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在最后的“数造一新”主题版块中,友盟+产品专家兼数据传承官陈新祥;rctstudio联合创始人兼技术总监张岩;即构科技市场副总裁李海洋一一亮相,围绕AI、大数据、音视频之内的新技术等领域,就未来数字娱乐新技术、数字娱乐产业新图景、数字娱乐融合与创新等方面展开论述,描绘出一幅充满希望的产业发展蓝图。
友盟+产品专家兼数据传承官陈新祥在《快速低成本助力游戏行业构建企业数据体系》的主题演讲中表示,游戏行业面临的新挑战趋势,游戏公司向打磨高质量产品和精细化运营方向转变,需要从拉新获客、提升质量性能、和用户行为三个方面展开,通过数据提升产品体验,通过精细化运营构建企业数据体系,让数据在游戏项目团队内流通起来。
友盟+产品专家兼数据传承官陈新祥
rctstudio联合创始人兼技术总监张岩在《新技术驱动产业升级,释放虚拟世界创造力》主题演讲中提出,新技术创造新生产工具,形成新生产流程,打造新产品,诞生新需求,从而带来新的渠道和新的营销手段。下一代的游戏体验将会更开放、沉浸与智能,因此rctstudio自主研发了一个基于AI的混沌球算法,致力于次时代的交互式娱乐体验。
rctstudio联合创始人兼技术总监张岩
即构科技市场副总裁李海洋在题为《即刻构建泛娱乐产业音视频互动场景》的演讲中提出,加强场景社交化和娱乐化属性是互联网泛娱乐增长的下一个风口,即构科技为全球提供稳定高质的实时音视频云服务,帮助客户即刻构建“直播、语音社交、视频相亲、游戏语音”等音视频互动场景,为日益丰富的泛娱乐玩法提供针对性的技术和场景解决方案,助力泛娱乐行业落地更多创新应用。
即构科技市场副总裁李海洋
作为数字娱乐产业年度盛会,本届DEAS精彩纷呈、盛况空前,大会演讲嘉宾、金翎奖颁奖嘉宾及领奖嘉宾、CGDA颁奖嘉宾及领奖嘉宾、广大听众、媒体记者云集于此,充分彰显了DEAS在业界的品牌影响力,由此也为中国数字娱乐产业的2020年浓墨重彩的画上了一个圆满的句号。本届DEAS于北京汇聚四方宾客,团结产业力量,凝聚产业智慧,促进产业发展,引领产业创造,助力中国数字娱乐产业新生态迈向成熟与繁荣!
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2、上合组织和金砖峰会7月在俄举办。2020年上海合作组织峰会和金砖国家峰会将于7月21至23日在俄罗斯圣彼得堡举行,俄罗斯将担任轮值主席国。
3、“东方红一号”发射成功50周年。1970年4月24日,中国第一颗人造地球卫星“东方红一号”发射成功,回望过去50年,我们不仅看到了中国航天事业的巨大飞跃,更也看到了中国人“敢上九天揽月”的豪情壮志。中国航天的“超级2020”,更受期待。
4、8月8日——第十一个全民健身日,北京奥运会举行十一周年。
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高考作文万能开头句1、理想是一把尺,量出一个人的眼光的长短;追求是一杆秤,称出一个人灵魂的轻重。生活是一杯酒,品出人生滋味的酸甜苦辣;事业是一面镜,照出生命价值的大小高低;友谊是一瀑布,飞溅着真诚的火花;信任是一缕阳光,驱散了怀疑的迷雾。
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4、每个人对人生的价值都有困惑。中国有句古语“君子不受嗟来之食”,却也有“大丈夫能屈能伸”;有李白受不得半点委屈而曰:“安能摧眉折腰事权贵,使我不得开心颜”;也有勾践忍辱负重、卧薪尝胆;有项羽刚直不阿自刎于乌江;也有刘邦忍气吞声最后成就霸业。
5、亲情是朱自清文中父亲的背影,亲情是孟郊慈母手中的针线,亲情是王维“独在异乡为异客,每逢佳节倍思亲”的感叹,亲情是苏轼“但愿人长久,千里共婵娟”的祝愿。
健身行业发展前景好不好
健身行业发展前景好不好,随着社会的不断更新迭代,人们的各方面意识都不断提高,尤其是对于健康方面,人们变得越来越重视,那么,健身行业发展前景好不好?下面就一起来了解一下吧!
