健身教练分为健身私人教练和健身团课教练,是国家大力推动全民健身事业后迅速成长的行业和岗位,随着大众健身意识的提高、商业化健身场所的火速发展,健身教练收入水平的增高,已经成为众多行业岗位中令人羡慕的职业。
健身团课教练是一对多的服务,通过团体课程的编排、教授,使会员达到增强心肺功能、塑性、强身健体的作用。
健身私人教练主要是一对一的服务,要求专业水平及技能更高,除了需要具备专业的运动训练外,需要对生理学、营养学、心里学、康复医学都比较专业,如果再能精通2-3门团课,那就是一名专业的全能教练,这也是以后健身教练的发展方向。这类教练的收入水平一般都比较高,月薪普遍高于6000元以上。
想成为健身教练首先就需要通过专业的培训机构和专业的培训流程,培训结束后更需要自己不断的学习、进修,才能使自己的技能水平不断进步不断提高。
关于健身房管理员职责,你知道多少呢下面是精心整理的健身房管理员职责范文,供大家学习和参阅。
健身房管理员工作职责
健身房管理员工作职责
一、管理人员要树立管理育人、服务育人的思想,团结协作,顾全大局。
二、认真执行学校有关管理规定,及时、大胆地制止损坏器材的行为和违反有关管理规定的做法。
三、管理人员保证房内物品账物分明,并定期进行检查、核实。
四、做好防火、防盗工作,及时向有关领导汇报设施的使用情况及改进措施。
五、保持室内卫生清洁,经常检查场地、器材、设备,如有设备损坏,及时向主管领导汇报并通知维修。
健身房管理员工作职责
1、严格管理制度,热情接待凭会员卡前来参加健身的会员。
2、遵守作息制度,提前半小时上班,做好各方面的准备工作。
3、健身活动器材在服务前进行全面测试检查,发现损坏或不正常,立即进行维修。
4、热情、耐心地为健身者提供服务指导。
5、发现违规健身、不安全健身要及时劝阻,必要时及时向单位领导汇报。
6、发现心脏病、高血压、精神病患者等不适宜健身活动的人员要及时劝阻,如酗酒健身的要耐心劝教、疏导,防止事态激化。
7、严格用电线路、电源开关及健身器材的检查制度,发现问题及早汇报、及时解决。
8、对工作失职造成后果的,根据情节和责任,进行严肃处理。
9、完成领导布置的其它工作。
健身房前台主管职责
1接受前台主管督导,向前台主管负责。
2严格按服务程序向会员及嘉宾提供优质服务。
3严格按前台接待程序进行预约、登记、接待工作。
4严格按总机电话接听程序进行接转。
5严格按财务制度进行收银操作及制定报表。
6熟悉各种办卡业务,及时热情为宾客办理入会手续。
7热情、耐心接受会员投诉,并及时向主管报告。
8负责前台设备的开闭、维护和保管工作。
老大 ,什么岗位。。
主管其实就是带着团队的大员。
1、介绍自己一直以来的工作状态,并认同公司的经营理念、愿意为公司的发展贡献自己的力量。
2、目前工作中存在着哪些问题,如果你做主管,你会采取哪些措施来化解问题。条理必须清醒、而且要有可操作性。但是别说工人效率低、因为工资水平低。呵呵。你要站在管理者、甚至主宰者的角度思考。就把这个产业当成你自己家的买卖,做自己的事业一样。
3、表态、表决心。在多长时间内、改善现状,让团队的产能和面貌有一个新的提升。
一、对主管角色的认知(简练归纳为下面的几句话)
职责、计划抓住关键,责任、任务明确到人;
检查、监督不折不扣,总结、辅导求实到位;
评判、奖惩及时公正,培训、纠偏持续紧抓;
学习、改善与时俱进,团队、氛围激情活跃。
