健身房卖什么有卖点????
保健品啊 例如蛋白粉啊 增肌 减脂类的 还有保持肌肉的等等 。
防护用品 手套 护膝 护腰 等等
健身杂志 每期都有的 可以提供免费阅读
可以卖一些健身器材 有些健身者想回家也玩玩
喜欢跑步的人都会注意保护自己的脚和膝盖,可以卖一些比较不错的跑步鞋运动鞋
健身房里卖什么好?
面巾纸,毛巾,洗漱用品,饮料,健康并简单的食品,如煮鸡蛋,牛奶,火腿肠等…最好准备些救济药品,如创可贴,药用棉,绷带,消肿喷剂等…丁有棉袜,运动衫之类的。开店后还可根据顾客需要来调理货品。祝你成功!
健身房内部卖什么小东西畅销
软尺,护腕,背心,洗浴用品,保健饮料
健身房休息区除了卖水还能卖什么? 20分
出了水可以买的很多,主食、奶、蛋白粉等,健身护具、健身服、瑜伽服,泳装、泳帽、健身包~~~~~~~~
去健身房一般都要带什么东西?能具体的说明下吗?
以上各位回答的不错,但是并不全。
如果你是男的话,必备:
1、健身手套:许多器械很磨手,没有手套手会疼,影响健身,另外手套最好是带护腕的。
2、一双好的跑鞋:建身房的有氧运动主要是跑步机和自行车,其中跑步机是你热身和减脂必须用的,但是跑步机对脚的损害较大,容易振伤,所以除了正确的跑步姿势外,一双好的跑鞋必不可少。注意,是跑鞋,不是篮球鞋或者足球鞋。
3、运动衣裤:如果健身房不冷的话,建议穿健身背心或者坎袖,这样可以把肩膀和胳膊露出来,健身的时候可以照着镜子观察肌肉的状态以纠正动作。
4、毛巾或者头巾(擦汗用,建议用户外的无缝围巾,可以缠在手臂上也可以戴在头上),运动水壶,浴巾,浴花
5、 ,袜子:除了一身汗这些也就都溼透了,必须换,要不女朋友有意见。
6、臂挂式mp3:跑步很枯燥,听听音乐会让你多跑至少1公里。
7、如果健身房不提供的话,还需要洗发液,浴液,锁头(推荐密码锁,不怕丢钥匙),拖鞋
8、健身的大包:装以上的东西
如果你是女的,除了以上的东西,还需要等等等等等等
开一家小型健身房需要做些什么吗
我刚刚帮本地的一家健身房开张做过策划,其实健身房里刚开始最需要花钱的就是买器械,比如跑步机啊,健身器材等这些固定资产的开支,要看你的场地大小了,还有你的宣传费你是怎么去合理计算的,灯箱的制作如果好一点的话也是需要一笔钱,这些都是一次性开支然后就是每个月固定费用,比如房租费是大头,然后就是人工,比如前台,清洁工,保安,销售人员,健身教练(很多种类的)其中教练的工资是仅次于房租的大头,还要我不知道你们那儿的工资是多少,反正也算是个大头了,刚开始的时候不要想赚钱,基本上健身房刚开始都处在亏本的状态,不亏得太厉害就算是阿弥陀佛了,慢慢聚集了一定的人气后会好一些,还有选场地很重要,我不是很清楚你们那里,所以也没有什么建议,最后就是有一些流动,但流动又不是很大的地方最好开建身房 一般而言,一个普通的健身房在100—150平方米,需要选择的器材包括:一台迷你型大举重器、一台举重床、一台多功能器、两台划船器、一台滑雪器、一台腹肌板、一副哑铃架,另加一些小器械。所有这些设备总投资在5万—7万元之间,可同时容纳30人进行锻炼。 只是需要特别注意的是,小型健身房要寻找家庭健身与健美城之间的空档,包括选址、收费、健身项目等都很重要,只有定位好、选址佳才有生意可言。比如在选址上,尽量远离已成规模的健美城,最好接近人口密集的住宅区;在收费上一定要较健美城低,还可借鉴健美城的“月卡”等做法,稳定客源。另外,还要注意根据顾客需要适时调整健美项目。
新开的健身房旁边除了卖水还能经营些什么?