健身行业发展前景好不好1人们的健身意识越来越强烈,健身已经成为了人们生活中不可缺少的一部分,人们都了解了保持良好的健身习惯,对于身体健康的重要性,就算每天在忙,都会抽出一些时间去健身。健身房锻炼人群的多样化发展,需要的健身教练也就越来越多,
因此导致了行业内的健身教练出现了极大的空缺,健身产业发展催生了健身从业人员的人数,主要是因为健身教练的薪资待遇很好,工作环境好,工作也不是很累,健身教练也成为大众眼中时尚、高薪、健康的代名词。
健身教练发展前景好不好?健身教练是一个发展前途很好,薪资待遇也很高的技能型高薪职业。做健身教练不仅能坚持锻炼,让自己的身体更加健康,还能挣钱,何乐而不为呢?
因此,只要喜欢健身行业热爱健身,想做健身教练,想把健身做为自己以后的发展职业,都是可以到专业的健身教练培训学校,进行系统的培训学习的。
如今,在全民健身政策的实施下,健身越来越受到人们的关注,并且健身房的数量正在逐步增加,因此现在的健身市场上需要更多的优秀健身教练加入,那些只想着盈利而不注重专业性的健身房只能关门,想成为健身教练的朋友,如果你想在健身教练这个行业走的更远,建议你要不断的学习,来提升自己的专业能力非常重要。
健身教练发展前景好不好?健身行业在一线城市的发展已经开始成熟,促进了很多二线城市的快速发展,健身房的数量和规模也出现了爆发式的增长,因此未来健身教练的发展前景仍然非常好。
数据调查显示,健身以年轻人为主,80后和90后占到健身人群总和的794%,80后重视健身的效果,而90后和OO后正逐渐将健身当成一种社交方式。
新生代真正来临,经销商们如何在变化中把握方向,如何突破现有渠道的局限,实现品牌和销售二次革新?
本届健身器材营销峰会特邀请英吉多魏总、威踏刘总、万年青刘总、新生活张总、乐健体育吴总等行业新生代明星人物共同分享健身器材行业新时代的传承与开拓。
健身行业发展前景好不好2在上半年的一次行业大会上,有一家知名传统健身房就坦言,他们营收下降了50%,而根据我从器材商那边了解到的数据,今年俱乐部整体新开店面数也急剧下降,预计减少了50%。
“杀敌一千,自损八百”这句古话很适合用来形容今年处在新旧博弈的健身行业。
整个行业情况不乐观,很多健身房生意不太好,但大家当然都想活下去,于是超低价等各种极端营销手段比前几年更多了,生存环境很差。
在这种情况下,光猪圈也遇到了一些问题,尤其是加盟店。但是整体而言我们还好,门店数量同比增长了10%。
今年我们其实开了一个好头,在1月1号宣布了完成由中信建投资本领投的5100万元A+轮融资,当时也是想给2019年的健身行业打上一针强心剂。
大家都知道,2015年成立的光猪圈比较早就开启了品牌加盟,在2016年便完成了100家店的签约。
2015年,健身场馆管理系统刚刚以SaaS的形态呈现时,我们就已经研发了自己的SaaS管理系统和会员端APP,还加入了物联网硬件,实现了“三位一体”的智能软硬件系统,为光猪圈的加盟体系提供了稳定的基础。但是在今年,我们慢慢发现过去一直把加盟这件事情想得太简单了。
健身行业有两个特性。一个是反人性,难以坚持。第二个是全球范围内都没有标准化产品,不像酒店等行业,所以加盟体系很难建立,要从零开始,把基础打好。
我们发现,教给加盟商一个模式、一套好用的系统并不能完全解决问题。由于能力和经验差异,同样的模式、同样的工具,有的加盟商可以做得很好,有的却不行。
