怎么开健身房，健身俱乐部加盟连锁

开一家健身会所说起来是很简单的，但是具体操作并非是那么容易的。

我可以告诉你下具体流程。如果选址已经选好了的话就得做市场调研、定位、设计、办理营业执照及各种证照、装修、团队组建、预售、设备选购。开业典礼。具体可私信为你具体讲解

2020年初的一场疫情，让很多人意识到了身体健康的重要性，尤其是在前几年国内大力推崇全面健身后，国人的健身意识也很大的提升，而在疫情之后，全面健身的意识再次被大幅度拉升。那么健身肯定要去的场所就是健身房，而2020年又被称为有机遇的一年，那么在今年投资开一家健身房前景如何？投资开健身房的利润点在哪儿。

这几年时间里，在上班一族更加注重身体锻炼的背景下，健身房的市场需求也是不断增大了，现如今在全国各大城市，都陆续开有很多健身房。

那么，开健身房的利润在哪呢？其盈利模式主要有哪几种？下面小编带大家一起来看看健身房的盈利模式。

目前来说，健身房的赢利点多有个，其中健身房预售模式无疑是各大健身房主要的一种盈利模式了，依靠着会员卡以及私教课程的预售，能够快速的回笼资金，并用这笔钱展开二次投资。而健身房预售的盈利模式也有很大的弊端，如后续客户退卡，投诉以及在预售期透支健身房寿命都是隐患。

当然除此之外，健身房还有别的盈利模式，如：健身房次卡、周卡和年卡的售卖，当然最主要的还是盈利来源还是健身房私教课程销售。

以1000人的健身房会员来举例，私教购买会员达到400人的话，每节私教课售卖200元，人均十节私教课，那么私教销售的金额就能达到80万，扣除提成及其他费用，最后落到投资者手中的金额也接近40万。

所以，开一家健身房的盈利模式有很多，如健身补剂的售卖、健身周边的产品售卖等都是盈利点。（动岚健身，健身房加盟连锁品牌）

开一个健身房的投资成本在于你想要开多大的面积、具体开在哪里、什么么样的 档次定位来决定的，没有固定的标准数字。

健身房具体的地理位置（哪个城市、哪条街道）决定了健身房的场地租金费用，一线二线三线城市的租金相差很多，越是黄金地段租金会越贵，但是相对也会带来较多的客流量。

健身房的多大面积、什么样档次标准的健身房（低端、中端、高端）决定了健身房装修设计费用和器械设备费用；你要是想开一个中高档的健身房器械肯定不可能用太差的，装修也不可能随便装装，不过越好的器械设备的费用越贵，跟普通的相差几万几十万好的装修也需要一大笔费用

所以还是要看你想开一个什么样的健身房了，你想打造几十万的健身房也有，几百万的健身房也可以，开健身房容易，有足够的资金就可以开，开好一个健身房难，想让一个健身房可以长期持续盈利科学的经营下去不是随随便便就能做得到的。

关于健身房的筹备和后期管理运营方面都可以找上海简康运动健身房加盟管理公司合作，他们在健身房的管理上有近十年的健身房管理经验，再加上新颖的运营模式和智能化健身房装备，一定可以帮你打造一个积聚发展优势的健身房~避免自己投资走弯路~协助你开业大吉！

在国内外专业人士都不看好在中国健身消费市场的情况下，“青鸟健身”在没有得到任何外资支持的情况下，凭借自有资金，义无反顾地走上了中国健康产业之路。可以说，“青鸟”是国内较早地将“健身运动”作为一种产业去经营的机构，率先投入探索一条前无古人的新兴行业的发展之路。青鸟最早推出私人教练服务；开业一年即被评为北京市体育休闲产业销售第三名，次年获第二；青鸟最先推出星级私人教练体系；青鸟倡导“科技健身，青鸟先行”；青鸟协助国家体育总局编纂“五星级”商业健身房硬件与服务标准；青鸟与首创集团共同开设业内首家加盟模式的大型商业健身中心；“青鸟瑜伽”一经推出即迅速火遍京城。如今，青鸟健身北上大连，南下杭州、广州，初步完成全国布局。