生活用品 啊 比如毛巾啊 拖鞋应该也行吧。再有就是停车卡
健身房的提成是指啥?推销什么?好卖么
你说的应该是会籍顾问的提成。
这个简单的说就是办卡,然后根据办卡的金额来提成。
这是一般健身房的经营方式,底薪加提成。大部分健身房的提成都是分级别的,比如说10000以内4%提成,20000以内5%提成,40000以内6%提成,这样来算的。
私人教练也是有提成的,和会籍顾问的提成是类似的。
根据卖的私教课的经额提成,这个一般是40%或是50%
人很瘦 去健身房 要准备些什么?买些什么
除了运动的衣服 毛巾 鞋
如果想增肌 要带举重手套的 水也要自己带 里面贵
平时的运动衣服鞋就可以 不用特意买些什么 如果想增肌快点 要配合适量的蛋白粉
或者运动之后喝一些酸奶 吃一些蛋清 香蕉
健身房开业、里面有个卖东西的吧台、如游泳衣、饮料之类的,朋友让我弄、不知道挣钱是否、考虑纠结中!
其实主要看你健身房的经营情况,,,一般来健身房消费的肯定是有点小资的 。。。健身房人流大顾客多你朋友就生意好 我们这的一个健身房 卖副食之内的 夏天一个月万把昨天的利润,但是冬天就没这么高了
1、组建管理团队,进行项目分析及各项调研。好的销售团队是俱乐部的命脉,好的教练团队是俱乐部的灵魂。
2、选址、设计俱乐部的装修风格及制定价格体系。俱乐部的选址极为重要,要根据你的俱乐部定位(价格体系)来确定地理位置,一般都选择在居民楼或写字楼较多的范围内,并要考虑到周边配套设施及停车位等。装修风格,也要根据俱乐部的价格体系进行设计。
3、购入部分健身器材。健身房的主体就是大量的健身器材。健身器材的运行轨迹、舒适度及外观,也将对你的会员数量起着很直接的作用。
4、销售员工招聘及培训。在俱乐部正式开业之前,需要极大量的销售人员,对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。
5、组织预售活动,大量促销健身卡。预售是筹建俱乐部的重要环节之一。预售的效果将决定你是否能成功开业。
6、成功经营健身房。
中国健身房的前景如何?
综合网上数据来看,2018年中国商业健身市场规模达983亿,近年复合增速超12%,远高于成熟健身市场国家。而在经常参与锻炼人口数量亦是逐年攀升,预计2020年占比将达392%,达到43亿人。
从健身人群特征来看,女性参与占比达677%远高于男性;年龄分布方面,30岁以下占整体健身人群比重超过一半;而在经济实力上,大部分健身人群为中高及以上水平。
国内健身房市场处于上升通道当中,2018年市场规模达505亿元,并有望在未来两年突破700亿元。而国内持有健身卡的人数在2018年达到1742万人,增长速度稳定。所以未来在国内投资开健身房的发展前景还是很好的。
开健身房吃香吗?
