现在健身这个行业发展前景怎么样。

近几年来，我国体育健身俱乐部的数量和规模都有大幅度提高，城市居民用于个人健身的消费每年以30%的速度递增，明显高于全球20%的平均速度。体育健身产业在我国还属于处在成长初期的新兴产业，它是一项前景广大的朝阳产业，具有巨大的市场潜力。

健身产业因为投资门槛低，创业者数量不断增加，投资人也蜂拥而至，使行业竞争愈演愈烈。据前瞻产业研究院调研数据显示，2015年中国商业健身俱乐部总数约为5940家，其中总体20%处于赢利状态，但其余大约80%基本在维持或亏损状态。

未来健身俱乐部的发展趋势朝着专业管理化、个性化服务、融合性创、网络化营销趋势、品牌化发展趋势、连锁化经营方向发展。健身俱乐部行业毛利率逐年攀升，预计未来几年仍然呈增长趋势，到2022年健身俱乐部市场产值规模将达到300亿元。

收支账最简单，用EXCEL设日期、凭证号、摘要、收入、支出、结余。分设现金与银行存款几个工作表（银行存款可按帐户，月底可对账）收入记一笔，支出记一笔，到月底就可以知道有多少结余了。

核算盈亏就涉及到会计知识，如果你没学过比较不好教你。而且健身房应该比较多是一次办卡，分次消费。

那么收入的确认时间就不是办卡的时间而应该是客人消费的时间。利润=收入-支出，将客人消费的的金额计入收入，其他开销（包含现金付的和当月发生还没付的）记为支出，月底收入-支出就是你的盈亏了。

健身房的财务工作，主要是核算健身房的收入和支出账。例如：会员费及日常健身的收入。会员费应先记到预收账款中，按月计入收入。支出就是健身房的人工费及器材的购买及维修费。

健身房做账的方法参照服务业，特殊的是收入确认的时间，客人办卡时先计入预收账款，每次消费后计入收入科目，再冲预收账款。

与之发生的成本计入“主营业务成本”，比如健身器材的折旧或摊销，教练的工资等等，而管理人员的工资，餐费，差旅费等计入“管理费用"等期间费用科目，成本费用分清楚了，月底收入-成本-费用-税金就得出利润啦。

参考资料-健身房

参考资料-做账

上海开放公益性低收费健身房，这个健身房推出平常所使用的公益性年卡，一年365元，也就是平均一天一块钱，不过对于使用时间是有一定的限制的，就是在早上8:30到下午4:30这个时间之内可以使用。

健身房人流的高峰期是出现在6:00之后，6:00~10:30或者到11点，这时大家正常上班了之后，下班吃完晚饭之后休息一段时间，到健身房锻炼的主要时间以前自己去健身房的时候，也是晚上七八点钟，那个时候人最多晚的时候8:00去，然后锻炼到9:00左右，洗个澡，路上花费一些时间，到家就9:30 10:00了，这是正常的锻炼时间，但是白天的时候很少会去，因为白天有工作。

既然大部分办了年卡的VIP会员都是在晚上使用的，那为什么不能把白天的这段时间利用起来呢？白天可以让那些有锻炼需求的人来可以降低这个会员的费用，因为健身房的这些器材耐用性还是相当不错的，如果你就是在跑步机上正常跑步，这个跑步机有很大的说明亏本不至于无非就是赚的少一点，而且8:30到下午4:30这个时间确实是没有什么人办了会员的，都是在晚上来大家都上班呢，这个时间可能更多的是一些老头老太太或者一些工作作息不太正常的人。

晚上是人流量的高峰期，健身房可以把这个会员闲置的资源利用起来，也正好迎合了大家锻炼的需求，重要的不是赚钱，而是把名声打出去，这个商业操作很正常，但不得不承认很高明，打着公益健身房的名头，这个就有很大的吸引力了，更何况人家收费确实是低呀，一天才一块钱正常在健身房办一张卡的话，一年应该是800块钱或者1500块，因为不同档次的健身房价格费用是不一样的，毫无疑问这个费用便宜了很多，也会带动身边很多人认识这个健身房。