健身房加盟费用是需要根据具体的行情、地区、地段、门店等等方面而定的，不同的情况所产生的健身加盟费用是不同的。

咨询：# 400-7766-133 # 火烈鸟舍宾

练舍宾能够让女性健康与美丽兼得。随着人们的生活水平的不断提高，减肥这一话题，可以说是老生常谈了。现在减肥是一件很常见的事情，减肥的方法也是比较多的。其中练舍宾就是人们所选的运动减肥方式之一。毕竟选择适合自己的减肥方法是很重要的。这样对减肥，才会有很好的帮助。在舍宾课中，舞蹈、走姿、体态、协调性以及肌肉训练的结合，让练习者充满乐趣和热情，完全不会感到乏味！会员能在最短的时间内，最快产生训练效果，增加自信度，提升个人气质，这样下来，人显得年轻了，在办公室挺胸抬头就变成很自然的事，工作起来就会觉得精力充足，轻轻松松搞定一切事务！不过还可以告诉你，如果你是一直练舍宾的，可能根本就不会有节假日长胖的忧虑喔！因为舍宾里还有营养模块，会让你养成健康饮食的好习惯，真正成为无时不在的气质女神！

加盟舍宾要求：

1、热爱女子健身行业，希望将自身的职业发展定位在健身行业

2、愿意接受总部提供的技术培训，并接受管理

3、拥有良好的资金实力，务实认真的事业态度

4、具备长期合作意愿，愿全身心投入到经营管理中来，并努力维护火烈鸟舍宾形象

创业路上是艰难的，不是一蹴而就的，但成功一定是坚持的。中医馆为 什么总是不到半年就倒闭，现在的中医馆行业到底有哪些难点？

下面就让我们一起来看一下：

一、中医馆行业难点

1、低估风险之大

中医药发展已经成为国家战略，很多外行纷纷进入中医馆领域却迷茫找不到 出口，造成前期盲目投资高大上的中医馆纷纷倒闭，既无定位，又无培训， 更无运营的中医馆只是看到了机会，并没有看到中医馆的风险，偏听偏信， 造成慌乱上马，换乱下马的结局。

2、盲目扩张合并

中医药的市场前景广阔，针对于中医药饮片，中医药落实地区政策扶持， 中医药对中医师人才政策的放宽，激活了资本投入，助长了资本对中医馆资 源链条的贪欲。

因为缺乏核心医疗资源，资本盲目贪大求欲，想将所有资源合并垄断盈 利，这种不切合实际的情况屡屡发生，同时很多药企垄断中医师的做法，造 成了中医师稀缺价高，这种经营成本也绑架了中医馆的发展。

3、专业运营人才缺失

中医馆利好政策频发，政策导向是很好的，只是中医馆人才匮乏，链条 缺失严重，很多中医人并不具备市场应对能力，投资人用股东来经营中医馆， 而不是专业运营的人，造成中医馆偏差赛道。

也有很多投资人将中医馆的运营管理委托给中医师，殊不知中医师解决 的是核心技术问题，于是很多中医师疲于奔命，做了本末倒置的工作，这种 操作方案最终从而丧失了利好政策。

4、标准化流程缺失

中医馆参差不齐，一窝蜂的竞争态势严重，但是行为上依然停留在门派 之争，标准化流程缺失，匹配资金量不够，既养不起团队，又养不起医生， 还要沉淀在医德之争，派系之争的层面，反倒是让一些披着中医馆名衔的假 的神医坏了中医馆名声。

所以中医馆需要的是自己馆内有标准化的流程，不要去搞馆外的标准化 流程，打铁尚需自身硬才是，非要偏听偏信什么模式？真正的模式就是盈利， 仅此而已。

5、定位不符合实况

企业定位没有依据，多学会了模仿古典，并无创新元素，同时从模式上 多借鉴的是中医馆，药店，门诊的模式，这就足矣让新的中医馆形成旧有的 体质，中医革新的问题举步维艰。

6、缺乏专业运营人才

中医馆不仅仅是宣传中医文化的阵地，也是治病救人的场所，也可以在 商言商，前提条件交易是公平的，专业的，有温服的，但传统体制里出来的 中医师不具备这个能力，只有技术能力，真正的运营技术的专业人才严重匮 乏。团队粘合性很差，各干各的活，根本在技术和运营之间没有统一思想，所以 就不容易形成医疗小组，更无法应对医疗市场的庞大，也无法应对医患矛盾 的处理。