健身房运营简单
健身房的创业模式可以分为自营和加盟,对于多数投资人来说都会选择加盟的方式进行开店,那么,我们就可以通过加盟的方式进行投资开店,而且通过加盟的方式进行投资开店的话,不需要进行过多的店面管理,可以直接交由职业经理人进行代管。
多数人在外面打工一辈子回到家都会想自己开个店做生意,而对于健身房这个新兴朝阳的行业来说是很合适不过的,在一个就是它可以通过加盟的方式进行投资对投资人就更有利了,所以只要投资人的市场周边竞争不大且环境好,那么就能在家门口投资开健身房。
健身房利润可观
健身房的利润能达到其年营业额的25%-35%左右,这一利润还是很客观的,而且投资人如果是通过加盟的方式进行投资,那么完全就是可以把健身房交由专业的店面经理人去打理,自己无需过多的去操心店面运营,更或者是直接把店面托管给第三方运营团队去运营,也会很省心。
根据2019年行情,开一家小型的健身房大概需要80万到200万左右。
从内容,器材选择和所在城市选择,具体化到投资金额就能差出很多。而且健身房的性质还分为很多种,比如专业的健身房,家庭健身房,私教工作室等很多。
不同的投资方式,价钱也就不一样,如果想要开一个小型的健身房首先要做好市场调查,这是开店基本的注意事项。
扩展资料:
我国市场经济的发展人们的生活水平逐渐提高,人们有了“想花钱买健康”的意识,健康生活理念已经越来越深入人心。
健身俱乐部是为大众提供全面体育锻炼服务的经营性组织,加入健身俱乐部为自己的健康投资已成为了人们实现自己健康生活最佳途径。
20世纪80年代以来,随着国内各种规模的健身俱乐部的广泛建立,也带给我们一种全新的健身理念,使得有氧健身操、肌肉健美项目等得以广泛的发展。
人民网-打开健身房正确健身模式
做生意要最大程度上获取利益,根据我在健身房上班的工作经验,可以在一个三线城市的市中心的篮球馆租二层的一面,面积大概在1000平方米左右,租金水电不能太贵。这个地方周围被至少要有几所高校包围,流动人群巨大,而且年轻人精力旺盛,容易发展会员。
严格控制健身房里的工作人员,除了不能替代的岗位外尽量找兼职人员,教练可以利用周围高校体育专业的学生兼职,他们的空闲时间多,所以员工工资很少,节省了很多成本。除了办卡收入之外,同时你要学会从中发展健身相关的副产业,其实卖补剂是一笔不菲的收入。
归结起来,有几点可供参考:1找高校分布密集的地方。2在规模和租金之间找一个平衡点。3依托健身房做一些跟健身相关的产业,当然,想赚快钱没可能,细水长流吧。
根据所在城市的消费水平不同,开家小型健身房的投资大概在50到100万之间。
在二线城市开一家小型健身房,而且自己有场地的话,包含设备采购,场地装修,广告宣传,办公家具,电器设施(不包含房租)的情况下,大致投资估算为50-60万左右。在一线城市这个价格只高不低,而且加上场地费的话投资金额上百万是很正常的。
扩展资料:
近两年,健身私教工作室如雨后春笋般开出,市场竞争十分激烈。真正的私教工作室就应该是“一对一”的,这和商业健身房完全不同,和上大课的小型工作室也不一样。“预订了课程,上完就结束了,完全是私人定制化的,不受干扰。”
如今,百姓健身消费热情高涨,跑步机、瑜伽垫、各式器械上,都能看到健身爱好者挥洒汗水的场景。生活平台小红书发布的数据显示,2019年有近1000万人通过该平台学习科学健身方式,运动健身类内容比上年增加9862%。
《美团点评健身行业报告》显示,目前一线城市健身俱乐部等门店数量已达4225家;私教工作室数量庞大,一线城市中的门店数量达9411家,是健身俱乐部的22倍多。上海和北京是国内健身中心数量最多的城市,两大城市健身俱乐部门店数量总计约2800家,私教工作室数量总计约6700家。
人民网-健身消费一路走俏 服务亟待升级
人民网-健身教练“单飞”开私教工作室 一节课可售800元
我不知道大家对于老店的定义是什么,今天要说的这家老店是我的亲身经历,他们的问题我相信很多人也都有遇到过或者此刻正在经历着,希望把这个经验分享给大家后,可以让你们有所收获。
几天前,临危受命接管了一家开业半年不到的店,且名气相对较大,在全国各大城市均有分店,按说发展应该很好,但是当时的这家店却是濒临破产,店长离职。而对于当时的猪老师来说既是机遇也是挑战。
这家老店的人员状况是这样的:
私教 8人
会籍 1人
保洁 2人
前台 2人
财务 1人
不足两千平的健身房带课的私教那么多,而真正带来业绩的会籍仅仅只有1位。客服部单单保洁就有2名,种种这些现象带来的问题就是:在传统销售模式大众健身和1对1私教中近一年的会员状况是这样,500名会员的日活跃数仅仅在90人/天。
同时由于上述状况导致了店内有诸多不良行为:
· 私教没上课却偷偷销课
· 小团队分化情况严重
· 店员待在店里很佛系
· 私教专业不足
而造成这些问题的原因是什么呢?
