健身房的销售员是什么

健身房的销售专员主要任务是推广健身房的信息，拉入更多的新会员。

1、首先要对健身房的器材及各个器材锻炼的技巧了解透彻

2、通过各种途径（电话、微信、传单）等挖掘新的会员，并对会员进行一对一的指导介绍；

3、举行线下的活动，主要是瑜伽户外、健身操等都可以

4、配合销售主管完成月季的销售目标；

5、有义务对会员的人身安全以及锻炼安全、环境等进行日常跟进。

英派斯健身连锁体系对加盟俱乐部提供的十大支持

我们的加盟理念：为您的每一分投入负责

由数十名专业人员组建的精英团队从俱乐部开业前的选址筹建、装修设计建议、人员招聘培训、预售支持到俱乐部营销推广及营运管理支持，清晰完善的操作流程，周详细致的操作说明让您真正体会专业全面的筹建支持。

对于健身行业，您可能没有太多的了解；对于俱乐部筹建及运营，您可能更是知之甚少，但是，对您进行专业的服务和支持，是我们的工作，让您短期内成为业内专家是我们团队的强项！

成立项目团队：

◆通过场地考察，提供区域划分方案与装修标准

◆根据俱乐部组织架构进行人员配置、招聘、面试协助与岗前培训

◆经过实地市场调查，制定预售方案，并进行预售实施和市场推广的宣讲与指导

◆提供专业的器械配置与落位，提供器械安装和调试服务

◆统一的俱乐部物品、配套设施采购

◆管理人员、培训人员入驻俱乐部进行开业培训与运营指导

◆及时提供《作业手册》、《管理手册》、《广告手册》、《形象手册》、《装修手册》以及营销宣传用各种资料

俱乐部开业后，公司总部通过：

◆体系内、行业内信息周报、月度营销简报等资讯

◆区域性经营交流研讨会

◆体系内营销、训练等方面的专业化培训

◆英派斯健身俱乐部全国连锁经营体系高层管理人员年会

◆体系内营销策划支持

◆日常运营服务支持

◆电话、邮件的实时沟通

等多项措施保证对俱乐部开业后的长期持续不断的服务支持，提升英派斯健身俱乐部的运营管理水平，为会员提供更好的服务。 英派斯是国内知名健身品牌，是中国名牌、中国驰名商标，“英派斯健身”连锁体系的100多家俱乐部具有强大的品牌影响力。加盟之后为您提供：

统一的品牌形象和统一的广告宣传方案。

部分媒体、展会、赛事赞助的免费宣传。 成功的健身俱乐部经营模式

全国100多家俱乐部的成功运营证明英派斯健身的经营管理模式能够被成功复制，最大限度的降低加盟商的投资风险。

成熟的筹建与督导管理机制

总部为每一家加盟俱乐部组建由多位资深专业人士组成的筹建团队，提供完善的筹建支持服务。经验丰富的督导管理团队真正为每个加盟俱乐部的销售、运营及训练管理保驾护航。

完善的管理软件体系

为客户提供最新版本的健身俱乐部管理软件，并在俱乐部运营过程中提供周到的系统维护与更新升级。

管理软件专为“英派斯健身”连锁体系量身定做。可以有效控制会员流失，实时掌握经营情况。支持分布式连锁经营，资源整合，信息共享，集中掌控。支持高品质服务，全方位提升员工绩效。 人力资源库

英派斯拥有庞大的专业人才储备，并与全国各地的体育机构、体育院校保持着长期的良好合作关系，为体系俱乐部提供充足的人才储备。我们与北京体育大学、上海体院、南京体院、武汉体院、河北师范大学等诸多高校有着广泛的联系。

与全国性的人才招聘网站建立战略合作关系，网罗全国优秀人才资源，为加盟俱乐部提供及时、全面、专业的人力资源建议。 为健全“英派斯健身”连锁体系的培训职能，满足体系长远发展对健身管理人才的需求，公司投资成立了“青岛英派斯健身管理培训学校”，举办中等非学历教育，专业为体系培训服务。学校是国家体育行业特有职业培训试点单位，山东省体育行业职业技能鉴定站合作培训机构、青岛市社会体育指导员培训基地，青岛市健美运动协会指定培训机构。协助俱乐部培养自己的人才梯队，保证俱乐部星级服务水平的同时，确保加盟商的盈利能力。