7、经营理念落后

中医馆运营经营理念落后，是盈利生存，还是布局发展，还是标准化， 团队化发展，这成了一家医馆面对偌大市场的迷茫期，并且也没有专业的管 理运营团队去支撑，那么这样的中医馆只能等死，毕竟中医馆是一个特殊的 行业，并不是一个纯粹交易商业化的行业。

既没有参照物，又没有标准流程，就需要资深经历过的团队来操盘运营， 让系统平衡有序，这也是中医馆的核心问题了。

8、没有中医文化内涵

互联网的崛起并没有让中医馆警觉起来，更没有让更多的核心人才去经 营，即使去经营了，以内容为王的自媒体，让这些核心的年轻一代互联网很 难去说清楚中医是什么？

大多数是通过产品来输血造势，缺乏了老中医对中医的阐述，中医对老 中医的认知，中医文化里的产品就会形成粗制滥造的现象。互联网+的作用 和意义对于一家中医馆来说是一种工具，是一种宣传，顺便带货而已，切莫 把中医馆加互联网变成了产品孵化地，产品文化是需要老中医赋能的。

9、没有特色科室

中医馆特色科室不特色，很多区域性的中医馆只是简单地复制别人的中 医馆特色科室，要不就是从别人那里挖来所谓的高人进行培训，这样就造成 了同一区域里很多中医馆特色科室不特色的现象，从来不去看看自己处于什 么样的竞争态势，市场需求量是多是少，该如何形成自己自有的特色项目。

10、人才储备不足

根本不具备人才储备，人才培训，人才延续的基础条件，中医馆的发展 一定要具备阶段性的发展空间，坚持下来走自己的路，但核心问题是中医馆 并不能提前考虑好，后期的人才延续性，未能给人才空间做好长期的准备， 从薪资的发放上就已经注定了。人才是不是需要和中医馆一起成长的，后续 人才的储备，该如何延续补充。

中医馆拥抱互联网是必然趋势！目前互联网医疗的案例越来越多，并对 传统的医馆冲击非常大，导致很多医馆倒闭。在这种情况下，“+互联网的 中医馆未必先进，但是不+互联网的中医馆必然落后。拿着冷兵器与现代的 军火对抗，这是不现实的。但是中医医疗的本质还是线下服务，永远不会被 互联网所颠覆或者取代。”

而中医馆拥抱互联网后能够得到两方面的改善：一是效率提升和成本降 低。尤其是开在北京和上海这样大城市的医馆，其最大的成本是房租成本和 人力成本，互联网能够帮助中医馆解决这方面的问题。二是诊所患者医师的 关系。即利用互联网把这种关系继续稳固下去。 小犀牛健康科技旗下的中医馆结合互联网发展，是新式中医馆行业的 “破局者”，其创新理念和实践走在了整个医馆行业前列。

二、小犀牛健康在数字化运营管理体系上走出了属于自己的 方式。

1、医馆数字选址模型

可以让中医开馆成功率从过去的 50%提高到 80% 以上，为今后医馆跨区域快速扩张和新模式的落地应用创造了基础。

2、疗效管控裂变系统

实现了对患者全流程全周期的运营和管理，通过 社交互动、互助互利、价值共创的会员模式，提升小犀牛中医馆的疗效和口 碑，并实现了对疗效口碑传播和裂变的掌控，更高效地解决了流量和客户信 任问题，这是传统连锁医馆想不到更做不到的事。

3、交易单系统

这个创新的管理模式，实现了公司目标、个人目标和行 为的完整统一，非常严谨，让团队成员很自然的按公司的方向靠拢，并实实 在在通过一件一件事的完成来实现共同的目标。 小犀牛健康不断的数字化探索和实践，已经形成了符合自己战略定位的 数字化运营管理体系，逐步做到了不靠经验靠数据来决策和驱动医馆发展的 全新模式。

三、建有责任感的共享和赋能机制。

未来，小犀牛将采取全面开放的战略，将平台“专家学术资源”“患者 经营资源”“供应链资源”“系统平台资源”“团队管理资源”“品牌资源” “资本资源”全面对同行开放，将资源共享，让中医馆能在社会上全面开花。 同时，小犀牛还计划投入大量资金引进先进的课程和培训体系来赋能团 队里的每一个人，让大家快速、高效成长。

