如何经营好健身房?

如何经营好健身房?,第1张

经营好一家健身房,首先要明白经营好健身房的因素是什么,口碑第一,业绩第二,如何做好口碑呢?一家健身房的口碑好坏,取决于硬件和软件两方面:硬件包括环境和设备,软件包括服务和教练水平;一家健身房能不能一直走下去主要取决于健身房的效益怎么样,也就是业绩问题!健身房的业绩主要来源于私教课,会员卡是一个引流方法,所以必须从这两方面考虑,会员卡必须通过不断的宣传,而私教课必须依靠教练的沟通能力,销售能力和专业水平,所以说要像经营好一家健身房,必须从这两大方面入手。

父亲在一线城市开了一家健身房,已经经营了6年时间,但去年的销售总额只剩下150万了。相比前年190万的销售总额,可谓雪上加霜了。若非一些内在因素,早就亏损不成样了。该健身房运营得如此糟糕,本人觉得有如下原因:1)人员问题:2)行业背景问题经济不景气,再加上行业的混乱,我觉得健身房必然受到很大的影响。3)销售模式出问题传统健身行业无非就是口碑、派传单,但个人感觉这方面过于陈旧,并无实质效果。而基于健身房的辐射范围只是在周边社区内,因此花更多跨地区的宣传并无意义。目前,并未开展网络推广。本人目前租了一个小办公室在运营自己的网站,这个估计也难以维持。不过,看到父亲天天叹气,实属不忍,但却又毫无办法。在此,我希望能解决二个问题,1)健身房实体店的业绩。2)本人想尝试通过网络平台来进行教练预约和外派。虽然这边是生意灵感碰撞的地方,问这种问题并不合适。但我觉得凭借众人的智慧,必能为我解开这道心锁!去年尝试整体转型,试着私教为主销售为辅的策略。结果,销售整年才30左右,下滑了很多。说得有一定道理,但是该店主要就一家直营店,那网络推广的效果一定见效?我想着做关键词为:区域+健身的说得有一定道理,但是该店主要就一家直营店,那网络推广的效果一定见效?我想着做关键词为:区域+健身的==============================================================说实话 很多人都认为这个行业必然是向上的,问题是业界的龙头大哥,都有好几家今天倒闭了。而在我们这个地区,最后健身会所如今是靠着自身的品牌去做美容了。个人感觉,这个行业传统运营模式有着很大的缺陷。==============================================================说实话 很多人都认为这个行业必然是向上的,问题是业界的龙头大哥,都有好几家今天倒闭了。而在我们这个地区,最后健身会所如今是靠着自身的品牌去做美容了。个人感觉,这个行业传统运营模式有着很大的缺陷。======================================================和一些业内人士探讨了很久,像这种周期长的服务性行业,我挖掘一些新用户,成本是很高的。而且真正对健身有需求的人士 才是我们追求的,因为他们的社会地位摆在这里。我觉得应该让销售搜寻一些高质量的用户,在从他们周边开发。目前,我还是坚持社区店而非商业店的运营模式。

摘要:人们的生活越来越好,健身房是人们的好去处,那么开健身房怎么选址?健身房投资指导又有那些技巧呢?下面小编从周边环境,交通情况、人流分析、配套设施、建筑一件、竞争分析以及地块前景等多个要点小技巧现场对健身房投资进行指导。健身房投资健身房投资选址指导健身房是如何盈利的

人们的生活越来越好,健身房是人们的好去处,想赚钱就赶快行动去致富吧,下面是开健身房选址的小技巧:

1、周边环境:

(1)500米以内写字楼/商务楼情况:商务楼等级,楼层数量,主要公司名称,主要劳工职业性质,可开发能力和潜力,有无配套

(2)3公里以内社区情况:社区大小,住户数及特征分析,可开发能力和潜力,有无配套

注:能力是指进行市场开发的容易程度;潜力是指目标人群进健身房消费的可能性

(3)周边同等产品消费场所分析:例如娱乐场所、咖啡馆、美容美发等

2、交通情况:

(1)四周道路分析

(2)公交数量分析

3、人流分析:

主要是健身房门面所对的道路的车流量、人流量分析

4、配套设施

(1)用水情况:冷、热水问题是否便利,如何解决(解决方案)

(2)电网情况、通讯网络情况

(3)停车位情况

(4)店外广告位情况

5、建筑硬件

(1)未来健身房所在楼层

(2)未来健身房简单规划:外部景观和内部功能区设置

(3)如果不是底层,需要考虑楼层的承重问题

(4)建筑的防水、渗水能力

(5)建筑周边业态,开设健身房是否会对其生活或营业造成影响,将来的不可预测和可预测麻烦有多少

6、竞争分析

(1)300米以内同类产品分析:健身房数量、规模、价格等,建立竞争系数分析表,找出主要的竞争对手并做重点分析,最好能有好的对策

(2)300米以内替代产品分析:其他健身、运动或休闲娱乐场所的分析,如SPA会所、桑拿按摩、保龄球馆等

7、地块前景

城市未来的发展战略中是否有该地块的发展价值

8、投资分析

(1)房屋租赁价格

(2)水、电、气价格

(3)其他优惠政策和条件

(4)投资回报周期

健身房主要盈利模式

健身卡

有人算过一笔账,算上所有的成本,至少要卖出一千张年卡才可以回本(10001000=100w),按照一个会员一周两次的频率,那这个会所平均每天要服务将近300人次,但似乎不太可能。因此,很大一部分会员仅仅是冲动消费。所以健身房一般都是呼吁顾客买时效很长的卡,这样他们就因冲动消费付出而付出更高的价格。绝大数健身房都是靠赚这些快钱来支撑的,如果没有流通的资金,他们很快就会挂掉。所以这就为什么价格越做越烂,行业越来越差的原因之一。