20多人的培训师队伍，聚集了营销、训练、运营三大系统的专家，不仅满足了日常培训的需要，更有实力随时更新课程，保证了专业领先。

英派斯对加盟俱乐部员工的培训包括：俱乐部各岗位作业理论与实践的岗前培训；开业时进行全面、系统的作业和服务培训以及运营管理指导；开业后对管理人员和优秀员工有针对性的进行经营水平提升培训。通过完善的培训体系确保英派斯健身俱乐部员工的星级服务水平，不断提高俱乐部的品牌形象，扩大口碑宣传。 英派斯教练队伍有专业的训练培训团队为您打造出一批健身精英，无论是私人教练、减肥营、器械指导、体适能还是各项团体课程，我们都能在最短的时间内培训出能够迅速融入到教练岗位中的专业教练。专业及国际化的训练支持是英派斯加盟体系的重点之一。

IFT、IFPPT、IBA、减肥营认证、会籍顾问金翅膀组织等各种认证，保证了各岗位人才的专业发展。

体适能电子教材、私教手册、团体课程录像教材、减肥营手册等都是英派斯专业训练体系所独有。 完善的营销推广流程包括：筹建期营销、预售方案策划、开业宣传策划、开业后日常经营营销策划等。

营销案例库

营销策划贯穿在每个俱乐部宣传、推广及日后的运营管理中，通过对这些成功和失败案例的提升和总结，让每个俱乐部在第一时间享有营销经验总结这笔财富。

一卡通

在英派斯健身足迹所至的全国40多个城市，100多家俱乐部，实行一卡通行。 装修设计支持

总部为加盟俱乐部提供包括俱乐部平面布局的设计、装饰标准手册、装修方案审核等装修设计支持。 筹建期工程管理支持

总部在筹建期间为加盟俱乐部提供包括装修进度控制、配套设施采购方案、施工现场答疑、装修验收协助等筹建期工程管理支持 我们将全国100多家英派斯健身俱乐部组成英派斯连锁体系信息交流平台，在获得总部服务、支持的同时，更能取众家之长，达到资源整合。

外部学习

通过参与国际健身大会、全国性体育博览会、全国性行业展会，在对外进行形象宣传展示的同时，交流学习国际、国内最先进的管理模式；抢先引进国际上新潮、前卫的健身项目，丰富体系课程。保证英派斯健身连锁体系始终走在国内健身行业的前列。

内部交流

区域性经营交流研讨会：山东、华东、东北、西南俱乐部的区域化管理、区域咨询督导的全程跟踪服务，各种区域交流会随时举办。

英派斯健身全国连锁经营体系高层管理人员每年召开管理年会，为广大加盟商提供一个交流提高的平台。 器械优惠

总部为加盟俱乐部量身定做的全套英派斯健身器材，将以最优惠的价格保证加盟商开拓健身市场的低成本优势。

规模采购

英派斯连锁体系内加盟俱乐部配套设施及会员用品的统一采购，保证品牌与质量的同时，加盟商充分享受规模采购带来的低成本优势 设计领先

英派斯健身俱乐部配备的“英派斯Impulse”全套有氧和无氧健身设备注重人体功能学的研究，引进国际最流行的设计理念，让器械使用者享受健康生活。

质量保证及售后服务保障

1998年4月，我公司器械产品通过瑞士SGS公司ISO9002国际权威质量认证，在2004年3月15日保护消费者权益日英派斯入选《中国市场公认十佳畅销品牌》，2004年英派斯荣膺“中国驰名商标”称号，2005年又获得“中国名牌”产品称号。

安全保险

英派斯为体系内俱乐部统一购买了器材险、公众责任险保障英派斯俱乐部及英派斯会员的安全利益，解决了加盟商对安全的后顾之忧。

例如，运动调度人，渡河行动，运动达人都是健身房销售的代表。

健身房的销售专员也叫健身会籍顾问，不仅是健身中心的销售人员．更是健身中心的服务人员，在实际的工作中该岗位是销售与服务并重的，健身会籍顾问的工作用专业的视角去帮助客户提供专业性健身服务，是重视专业度与高质量服务的销售工作。

