我跟领导吵架了,怎么办啊

那要看是因为什么而吵架 如果你错的比较多 最好向他赔礼道歉 如果你并没有错 相反你的观点和坚持还是正确的 并且很原则 你就应该挺起胸来 不要怕他 如果你的单位的领导是那种小肚鸡肠的人 那么你趁早就别呆了 估计也没什么发展前途

其实的如果不是什么大的事情 不影响原则的问题还是应该想办法改善你们之间的关系 其实工作中难免有意见不同意的时候 毕竟你是他的下属 并且你也说了“每天都要见面” 我想还是先反思一下自己才是

说“对不起”不是一件丢人的事情 有的时候是一种伟大勇敢的事情 自信的人通常在自己反错的时候回很有骨气的说出 如果自己不对就先迈出第一步吧 也许你的领导也是那样想的 你比他先说“对不起”回更有风度的 你说呢？

职场中难免出现和领导意见不一的情况，严重时还会出现争吵的局面。那么，作为员工，该如何应对这个职场中本来就不占优势的局面呢？来，看职场老油条是如何通过三招轻松搞定的吧，如下：

1先听，默不做声

和领导发生了工作上的争吵，作为员工，首先不能从心态上“输”了气势，当然不是为了争个人面子和尊严，而是为了工作上的看法和原则。心态没问题后，就知道“吵”的意义和目的了，那就不妨先听，默不作声，由领导先发发“威”，利用这个时间差，去观察领导的看法，并分析你和领导之间产生分歧的原因。需要注意的是，在“听”的过程中，要时不时的与领导保持目光上的接触，不要真的默不作声、低头不语地暗自分析和考虑。

2在说，好言相劝

等领导发够“威”的时候，可以先劝一下领导。这里的劝不是劝说领导认同你的意见或让领导改变他之前不对的看法，而是从侧面让领导先消消气，说一些与争执无关的话，比说给领导倒杯茶，或让领导坐下来歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股脑地讲出来，领导刚“发泄”完，如果你不空留出一些时间让他缓一缓，哪怕你的分析多么的完美、正确，他会对你的分析充满敌意的，因为此时的领导还在气头上。

3后论，发表看法

当好言相劝达到目的后（领导气消的差不多时），你就可以快速地整理一下自己的思路，将对争执的分析（问题的解决方案）讲给老板听了，其实就是发表看法。语气可以由缓到重，不能不温不火、主次不明。既然是结论，就一定要做到不卑不亢、即符合原则，又不失大度。最终的结果是把问题给解决了，而不是在争吵上胜了领导。小编相信，只要你的看法合情合理，又能解决工作中的问题，老板不会不作出退让的。

所以，跟领导吵架了不可怕，可怕的是不知道为什么而吵，或者为了赌一口气而吵。那样的话，再高的绝招，也搞定不了愤怒中的老板。同样，如果为了讨好老板而在工作的“争吵”中委曲求全，也不会有什么实际意义的，搞不好最后就赤裸裸地被老板给干掉了！

在遇到这种事情时，总是想着和领导争论，根本不想自己的后路，多数都会把事情闹大，要是让领导记恨在心里可就不好了，甚至还会牵连更多的人，要是因为自己的冲动弄得一发不可收拾，最终只能是自己被动离开公司；即便自己是有理的一方，同事们也不会支持你的决定，只会与你疏远关系，毕竟大家都害怕给自己惹麻烦。

先要认可上司意见

职场中强弱关系还是很明显的，如果与领导产生分歧，不要急着否定领导。与领导争论的目的不是对错输赢，而是主张更好结果，提高实际收益。作为下属，要寻找上司可接受的沟通方式，如果你不认同领导的指示，不要情绪化，不要对着干。因此，不要太坚持自己的想法，要适时地让出第一步，先认可上司意见，才能更容易达成共识。

提出有依据有支撑的意见

公司中，领导是部门的第一负责人。如果当你与领导的意见相 左，可以在认可上司意见之后，再谦虚地提出自己有依据有支撑的意见，不要争，提出自己的建议即可，采不采纳是领导的事。

重申肯定上司，强调善意

有些年轻人在与领导相处时不懂得变 通，遇到领导的 针 对，都是选择据理力争，一点都不明白大事化小的道理。想在公司里走得更远，应该学着调整自己的心态，改善自己的态度，能够有效避免很多争端发生

领导是公司的核心，参与领导之间的争吵并不是一个好主意。即使你认为领导有错误，与他们争论也不是解决问题的最佳方式。 但是有时我们不可避免地会陷入领导争执，那么当你干涉了领导的决定时，你应该考虑什么是有利于公司的。

首先，关键是采取主动行动积极谈判。当冲突爆发时，不要情绪化，也不要掩饰自己的情感。你应该集中精力思考对公司有益的解决方案。确保你的话语尽可能具有建设性，并服从领导的决定。这不仅会为领导保持面子，还能使公司在达成共识方面更具生产力。

其次，您应该致歉。尝试洞察领导的立场，感受他作为领导所承受的压力，让他知道你依然尊重他的职位和判断。如果你的讯息需要调整，那么尝试跟领导进行必要的沟通。建立良好的沟通方式，保持联络，增强团队的凝聚力和效率。所以即使跟领导争执，也要么采取行动积极谈判，或者致歉让他知道你对尊重他的职位和决策，维护好公司的正常运作。