这相当于做了一个低成本的广告，而且同样有收入无非就是赚的少了一点，你想那些四五十岁的中年人他们没有什么事情了可能下午或者上午会来这锻炼锻炼，那些60多岁身体状态还不错的人，也想保持健康也来这锻炼锻炼，那当然也会带动他的子女带动一些其他的朋友来呀，因为收费低，白天的时候也没有什么人广告打出去了，钱也赚了，这个操作还是很棒的，也值得推广。

经营好一家健身房，首先要明白经营好健身房的因素是什么，口碑第一，业绩第二，如何做好口碑呢？一家健身房的口碑好坏，取决于硬件和软件两方面：硬件包括环境和设备，软件包括服务和教练水平；一家健身房能不能一直走下去主要取决于健身房的效益怎么样，也就是业绩问题！健身房的业绩主要来源于私教课，会员卡是一个引流方法，所以必须从这两方面考虑，会员卡必须通过不断的宣传，而私教课必须依靠教练的沟通能力，销售能力和专业水平，所以说要像经营好一家健身房，必须从这两大方面入手。

健身房卖什么有卖点？？？？

保健品啊 例如蛋白粉啊 增肌 减脂类的 还有保持肌肉的等等 。

防护用品 手套 护膝 护腰 等等

健身杂志 每期都有的 可以提供免费阅读

可以卖一些健身器材 有些健身者想回家也玩玩

喜欢跑步的人都会注意保护自己的脚和膝盖，可以卖一些比较不错的跑步鞋运动鞋

健身房里卖什么好？

面巾纸，毛巾，洗漱用品，饮料，健康并简单的食品，如煮鸡蛋，牛奶，火腿肠等…最好准备些救济药品，如创可贴，药用棉，绷带，消肿喷剂等…丁有棉袜，运动衫之类的。开店后还可根据顾客需要来调理货品。祝你成功！

健身房内部卖什么小东西畅销

软尺，护腕，背心，洗浴用品，保健饮料

健身房休息区除了卖水还能卖什么？ 20分

出了水可以买的很多，主食、奶、蛋白粉等，健身护具、健身服、瑜伽服，泳装、泳帽、健身包~~~~~~~~

去健身房一般都要带什么东西？能具体的说明下吗？

以上各位回答的不错，但是并不全。

如果你是男的话，必备：

1、健身手套：许多器械很磨手，没有手套手会疼，影响健身，另外手套最好是带护腕的。

2、一双好的跑鞋：建身房的有氧运动主要是跑步机和自行车，其中跑步机是你热身和减脂必须用的，但是跑步机对脚的损害较大，容易振伤，所以除了正确的跑步姿势外，一双好的跑鞋必不可少。注意，是跑鞋，不是篮球鞋或者足球鞋。