1、组建管理团队，进行项目分析及各项调研。好的销售团队是俱乐部的命脉，好的教练团队是俱乐部的灵魂。

2、选址、设计俱乐部的装修风格及制定价格体系。俱乐部的选址极为重要，要根据你的俱乐部定位（价格体系）来确定地理位置，一般都选择在居民楼或写字楼较多的范围内，并要考虑到周边配套设施及停车位等。装修风格，也要根据俱乐部的价格体系进行设计。

3、购入部分健身器材。健身房的主体就是大量的健身器材。健身器材的运行轨迹、舒适度及外观，也将对你的会员数量起着很直接的作用。

4、销售员工招聘及培训。在俱乐部正式开业之前，需要极大量的销售人员，对俱乐部进行宣传和健身卡的销售。

5、组织预售活动，大量促销健身卡。预售是筹建俱乐部的重要环节之一。预售的效果将决定你是否能成功开业。

6、成功经营健身房。

健身房的销售专员主要任务是负责推广健身房的信息，吸取更多的会员加入健身房。此外还需掌握如下技能：

1、熟练掌握各种健身器材的使用。

2、配合销售主管完成月季的销售目标。

3、负责会员的人身安全以及锻炼安全、环境等进行日常跟进。

扩展资料：

健身房销售专员的要求如下：

1、在公司内上班时，一律统一着工服、戴工牌，衣着整洁，形象健康。 

2、接待客人时，要注意自己的一言一行，不得做有损公司形象的言论及行为。

3、在公司上班时，严禁做一切与工作无关之事，例如：看报纸、杂志，吃零食，健身等；如有违反，将按公司的规章制度给予处罚。

4、服从销售经理安排的排班和休假，如有各种事由需要换班及离开的，必须通知其主管，由主管做出安排后，方可执行，否则，按旷工处理。

5、不得以任何理由欺骗客人、上思以及为了达到个人目的做出有损公司利益的行为，情节严重者给予辞退处理。 

靠谱，我就是健身房教练，很高兴回答这个问题。

首先健身房开始宣传的创世会员，这个要看在什么地方，省会城市，地级市，还是县城。不同城市发展空间不一样监管力度也不一样。大城市相对小城市和会可信度高一点。

其次，这个要看健身房是不是连锁品牌，全国或者同区域有没有其他门店，连锁品牌创世会员可信度要远远高于非连锁健身房。

第三，要看具体的健身房位置和楼层和预售大厅，位置确定，楼层确定，预售大厅装修程度，都会增加健身房创世会员的可信度。

第四，要看健身房选定的器械是什么品牌，大致都有什么器械，什么功能区域面积大小，健身房里面开设那些课程，教练有多少人。一般来说有固定的健身器械样机和品牌，健身房区域划分明确，有规模的教练团队，健身房面积越大的店，这样的健身房创世会员可信度还是很高的。

第五，要看健身房创世会员销售团队人数，和团队整体素质，有没有统一的工服统一的销售话术，统一的宣传路径，以及销售团队人数。越是正规的创世会员预售的健身房，在这方面要求越是严格，可信度自然就很高了。

最后，要结合自身情况结合以上几点注意事项综合来评定健身房预售的可信度，祝你健身愉快。

健身房预售团队提成方案可以根据实际情况和具体目标进行制定，以下是一种可能的方案：

团队提成基数：假设健身房的年度销售目标为1000万，预售团队贡献了其中的30%，即300万。

团队提成比例：假设预售团队的总人数为10人，那么可以根据个人销售额和表现制定不同的提成比例，如下：

个人销售额达到10万元及以上，提成比例为5%

个人销售额达到8万元及以上，提成比例为4%

个人销售额达到6万元及以上，提成比例为3%

个人销售额达到4万元及以上，提成比例为2%

个人销售额达到2万元及以上，提成比例为1%

实际提成计算：每个预售团队成员的提成按照其个人销售额和提成比例计算，然后相加得到团队总提成，即：

团队总提成 = ∑(个人销售额 × 提成比例)

举例说明：假设预售团队成员A的个人销售额为15万元，提成比例为5%；成员B的个人销售额为10万元，提成比例为4%；成员C的个人销售额为8万元，提成比例为3%。则他们的实际提成分别为：

A：15万元 × 5% = 7500元

B：10万元 × 4% = 4000元

C：8万元 × 3% = 2400元

团队总提成 = 7500 + 4000 + 2400 = 13900元

以上提成方案仅供参考，实际制定时需要根据具体情况和目标进行灵活调整。