关于怎么“运营”健身房的话里面是大有文章的,大规划小细节包括很多方面
不知道您是加盟的健身房还是自己开的健身房,如果是加盟店的话多数品牌都有自己完善的一套运营管理模式,这样自己管理起来也比较省心,在完善的管理模式中根据自己建设方的实际情况作出部分调整~~如果自己经营又没有这方面经验的话可以去跟有经验的朋友去赐教,也可以请个管理公司去做运营,自己也可以从中学习到很多,后期自己在接手管理
当然在选择管理公司也需要谨慎些,选择一个合适的管理公司,可以去了解“简康运动”健身房的经营管理模式,跟大多数传统健身的模式有很大区别,现在经营一所健身房会遇到很多普遍存在的问题,例如:同质化现象严重、会员续卡量低、教练会籍跳槽频繁等等现象,然而传统的健身运营模式已经无法解决这些问题,而“简康运动”健身的模式摒弃了传统经营模式,开启了健身房新零售的时代,使健身房实现可持续盈利的发展~~~
运营一家公司是有很多方法和技巧的~~个人不建议自己去摸索,不仅消耗了时间成本,对公司的盈利方面也会造成很大的影响~~~
1从群众中来回到群众中去;所有的生意都是以生活为依托,让用户先享受再消费,带动气氛,让客户无感知的消费,这可能是最高级的营销方式。
2弱化生意的概念;如果传统方式去触动潜在客户消费,可能会引起消费者的反感,过度的宣传推广也会让消费者厌倦,弱化生意的概念,让消费者感受到你的出发点不是为了挣钱,也是为了改善她的生活,这样离成功也会更近。
3迎合社会发展趋势;全民健身已经是时代的大趋势,但是真正落实到位的手段却很少,过度的商业化营销已经磨掉了消费者的耐心,通过润物细无声的方式达到预计的效果,这样客户既不反感,反而更加感兴趣去积极地参与。
社区健身房的营销方式有很多种,有人话重金去获客,有人分文不花,结果量可能都一样,社区健身房的营销也要因地制宜,因人而异,找到最适合自己的发展方式,同时也要找到一款合适的经营管理系统,比如勤鸟的管理系统,他们有专门针对健身工作室的管理系统,很适合社区健身房,可以多做尝试,预祝你成功!
上海一天只需一元的市民健身房作为一项惠民项目,管理运营模式为免费或公益性低收费开放,分为公益时间段和非公益时间段,公益时间段为每天的8:30-16:30,平均下来锻炼一天只要1元钱。
想要办卡运动的市民只要在前台填写表格登记后,就可根据需要办理365元的公益时段年卡和800元的VIP年卡。 与市面上健身房动辄两三千元朝上的年费相比,这里亲民的价格也让更多市民有了健身的新选择。
值得一提的是,目前有指导中心、方松街道、泗泾镇市民健身房、泖港镇、车墩镇、新桥镇、石湖荡镇、佘山镇、小昆山镇 10个市民健身房执行一卡通互认,市民在其中任意一家办理年卡都可以其余健身房使用。
麻雀虽小,五脏俱全。小松从区体育局得知,以紧凑型场地为主的市民健身房覆盖在各街镇,面积在200-500平方米左右,内部功能区域布局明确,设置有多种健身区等。到2025年,还将新增6个市民健身房。
扩展资料:
一元健身房给市民带来的体验良好
负责人告诉小松,前段时间,由于市民健身房局部装饰、电气、给排水等维修改造的需求,因此暂停开放了一段时间。1月份重新开放以来,许多“熟面孔”又回来锻炼了,每天来锻炼的市民在20名左右。
正在做引体向上的郭先生表示,自己一周都会来这里锻炼3天,前段时间健身房关了,就跑到新桥、泗泾那里的健身房继续锻炼。“因为我办卡了嘛,所以这几个地方都是通用的,还蛮好的。”
做生意要最大程度上获取利益,根据我在健身房上班的工作经验,可以在一个三线城市的市中心的篮球馆租二层的一面,面积大概在1000平方米左右,租金水电不能太贵。这个地方周围被至少要有几所高校包围,流动人群巨大,而且年轻人精力旺盛,容易发展会员。
严格控制健身房里的工作人员,除了不能替代的岗位外尽量找兼职人员,教练可以利用周围高校体育专业的学生兼职,他们的空闲时间多,所以员工工资很少,节省了很多成本。除了办卡收入之外,同时你要学会从中发展健身相关的副产业,其实卖补剂是一笔不菲的收入。
归结起来,有几点可供参考:1找高校分布密集的地方。2在规模和租金之间找一个平衡点。3依托健身房做一些跟健身相关的产业,当然,想赚快钱没可能,细水长流吧。
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