如何应对领导调岗或降薪？

没有办法，一开始是接受的，到了一个新的环境以后，感觉自己被排斥了。那如果问题很严重的话，我就会寻求帮助了。

我个人有经历过从A部门调岗到B部门：岗位薪资福利不变，所负责的工作内容也不变，唯有组织人事关系变动了。原来我在一个小组负责新媒体，市场部还有一个完整的新媒体小组，他们分工相对明确，负责的账号之间能够有更多的沟通和联动，领导出于整合公司新媒体资源、便于大家沟通合作的角度考虑，提出要把我调岗到新媒体小组。

虽然一开始我也对领导的说辞持怀疑态度：担心是不是自己工作表现不够好，老板认为我不再适合待在他的团队，借口想把我踢走。

但理性告诉我，老板的出发点其实是正确的，单打独斗的新媒体是做不出优秀的成绩来的，一个人的能量肯定不如团队大。

第二天，我也真诚地和老板进行了沟通，咨询了他我之前的工作表现，在得到肯定的答复之后，我才安心地去了新部门。而且，目前在新部门干活儿也很舒心。像我这种调岗，算得上是成功的调岗经历。仔细说说调岗这件事儿。

虽然说以我个人的调岗经历来说，调岗不一定是坏事儿，但对于很多人来说，调岗确实是降薪裁员的前兆。

而且，调岗所带来的，是把你调整到新的组织人事架构当中去，意味着你需要熟悉新的团队环境，需要和新同事、新领导打交道，这就需要花时间花精力去做磨合，包括工作分工、工作习惯等。

以上这些，都是大家排斥调岗的原因。但对于我们个人来说，无论调岗背后的原因是什么，我们首先都要做的是：确认调岗之后的工作内容、薪资等问题。调岗之后改变了工作内容的，那就需要根据自己的职业规划来确认自己是否还适合这家公司、这个岗位。

调岗之后薪资有变化的，如果是降薪的，涉及到法律问题的，需要仔细斟酌和商议，必要情况下，可以寻求法律帮助。

和领导吵架以后，以下做法化解矛盾：

做法一：让领导看到你的态度

出现这种情况，必须放下所谓的面子，要做的第一件事就是，不管谁对谁错，你都要鼓起勇气向领导承认错误及时的道歉，求得领导谅解与宽容。如果是领导的问题，只要不涉及到原则性问题，多往自己身上手点责任也不是什么丢人的事。

做法二：要进行有效沟通

很多人和领导吵完架之后再见面时都很尴尬，谁也不好意思开口，所以，作为下属还是主动一点吧，该怎样和领导打招呼就怎样打招呼，只有你主动的向领导搭讪问好，矛盾的消除才能随着时间的推移慢慢变淡。

做法三：要控制影响努力正常程序工作

记住，当你与领导发生矛盾之后，千万不要试图通过扩散这些事，或者是觉得自己有理在同事面前显摆这些事。一定要保持三缄其口，你呢，应该向领导汇报的时候照样汇报，应该请求领导的还得请求领导，千万不能自作主张。

做法四：请人帮忙从中调解

如果你觉得自己去解决有点难度或者实在是不好意思，那就采取比较笨的办法吧，请单位里有威望的人出面帮忙协调。不管你是否有理都不要强调，因为下属和领导吵架，你再占理也已经错了。如果还是强调理由，请谁从中斡旋都没有用。

你与组长发生争执。这是常有的事。但是这个增值是关于工作安排的，还是关于工作任务完成的？还是你们两人之间个人关系的，你得说清楚。不是你们个人之间的关系发生争执。组长有亏愧。 可是组长上面不是有经理吗？你不是还有聘用合同吗？

如果你是因为工作上的争执，以至于组长不得不把你调离原来岗位。那就是你活该。组长，对下属的工作是有管理权利的。发生争执以后，如果你还是按照他说的办，应该不会有调离岗位的做法。除非你不愿意按他说的方法做。那请你想想你当了组长，组员不听你的你怎么做？

公司要与员工结成利益共同体，同甘苦，共患难。公司好时，员工分享劳动成果，那么当公司遇到困难时，员工会心甘情愿与公司一起分担，而且公司领导即便给员工降低薪水，也必须经由员工的同意，如果员工不同意的话，领导降低薪水其实是无效的。但凡是公司对待员工的福利待遇休假等这些方面都不怎的，一心只为公司一己私利，这样的公司大家都不要分担压力。