3、运动衣裤：如果健身房不冷的话，建议穿健身背心或者坎袖，这样可以把肩膀和胳膊露出来，健身的时候可以照着镜子观察肌肉的状态以纠正动作。

4、毛巾或者头巾（擦汗用，建议用户外的无缝围巾，可以缠在手臂上也可以戴在头上），运动水壶，浴巾，浴花

5、 ，袜子：除了一身汗这些也就都溼透了，必须换，要不女朋友有意见。

6、臂挂式mp3：跑步很枯燥，听听音乐会让你多跑至少1公里。

7、如果健身房不提供的话，还需要洗发液，浴液，锁头（推荐密码锁，不怕丢钥匙）,拖鞋

8、健身的大包：装以上的东西

如果你是女的，除了以上的东西，还需要等等等等等等

开一家小型健身房需要做些什么吗

我刚刚帮本地的一家健身房开张做过策划,其实健身房里刚开始最需要花钱的就是买器械,比如跑步机啊,健身器材等这些固定资产的开支,要看你的场地大小了,还有你的宣传费你是怎么去合理计算的,灯箱的制作如果好一点的话也是需要一笔钱,这些都是一次性开支然后就是每个月固定费用,比如房租费是大头,然后就是人工,比如前台,清洁工,保安,销售人员,健身教练(很多种类的)其中教练的工资是仅次于房租的大头,还要我不知道你们那儿的工资是多少,反正也算是个大头了,刚开始的时候不要想赚钱,基本上健身房刚开始都处在亏本的状态,不亏得太厉害就算是阿弥陀佛了,慢慢聚集了一定的人气后会好一些,还有选场地很重要,我不是很清楚你们那里,所以也没有什么建议,最后就是有一些流动,但流动又不是很大的地方最好开建身房 一般而言，一个普通的健身房在100—150平方米，需要选择的器材包括：一台迷你型大举重器、一台举重床、一台多功能器、两台划船器、一台滑雪器、一台腹肌板、一副哑铃架，另加一些小器械。所有这些设备总投资在5万—7万元之间，可同时容纳30人进行锻炼。 只是需要特别注意的是，小型健身房要寻找家庭健身与健美城之间的空档，包括选址、收费、健身项目等都很重要，只有定位好、选址佳才有生意可言。比如在选址上，尽量远离已成规模的健美城，最好接近人口密集的住宅区；在收费上一定要较健美城低，还可借鉴健美城的“月卡”等做法，稳定客源。另外，还要注意根据顾客需要适时调整健美项目。

新开的健身房旁边除了卖水还能经营些什么？

生活用品 啊 比如毛巾啊 拖鞋应该也行吧。再有就是停车卡

健身房的提成是指啥？推销什么？好卖么

你说的应该是会籍顾问的提成。

这个简单的说就是办卡，然后根据办卡的金额来提成。

这是一般健身房的经营方式，底薪加提成。大部分健身房的提成都是分级别的，比如说10000以内4%提成，20000以内5%提成，40000以内6%提成，这样来算的。

私人教练也是有提成的，和会籍顾问的提成是类似的。

根据卖的私教课的经额提成，这个一般是40%或是50%

人很瘦 去健身房 要准备些什么？买些什么

除了运动的衣服 毛巾 鞋

如果想增肌 要带举重手套的 水也要自己带 里面贵

平时的运动衣服鞋就可以 不用特意买些什么 如果想增肌快点 要配合适量的蛋白粉

或者运动之后喝一些酸奶 吃一些蛋清 香蕉

健身房开业、里面有个卖东西的吧台、如游泳衣、饮料之类的，朋友让我弄、不知道挣钱是否、考虑纠结中！

其实主要看你健身房的经营情况，，，一般来健身房消费的肯定是有点小资的 。。。健身房人流大顾客多你朋友就生意好 我们这的一个健身房 卖副食之内的 夏天一个月万把昨天的利润，但是冬天就没这么高了

这个是要看情况的，暴利的健身房一般是竭泽而渔。健身房的器械是重资产，全套下来少则几十万，多则几千万，如果健身行业真的是暴利的行业的话就不会有那么多亏本跑路的了。

不论是开健身房还是做其他任何生意，都是有风险的，赚不赚钱是很多因素决定的。

其实健身房是提供服务类的行业，也就是说，在开业初期，基础设施包含建筑的成本要计算的话，是分摊到几年之中的，具体几年是跟当初的商业计划和老板实力有关的。那么，像我们这种田园算法一般是不把这部分计算在内的。所以，基本可以算进来的就是场地租金+人工成本+设备维护及折旧+宣传费用+融资成本（也就是贷款利息）。

健身房生存的命脉是客流量，假设利润再高，客单价的利润达到了500%，没有足够的客流也是没有任何意义的，因为过少的客流不足以支撑运营成本。所以，首先要做的就是吸引客流，现在买客的手段无非就两种，一种就是低价吸引（准确点说叫性价比吸引），另一种就是品牌/口碑效应（比如操作网红店，网红商品我都归为这一类）。相比之下，无疑第一种更加简单直接，后者操作难度大成功条件苛刻

总之，健身房不是什么暴力的行业，想要赚钱还需要脚踏实地的去运营管理。