造成这其中差异的便是运营,我们需要输出一套新型运营体系。没有运营的SaaS基本无用,重运营才是“护城河”,目前健身行业的核心矛盾是“大众对美好健康生活的渴望和健身房低粘性的落后运营服务体系之间的矛盾”。
于是在3月份我们就确定了2019年是运营年。
为了做到这一点,我们进一步完善和细化了底层逻辑。
首先,在B端要做到三点。
第一, 轻管理。管理人员尽可能少,健身行业不是奢侈行业也不是暴利行业,达到基本要求就可以了,人越少管理成本越低,管理难度越低。
第二, 低成本。健身会越来越普及,就像拉面馆一样。以前那种大面积高成本的'模式已经不适合了。可以看到,这几年做的比较好的新品牌在成本控制上都做得很好。
第三,精细化运营。也就是充分利用数据,包括店面基础运营数据、会员数据画像和会员互联网娱乐产品。
其次,如上一点所述,C端要有丰富的娱乐化产品,包括成绩排名、红包和积分兑换等。提高黏性,帮助大家养成健身习惯。光猪圈就有独立的APP,里头有各种玩法。
最后,要让健身房成为渠道,让第三方来付费,发挥渠道价值。
总而言之,这背后是一套低成本运营的解决方案、“三位一体”智能化软硬件、线上线下融合的运营手段、总部统一输出的设计与活动方案等。
我觉得,健身行业不是不挣钱,而是挣的钱都浪费掉了,举个例子,今年上半年一家大型连锁俱乐部的案例就让我印象很深。
他们有16家门店,但去年亏损了500多万。我当时分析他们的经营数据,发现人均用水量就有013吨/人次,也就是全年水费就要260万。
再说人均服务成本,最高的一个店有将近70块,说明人力成本高但客流量低。面积方面也是,一个店平均2000多平米,算下来每天每个人10平米,比平时的办公面积还奢侈。
我就给他们建议调整,平均每个店减少了5个员工,总人力减少59人,每年节约工资成本177万元;
水费减半,每年节约130万元;电费控制至5元/平米/月,每年节约24万元;
私教整改,全年增加营收234万元;关闭和整改6家亏损店面,每年减亏超过480万。
整个俱乐部今年也扭亏为盈,节约成本以及减亏合计利润增加1000多万。
其实在3月的时候我就已表态,传统健身房在激烈的市场竞争下面临生存困境,必须要升级改造,2019年将是老旧健身房的改造元年。
今年6月,我们按照惯例在北京举办了论坛,当时刚好赶上浩沙健身陷入关店风波,有着20年历史、160家门店、30万会员的他们几乎全部门店关闭或转让。行业一片哗然,对于传统健身房的讨论空前激烈,当时我也在大会上就这个案例进行了具体分析。
光猪圈举办的问诊课活动。
现金流断裂只是浩沙倒下的表象,根本原因有两个,一是其模式陈旧,无法符合新时代健身行业盈利的需求,二是运营管理效率低下且太粗糙。目前健身行业80%不盈利可以归咎为两个主要问题——模式问题和运营问题。
模式问题是指健身房面积规模、人力管理结构、内容、系统工具等,决定健身房的基本营收模式;运营问题是指健身房的销售、服务、管理、会员粘性等,影响健身房是否能增加营收至稳定水平。我觉得,这两个问题才是核心,今年很热的预付费等问题根本不是关键。
大会之后,更多行业经营者找到了我,交流遇到的经营问题,希望获得解决方案。也是从这个时候开始,我的精力已经不仅仅在光猪圈上了。
今年一直在想,我,我们还能为行业做些什么?
