出纳来3年,会计来半年,俩个人不和吵架,老板辞哪一个?

在这种情况下，老板应该进行情况了解，找出争吵的原因，然后再决定应该辞退哪一个人。

如果争吵是因为出纳的工作失误或者违反公司规定，那么出纳可能会是合适的辞退对象。但如果争吵是因为会计对出纳的工作不理解或者不尊重，或者是因为公司规则不明确，那么会计可能会是合适的辞退对象。

此外，老板也应该考虑员工的工作表现和工作能力，以及公司的工作需求和人力资源情况，最终做出明智的决策。

也不是怕，就会两家会经常有摩擦。

在公司，财务觉得人事无法沟通，想让你按照她的想法来做，人事觉得财务难沟通，要求特别多，总之，小摩擦不断，甚至经常吵架。

1、财务人员的专业性很强，规范性要求颇多，具体的条条框框的规矩会令其他部门人员感到厌烦。

2、财务的介入，行使财务职能，令其他部门人员感到工作开展受到限制，约束了自由空间。财务的审核监督，通常会揪出一系列其他部门人员认为是正常却有违财务规范的操作，令人生厌。

3、可见，其他部门人员一般不情愿甚至害怕与财务打交道。

4、以上仅供参考，作为业务部门等其他人员，应理解财务工作要求和职责所在，配合财务人员完成相关工作，共同营造规范的工作氛围。

工作中同事间处不来有两方面的原因，一是业务过程合作的原因，一是处理人和人关系间的原因，后一方面不属于这里所讨论的内容。业务上会计和出纳的关系，会计是综合工作，出纳工作单一，各有自己的工作职责和权限，是一项业务的不同职责，一般会计权限大一些，出纳主要是管理钱及现金、银行存款日记账的，干好各自的事，大的原则坚持好，工作中多干点活一般就可以了，没有处理不好的人事关系。