健身房不像一般的餐饮，更需要做长线经营，五年、八年。所以选址很重要。我们选址围绕着商圈、位置、投资来开展。

1、开发新址的准则都是围绕商圈的成长性、物业的成长性、位置的成长性展开的。

具体来说，做健身房要开发有利润的健身馆，能长期盈利的健身馆，有升值潜力的健身馆，这些都是围绕着商圈、位置开展的。

比如我们在北京郊区一个万达广场开一家店。选择理由：万达在当地怀柔步行街旁边，核心商圈唯一的购物中心，集客能力强，客流有保证，客群素质好，营销推广易。虽然租金高，但客流营销好，所以我们会做。

选址不是选择最便宜的，而是要选择最适合你生意的，像这种项目一签就是十年，健身房就可以做十年的生意，十年的客群。

2、市场认定、区域认定是开发选址整体思路的基础。

市场认定什么？首先看城市的类型，区域面积、经济指标、人口、收入水平、消费水平、恩格尔系数、以及同业经营状态，现场评估时都会去考察这些东西。

3、商圈和位置的认定。

包括商圈类型等级、类型、商圈中选择最好的物业，选择物业在商圈中最好的位置，以及物业提供给我方的位置，这些都是评估时重点考量的点。不同商圈的选址匹配不同的店型定位，因为客群不一样，所以开店面积，开店定位、定价都会不一样。我们会分析商圈类型及主要客源，主要业态，体量、入住率，道路规划，市政规划等等。

4、位置。

位置要看得见，不可以阻挡视线，进得去，不可以用任何障碍的阻挡。这个直接会影响你的到店率，所以可见性和通道性二者缺一不可。同时要看你的邻里关系，为什么我们会选万达店，这就是邻里关系，因为那些业态自带流量，不用做广告。

5、销售预估和工程认定。

选址不仅仅是选位置，还要适合你开店的位置，开出好店的位置。所以销售预估很重要，工程条件的复核也很重要，尤其对大型业态工程更重要。

基于前面的分析会做营业额的预估，做一个门店功能分区规划，包括服务区、洽谈区、体侧、有氧区、力量区、动感单车、私教区、淋浴区、游泳馆，等等，这就是为什么健身房提供那么多服务，服务基于功能区和器械承载。

6、工程认定。

工程评估会决定你未来开店的投资。举一个例子，这么大的面积，如果你进去是毛坯，没有拆除的和有拆除的，你的工程费用可能差5万、10万。原来有一个餐馆隔了很多房间，你拆除要费用，垃圾运走也要费用。如果没有经验，以为选址就是看位置，那就要小心了。

其实选场地、工程条件直接影响你后面的工程投资，里面带的空调、新风、消防这些设施同样会影响你的工程投资，这都要做专业评估的，所以不仅仅是选位置。

7、财务分析。

复核你的投资条件、投资风险。出报告，帮助加盟商做投资分析。

8、租赁条件、法务核实。

因为你不知道哪个租赁合同、租赁条件有什么法律风险。

9、设计认定。

看完评估后，考虑门店适合什么风格。

简康运动健身房加盟品牌

目前全国的健身会所形式是，正处于朝阳产业，来参加健身人士越来越多，对健身要求也是越来越专业，由最早的健身办卡人员一半是各种跟风，社交需求，改为为达到效果，减肥，增肌，减脂塑形，所以由感性变成理性，中国目前零空白健身市场基本没有，但是每家健身房的会员只要达到1000人就可以持续盈利赚钱下去，还不算收入很高的私教。

目前中国绝大多数行业都受到电商冲击很大，从餐饮到服装零售行业，而健身行业作为服务行业，必须要有专业环境和健身教练才能达到训练效果。所以健身行业也是目前不受电商冲击的行业，非常好做。

但是健身行业必须要由专家进行指导才能开店运营，很多不懂行的人士只在乎预售，而忽视了健身房开店之后的运营。其实这才是关键，因此很多人为了健身房能长久经营，所以才考虑加盟健身房。

健身房目前的全国加盟品牌有，动岚健身全国连锁、浩沙健身、青鸟健身、英派斯健身、威尔士健身、一兆韦德健身等。