我逐渐意识到,能够帮助经营者的不只是一个点子、一个产品、一个方案,而应是一整套解决方案。
7月,我们在光猪圈总部举办了“健身房经营问诊”,十多家俱乐部从不同地区前来;下半年我们还推出了“健身行业当务之急·健身经营特训营”系列课程,先后走进10座城市,培训了上千人次。
郑州的特训营吸引了很多业内人士。
也是在这个与经营创业者的接触沟通的过程中,我越来越强烈感觉到行业存在着更大的需求,已经超出了光猪圈健身的范畴。
现在也可以对外宣布了,那就是我们在下半年成立了服务全行业的北京中体联合数据科技有限公司。我有了一个新的身份,也即是这家新公司的董事长。
中体数据旗下除了光猪圈,还并购了老牌健身SaaS提供商鬼工科技,他们在健身领域有着很丰富的经验。中体数据的业务分成了不同层级,鬼工的SaaS解决场馆经营最基本的工具需求,光猪圈则是深度定制化的品牌+运营体系。
在此之外,将有以光猪圈、鬼工科技为基础且更加充实强大的另一套体系,为健身行业经营者提供包括数据诊断、智能软硬件、设计营建、线上线下运营、市场推广、培训等内容的一站式运营解决方案。
这套方案将不限于特定品牌,而是为市场上的任何品牌提供支持帮助。例如鬼工就有很多客户是传统大型健身俱乐部,我们会在SaaS的基础上给他们提供更多服务,包括数据化管理和第三方渠道等。
我们的这一套解决方案今年还走出了大陆,跟中国台湾地区的亚洲动能集团合作,正式进驻台湾,由于他们在东南亚也有业务,所以接下来我们也可能进一步合作面向海外市场进行拓展。合作是6月份签的,本来计划今年9月落地,但是软件适配等问题还要些时间,预计2020年上半年就能开门营业了。
其实今年行业出现这么多问题挺正常的,已经走到了一个调整周期。
前些年热的时候开的店太多了,很多已经不符合需求了。而且明年可能会更糟,一些今年勉强活下来的明年会坚持不下去。但是我觉得出现这些问题是特别好的事情,说明行业正在升级。
2019年11月11日,光猪圈健身度过了自己的四岁生日。而我从事这一行也快20年了,健身房发展至今可以归结成三个问题:
一,过去积攒下来的模式已经不适合现在了——面积大、管理粗糙、成本太高,要从整个模式上发生根本性的改变,要轻管理,重运营效率。
二,健身房的服务要回归到本质,本质就是让用户养成健身习惯。需要运用科技手段、通过数据给会员画像,提供丰富的健身之外的场景,用来提高会员的活跃度、留住用户。
三,其实健身房是一个非常好的渠道,可以探索第三方为渠道付费的方式,让这个渠道焕发未曾享有的价值。
把这三件事解决好,健身行业大有可为。所以,在新的2020年里,我也会带着更大的使命再出发。
标题:上海江桥健身工作室转让:健身行业的巨大商机还在等你吗?
引言:
上海江桥地区是上海市健身行业的热门地区之一,拥有众多的健身工作室和健身俱乐部。然而,随着人们对健康意识的不断提高,健身行业的市场需求也在不断增加。因此,上海江桥健身工作室转让成为了一个备受关注的话题。本文将从问题和解决方案的角度,探讨上海江桥健身工作室转让的现状,并提供专业数据和事实,帮助您更好地了解这个商机。
问题:
1 健身行业市场需求的快速增长:近年来,随着人们健康意识的提高,健身行业市场需求呈现出快速增长的趋势。然而,上海江桥地区的健身工作室数量有限,无法满足市场需求。
2 健身工作室转让的原因:健身工作室的经营需要专业的知识和技能,而一些业主由于个人原因或经营不善,无法有效经营工作室。因此,他们选择将工作室转让给有经验和能力的人。
3 健身工作室转让的挑战:健身工作室转让涉及到法律合规、人员管理、设备更新等多个方面的问题。这些挑战需要专业的知识和经验来解决。
解决方案:
1 健身行业市场需求的快速增长:通过转让上海江桥健身工作室,可以迅速满足市场需求。同时,可以通过市场调研和分析,了解目标客户的需求,提供个性化的健身方案,吸引更多的顾客。
2 健身工作室转让的原因:寻找有经验和能力的人接手健身工作室,可以确保工作室的正常运营。可以通过广告宣传和招聘渠道,吸引有经验的健身教练和管理人员加入,提高工作室的竞争力。
3 健身工作室转让的挑战:在转让过程中,需要与律师和财务顾问合作,确保转让的合法性和合规性。同时,需要进行设备检查和更新,保证工作室的设施和器材符合行业标准。此外,人员管理也是一个重要的挑战,需要建立完善的培训和管理制度,确保员工的专业素质和服务质量。
数据和事实:
1 健身行业市场需求的快速增长:根据市场调研数据显示,上海市健身行业的年增长率超过15%,预计未来几年仍将保持高速增长。
2 健身工作室转让的原因:根据调查显示,超过50%的健身工作室转让是由于业主个人原因或经营不善导致的。
3 健身工作室转让的挑战:根据专业人士的观察,健身工作室转让中最大的挑战是设备更新和人员管理。
结论:
上海江桥健身工作室转让是一个充满商机的领域。随着健身行业市场需求的不断增长,转让工作室可以迅速满足市场需求,获得丰厚的回报。然而,在转让过程中需要面对各种挑战,需要具备专业知识和经验来解决。如果您对健身行业有兴趣,并具备相关的经验和能力,上海江桥健身工作室转让将为您提供一个独特的商机。不要犹豫,抓住这个机会,成为健身行业的****!