二、对主管基本素质要求的认知
首先,主管必须具备良好的职业道德,不断地加强自身的修炼,对自己职业和岗位的负责。
其次,主管要具备果决、敢抓、敢管、敢批评的气质特征,具有凡事彻底的工作风格和决心。
第三,对待工作、问题是非态度鲜明,忌讳模棱两可和含糊不清,在下属面前不可表现出犹豫不决和拖拖拉拉。
第四,富有激情、热情地面对每个人,让人感受到阳光。
第五,时时提醒自己:自己的风格就是团队的风格,下面的人时时在观望、关注和效仿着你的态度和表现。
三、对主管基本能力要求的认知
1、管理能力
通过不断的反思、回顾和总结自己的日常工作,检讨效果如何,侧面调查和收集大家的意见和反映以不断提高。
2、沟通能力
跨部门间沟通从公司利益出发,部门利益服从公司利益。对部门内的沟通,下属工作中的问题、思想动态,乃至下属生活上的问题,主管都需要了解和掌握,去指导,去协助,去关心。对于自己的主管,也要主动去报告和沟通。
3、培养下属的能力
让下属会做事,能做事,教会下属做事,是主管的重要职责。工作交给下属做,要跟他讲,讲的时候还不一定明白,需要重复,然后还要复核,所以主管自己要检讨指导下属工作的有效性,必须按照复述、提问、演练、核对四部曲来做指导。
4、专业能力
从书本中和从实际工作中提升自己的专业能力。实际工作中向上司、同事、下属询问、请教。作为基层的主管,能直接指导下属的具体工作,能够代理下属的具体工作。管理职位的不断提升,专业能力的重要性将逐渐减少。
5、工作判断能力
对工作的好坏,事情的对错是非,有正确的判断和处理。工作不管大小,该怎么做,该如何做,该由谁做,有清晰准确的决断。
6、学习能力
视学习为一种习惯,为生活的一种常态。完全主动的去学习,广泛的汲取专业的,管理的,经营的,生活的,休闲的知识。通过交替进行书本学习和实践学习,不停的学习,以取得更好的、更快的进步,才能跟上公司的发展需要。
学会赞赏和激励他人,掌握汇报的艺术,建立良好的个人关系等等。
健身教练可以干多久
这两天在网上看了不少有关健身教练的评论,自己也写一篇帖子,通过和大家的交流感觉自身又有了不少提高。或许,只有这样的交流,我才可以很更坦然地和所有热爱健美的人进行有效沟通。目前,有许多朋友可能想加入到健身队伍当中来,可能有许多朋友还在忧郁并徘徊:健身教练究竟可以做多长时间呢?健身教练的黄金时期究竟有多长呢?通过我观察和分析,得出了些结论,还望高手不吝赐教。
首先,健身教练是不是一个青春职业?是不是过了30岁,健身教练的事业就一定会下滑?很多人就这个问题都有不同的看法,而且各有各的道理。有的朋友认为24-30岁是健身教练的黄金年龄,而有的朋友则认为:在美国50岁还可以继续做教练。当然,中国不是美国,两国国情不一样,健身产业的发达程度不可同日而语。但笔者的观点是:健身教练是一个可以终身有发展的职业,前提是你对健身行业的热爱程度和转型是否可以成功。在健身这个行业里,青春活力是不可缺少的条件,但经验更重要。在美国,很多健美健身比赛冠军是不会到健身会所任教的,为什么?有的杂志认为:在美国,即使你是冠军别人也未必会买你的帐。但笔者认为:在职业化风行的美国,冠军们的生活会简单化,即:以比赛为工作目的,靠比赛的奖金和各种巡回表演的报酬作为自己训练的后盾,所以,这些冠军或被称为顶级职业选手的运动员是不需要到健身房坐班的,即使不靠比赛,他们和各大营养品牌的和约以及出任各品牌健身房的代言费用也够他们开销的(2003年阿诺德传统赛奖金:40万美圆,捍马吉普车一辆)。