无论是从人员还是会员看,其实归根结底都是店里的商业模式有问题,而这主要表现在以下几个方面:
1、产品模式:昂贵私教和单调的健身卡相辅相成
2、销售模式:降价活动不断,迅速挖掘新会员而不能很好服务,不能带动私教等重复消费。
3、运营模式:以业绩考核为唯一标准,缺少课程打磨时间
4、盈利模式:单一而枯竭的现金流
打江山容易守江山难,其实这些问题都可以上溯到每个成员的利益诉求:
公司:追求高业绩而忽视了企业的良性发展
投资人:追求快速现金流而忽略了利润
经理人:追求短期业绩而忽视了俱乐部的长期运营
其他成员:追求高额销售提成而忽视了服务质量
由此这家老店虽然在短时间内获取了现金流,但是却无法长期良性发展。因为为了获取现金流数据提成,提前透支了市场,影响了用户关系,造成员工后期任务负担,通常开个一两年就要面临破产。
那么怎么解决这些问题呢?
1、招人:组建销售团队,亲自培训下市场
会籍部人员由原来的1位增加到3位,保证了公司业绩团队是有战士的。(然而三四线城市招人并不容易,怎么招人呢?)
2、取消经理人,采取部长制
3、优化客服保洁人员,确定新的考核机制
由3位优化到2位,最后是1位阿姨负责,这样保洁阿姨不仅获得了可观的薪水,同时公司也省了钱,而且更加方便责任到人的管理。
4、卡种重新制定
取消短期卡及超长期卡的销售,方便销售的同时也方便了私教们销课,同时也增加了业绩。
5、增多会员主题活动
丰富多样的会员活动在很大程度上调动了会员的积极性,会员的日入场量有了很大的提高。
6、制定新的规章制度
原来近一页多的规章制度变成了四条,员工感到轻松的同时也方便了管理,皆大欢喜。包括:下班禁止开晚会,每月一次大会;上班时间穿工服;晚上6:00-9:00不能玩手机;正常打卡等;
7、新的薪酬提成,奖金考核制度
在设立月度、季度、年度目标同时又设置了冲刺目标,目标可累计计算,配合优化后的奖惩制度,一定的程度上增加了员工的信心,降低了他们的业绩压力。
8、增加内训,产品打磨
私教销售体系重新建立,私教们有更多的时间来对自己的课程进行精进,研发团体课程,课程采取单次收费,有效地减少了买不起私教又不会锻炼的会员的流失,还能给教练增加一笔可观的收入。
在这一系列的改革措施下,这家老店的经营状况有了很大的变化。员工离职率也变的很低,业绩有了显著的提升,一切都在向着好的方向发展!
但是我们会发现,以上的这些是在几年前适用,而在当今的互联网时代,要真正的做好一家俱乐部,是很艰难的,在这里给大家分享了两个秘诀:
培育员工老板思维,并给予可行经营之策
每个人都从权、责、利三个方面去思考自己的工作,教会员工如何招人建立属于自己的经营小组,并给予招人的奖励以及建立团队后的长远经济扶持方法,让个人经营自己的团队,这样才能
对于投资人来说,不要过分注重空间的大小,应深刻明白产品覆盖在周边用户,用时间来消解空间,这样不仅前期投资的成本低,风险率也会降低。
对于这三个概念你若理解并有想法,请我喝酒,我与你促膝长谈。
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