代，库克则表示，在可预见的未来，智能手机还是会作为核心载体继续改变和推动创新，哪怕是微小的。

不用合并，直接手机号登录你的Keep帐号就会自动合并：

Keep是一个app，于2015 年2月4日上线，致力于提供健身教学、跑步、骑行、交友及健身饮食指导、装备购买等一站式运动解决方案。

Keep已开设线下运动空间Keepland，并发售KeepKit系列智能硬件产品，被 App Store 评为，2015年度精选应用。

王宁，90后创业者，毕业于北京信息科技大学，追求极致产品设计和用户体验的双子偏执狂，运动爱好者，也是减肥成功者，希望可以通过Keep帮助更多的人爱上运动，科学运动，改善人们的运动生活方式。

一直坚守的创业信条高筑墙、广积粮、缓称王，2016年，王宁入选福布斯亚洲首份30位30岁以下精英榜 。

Keep于5月10日发布40版本，在UI和产品功能上进行了全面升级，并提出新的产品愿景，Keep并不局限于健身领域，未来要做的是打造一个“自由运动场，在自由运动场上，你可以找到喜欢的运动形式并快速参与其中。

也可以找到志同道合的小伙伴进行自由的交流，参与活动一起玩耍，去感受运动的快乐，Keep 40相当于是从移动健身教练向自由运动场过渡中的新升级产品。

经过两年时间的产品迭代，Keep 成为了涵盖健身、跑步、商城、饮食指导、骑行、记步、运动直播等功能在内的运动平台，在此次发布的40版本中，Keep对现有的运动模块进行了整合，增强了训练的个性化推荐。

并将跑步和骑行突出为与健身平行的运动品类，同时加上了记步功能，覆盖更多运动场景，社区互动形式也更为丰富。

一年时间，王宁从170斤减到了130，他在健身也在烦恼。对网上杂乱的健身知识无从选择，不会科学地安排健身计划，也没有同伴的相互鼓励。直到他萌生了做一款移动健身App的想法。

他做 Keep 大致有两个原因，其一是之前在猿题库的经历。Keep 现提供了提供多项训练计划，用户可以按照个人喜好、健身环境选择不同的训练。

整体功能上，其与 Six Pack 等同类软件类似，提供了视频指导、语音提示，不过，Keep 采用真实私教实地录制，整体上更有冲击力和趣味性，健身是可以套在在线教育里的，他说。

2017年3月21日上午9 时许，苹果 CEO 库克现身健身应用 Keep 总部，Keep 公司创始人兼 CEO 王宁陪同库克进行了参观， 王宁与库克分享了自己的创业故事，并送给库克一条编号为的纪念版Keep瑜伽垫，寓意库克是Keep的第八千万零一的用户。

在交流中，王宁称Keep计划在2017年年底前推出国际版，库克表示他非常愿意成为Keep国际版的第一位用户。

中国的“后浪”可以是什么样子？

何同学（@老师好我叫何同学）渐渐成了很多人心中的答案。

最近，由于和苹果CEO库克在线对谈，这个来自山西太原的22岁男生彻底火了。这个视频微博播放超2500万次，B站播放超700万次，年轻人们在评论区大呼瑞思拜：吾辈楷模！

何同学本名何世杰，是北京邮电大学电信工程及管理专业大四的学生，也是B站上数码领域的up主，单B站账号就有680万粉丝，堪称数码视频创作领域的“顶流”。

很多人认识他始于两年前一期“测评5G速度”的视频。这个视频在B站上播放量超过2500万，累计播放超过1亿，人民日报、央媒等官媒纷纷转发。何同学因此还收到了来自OPPO、华为、小米等大佬的橄榄枝。除了库克，他的访谈名单中还有“Surface之父”、微软副总裁Panos Panay以及雷军等。

雷军说：仿佛在他身上看到了30多年前的自己。

库克说：没有什么挑战是年轻人无法解决的，新鲜的视角带来的创造力是无限的。

这个年轻人到底做对了什么？

今年是何同学拍视频的第五年。

取名“老师好我叫何同学”，是因为想向B站上很多优秀的up主学习，但如今，他已是一股令人敬畏的“后浪”：坐拥B站600多万粉丝，去年获得“B站2020百大up主”以及“2020年度最佳作品奖up主”。