私人教练

一般教练会抽到私教费用的30%-70%,根据会所情况而定。但多数情况下国内教练是没有什么私教课可以上的,原因很简单:你都没我壮,教什么呢身材比较一般的还占了不少比例。

而我们知道一个人正常训练的情况下,平均月增肌02kg已经算不错的,那对于一个20出头的人,需要训练多少年才能练就一副好身材呢这时,肯定又会有人说教练其实懂不少原理,但不一定有时间去练就金刚身材。而且我不一定想要金刚身材啊~所以,小一点的健身房一般都是难以留下教练的。因此小点的GYM都会给教练相对高些的提成,希望减少教练的流通和替换。但是,你们想想,就冲着这个价格的年卡过来的用户能有多少个给得起私教的呢请得起私教的用户,必然都是有一定经济基础的。

高档的会所会尽量冲私教业绩,平均占总营收四成到五成,而小一点的会所呢,普遍在三成左右。所以健身的营收模式主要是依靠健身卡+私教这种模式去营收,当然还有些水吧、小器材、场地出租、培训等费用。

1:自我认知优秀的销售人员:骨子里就深信自己做销售就是给自己做事情,就是自己给自己做老板,世界上没有完美的产品,只有天天销售产品的销售人员。他有强烈的进去意识,喜欢认真的学习和努力的工作,这也是他血液里的东西,他会想尽一切办法使自己说服客户。2:休闲业绩不好的销售人员:在家看电视,为肥皂剧的剧情感动得痛苦流涕,还要仿照电视里的时尚来武装自己。优秀的销售人员:在外跑市场,即使坐在公共汽车或者地铁上也不放弃自己身边的目标,努力的去和他们套近乎。索取他们的资料明信片或者给目标介绍自己的产品。对一个好的销售人员来说,**院,咖啡亭,游泳馆对他来说是签合同做好的地方!3:交际圈子(思想)业绩不好的销售人员:比较孤僻,不喜欢和大家交流,业绩不好的销售人员的圈子大多是很差的业务员,也排斥与优秀的业务员交往,久而久之,心态成了我们命不好或者运气不好、或者真的这个产品不好做以及自己能力不行的心态,思维成了“我不行”、“这个客户可能不会和我合作”的思维,做出来的是也就是客户的原因或者公司或者与产品有(没)关等外界因素造成的销售不成功的模式。大家每天谈论着商品怎么去降价,交流着怎么让产品更完美可以满足所有客户不同的需求、交流着产品的推广和宣传势头不够等,虽然有利于训练策划“能力”!但你的眼界也就渐渐囿于这样的琐事,而将雄心壮志消磨掉了。忘记了自己的本质工作是什么。慢慢的就变成一个形成一种空想主义者!4:学习业绩不好的销售人员:学别人的死板的方法。照本宣科!不喜欢学习或者不懂得学习什么?优秀的销售人员:学别人的好的销售思路和与销售产品相关的其他的业余的知识,来扩充自己的知识面。学习客户的方法!善于学习。5:时间管理业绩不好的销售人员:整天搞的自己很忙,没有头绪,总是有做不玩的事情,给客户写不完的计划书和策划方案。甚至连吃饭时间都搭在里边。一个连吃饭都顾不上的人还会是顾客的好顾问么业绩不好的销售人员的时间是不值钱的,有时甚至多余。怎么混起来不烦。如果你可以因为买一斤白菜多花了一分钱而气恼不已,却不为虚度一天而心痛,这就是典型的业绩不好的销售人员的思维。优秀的销售人员人:一个人无论以何种方式销售,也无论销售业绩得是多还是少,都必须经过时间的积淀。好的业务员的玩也是一种工作方式,是有目的的。业绩好的业务员的闲,闲在身体,修身养性,以利在战,脑袋一刻也没有闲着;业绩不好的销售人员的闲,闲在思想,他手脚都在忙。但是缺少计划和管理自己的时间。6:在公司的归属感业绩不好的销售人员:是颗螺丝钉。总是在公司的销售业绩榜上的零头,起到一个签空的脚色,在公司没有地位,却少安全感,不愿意和做的好一点的销售人员交流。就迫切地希望自己从属于并依赖于一个较差的团体,于是他们以这个团体的标准为自己的标准,让自己的一切合乎这个小团体的规范,对于业绩不好的销售人员来说,在一个著名的企业里稳定的工作几十年,有实习生一直干到普通主管,那简直是美得不能在美的理想。(他的志向就那么一点)7:用知识自己及对待财富业绩不好的销售人员:经济观点就是少用等于多赚,没有远大的志向,容易满足现状。一个月本来努力以下可以做10万的业绩,结果当他做到5万业绩的时候,他就开始算帐,这个月的任务我已经完成了。可以适当的休息以下。他把工作当作一种任务去完成。并不附加任何创造性。(超越)!