这样一来,美国健身产业的金字塔就形成了:职业选手自然在这个塔尖上,其他的入行者收入自然不会有职业选手来得愉快。而在中国,问题就出现在这里:顶尖健美选手靠比赛没奖金,靠当形象代言人又没条件,只好到健身房里坐班了。我一直不相信:一个有全国比赛名次的人会被拿健身教练证书的年轻人挤兑的没饭吃。仅仅凭经验而言,我相信一个全国冠军用实践和时间换来的东西才是最宝贵的。有朋友说外国教练混饭吃的大有人在,但有个现象我们不得不承认:一个美国**明星,在1年前的影片中还扮演一个大腹便便的老板,一年后,他可以突然以硬汉的形象出现在观众面前。除了这个明星个人努力外,我相信高人的指导也是不可或缺的,这,或许就是中国健身教练和外国健身教练的最大区别吧。而一个优秀健身教练的条件是什么呢?归结如下:1丰富的理论知识;2切身的健身体会;3为人师表的态度。三者缺一不可,而理论知识和健身体会非长时间介入是很难获得的,为人师表的态度则是一个成功运动员转型做教练的意识形态,很多优秀运动员退役后做不了教练就是由于他平时不注意观察和总结的结果,很多优秀运动员也从来没想过转型做教练。所以可以看出:长时间的积累是一个真正优秀教练的铺路石。在健美圈,很多运动员在50岁的时候还可以拿冠军,那么我有理由相信他:他的训练理论和经验可以比其他年轻教练更有效地帮助一个健身者成长。我们许多朋友在观看女子健美和健身比赛中往往有一个偏颇:先看女运动员的脸蛋。这可能和我们的文化积淀有关,但笔者则认为:一个优秀的健美女运动员本身就是一个艺术大师,光看脸蛋是一种不全面的观察方法。俄罗斯的芭蕾舞大师乌兰诺娃在80岁的时候还可以在舞台上展现天鹅的优美姿态,除了技术层面问题外,她的艺术修养和气质是不可缺少的条件。如果我们每个人都以欣赏的角度来观看健美表演,我们就可以更深层地理解这个运动,我们健美爱好者才可以同那些欣赏芭蕾舞剧的人平起平坐,因为,我们是懂艺术的社会群体。相信我,女运动员一样可以在健身教练这条路上走很远,不仅仅因为我们需要这个职业,更因为我们热爱这个职业,欣赏健美和欣赏歌剧没有本质上的区别,运动员可以因为热爱而把健美事业进行到底!当然,如果是一个健美投机分子的话,我劝他还是早找机会转行的好:古今为师者,痴行为道也,舍身为道也。古往今来,无数的痴人造就了艺术的辉煌:梵高,塞尚,贝多芬,米芾,郑板桥,徐渭。。。
如果你热爱健美而又有志投身于此,就为自己寻找一个好切入点吧,每个人的生活环境不一样,也许健身教练不是一个可以适合你的职业,但有一点我有理由相信:健美一老如有一宝。就我个人而言,有时候论点相对偏激,还是那句老话:欢迎板砖。毕竟,争论是文明前进的脚步。
评论:
以上朋友的观点很有见地,在见到该文章时感觉自己找到的知音,现在接触健身行业这么些年,还是第一次看到这样的文章。针对健身教练可以看多久,我也补充一点自己的想法,供大家参考。
还有一个大家经常谈起却又没有注意的问题——现在中国的人口结构正在走向老年化。换句话说就是以后的中国老年人口占人口总数的比例会越来越高。随着中国经济的不断发展,这在很大一部分上可以解决一些老年人口的福利问题,但是中国这么一个人口大国,人的平均寿命不断的提高,而且现在经济也刚刚发展起来,中国拿什么来解决越来越严重的人口老年化问题?难到光靠那一些年轻的人们去打拼老供养整个社会?