何同学曾回顾自己的成名经历，有三个阶段：

2019年6月，5G测评视频的发布让何同学第一次大范围“出圈”，全网播放过亿。

彼时，关于5G的讨论热烈，研发端供应端热情高涨，但由于5G信号覆盖率低，很难有切身感知。何同学从普通人视角出发，针对“5G到底有多快”拍了测试视频。视频中，下载歌曲几乎是“秒下”，在线看视频也几乎可以像看本地视频那样流畅。

在最后，何同学贡献了全视频最燃的一句话：“希望5年后再点开这个视频发现速度是5G最无聊的应用。”

行云流水的剪辑、风趣幽默的解说，是何同学视频的特色和优点，但显然，这个视频得以破圈的核心在于何同学提供了一种全新的思考方式。

很多人都对5G充满怀疑，认为其只不过会带来速度的提升，何同学却反向思考，搜索4G普及以前人们的想象，发现没有一个人能预测到4G带来的颠覆：短视频爆发，扫码支付兴起，全民直播，打车软件火了……

“五年前的文章都没有预测到4G栽培出了移动互联网这棵参天大树，那么5G这块肥沃的土壤里，会开出什么花？”弹幕有人刷：“一秒封神。”

在数码测评这一小众领域，何同学给出平等的观察和对未来的畅想。

在最近与苹果CEO库克的对话视频中，何同学大方热情，用流利的口语提出了许多宏大同时具有人文关怀的问题，比如苹果的创新、老年人使用手机的体验、以及教育公平，年轻人对未来的选择等。

有人说，“何同学与其他up主最大的区别，是他能跳出 科技 这个框框去思考一些 社会 和人文的问题”，“不仅有才华，很多思想和想法也是现在的很多大学生没有的”。

作为一名在校大学生，5G视频出圈之后，何同学在学校经常会被人认出，但是他的朋友并没有变多。经常发生的场景是：他在食堂吃饭，被人认出来，然后问他：你就是那个做视频的？他说是的，对方说“哦”——场面一度变得尴尬。

“也可能是我自己比较自闭，比较孤僻。”

何同学很早就开始关注数码产品，喜欢在社交平台上发一些数码资讯。比如“iPhone SE 太像 iPhone 5”“2499 这价格我一看就乐了，锤子药丸”“三星S7太酷了，感觉能干翻苹果”……类似的状态，他发了数百条。

事实上，在那时候，他就开始拍些数码测评视频，不过他从来没有给同学看过。那时的他还有点镜头恐惧症。

直到高中的一次文艺晚会，他偷偷录下同学们看表演时候的场景，简单剪辑后发在QQ空间。没想到，这个视频被同学转发在朋友圈，最后有3000多次播放。

普通的何同学第一次被人看到。他说，这是他高中三年里最有成就感的一天。

他意识到自己喜欢拍视频，并且可能在拍视频上有一些天赋。高考的前几个月，他就考虑未来自己要去拍视频，于是开始偷偷学剪辑，看各种数码测评，拍一些VLOG。

从拍视频开始，何同学把自己的房间用300多张卡纸贴成了纯黑色，“完全没有光的房间，感觉舒服和自由。”

何同学习惯一个人，认为与人相处很麻烦。于是视频脚本、镜头设计、场地设计、拍摄、剪辑几乎全是单打独斗，只有一只叫做“椰子”的猫陪伴。

做一个视频，他要用一个月甚至更长时间。他被粉丝们称为“何鸽”——经常放鸽子，因为他总是会为拍好一个镜头让视频“难产”。

为了更好地拍视频，他从宿舍搬出来，在北京租房子，过上了独居生活，而他也似乎更“孤僻”了。

他每天熬夜剪视频，房间堆满了拍摄器材和道具，越来越乱，懒得收拾。懒得想每天穿什么，于是买了6条一模一样的裤子。懒得拿快递，于是一个快递在柜子里寄存了一个星期。懒得想吃什么，于是一年点了200多次麦当劳。

“因为生活中有一件最重要的事情，做任何一件与之无关的事情都无法专注。那就是做视频。”