对于比较差的业务员来说完成任务就是胜利。很不错了。比较差的销售人员即使有钱,也舍不得拿出来,喜欢存在银行里边。差的销售人员最津津乐道的就是我预约好了几家客户,客户说让我过一段时间和他在联系。把自己的希望全部寄托在未来,毕竟那些客户还没有和你签定合同。对与你来说回头看看自己的业绩单还是“0”。这样的希望真的很渺茫。优秀的销售人员:优秀的销售人员的出发点是万本万利。同样的是对自己未来的投资,优秀的销售人员们会想,一本书或者获取知识自己需要付出一点金钱,但是他会反过来想,这一点投资自己可以终身收益,还是划的来的!好的销售人员津津乐道的是今天自己又与一个客户合作,从客户身上学到了什么。从客户那边得到多少资源。他说的最少的就是自己今天签的合同的金额是多少!8:激情:能不能干成事,首先要看有没有激情业绩不好的销售人员:没有激情。他总是按部就班,很难出大错,也绝对不会做到最好。没有激情就无法兴奋,就不可能全心全意投入工作。大部分的差的业务员不能说没有激情,看他的激情总是消耗在太具体的事情上:上司表扬了,他会激动;商店打折,他会激动;电视里破镜重圆了,看泡末剧他的眼泪一传一串往下流,穷人有的只是一种情绪。优秀的销售人员:“燕雀安知鸿鹄之志”“王侯将相,宁有种乎”有这样的激情,有这样的一种霸气—我不下地狱谁下地狱!激情是一种天性,是生命力的象征,有了激情才有了灵感的火花,才有了鲜明的个性,才有了人际关系中的强烈感染力,也才有了解决问题的魄力和方法。9:自信业绩不好的销售人员:业绩不好的销售人员的自信要通过武装到牙齿,要通过一身高级名牌的穿戴和豪华的配置才能给他们带来更多的自信,业绩不好的销售人员的自信往往不是发自内心和自然天成的。优秀的销售人员:原一平在他在公园晚上在睡觉。白天还是和其他的销售人员一样照样的去买保险,并没有感到自卑。其实就是一种优秀的销售人员特有的自信。自信才能不被外力所左右,自信才可能有正确的决定。10:习惯业绩不好的销售人员:有个故事,一个销售精英送给差一头牛。业绩不好的销售人员满怀希望开始奋斗。可牛要吃草,人要吃饭,日子难过。业绩不好的销售人员于是把牛卖了,买了几只羊,吃了一只,剩下来的用来生小羊。可小羊迟迟没有生出来,子有艰难了。业绩不好的销售人员把羊卖了,买成了鸡,想让鸡生蛋赚钱为生,但是子并没有改变,最后穷人把鸡也杀了,穷人的理想彻底崩溃了,这就是穷人的习惯。优秀的销售人员:优秀的销售人员成功的秘诀就是:没钱时,不管多困难,也不要动用投资和储蓄,压力会使你找到赚钱的新方法,帮你还清帐单。这是个好习惯。性格决定了习惯,习惯决定了成功。11:上网业绩不好的销售人员:业绩不好的销售人员聊天,一是业绩不好的销售人员时间多,二是业绩不好的销售人员的嘴天生就不能闲着。业绩不好的销售人员就顾不了那么多,成天受着别人的白眼,浑身沾满了鸡毛蒜皮,多少窝囊气啊,说说都不行?聊天有理!优秀的销售人员:去googleCOM或者baiducom上网找投资机会。优秀的销售人员上网,更多的是利用网络的低成本高效率,寻找更多的客户资源和项目,把便利运用到自己的生意中来。12:消费花钱业绩不好的销售人员:买名牌是为了体验满足感,最喜欢试验刚出来的流行时尚产品,相信贵的必然是好的。优秀的销售人员:买名牌是为了节省挑选细节的时间,与消费品的售价相比,他们更在乎产品的质量

健身房销售赚钱。健身房销售薪资结构=底薪+业绩提成+交通补助+绩效奖金。个人业绩越突出,薪资也会越高,薪资能达到6000-10000万。健身房销售需要有一定的市场营销技术,销售话术,经验丰富的团队,那么这个销售做出来的业绩才会好。通过销售团队做了大量的宣传,健身房周边3公里无人不知,宣传覆盖起码超100万次,健身房开业生意非常火爆,就算没有办卡的客户知道开业了也会去参观了解,销售通过大量的会员光转介绍,私教都是一笔大收入。所以,健身房销售赚钱。

题主您好,首先要从自己的本职工作出发,

自己作为健身教练,是否做到位了

首先从这几点去突破

1自己的教学能力 教练必须愿意教别人,并能从中得到存在感

2表达能力 教练必须善于表达,乐于表达,并且表达到位

3交往能力,健身

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