跟上司发生冲突后，该如何处理呢？需要主动道歉吗？我解释不了，我解释不了。沟通会产生意想不到的结果。与上级发生冲突，自己处于弱势地位，如果没有主动沟通，会让很多事情继续发酵，甚至延伸到其他工作中，最终的结果将是得不偿失。

俗话说“勇者不吃盲人”。当与上级发生冲突时，最好的选择是主动和解，积极寻找与领导沟通的机会，从而消除彼此之间的隔阂，达成谅解，恢复良好关系。在工作场所，领导者经常向人们提供建议，但当他们提供建议时，他们可能是片面的，因为他们不了解整个情况，或者不知道一个人的具体特征。但无论如何，当他提出建议时，是因为他看到了可以改进的地方。在这个时候，我们应该以接受的态度对待他，重视他的意见，多倾听。

回顾矛盾工作，换位思考，从上级领导的角度思考问题，找出矛盾的原因，然后找到合适的时机，放下架子，积极与领导握手。你需要做的是找到冲突的根源，然后找出解决问题的方法。如果是领导的错误，那么你应该首先向领导道歉，说他们的态度是错误的，然后与领导理性分析此事。如果是你的错，你应该更加道歉。

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俗话说：冲动是魔鬼我曾经对自己说过，面对自己的领导还是同事以及家人，我都要跟他们吵架。我觉得吵架即便是很理智，也会说出不理智的话语，这不仅会让自己伤心难过也会让别人难过，更让人觉得尴尬的就是两个人的关系在微妙处慢慢变化了。

　　而我今天却做了自己不喜欢做的人，我跟自己领导大吵一架。虽然这个领导从侧面上来说有点特殊的关系，但是因为吵架反而让我和她之间变得很尴尬。其实是一件很小的事情，而我却把他扩大化了。本来遵照客户为上帝的原则，只要客户需要你，不管是几点都要积极地去对待他们交代的每一件事。

　　而我是一个直爽的性格，我个人认为只要一天的工作做完了，只要不是很着急明天做也是一样，而且公司也有规定，在下午12点以后，不管是什么工作，都不需要去理会。先把打完款的客户处理好就可以了。原本一天的工作顺顺当当地完成了，下午打款的自然要放到第二天。

　　但是我忘记一切都要以领导为先，一切为公司利息为重，一切以客户为准。

　　吵完之后，我发现，我确实错了，一而再，再而三地告诫自己，为什么别人能默默无闻地做好，而我偏偏要吵架呢。故事一：

大一的时候，我跟其他学院的几个朋友一起参加比赛，大家都准备了很久，互相的配合也很默契，如果按照这种态势发展，我想我们能够冲进国赛。

后来临近复赛的几天，队长突然提出想更换一名组员和目前指导的导师，觉得如果留下这名组员和让现在的导师继续指导，会影响我们冲击国赛的几率。

而那名被要求退赛的组员和被替换掉的导师都是我当初推荐的，那名组员虽然能力并没有特别强，但真的很努力，也很积极，也在进步，我觉得不应该为了那些未知的荣誉而破坏掉一份友谊。

此外，一直指导我们的导师也是我推荐的，导师整个过程也很负责，但可能专业的方向并不是我们现在的比赛方向，可他对我们前期的帮助是很大的。

所以我觉得替换他们很不合适，对这种想法也表示很生气和不服，当时脑子一热，便退出了这个团队，带走了自己负责的那部分数据和文本。

原来的团队因为突然缺少了一名核心队员和一名配合默契的队员，虽然临时补充了两名队员，但由于配合不够默契，新队员能力也没特别强，最后整个团队都没有进入决赛。

事后想想还是感觉有点对不起其他队友，大家都努力很久，前景也很美好，却因为我的退出而失去了冲击国赛的机会。

如果我没有冲动，而是好好沟通商量，或许我们还可以很好的合作，所有成员的努力都不会白费，而我也不会失去一个进入国家级比赛的机会。

而这也成为我大学里最大的遗憾，我拿过院赛、校赛、省赛的奖，唯独缺了一个国赛的大奖，我曾经是有机会让大学的比赛大满贯，可我当时没能控制自己的情绪，错过了，也就再也没有机会了。

故事二：

曾经我有一个走过七年之痒男朋友，我们经历过异地恋、异国恋，在我们都硕士毕业后，我们在同一座城市工作生活同居，开始弥补异地异国那些年错过的爱恋，所有人都觉得我们最后会结婚，而我也会因为嫁给爱情幸福一辈子。

可是，我们在订婚前的一天分手了，毫无征兆，而最直接的原因就是我们因为一件琐事发生了争吵，而那件琐事我已经想不起来了。

本来情侣吵架很正常，但那一次我觉得他不爱我了，把这七年的异地异国恋遭受的所有委屈都抛给他，甚至恶语相向，对他说了很多很多很难听的话。

当时我特别委屈，特别冲动，我已经不知道自己在说什么了，但我想那一次，我真的深深的伤害了这个爱了我七年的大男孩。

我跟他提了分手，没有给他任何解释的机会，切断了和他所有的****，当晚就买机票飞回美国。

他找不到我，而我也不联系他，后来的很多年，想起这件事，突然觉得当时的自己真的好傻好傻，为什么会那么冲动，说了那么多伤人的话，让一个那么好的大男孩彻彻底底的对我失望，甚至是绝望。

至今，我依旧记得那个男生，但我们再也没有了未来，而我也没再遇到过一个像他这么好的男生了，我把他弄丢了，我后悔了很多年。