2020年，何同学积累了600万粉丝，他搞了一波特殊的“宠粉活动”——把所有粉丝的ID用最小的字号打印出来，用了300张A3纸，每张A3纸有20000个ID，最终做出一张2000亿像素的360度全景照片。他与“600万粉丝合影”，每个粉丝都能从中找到自己的名字。

“有人给青春打样，有人将青春打烊。”何同学是前者。

在何同学采访苹果CEO视频评论区，不少同龄人留下了“嫉妒”的言论，一个热评是：“别人的大学生活：采访Apple CEO；我的大学生活：在宿舍混吃等死。”

当很多年轻人痛斥资本的压迫，热衷饭圈的浮华时，何同学出现了：坦诚、清醒，充满思辨力。有年轻人的迷惘，但更多的是经过思考后的乐观与积极。

何同学正在鼓舞无数年轻人，他被很多同龄人称为“吾辈楷模”，“当代大学生最好的打开方式”。

“一个22岁的大学生，可以通过自己的才华与努力，采访到苹果CEO，能让人在无趣的生活中点燃起热血与希望。”

在与雷军的交谈中，何同学问他愿不愿意抛下现在所有成就，重新做回一个大学生？雷军没有犹豫：当然愿意，青春是最好的东西。在何同学身上，雷军“仿佛看到了30年前的自己”。

何同学们处在最好的时代。

作为Z世代，何同学是网络原住民，甚至一开始就接触的是移动互联网，以至于他曾经发出疑问：为什么要加个“移动”，网络不就是移动的么？

何同学大概率出身在一个宽松自由的家庭，从小就接触电脑，小学时就有了MP4和手机，六年级时获得了一台iphone4。那一年，他同时读完了《乔布斯传》。而仅仅在数年后，他就与苹果CEO交谈，与库克一起怀念乔布斯。

年轻人是这个世界的未来。过去苹果CEO库克的专访寥寥，为什么愿意接受何同学的采访？

这次简短的对话，较少提到苹果的产品，但是提到了很多价值观：创新、用户体验、 社会 公平、年轻人的选择。这一次对话，不仅是何同学的出圈，更是苹果的再一次破圈。

有人调侃：恭喜苹果CEO采访到了何同学。

也有人表示，这并非是一次采访，而是双方事先沟通好的“营销”。苹果要借何同学打开年轻人的市场，作为“苹果粉丝”的数码KOL何同学正是最好选择。而热度证明，这次营销很成功。

无论如何，何同学又一次上了热搜。

刚开始做视频的时候，何同学对选择仍有怀疑：做视频花去了太多的时间。“真的不知道我投入这么多的时间，做这些视频，到底是成功人生的开端，还是恶性循环的一个开始。”

而恰恰是因为做视频，何同学实现了弯道超车，不仅收到各种头部 科技 企业的橄榄枝，还在2020年12月成立了自己的公司“杭州何同学文化传媒有限公司”，何同学成了“何总”。

“我有个非常宏伟的梦想，就是把自己的人生过成一个非常完整、跌宕起伏的故事。”他说。

这个故事才刚刚开始。

编辑 徐艺婷

关于这个话题，有一个人非常具有发言权。

他就是苹果现任CEO 蒂 姆·库克 。

8年前，库克接任乔布斯的职位时，大众根本就不看好库克。

但库克交出了一份满意的成绩：接任时，苹果市值3000亿美元，

到2018年8月， 苹果成为人类历史上第一家市值1万亿美元公司。

库克究竟是如何做到的？

他的传记能给你答案——

以下就是蒂姆·库克的经营之道：

1  内部整顿，建立威信

库克刚上任时，副总裁福斯托负责的项目“苹果地图”就出现了把用户指引到飞机跑道上这样的大问题，引起了公众的不满。项目失败后，福斯托还拒绝公开道歉。虽然福斯托是公司的老员工，但库克认为福斯托已经成为团队的破坏者，因此果断解雇了福斯托。这一举措让所有员工看到了他的领导力和魄力，在公司建立了极高的威信。

2 扬长避短，不去模仿乔布斯

我们都知道，乔布斯出色的演讲能力让每次发布会都成为行业焦点。而库克却向来很低调，几乎没有接受过媒体采访，也没在苹果的产品视频中露过面。面对大众质疑，库克没有去刻意模仿乔布斯，而是保持自己在供应链管理的优势。他曾经为了配合一款重磅产品在节假日上市，提前几个月就和各空运公司预定了档期，成功扛住了短时间内大量订单的压力，打赢了业内的经典一战。