值得就接受，甭管什么原因。不值得就不接受，降薪就可以走人了。既不值得又接受了降薪还继续干，就不要抱怨了，如果老板没有违反合同约定，那么你要么接受降薪，要么可以主动辞职。再额外的东西就别惦记了，效益好给你是情分不给也正常。

你接不接受，取决于这个工作对于你来讲有多重要，如果你有一技在身，到哪里都有饭吃，你何必纠结于此呢，对不对！不过，你得考虑清楚，你真的了解你自己吗？以公司未依法足额支付工资为由，要求公司支付被迫解除劳动关系的经济补偿金，并要求公司支付克扣的工资。

收集公司单方面调岗降薪的证据，不管是文字的、音频的、视频的，越多越好，网上搜市劳动仲裁委员会，基本就能搜到电话、地址、仲裁流程了。必须要有降薪的理由和依据，有依据就算员工不同意，企业也可以依据规定调整，拿不出来，那员工是可以拒绝的。问清楚公司的降薪理由是什么？是只针对你一个人还是全公司？实在不行，你尝试走劳动仲裁看看有没有效果，估计难度比较大。

公司是一个共生体。公司是一个共生组织。共生共创，共荣共损，共担共享。一起成长，一同进步，共同分享。合创共生，共担共赢。

首先要弄清楚这个被迫降薪，是什么原因降薪，是市场环境不好，公司效益没有跟上而降薪，还是说因为个人原因被迫降薪，把这些问题搞清楚了，那么在降薪这个问题上的认识，就会深刻一些，吃一堑长一智，提高自己，处理会更主动一点，另外又不想主动离职，说明还是对这个薪酬，看得比较重一些。

要和老板阐明自己的诉求，问清楚老板经常降薪的原因，在必要的时候我们也可以选择离职。

针对目前的市场环境离职，主动离职就是裸辞，没有赔偿，这是一方面经济原因，还有一方面原因就是大环境不好，工作也不好找，所以说这个认清现实和自己的处境，在跟老板谈话就有了面对现实的勇气。可以试着跟老板谈调动岗位看老板是什么态度，就说想希望发挥价值，承担更多责任，同时之前知道这个岗位薪酬，这样就对老板的态度，和自己的选择有更多的了解和主动权了！

首先需要强调的是，在面对此类问题时，双方都需要留足证据，并拿出一个解决问题时，应有的善良的态度。

合规的调岗降薪手续应该是怎样的

调岗降薪多数是由公司发起的,也有员工因处于特殊状况或生病而自主申请的，如孕妇或重病康复人员在公司已减轻工作量的情况下，依然因身体负荷不能从事本岗位，而申请其他工作量更轻，薪资低于目前岗位的岗位。

但是请注意!

自愿调岗调薪也是要签订相关协议的，否则以后公司随意调动，员工会很被动。

在原因合理，有据可依的情况下，公司发起调岗降薪，应由该员工直属上司与人力资源部相关人员共同与该员工进行线下面谈或线上面谈，沟通调岗降薪原因，并在面谈后立即发出电子邮件、挂号信、快递、当面递交书面通知等有效方式，表述调岗降薪原因以及调岗职位、新的薪资标准、生效时间。

注意，公司在书面方式中，应明确告知员工在一定时间内回复， 即给了员工回复的期限，也给予了员工提出异议的机会。

员工如在收到上诉内容在企业给予的合理期限内无异议，表示员工默认接受本次调整，公司应及时增订劳动合同条款修订补充协议，具体内容完整体现本次调岗调薪内容和开始时间即可。

以上流程生效后，员工如事后以调岗降薪为由消极怠工、随意离职、离职不交接等行为，均是不合法

公司如合理但无依据，未按照上述流程与员工进行沟通，有效通知,书面确认回复或默认、补签书面协议等，均存在争议和仲裁风险，且争议和仲裁中不利于公司。

因为按照相关规定，公司在调岗降薪中承担更多的举证义务，证据不全，对公司的不利因素就更多。

公司应该注意，公司有义务在劳动合同，有效员工管理制度等文件中，明确表述公司调岗调薪的依据，并确保合理合法。

有效员工管理制度是指，经过相关机构、组织、员工大会认可后公示执行的制度，称呼各有不同，有的公司汇总为- -本公司管理制度，有的汇总为一-本员工手册等等 。

如果公司的相关制度是立不住脚的，那么如果产生仲裁，那势必站在了劣势-方。

如果公司按照合理的流程通知到员工，但员工认为不合理不合法，员工应该怎么做

收到调岗降薪的通知后，首先通过电子邮件，快递，挂号信等有效通知方式。