健身房店址选择优缺点？

健身房选址的优缺点十分明显，我们就以其中最为明显的来探讨。

优点，健身房选址优点，交通便利，多选址在城市中心，客流量比较大的地方，而且客户收入相对较稳定，有闲暇时间去锻炼。

缺点，健身房选址一般较为针对性，其面向的人群无论是年龄，体重，甚至爱好受影响，局限性也比较大，所以选址所涉及因素比较多。

开支：

1、健身房场地的租金预计，一般场地是按年算的，还要缴纳一定的保证金。不同地方的价格不同

2、健身器材的资金预计。需要什么机器？多少台？预计成本多少？成批量购买价格又是多少？

3、工作人员的工资预计。教练开多少工资？销售人员开多少工资？前台人员多少工资？器材管理、常务管理人员工资多少？网站维护、推广人员的工资？

4、健身房装修资金预计。

其他的暂时不记得了！

收入：

1、健身房的主要收入怎么来？是销售会员卡？私教？还是其他附带产品，比如蛋白粉、减肥产品、瑜伽服等

2、每个月需要收入多少才能达到维持收支平衡，多长时间以后开始盈利？

3、销售额减去开支你能盈利多少？

4、你的股东能获得多少利益？利益又是怎么分配的？

5、怎么才能扩大消费者的需求，还能做些什么来增加收入？

其他：

1、起步阶段怎么组建团队？资金哪里来？志同道合的合作伙伴哪里来？

2、健身房的定位是怎么样的？将来亏了怎么办？将来赚了怎么扩大？

3、我的竞争力在哪里？凭什么用户要选择我而不是竞争对手？

这些其实更多的是涉及到创业的问题，如果你想做先去挖个健身房的店长帮你。

如果这是你第一次创业，建议别弄得太大。

希望你能创业成功！

开健身俱乐部需要具备的条件和注意事项：

1、所在地健身市场的成熟和消费者的消费能力；

2、俱乐部的以后的经营的路线确定

比如说做大众化的俱乐部还是中高档的（做大众化的卡价格比较便宜，会员量相对比较多，要求俱乐部的面积要大器械要多。对于器械的品质要求不高。做高中高档俱乐部卡价相对要贵，服务的水平要求高。器械的品质的要求也要高一点）

3、俱乐部的地理位置是至关重要的

选址要注意的，俱乐部的楼下要有足够多的车位。大型俱乐部的会员会相对比较多，没有够多的车位会给会员带来很多的不便。最好俱乐部的旁边会有高档的主宅区以及一个够大的停车场。

4、确定好俱乐部的管理人员及主人员

大型的专业健身俱乐部的管理单靠俱乐部的投资人是无法妥善管理的，必须分派管理。以及俱乐部工作人员的前期培训。工作人员包括：教练，会籍及内部的服务人员。

5、健身俱乐部的器械的选择

器械的选择要注意一下几点。不要买品牌太好的器械，因为健身器械的品牌的好坏只有教练自己懂重要的是器械的品质。器械的好坏在于它的训练的效果以及它的使用的寿命，请一个有经验的专业教练基本上可以都可以辨别器械品质的好坏。

6、俱乐部的管理模式的选择

在北京、上海等大型俱乐部的管理模式都采用分部门管理，每个部门确定管理人员，教练部要有教练主管，会籍有会籍主管，吧台有吧台的主管。如有需要的话可以确定一个俱乐部管理经理。

7、如何做好俱乐部的宣传工作

这一点直接关系到投资回报的效率。一家成功的大型俱乐部的宣传要内外结合。对外的话由广告公司策划，内部的就是教练人员的选择，对于一家刚开业的俱乐部的做内部宣传的话少不了教练，教练的选择要注意的就是不要太注重教练的块头的大小，块头太大会让健身会员有中抵触的作用，年龄段的选择也很重要，选择相对较年轻的教练比较有活力一点，教练之间必须是一个很团结的团体，年龄大差距往往造成交流的不便。教练想象的好坏给参观人员的第一感觉是非常重要的。