3  注重公益和社会责任，改善企业形象

在乔布斯眼里，苹果做出最棒的产品，就是在履行社会责任，他对公益慈善并不热心。但库克不这么看，他在接管公司几个月后就鼓励员工进行捐赠，承诺只要员工捐赠，公司也会捐同样的数额；如果员工做义工，公司会将义工时间乘以工资，进行配套捐款。同时，苹果还向医疗机构、慈善组织、艾滋病防治项目等大量捐款，让苹果的企业形象变得更亲和。

4  开发应用软件，扩大产品竞争力

在产品方面，库克还打破了乔布斯时代苹果忽视企业客户的陈规，与老东家IBM合作，开发针对不同专业领域和企业市场的应用软件。你一定常常在iPhone和iPad上娱乐消遣吧？现在，你同样可以在这上面处理专业工作了，这些都是库克的产品规划，让苹果的市场空间有了大幅的增加。

5  开创新产品，保持创新力

外界对库克不看好的主要原因，是觉得他缺乏乔布斯的创新能力。关于这一点，库克也用新产品——Apple Watch给予了回应。虽然最初反响平平，但后来Apple Watch赶上了人们关注运动与健康的潮流，加上智能支付等功能的接入，销售成绩非常好：截止2018年5月，销量超过四千万只，而且保持了超过50%的季度增速。

6  拓宽中国市场，占领市场份额

库克作为全球跨国公司的领导者，开拓中国市场似乎天经地义。但行动迅速、并且成效显著的领导者并不多见。库克上任时，中国市场在苹果总营收中占比只有2%，短短两年时间，中国市场营收增幅超过600%，到今天营收占比已经超过20%。

库克是怎么做的呢？一方面与中国政府、电信运营商谈判，从合约机、专卖店等渠道多管齐下；另一方面，就售后服务等问题诚恳道歉，改善形象。

7  注重环保，注入全新价值观

你知道吗，早年的苹果曾多次成为环保组织抨击的对象。库克一上台，就非常注重绿色环保，不仅在生产运营中大量购买可再生能源，还敦促供应商重视环保，寻求安全、可回收的制造材料。今天的苹果已经成为绿色企业的典范，而库克的理想更远大——让苹果的整个供应链，100%使用可再生能源和可回收材料。

8  重视隐私，保障用户权利

乔布斯时代，苹果对用户隐私并没有过多关注。但库克不同，苹果每次软件和硬件的更新，都会加强对用户隐私的保护。2016年，FBI以调查恐怖案件为由，想要破解用户手机密码，库克都坚决反对。最后库克获得了社会舆论的支持，FBI收回了请求。

今天提到苹果公司，如果你想到的是大胆创新、使用便捷、设计优异，这些可能还是乔布斯的遗产， 但如果你想到绿色环保、安全、社会责任的话，那就是库克给苹果打上了自己的烙印。

他们是同事，上下级关系，乔布斯是苹果的首席执行官（CEO），库克是苹果的首席运营官（COO），之后库克做了苹果的副总裁，他们还是同事关系，乔布斯非常欣赏库克，认为他们的理念相同，库克还是苹果零售店的开路先锋。

09年上半年，在乔布斯生病期间，库克代理乔布斯，接过了公司的管理，使股价上升了70％，获得了投资者的信任，乔布斯在辞职之前推荐了库克成为下一代的CEO，并获得董事会的批准。

史蒂夫·乔布斯（SteveJobs，1955年2月24日—2011年10月5日），出生于美国加利福尼亚州旧金山，美国发明家、企业家、苹果公司联合创始人。

扩展资料

乔布斯被认为是计算机业界与娱乐业界的标志性人物，他经历了苹果公司几十年的起落与兴衰，先后领导和推出了麦金塔计算机、iMac、iPod、iPhone、iPad等风靡全球的电子产品，深刻地改变了现代通讯、娱乐、生活方式。乔布斯同时也是前皮克斯动画工作室的董事长及首席执行官。

2011年10月5日，史蒂夫·乔布斯因患胰腺神经内分泌肿瘤病逝，享年56岁。