这些显然都是不可能完全现实的,社会在变,人们的思想也在变,变则通。人口老年化,职业生命也就随之也增长。老年人也会寻找适合自己的工作岗位。健身教练也不例外,在经济发展到一定程度的时候就不再是现在这种只停留在年轻人身上的初级阶段了。那些有丰富的健身教练教学经验的教练已经受到越来越多人的认可。参见健身的人群老年人也会随着增多,年龄比较大的健身教练对于他们来说就有一种亲切感——能够了解他们,适合他们。
最后再谈谈健身教练随着年龄的增长的转型问题。现在健身教练随着年龄的增长的确有些项目不是很适合他们,所以有些健身教练就要考虑转型了。以我对健身教练的了解和对健身行业发展的一个展望,会有以下几种方式:
自己投资或者合作开办健身俱乐部。在有了一定的教学经验和对健身行业运作模式的了解和认知之后就会考虑开办属于自己的健身俱乐部来进行盈利。
转入教练部主管。现在大型健身俱乐部的健身教练数量庞大,在管理和课程安排上也是一个难题,这就需要一个有健身教练教学经验,了解会员需求,有俱乐部运营管理经验等素质的教练主管来给他们管理健身教练和安排最适合健身会员的课程,这样能够掌握多项健身技能,有多年教学经验和有一定的管理能力的健身教练就成为了俱乐部的首选人才。目前北京健身教练主管的年薪10-30万不等。相信以后会比现在还会更高。
由健身教练转入教练培训导师。健身行业的不断发展,必然会产生大量的教练需求,大量健身教练培训机构也就会孕育而生。健身教练培训导师的需求也会不断的增加,那些受过正规培训,有良好的健身基础同时又有多年教学经验的健身教练就受到了培训机构的青睐,经验丰富的健身教练当然就成为培训机构的首选了。
转入涉猎面广而专项精的高端专项教练。在经历了一定的健身教练教学后,同时掌握多个健身项目的教练,开始寻求适合自己长期发展的健身项目,作为自己职业发展的专攻项目,向大师级教练转变。随着健身教练的年龄增大,有些项目不再适合,比如动感单车,体能要求较高,若未进行长期的体能练习,很难继续代课;但瑜伽,肚皮舞,普拉提等大多数项目则是可以终生为伴。
所以有理由相信,健身教练不会是一个只是吃青春饭的行业,年轻年长的健身教练各有千秋,共领健身行业风骚。
问题一:健身房里都有什么职位 一般健身俱乐部包括。前台-会籍销售部-会所服务部-教练部-保洁部-器械维修部等一系列部门,相对有些特殊的会所也会设立一些特殊部门。你可以根据自己的兴趣爱好,找到自己相对应的职务。
问题二:健身中心招聘都有什么工作? 主要就是招聘教练,会籍顾唬,保洁员,管员,前台,最主要就是勤快,能吃苦,虚心学习,在一个就是良好的仪表。
问题三:健身房里都有什么工作 店长,会籍经理,教练主管,运营主管,保洁主管,会籍,教练,前台,保洁,差不多就这么多。
问题四:去健身房工作需要具备些什么条件? 体质要好,要会说话,一些健身工作和技术要会做?
问题五:健身房都有什么工作 主要就是招聘教练,会籍顾问,保洁员,管员,前台,最主要就是勤快,能吃苦,虚心学习,在一个就是良好的仪表。
问题六:健身房管理员岗位职责有哪些 我是一名健身教练我来回答你的问题
在我们健身房管理人员主要分为客户管理 教练管理 日常服务管理几大类 如果是公司的就应该没有这么系统了 我个人觉得公司健身房管理员应该有以下几项责任:
1了解器械的使用方法和正确的锻炼方式
2对力量型训练有保护的责任
3负责器械的日常维护保养与清洁
4最好有锻炼经历 能够为一些特需人士提供减脂 增肌或提高身体机能的方案
问题七:健身房里有什么工作 私教包括练力量的,塑形体的,教泰拳的等等。还有上公共课的瑜伽老师,肚皮舞老师,普拉提老师……
要专业,获国家级xxx奖项之类,有经验
问题八:在健身房主要做什么工作 会籍顾问,就是和你讲讲一些健身的道理和好处,最后让你加入会员埋单的。
健身教练,就是明天都有课程,能帮助你挥汗如雨的。当然健身专业教练也帮你点对点做体能测试。
巡场教练,就是在现场每天都得巡视,帮助解决一些普遍问题或者一些专业问题的。
另外就是一些相关的人员了,保洁,前台等等,不赘述
问题九:健身助教主要工作是什么? 没有,辞职吧!你要是想学东西,去找个大的健身房做个销售,教练多的健身房,然后找教练说你想锻炼,请订他怎么锻炼,让他练的时候你跟着!这样可以学到东西的,我以前是销售,学了很多!呵呵!
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