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我觉得现在的健身行业特别乱,但这并不符合健身行业的发展方向,以后还有很长的路要走。
随着物质生活水平的不断发展,会有越来越多的年轻人开始走进健身房,他们想通过这种方式加强自己的体魄,从而让自己保持健康。但当越来越多的人开始健身以后,健身行业并没有我们想象中那么规范。
现在的健身房存在很多问题,急需所谓的“健身”。
随着人们健身需求的进一步提高,现在市面上会有很多健身房成立,但并不意味着每一个健身房都能符合相关规定。对于多数健身房而言,健身房只不过想捞一笔快钱,他们并不会重视健身的本质,而会想着怎么样把健身房做成商业化的模式。这就导致很多健身爱好者在办了卡以后蒙受损失,有些人甚至连自己的会员费都要不回来,健身房就已经跑路了。
现在的健身行业继续治理。
我拿欧美的健身房来举例子吧,欧美的健身房现在主要是实行单次制,这就意味着每次去健身的成本只需要几美元而已。但情况放在国内的健身房就大不相同了,现在国内健身房的门槛过高,动不动就是几千元的年费会员,单次体验的费用也需要大几十元,这个模式并不合理。
我觉得健身行业应该会进一步瘦身。
这个道理非常简单,因为当社会上有越来越多的人开始健身以后,健身房行业就会向更加良性的方向发展,这就意味着我们以前提到的会员制将会不复存在,人们会更加看重健身房的健身功能,而不是所谓的会员功能。对那些通过预收会员费而运营的健身房来说,这样的健身房会越来越难,以至于逐渐被市场淘汰。
是的,随着生活水平的提高,人们越来越注意身体健康和体型的美丽,为此在健美方面的投资也日益增加。未来欧洲,亚洲和拉丁美洲将是市场的主要增长点,逐渐富裕的人群将会提高自己对健康生活方式的追求,并将成为健身器材的主要消费者。
城市居民对体育用品的消费已经从低档为主向中高档方向发展,农村居民尤其是已经进入小康生活标准的农村地区,对中低档体育用品的消费也将逐步形成新的需求。
随着农村地区收入的增加将使健身市场的潜力变成现实,中国健身器材市场的年销售额逐年增长,中国人对健康的关注正在形成个黄金市场。
扩展资料:
政策利好推动健身器材行业发展壮大:
近年来,《全民健身计划(2016-2020年)》等发展规划稳步推进,《关于加快发展体育产业的指导意见》、《体育法》、《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》等产业政策法规持续引导,中国健身器材行业的政策支持力度不断加大,其发展环境日趋向好。
综合各项行业政策法规来看,涵盖了从市场培育、品牌建设、产品开发、产业链完善、鼓励消费等方方面面,全面、明确鼓励健身器材行业加快发展,并从人才、金融、财税、市场竞争等各个角度制定了支持政策。
而且从未来趋势来看,国家还将继续出台推动体育产业发展的优惠政策,这也将给体育产业下的健身器材行业带来利好,有利于健身器材行业的市场拓展和壮大。
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